如调用数据库让新闻栏内每个网页标题和发表的文章标题一致

企业网站建设注意事项

1、定位

一直以来网站建设的定位是一个非常重要的话题，无论做任何一个类型的网站之前我们都应该首要做好定位的工作。由于网站是怎样定位的将会影响到后期的运营方向。我们要了解清楚企业网站建设要设置定位的内容包含有：企业是做什么范围的需要给使用者提供怎样的服务我们又有什么优势只有做好了清晰的定位之后才能开始进行下一步。我们要记住企业建站是全体营销计谋的一部分，为的是能够卖出产物，所以必须把企业信息、产品称号、联络方式等都要显示出来。

2、程序选择

在网站清晰了定位后，我们接下来要做的就是考虑用什么程序软件来建设网站。现在网站建设的程序有许多，我们需要挑选最合适的一个建站程序软件，首先我们要从各方面去考虑，易用易入手易操作、能生成HTML静态页面、代码简洁一看就懂。譬如说企业建站基本上就会比较多的使用phpcms或者是dedecms，如果是视频类的网站通常就会比较多数用到苹果的cms，论坛类型的就会用到PHPwind，博客建站就会使用WordPress。网站使用什么样的程序来建设，不光只需从定位上考虑，还得需要从运营甚至是技术层面来考虑。

3、服务器+域名

这一点许多人都会疏忽，很多人都会觉得只要有服务器就可以，但我们也要清楚这是一种十分错误的认知。毕竟服务器的好坏是决定了打开网站的速度快与慢，另外大多数网站里的流量如果到达某个数量之后就会对服务器提出考验，这就会对用户的体验感觉极其造成影响。在域名方面许多人也并不注重，是觉得只需有一个域名就可以了，这样的观念错误的!就显示超链接的引用无效。所以当企业在选择服务器时，先了解再决定用户属于在什么区域，宽带和服务器等都要选择适合自己企业，最好选择一家信誉好的服务器公司。其实简短并且容易记住的域名就可以更好的形成传达，我们可以这样说，一个好的域名将来能给企业收集品牌形象成功树立的大局，所以企业在域名这一块还是需要多花心思的。服务器这边还是推荐樊云的！

4、视觉体验

这一点许多人也都清楚，可是很多人人却并没有做好，视觉体验的确是十分难以实现的。由于用户有许多，每个人所喜爱的视觉风格也不相同。这个时候我们可以尝试使用逆向思维，不需要做得太特殊化，或者是我们虽然不能做到百分百的人喜欢，可我们可以考虑不要做出大多数人不喜爱的类型。这样的一种设计尽管可能视觉体验并不惊艳，可是却可以满意用户的行为习惯。许多时候寻求独特并非就一定是好事情，搞不好还会适得其反。

企业网站建设的关键

1、弄清楚网站有什么作用

有些网站是为了展现企业的形象和实力，也有些网站只是为了宣传企业的产品。所以在做网站之前，大家一定要先弄清楚你的网站做出来最终是要起到怎样的效果。

2、把网站的首页设计好

一个网站的首页是主题内容和形象最直接的结合，更是给访问者产生第一印象的关键。最好能做到主题鲜明突出，简洁，要点明确，以简单明确的语言和画面来告诉大家本站点的主题，吸引对站点有需求且有兴趣的人们的眼球，也会对其他的人员留下一些印象。还有的网站会在自己的首页添加许多内容。当然这些内容也不是能马马虎虎就放进去的，还要依照网站的栏目情况来挑选内容，而且依照主次联系来进行版面设计。也有些网站会挑选比较多的来进行展现，添加少量文字内容，来达到宣传企业形象的目的。

最后我们在做企业网站的建设过程当中，我们还需要把首页的布局和板块都得考虑清楚，若想要添加一些怎样的内容，最好能保证建设网站可以做得既生动形象，还有内容会定期更新，这让访问者不管是第几次进入网站，都能获取一些有价值的信息，因此增加网站的拜访频率，从而提升转化率。

企业网站建设有什么好处

树立企业形象和知名度

在互联网上，可以搜索某些关键词找到贵公司网站上，以至于让别人看到企业的力量，了解我们的企业。利用多媒体技术，企业可以向用户展示产品，技术，管理，企业文化和企业形象，建立现代企业形象，增值企业无形资产。一个企业网站设计的高端大气，越能显示企业形象和知名度，从侧面反映了一种软实力。从广告意义上说，网站的建立是一个企业形象的问题，企业形象也是通过网站树立的。

企业网站的一个最基本的功能，就是能够全面、详细地展示企业及企业产品。企业可以把任何想让人们知道的信息放在网站上。如企业简介、企业动态，企业规模、企业厂房、生产设施、产品外观、产品功能及使用方法等，都可以展示放在网站上，展现在网民面前。

增加企业权威性与真实性

大中下企业有自己的网站，无论是为自己企业做宣传还是做客户服务，企业都必须有自己的网站，让用户更加深入的了解企业，一般来说：“企业没有网站就不会得到用户的信任”。无论你做什么，都不能逃不开市场经济的“优胜劣汰”的洗礼。

延长营业时间，提升服务质量

作为一个企业，internet应作为您扩展业务的一种工具。而不仅仅是做一个广告媒体，一个网站可以看做是您企业的一位不知疲惫的业务代表，它能随时随地帮您解答每一个“业务电话”，且从不请假。一个网站又是一个24小时营业的商店，让您的顾客在任何时间都能买到东西，这样，又为顾客提供了方便。

了解客户，掌握客户的需求

可以与客户保持密切联系，每当用户想知道某企业有什么产品、服务或新产品，甚至只是想知道该企业有什么新闻时，他们就会习惯性的进入该企业的网站。因为大多数企业已经把所有的产品、服务信息发布于网上，并且定期在网上发布有关企业的新闻信息。企业有了网站后便可以利用网络与客户进行沟通。

发展国际化业务

您的企业形象及从事的业务，将被世界上每一个拥有电脑和对您的业务感兴趣的人所看到的，即使是一个小公司，也可轻易与大公司竞争，在Internet上人人平等。

企业网站的施工技巧

第一，明确主体，了解服务对象

在企业网站建设之前非常重要，首先要明确主题，也就是说，你做这个站点的使用，站点的类型，用户群，用户的偏好，只有当这些清晰的时候，那么主题才是基本确定的。

付费网站建设

二。施工站材料收集

当我们的网站主题明确时，我们应该尽可能地吸引和保留网站的内容，以便从报纸、书籍、多媒体或互联网等各个地方收集素材，然后将收集到的材料作为真实的元素。网站材料的建设，我们收集的素材越多，内容就越丰富。

三。网站建设的规划与框架构建

网站建设的规划在很大程度上决定了网站设计的成功，因为网站规划在网站建设中起到了规划和引导的作用，并在网站建设的内容和维护中起到了一定的作用。后期。

网站的布局就像设计师的建筑。这些图纸设计得很好，建设一个漂亮、漂亮的建筑。网站建设规划中包含了网站结构、栏目设置、网站风格、色彩搭配、版面设计、文字和的使用等内容。在制作网页之前，我们只考虑了这些方面，所以我们可以在制作网页时想出一个好主意。只有这样，网页才能个性化、吸引人和吸引人。

四、全内容建设

收集到的一些数据将被放置在网页中，经过两次处理，使页面变得更加充实和充实。所需的素材、工具也已被选中，一步一步地按照自己的想法规划成现实，一定要符合FIR。ST大，第一个简单的后复杂的。所谓的大的第一个和后面的小，也就是说，在制作网页时，首先设计一个大的结构，然后逐步改进小的结构设计。第一个简单而复杂的是先设计简单的内容，然后再设计COMPL。在网站建设过程中，模板的灵活使用可以大大提高网页制作的效率。

五。网站建设的宣传与推广

大体试用了一下三个系统，得出了一个比较粗浅的结论：

1、phpcms：

phpcms自2007版本开源以后才开始引起广泛关注，但这次也是头一次研究。用了几天，有了一点初步的印象。（以下以2007版为例，2008版尚未正式推出）

粗看起来，phpcms 2007是三者中最为完善的，各项功能考虑的很细致，导致进了新手进了后台先要晕半天才行。各项功能，比如UNIX系统的权限、模版修改、广告、商城、信息、单网页。。。。都做的相当的完备了。

发表文章的关键字、作者、来源、自动远程保存等等，都做的不错。但是，phpcms发表文章的摘要，似乎是只能自动截取，不能手工设置，灵活性欠佳。

发表的文章可以通过关键字来索引相关贴，做的不错。

支持通行证方式进行论坛和其它系统的整合，可以进行正向和反向两种方式的整合。但是文档说的不太清楚，研究了半天才成功。但是反向整合pw501登录后自动跳转不回来。

phpcms 2007的后台安排的太琐碎，看的头晕。发一篇文章也要晕半个钟头，而且首页的更新莫不清规律，幻灯片老半天不更新。

phcms尽管功能很强大，但是却缺少一样重要的东西：可视化的模版工具，这也是php168和dedecms共同的缺点。在这方面，他们甚至不如刚刚起步的DiyPage好，DiyPage只是一个刚刚具备了雏形的CMS系统，却拥有一个很方便的后台可视化界面设计工具，即使是菜鸟也可以轻松设计界面（虽然灵活性没那么强大，但是足够你用了）。

phpcms 2007整体以频道为依据进行组织，即使你不想用频道，哪也得用，这个已经由不了你了 。所以如果仅仅是一个比较简单的网站，也用上一个频道，看起来够别扭的，这是phpcms 2007最大的缺点，不过看了phpcms 2008beta2发现，phpcms终于解除了这个垃圾限制。

发现phpcms的广告功能似乎不完善，一个广告位定义了两个广告，不能自动轮换，总是显示第一个。

phpcms虽然实现了模块化，但是不管你用不用，一大堆模块稀里呼噜就装上了，看起来很不爽，也不直观。

phpcms虽然是很早就是商业化运作的软件，然后开发效率却是不高，新版本屡屡跳票，影响了它的产品形象，让开源以来积累的人气和一些拥趸大失所望。然而最近贴上了六间房以后，资金应该是没有压力了，新版本也开始浮出水面，2008beta1已经发布了，可惜问题多多。

phpcms 2008 beta2 在 MySQL4 上还是有使用问题，不过比beta1强一些，beta1直接就安装不了，不知道正式版是否会正式放弃MySQL4。

phpcms 2008beta2看上去不错，新功能令人振奋的，界面清爽。以前一团乱麻的后台界面已经打扫干净了。phpcms 2008的标签采用了中英文混合的方式，对菜鸟来说更加容易上手，比较新颖。另外，beta2好像是实现了类似php168的可视化模版中的标签设置方式，虽然不是可视化的设计模版，总归可以自定义一些元素样式了。不过这个beta2版也还是顶多算是个预览版，BUG极多，功能不全。如果准备用phpcms的话，怕是还要大大的等几天才行。

另外，phpcms官方论坛对免费版的支持很不到位，伤了很多粉丝的心。

2、dedecms

51应该是dedecms正式商业化运作以后推出的第一个版本吧？以前的dedecms个体作坊式的发展，由于作者兼职时间和精力不足，导致发展缓慢，新版本频频跳票，引起广大粉丝的强烈不满，甚至导致柏拉图和dedecms用家之间的语言冲突。然而dedecms在商业化运作以后，新版本的发布周期大大缩短，产品功能不断改进，界面美化了很多，人气和用户数量大大增长了，现在看发展势头不错。

dedecms的根目录是最简单的，只有几个文件，比以上两个都强多了，其实这样不仅看起来清爽，维护起来也方便，值得表扬

dedecms的频道非常费解，看起来只有频道模型，要增加频道就要添加模版文件有点费解，仔细研究发现，这个dedecms其实和php168的方式差不多，任何栏目都可以添加子目录，绑定域名，其实就和频道是一个意思，栏目和频道可以互相转换。

dedecms的通行证只支持反向整合，就是dedecms可以用服务端的用户数据登录。其实所谓整合，一般也就是这样的。论坛用整站用户数据的情况恐怕极为少见，对论坛管理也不利。

但是dedecms的通行证整合，需要修改论坛文件，不明白为啥要这样，是因为论坛的通行证功能还不完善吗？

dedecms的广告管理用起来比较麻烦，要先定义标签，然后手工在模板中插入。好像模版上没预定义好广告位置，实在是太不应该了。。。。相当于手动操作，不符合当今历史潮流啊。而且大家常用的广告自动轮换功能，也没有实现。

试用发现，dedecms有时还有一些小毛病，比如远程附件功能，有时发现无法自动转存到本地。另外，在模块数量上，dedecms也无法和php168和phpcms相比，只有文章、下载、、Flash等基本的功能，不知道dedecms 2007发布以后能否有所改观

dedecms的相关文章、热点文章等功能，用了静态生成的方式直接写入到了HTML文件中，这样在生成HTML后，无法自动更新，需要经常手工重新生成全部HTML才能更新相关文档和热点文档。但是大量的重复生成所有HTML文件效率太低下了，这方面dedecms不如php168最新添加的相关文章功能，是用JS方式实现的，不需要更新HTML就能自动索取最新的相关文章。但是使用JS方式也存在服务器效率的问题。

dedecms的首页、列表页、还有文章页都使用了单独的模板，没有使用header和footer模板，这样的好处是可以产生各种风格的页面（允许首页、列表页、内容页使用不同的风格），但是缺点是修改添加头部和底部广告、导航条的时候，相当费劲，要一个一个模板的修改。而且dedecms的版权声明字段设置太小，只有250字节，写不进去多少内容，顶多能添加个计数器就不错了。

dedecms起步就用了类似XML标签方式，而且官方还提供了Dreamweaver的插件来识别标签，应该说在国内是比较独到的。但是这种方式也需要新手一定的时间才能适应。同时，dedecms一直缺乏比较完善的文档，也进一步加大了菜鸟上手的难度。

dedecms最大的问题就是没有提供类似Diypage的可视化设计方式，因为标签比较难于上手，对新手来说做模板是很头疼的问题。

dedecms 51比40功能有了很多进步，增加DIGG功能，还有类似分类信息之类的功能都实现了。不过也有退步，比如关键词、相关帖功能都严重退步了，发帖也很不方便，而且dedecms在商业版本和免费版本之间做功能和代码区分，也自然会在免费版本上有所缩水。

dedecms商业化发展以后，目前出现的问题是免费版的技术支持做的不太到位，比phpcms强不了多少。

3、php168

php168关注很久了，却一直没怎么用过。当年整合论坛的30版给俺很深的印象，可惜论坛没有坚持下去。最近php168的开发工作很强劲，推出了N多模块，让人看的眼晕。

看过了phpcms的后台，再进php168的后台，感觉舒服多了，简洁多了，但是功能还可以。

php168的频道不是强制的，好像是栏目和频道可以转换，灵活性比phpcms强多了

关键字功能没有实现相关贴功能，不爽（新版本已经增加了，用JS方式实现的动态调用）。

php168一直不是用通行证实现整合论坛，这方面做的不好，灵活性欠佳。需要CMS和论坛安装在同一个数据库才行。

首页的标签设置，php168提供了一个可视化的工具，可以直接在上面设置标签，修改标签属性，这方面做的比phpcms强多了。虽然不能设计主页模板，但是可以方便的修改首页模板中元素的内容和显示方式，对菜鸟来说比较不错。dedecms的标签提供（或者公布）的属性比较少，想定制样式是比较麻烦的，目前可能是需要直接用PHP语句来修改。

但是要实现广告功能，还是要像dedecms一样，先定义标签，然后手工修改模版，有点太麻烦了，汗。另外，好像也没实现广告自动轮换功能（）。

php168实现了模块化，可以一个一个的装，看起来比phpcms清爽多了

php168页面模板也是使用了标签方式，但是模板代码好像是类似phpwind的方式（这不奇怪，php168的作者本来就是从phpwind插件开发开始的），代码和模板的分离程度比较差，这个东西其实是个双刃剑，因为用php代码方式，灵活度是最大的，也不用像dedecms一样，标签难以上手，扩展困难；但是缺点也很大，就是不懂编程的人士难以上手，特别是美工和程序的分离不彻底（php168的官方模版就不如dedecms漂亮，不知道是不是这个原因）。

php168比dedecms多了一个可视化的首页标签定制功能，能设置首页元素的显示内容，显示方式，这是比dedecms略强了一些，有总比没有强啊。

因为php168研究的比较少，其它功能没仔细测试过，就不多讲了。总体来说，如果php168能稍加完善，其实是一个相当不错的整站程序。

生产管理改善计划的制定如下：

1生产技术

要注重生产中技术积累与创新方面的基本工作，在细节上认真对待每一个步骤，在生产控制、计划、组织、指挥、协调等各个方面做到细致、细心。

2生产设备

要注意好设备在细节方面的优化和改进，注意整个生产过程中相关设备的衔接情况，在采用先进设备的时侯最好也要注意一下生产设备的环境维护工作。

3员工素质

要努力做到从操作过程、设备使用、工作技术等方面提高员工的工作能力，进一步加强员工在市场中的整体意识，并使其明白细节工作对于整个生产的重要性。

扩展资料

生产管理改善计划的基本要求

生产管理改善计划的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。在这种情况下，尤为重要的是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，争取为客户提供满意的高品质服务。

1高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。

2低耗：人力、物力、财力消耗最少，实现低成本。

3灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种不断开发新品种。

4准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务

5高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。

参考资料：

　　一、生产管理的目标企业在生产力方面的目标，就是准时交货，品质优良及成本低廉。要达到这些目标，除各部门密切配合外，更需要生产部门人员的共同努力。因此，生产管理在广义上说包括有关部门业务的管理，狭义来说则仅指生产部门的管理。目标叙述如下： 本文来自织梦 1、准时交货 内容来自dedecms 生产的第一要务就是在排定的交货日期前准时交货。欲达到此目标，生产部门应提高生产效率、控制产出、努力生产、降低生产报废率；其他部门应及时供应品质良好的材料，力求机器精良及运转正常、技术设计正确、人力供应及时。 内容来自dedecms 2、品质优良 织梦好，好织梦 产

　　品品质优良与否，仅靠品管人员检查仍不足，最主要还在于生产人员应具有强烈的品质意识，确保所生产出来的产品就是品质优良的产品。品质是否优良，除与生产

　　与品管人员的努力程度有关外，还与材料品质、机器精确度与技术正确与否等也有重大影响。 copyright dedecms 3、成本低廉 copyright dedecms成

　　本低廉与上述两个因素一样，都是企业竞争力形成的要件。生产部门欲求降低成本，应提高生产效率以降低人工成本，应降低生产报废率以减除原料、人工及费用的

　　浪费，应降低品管退货率以减少生产效率及报废的损失。事实上，成本低廉除生产人员的努力外，更有赖企业各部门人员的配合与努力。 织梦好，好织梦 二、生产管理的组织 内容来自dedecms 生产管理部门一般都是按照产品类别及加工层次分线管理，每一生产线配属主管，技术员及领班若干，由生产部长任部门主管。 本文来自织梦三、生产管理的原则 织梦内容管理系统 1、实施目标管理 织梦好，好织梦生

　　产管理应根据目前的现状及本年度所要达到的目标，就生产效率、生产排程、报废率及品管退货率等项分别设定目标，作为员工努力的目标。目标必须数字化，确实

　　而不空洞抽象，设定时应与生产部门及工业工程部门共同讨论。年度目标之达到一蹴而就，需要分段进行，也就是要先设定较易达到实际目标，评核成本并总结改

　　进，再设定下期较高的目标，如此周而复始，逐步向年度总目标迈进。为了让员工达到目标，可进行适度的激励。

　　生产管理原则(2)

　　时间:2009-12-23 15:37来源:pmcbbscn 作者:雨扬 点击: 次

　　2、建立健全的制度与简明的程序为

　　了使生产顺利，避免混乱，对于管理必须建立制度与程序，使之系统分明、权责专一，各就岗位顺序而进；事后则应进行总结，如有缺失，由于责任分明，易于着手

　　改进，因而人人兢兢业业工作，事事必井井有条。例如遇到中途插进紧急订单或临时变更交货期，仍需循一定程序，切不可因此顾此失彼，或不计成本加班赶产，而

　　必须量力而行，否则将得不偿失。 织梦内容管理系统 3、采取机动性的调度 copyright dedecms 生产过程

　　中常会发生异常现象，如订单的变化、原料的中断、人员的流动、机械的故障、工具的不齐全等，而影响到生产要求的变化，因此常需采取机动性的调度措施，以求

　　应变。如原料中断，应立即寻找代用品，以求不影响生产。人力不足时，则需各线相互调度支援，以免造成劳逸不均的现象。对于经常发生故障的机器设备，也应储

　　存充分的零配件，以求缩短停机修理的时间。 copyright dedecms4、建立严密的报表制度 copyright dedecms 对于生产绩效的要项，使如生产差异率、生产排程达成率，生产报废率及品管退货率等，应建立严密的报表制度加以衡量，并根据衡量所得的成绩总结得失，力求不断改进。 本文来自织梦5、激励重于督导 内容来自dedecms各

　　级主管对生产线上的工作人员应以民主领导的方式去激励员工土气。为了激励直线生产作业员不断提高生产效率，应施行适当的奖励制度，确保作业员因效率的高

　　低，获得不同的效率奖金。为了发气扬团队的精神，应设立生产竞赛制度，按月在各生产线之间进行生产绩效竞赛。 织梦好，好织梦 6、加强生产人员品管的观念 织梦内容管理系统 生产线主管、领班及技术员必须负起品管责任。对于作业员，应努力培养及灌输其品质意识，并指导及监督如何生产符合品质的产品。在生产效率资金办法中，对于成品品管退货或客户退货，应有扣分、扣资金的规定。 织梦内容管理系统

1、首先拥有自己公司的网站，需要我们去注册申请。

2、然后就需要我们向百度提交站点收录信息。

3、我们需要宣传我们的公司，要在线发布公司信息或是产品信息。

4、我们还可以做一些付费的信息，这样公司的排名会更快靠前，也就能快速被百度搜索到。

扩展资料：

1、首先我们打开百度浏览器，输入百度站长

2、进入它的官网之后点链接提交

3、然后点添加网站

4、和上一步同样操作

5、按要求填写公司基本信息，保存

6、添加公司网站，选择网址开头http:，输入公司网址

7、按实际情况勾选，下一步

8、完成验证