戴尔12代服务器相比上一代服务器都有哪些创新？

借助于英特尔推出的全新E5-2600系列处理器，戴尔发布了全新一代的12G PowerEdge服务器。相对于上一代至强5600处理器产品，新一代至强E5-2600处理器核心最大增加到8个;其次E5-2600系列增加了一条新的环形总线QPI，实现芯片之间的直接互联;此外E5-2600系列也支持PCI-E30，与PCI-E30规格相比，可以使I/O的带宽提升到两倍之多;同时更低的功耗也使得E5-2600更加适用于云数据中心的应用场景。

　　基于英特尔至强E5处理器，戴尔推出的12G PowerEdge服务器在访问速度、智能管理以及虚拟化性能方面做了全新的提升，并专为提升虚拟化环境性能和简化管理而设计。戴尔此次发布的12G PowerEdge服务器中包括第12代刀片MC620、机架服务器R820、R720、R620、塔式服务器T620，基于之前重重收购和整合，戴尔全新级存储产品EqualLogic PS6110和PS4110也正式面世。本文将对戴尔12G服务器在内存扩展特性和集成GPU技术特性进行解析，同时将介绍几款极具特色的戴尔12G服务器。

高密度内存特性突破虚拟化瓶颈

　　在内存密度方面，戴尔推出的12代服务器中，有多款服务器都已经能够提供了24个双列直插式存储模块的内存插槽，最多可以将内存扩展到768G。这些特性足以轻松应对很多企业实际应用中遇到的内存不足，扩展困难问题。此外，内存的扩展性对时下热门的虚拟化部署能够实现更好的支撑。

　　值得一提的是戴尔PowerEdge R820就具备极高的内存扩展性，可以轻松的扩展至两路至四路，是要求内存高密度和高扩展性能的企业部署虚拟化的理想平台。此外，内存功耗降至135v，从而进一步降低服务器运行的温度和能耗成本。

　　在保障虚拟化应用的可靠性方面，戴尔12代服务器可借助冗余虚拟机管理程序来对故障做出自动化的处理，转移功能可最大限度地提高运行时间。借助于万兆以太网连接选项，戴尔12代服务器大大提升了虚拟应用的吞吐量，同时支持PCIe SSD，提供分层存储选项，支持更高的I/O吞吐量。比如PowerEdge R720xd具备26个25英寸盘位，非常适用于存储密集型的服务器应用，也是高扩展性存储和高密度内存的完美结合。

　在降低管理复杂性方面，戴尔PowerEdge自带的Dell OpenManage全面集成了VMware vCenter和微软System Center控制台，可大大简化虚拟机和服务器管理;同时借助于戴尔远程管理控制器(iDRAC7)，管理员可通过服务器背板的接口对服务器进行远程管理。即使办公环境和数据中心相隔遥远，也能实时的对服务器进行控制和管理。

　　此外，戴尔12G PowerEdge服务器同样对运行关键应用进行了优化，极速闪存(Express Flash)使得SQL交易量可提高60倍，而借助于CacheCade缓存技术，使得查询处理速度提升28倍。

　　除了服务器产品，戴尔还发布了快速实施虚拟化的整体打包方案vStart，vStart包括了戴尔的机架服务器、存储设备以及交换机，提供一致的预配置虚拟化基础设施，用户不需要对虚拟化掌握过多的专业技能，开箱即用，迅速部署。从而将用户从繁琐而漫长的虚拟化规划和容量规划以及实施中解脱出来，大大简化和加快服务器虚拟化的部署。

　　灵活的集成GPU技术方案实现HPC

　　随着基于GPU的高性能计算应用越来越多，在这项热点应用的驱动之下，已经有越来越多的服务器厂商推出了根据对GPU进行集成优化的服务器产品以及方案。戴尔PowerEdge C系列的服务器就是专门针对于集群优化共享的基础架构服务器，在刚刚推出的12代服务器中，就具有多款对于GPU技术优化的服务器产品，比如说C6220，以及C410X，以及C6145等，除了这些C系列的服务器之外，戴尔塔式，以及机架服务器产品同样也根据GPU应用部署了一些内置GPU的服务器方案，比如说T620，以及R720，以及刀片服务器M610X等等，可以通过更加密集型的计算类型来实现更加卓越的高性能计算应用。

　　如今，数据中心的空间和电力限制问题日益凸显，所以在在有限的空间内，实现更加密集的计算无疑是未来的发展方向和趋势。在戴尔全新的PowerEdge R720服务器中，就可以在2U的机架服务器的空间内集成两颗英伟达GPU，实现更高密度的计算。除此以外，在戴尔的桌面与工作组产品系列中，PowerEdge T620服务器可以实现4颗英伟达GPU的集成，同样也是实现更加高密度计算的方式。此外，T620也支持虚拟桌面基础架构解决方案，适用于医疗成像等应用。

作为在PowerEdge C系列中主要应对密集型GPU技术应用的服务器产品，戴尔PowerEdge C410X在高密度运算方面有了非常好的提升，可在3U的高度里，正面的可提供十个PCIE模块的支持，同时，在背面具有六个PCIE模块的支持，所有PCIE模块支持半高以及全高的GPU模块，主要面向于能源、生物、医学成像、化学领域等高性能计算应用。

除了在服务器内部实现对GPU更好的集成，戴尔在GPU外置方面也推出了一些相应的解决方案，使得对HPC系统灵活扩展更加容易。单个PowerEdge C410X PCIE模块就可以提供对半高以及全高的GPU模块的支持，同时它也支持英伟达下一代开普勒架构的GPU)。除此以外，PowerEdge C410X PCIE模块适用于戴尔广泛的服务器，比如说R720、C6142等等

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迈克尔•戴尔（michael dell）闻名于世的商业模式，使他的公司成为世界上首屈一指的

计算机制造商。如今，这家计算机公司又将触须伸向了新的领域，事实上，它已经成为每

家硬件制造商的竞争对手。那么，他原有的那种“模式”还能经受住考验吗？ ;

高效率的“dell模式”

dell电脑公司总部位于德克萨斯州让德•罗克（round rock），这以南不到几英里，就是

该公司的拓普佛（topfer）生产中心。这是dell全球7大制造厂中最新的一个，但它巨大无

比，相当于5个半足球场。厂房内，传送带上滚动着intel微处理器以及来自中国台湾和韩

国的组配件。按照定单配置，工人每3到5分钟，就下线一台dell optiplex电脑。一般，在

这个厂区，每天生产电脑25万台。最后装箱的机器经过另外一条传送通道直接交付给客户

。dell电脑的生产节奏设计得如此紧凑，以致每天只需要2小时的备件库存。2小时，这意

味着什么？2小时的库存备件只能堆满一个普通卧室。这就是世界顶尖电脑公司的日常库存量！

没有谁像dell这样在计算机硬件生产上有如此效率。去年，dell的营业额为350亿美元，其

运营成本只占其营业额的10%，相比较，hp占到21%，gateway占到25%，cisco占到46%。

没有不必要的成本支出，这就是dell的高效直销模式。零库存、没有中间商共享利润、更直

接地面对最终用户，这是一个说起来简单、做起来麻烦的模式。

与其他it公司相比，dell就是一个高效运做的大工厂。在研发上，dell也在追求最小化支出。

去年，其研发成本只占营业额的13%，与之相比，intel、microsoft则占到15%。dell

没有自己的专利技术。dell的目标就是生产成本最低、最符合应用的电脑商品。恰恰是这

种思路，才是it制造业的正途。任何将it制造业粉饰成“高科技革新”、“高投入、高产

出、高利润”的企图和做法都将归于失败。生产就是生产，从本质上讲，it制造业与其他

制造业没有本质的区别。

与其说dell模式革新了it产业，不如说这种模式给迷途中的it公司一个良好的启示。

现在，dell的模式遇到了最大的挑战。该公司正试图进入它以前从没接触过的市场：存储

系统和网络设备。dell以前在pc市场的成功经验还有用吗？迈克尔•戴尔会采取哪些措施，

调整自己以适应新市场中对服务和科技研发的需求？等等这些都是未知数。

发展之路

在一个12月的早晨， 迈克尔•戴尔，这位37岁的百亿富人，世界上最大的pc制造商的ceo

，将他的所有成功经验归于一个隐喻。“一些人说我们就像沃尔玛，”他说。但戴尔似乎

又发现这个比喻有些不合适，可很难找到更合适的比喻了。

1984年，只有1000美元的种子资金，dell公司发蒙于德州大学的新生宿舍里，谁能想到，

它成为了今天的巨无霸：它是世界上最大的台式pc制造商、美国最大的低端服务器供应商

和因特网零售商。18个月以前，全球pc制造业滑落低谷，但dell的营业额反而上升了14%，

达到350亿美元。去年，时值不少pc制造商大幅亏损的时候，dell的净赢利为20亿美元。

尽管如此，持股人依旧希望dell能有所发展，而不局限在现有业务上。就像wal-mart一样

，dell已经开始将触须伸向新领域。在过去的18个月之内，这家公司已经宣布进入全新的

市场：网络交换机、pda和打印机，同时还将提供企业计算的核心层设备。戴尔说：“现在

，对我们最好的描述就是：一家宽范围计算机系统和服务公司。”

有标准就好办

在新的市场疆土上，等待dell的不仅是新的客户群，还有成群的新“敌人”。而竞争对手

已经开始注意这条来自异地水域的肉食大鱼了，有些竞争者也开始了不咸不淡的评价。“

请看好：他们从哪里来，还会回到哪里去，” ibm公司服务器业务部的战略总监tim doug

herty 说。“企业级计算并不是dell的看家本领，”hp首席市场官mike winkler表示，他

还预测hp将战胜任何“入侵者”。“与这最类似的，”他说，“就是拿破仑对俄国的入侵。”

但这种言论，迈克尔•戴尔以前就听到不少了。很多人（不仅是那些竞争对手）认为他不

过是个会攒机器、玩点小花招的顽童，根本登不了大雅之堂，更别提和ibm或康柏竞争了，

而其直销的模式也不会将母鸡变凤凰，难以打入企业计算市场。但结果呢？大家都看得很

清楚了。戴尔认为，实现他们的商业模式远比别人想象的来得复杂，但说起来却很简单。

“我们拥有一个异常简易的系统，”他说。“最重要的事情是让客户满意，其次重要是要

赢利。如果我们不能将第一条做得很好，第二条也无从谈起。”

直到20世纪90年代中期以前，dell还被排斥在企业计算之外。其台式pc和笔记本只是企业

雇员的用品。但dell想在企业的核心计算层获得一片天空，这是一块利润空间更大的市场。

进入这个市场的第一步是在90年代中期，该公司推出低端服务器产品。当时价值5000美

元到25000美元的产品，性能强劲，足以用于提供 web服务或布置小型的邮件系统。像pc

一样，这些服务器运行microsoft windows，采用intel芯片，但价格比竞争对手便宜许多。

“开始生产服务器以来，我们利用了我们在生产pc上的优势，包括采购、物流和生产能力，”

dell副总裁兼企业系统部总经理randy groves说。该公司在企业级计算的营业额，1994年

几乎为零，1998年便占到了该公司总收入的13%。3年后，dell超过康柏成为intel架构

服务器的领头羊，市场占有率为31%。

dell服务器受到客户青睐，并不主要因为it部门减缩开支、选择更便宜产品的结果。dell

在服务器上采用了更少的专利技术，例如ibm的power4微处理器以及不同版本的unix操作系

统。迈克尔•戴尔将这些专利技术统称为“专利监狱”，采用这样的服务器，用户在升级

应用时只能向原厂商“讨教”，增加了成本。取而代之的是，dell采用事实上的工业标准，

例如intel处理器、windows或 linux 操作系统，使客户不为特定厂商所系。

可以讲，dell模式的以外一个含义就是依靠工业标准。戴尔解释说，这就像热力学第二定

律，是事物发展的必然规律，你别无选择：“长远看，所有技术都朝着低成本的标准发展。”

电脑产业将是一个标准化的产业，电脑产品将是标准化的日用品，大家的产品差异性

越来越小，人们选择产品的理由只有一个，就是价格。而一旦到了价格竞争的层次，dell

就可以战胜任何人。

与其说dell模式革新了it产业，不如说这种模式给迷途中的it公司一个良好的启示。

没有标准的战场：存储系统

机会: 220亿美元；

竞争者: emc, 日立, hp

服务器奇袭战的胜利，从逻辑上讲，dell下一步将进攻存储系统，因为先进的计算机系统

都承载着企业的最关键数据，这些数据需要最安全的存储方案。 但不像pc和服务器市场那

样，存储领域没有标准可言。这对“ dell模式”可是个大考验。

dell进攻存储市场的第一次不成功的尝试是想自己开发一套存储系统，但很快认识到这样

做不行，自己没有这方面的专业经验。

于是，dell想通过转卖别人的产品来切入。1999年，dell花费332亿美元收购了网络存储

专业厂商convergenet技术公司，这是一次非常规的收购，事后证明并不成功。dell发现，

convergenet的确很优秀，但其复杂的系统难以适应dell日用品生产型的模式。此次投资

遂宣布失败。

但dell并不甘心。2001年10月，dell看好了最接近产业标准的系统——来自业内领导者em

c的产品。双方同意在2006年之前共同推广emc的中档（3万美元到50万美元）clariion存储

系统。 emc在存储市场受到了hp/康柏的激烈挤压，有了dell这个伙伴，凭添了1500个新客

户，而dell也获得了没有进行任何r&d投入，便进入这一市场的利益。

进入存储市场，给dell着实上了一课。这个没有标准的市场上，竞争也十分激烈。现在，

这个市场已经初现标准化的曙光，这对dell来说，可是个利好消息。因为据一家投资公司

调查，有17%的dell现有企业用户将在未来半年内购买dell的存储设备。一旦有了产业标准

，将标准化的产品以最低价格提供，可是dell的长项。

无“网”不胜

机会: 130亿美元

竞争者: cisco, enterasys, nortel, 3com

在网络领域，dell的目标自然放在路由器和交换机上。但dell的行动十分谨慎。这是一个

危险的市场，犹如伏满巨鳄的池塘。dell生产第二层交换机——powerconnect系列。dell

采取了低价策略，每端口20美元。（按照yankee集团的数据，cisco第二层交换机每端口1

00美元， 3com同类产品的价格为38美元。 ）这种定价策略引起了竞争对手的紧张，3com

制订了相关对抗dell的策略，向自己的经销商折扣25%，以抵抗dell的进攻。

在网络市场上，很多分析家认为dell的发展将面临很大挑战。因为很多标准化的协议，比

如数据流区别技术、智能交换技术等依旧是个别公司的专利技术。而想在高端市场挑战ci

sco，不在研发上化经历是不行的。 giga信息集团的分析家jim slaby说：“想创建一种新

的字处理软件同microsoft word竞争，没有15年的软件开发和若干开发人员是不行的。”

但是，大规模的r&d投资可不是dell模式的路子，在存储上研发的失败已是前车之鉴。但好

消息是有的，不久将来，业内的铁碗公司可能会松开握紧专利的手。 intel和broadcom正

在设计可以用于网络芯片的指令，可以让硬件厂商采用，而避免以往的研发过程。 dell等

待着。

服务触觉

机会: 3500亿美元

竞争者：accenture, hp, ibm, 其他若干

也许，在dell模式的适应性方面，该公司遇到的最大挑战在服务上。这是一个巨大的市场

，面临的竞争对手也异常强硬。dell有8000人的服务队伍，但这些人都是不懂得咨询服务

的楞头汉，与ibm的服务队伍根本不能相提并论。在咨询的游戏里，“dell模式”没任何优

势可言。“dell拥有令人惊异的产品制造效率，”一位分析家说。“但管理一个咨询队伍

完全是另外一码事。对于电脑这种小玩意，控制成本是容易的，但对于咨询师，就难了。”

但dell肯定要进入服务市场：它有广泛的直接接触的企业用户资源，有着很好的价格口碑

。这个市场对于dell是有机会的。

戴尔之路

始终有人质疑dell的发展模式，但迄今为止，这些怀疑者的观点被证明是错误的。

1984

michael dell 创建pc's limited，这是dell电脑公司的前身。

1988

dell股票首次公开发售。

1993

dell成为全球5大计算机制造商之一，同年开始在日本销售电脑。

1996

客户可以直接在网上（wwwdellcom）订购dell电脑。

1997

dell在中国厦门开张了生产和销售中心。1999年，dell在中国的pc交货量排名第六。2002年，超越ibm，成为中国最大pc洋品牌。

1999

dell获得美国pc市场第一。

2000

3月，dell股票达到其最高点：每股5813美元。dell模式得到广泛确认。

2001

dell战胜康柏，成为全球pc第一和美国服务器第一名。在康柏与hp合并后，第一的位置又失去了。

2002

dataquest报道，dell声称从hp/康柏那里夺回了上述两个第一的位置。

2003

idc数据显示,在前2个季度,dell在中国已经成为服务器市场占有率第一,笔记本第二,台式机第三;国外品牌中占有率第一的厂商

使用最新的英特尔至强处理器E5-2400产品系列（该系列旨在用作灵活高效的数据中心的基础，该数据中心可随时扩展以满足不断增长的需求）满足主流应用程序需求。Dell R420的高密度设计旨在将单路或双路配置与最多12个DIMM相结合，以支持整合和虚拟化的环境。

每处理器最多八个核心

每核心25 MB高速缓存

高密度R420旨在将单路或双路配置与最多12个DIMM相结合，以支持整合和虚拟化的环境。

高性能DDR3 ECC内存，最高1600 MHz

最多192 GB总内存容量 以具备支持第3代PCIe扩展槽的灵活I/O带宽，支持内存密集型和计算密集型应用程序和数据库。PCIe 30提供高达两倍于PCIe 20的互联带宽（8 Gbps），从而提供更有效的PCIe数据中心解决方案，例如电源管理和联网。

两个x16支持第3代PCIe的插槽（双路配置）

一个x16支持第3代PCIe的插槽，加上一个x8第2代PCIe（x4带宽）插槽（单路配置）

CacheCade RAID增强功能，以帮助提升数据库I/O

两个GbE端口

Broadcom® 5720 GbE双端口嵌入式NIC 配置您的存储选项以适合您的需求。Dell PowerEdge 12G R420服务器凭借最多八个驱动器，帮助您满足要求。

最多八个25英寸热插拔SAS、SATA或SSD，或最多四个35英寸热插拔或电缆连接硬盘

最高12 TB最大内部存储容量

提供自加密硬盘

硬件和软件RAID选项

操作效率

利用Dell R420紧凑的1U机箱和丰富的可靠性、可用性和可维护性（RAS）特性，帮助推动您的业务发展。 在有机会但空间有限的环境中，使用PowerEdge R420来为您工作。

戴尔 R420是中小型企业的完美选择，它噪声低，具备虚拟化或高性能计算所需的性能和功效，可提供同等强大的功能来用于高密度计算。

部门级电子邮件

远程和分支办公室工作组协作

文件和打印

电子商务

Web托管

高性能计算群集

小规模虚拟化

智能系统管理

使用Dell OpenManage产品组合，简化PowerEdge服务器的部署、更新、监控和维护。

戴尔独有的带生命周期控制器的Integrated Dell Remote Access Controller （iDRAC7）

· 适用于iDRAC7 Express和iDRAC7 Enterprise的选项

· 物理、虚拟、本地和远程管理功能

· 带内或带外控制，可能使用也可能不使用系统管理软件代理

· 可选的8 GB或16 GB vFlash介质升级

· OpenManage Power Center，以帮助加强对于电力和冷却成本的控制

OpenManage还集成并连接您可能已经在使用的领先第三方系统管理解决方案，从而使您可以维护单点控制并充分利用现有投资 利用PowerEdge的RAS特性，帮助确保从戴尔R420服务器获得快速、高可用性的服务。

白金级效率、热插拔冗余电源

· 热插拔存储设备

· 容错风扇

· 双SD卡，以使用冗余嵌入式虚拟机管理程序实现故障保护型虚拟化

· 内置安全性及选项，以实现更高级别的安全性

· 创新的部件更换自动化

处理器选项

英特尔？至强？处理器E5-2400产品系列

处理器插槽数：

2个

内部互连：

英特尔QuickPath互连（QPI）链接：64 GT/秒；72 GT/秒；80 GT/秒

高速缓存：

每核心25 MB；核心数量选项：4、6、8

操作系统选项

Microsoft Windows Server 2008 R2 SP1，x64

Microsoft Windows Small Business Server 2011

SUSE LinuxEnterprise Server

Red Hat Enterprise Linux

可选的嵌入式虚拟机管理程序：

Citrix XenServer

VMware vSphere

芯片组选项

英特尔C600系列

内存选项1最高192 GB（12个DIMM插槽）：2 GB/4 GB/8 GB/16 GB DDR3（最高1600 MHz）

存储

最大内部存储：

最高12 TB

热插拔硬盘选项：

25英寸SATA、近线SAS、SAS（15K、10K）、SAS固态硬盘、SATA固态硬盘

35英寸SATA、近线SAS、SAS （15K）

提供自加密硬盘

电缆连接硬盘选项：

35英寸SATA、近线SAS、SAS （15K）

驱动器托架

最多八个25英寸热插拔固态硬盘、SAS或SATA，或者最多四个35英寸热插拔SAS、SATA或固态硬盘

插槽包含项

2个PCIe插槽：

带两个处理器：

一个x16 PCIe插槽，具备x16带宽，半长半高

一个x16 PCIe插槽，具备x16带宽，半长全高

带一个处理器：

一个x8 PCIe插槽，具备x4带宽，半长半高

一个x16 PCIe插槽，具备x16带宽，半长全高

网络控制器

嵌入式NIC

Broadcom 5720 GbE双端口

电源选项

白金级效率550瓦和350瓦电源

银级效率电缆连接550瓦电源

自动量程电源

可用性

高能效热插拔冗余电源；热插拔硬盘；TPM；支持双内置SD；风扇容错功能；可选挡板；行李牌；ECC内存、交互式液晶显示屏；符合能源之星？标准

机箱包含项

外形规格：

1U机架式

管理

远程管理：

基本管理（默认选项）

带生命周期控制器的iDRAC7

iDRAC7 Express（升级选项）或iDRAC7 Enterprise（升级选项）8 GB vFlash介质（升级选项），16 GB vFlash介质（升级选项）

戴尔公司已成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列。截至2000年1月28日的过去四个财季中，戴尔公司的收益达到270亿美元，成为全球名列第二、增长最快的计算机公司，在全球有35800名雇员。在美国，戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。

戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式，再次处于业内领先地位。戴尔在1994年推出了Dell网站。今天，基于微软公司Windows NT操作系统，戴尔运营着全球最大规模的互联网商务网站。该网站销售额占公司总收益的40%～50%。

戴尔PowerEdge服务器运作的 Dell网址包括80个国家的站点，每一个季度有超过4000万人浏览。客户可以评估多种配置，即时获取报价，得到技术支持，订购一个或多个系统。戴尔曾不止一次地宣称过他的黄金三原则：即坚持直销、摒弃库存、与客户结盟。 A、以信息代替存货

（1）看直销和分销的区别，最容易想到的就是库存因素。在信息和技术高速更替的时代，如果说库存也有生命的话，那么就应该如同昙花开谢一般短暂。传统分销渠道代理是存贮货物的水渠，厂商的库存是压在分销渠道中的，这样来保证所谓的零库存。而直销模式同样不可避免地遇到库存的问题。戴尔所谓要摒弃库存其实是说过了头，绝对的零库存是不存在的。库存问题的实质是两个方面：其一是库存管理的能力，其二是与零件供应商的协作关系。以信息代替存货。与供应商协调的重点就是精准迅速的信息。

（2）按单生产还可以使戴尔实现零库存的目标。而零库存不仅意味着减少资金占用的优势，还意味着减少作为PC行业的巨大降价风险。直销的精髓在于速度，优势体现在库存的成本。特别是计算机产品更新迅速、价格波动频繁，更使库存成本体现得淋漓尽致。库存成 AAAAAA本为PC行业最大的隐形杀手。据调研数据，戴尔在全球的平均库存天数可以降到 7天之内，但这是有一定下限的，COMPAQ的存货天数为26天。一般PC 机厂商的库存时间为 2个月，而中国IT巨头联想集团是30天。这使戴尔可以比其他竞争对手以快得多的速度将最新的技术提供给用户。

（3）摒弃库存（以信息代替存货）是戴尔模式的核心。同样做一件事，如果生产方式不同的话，那么就可能产生利润空间，这就是商业模式的魅力。戴尔模式中利用摒弃库存赚取利润的方式是用户货款与供应商货款中间的时间差——即在未来的15天内，别人（顾客）已经帮戴尔把钱付了。（这中间产生的利润至少是公司自有资金的存款利率）。

B、摒弃库存的问题

对于供应链的存货流通速度而言，这已经显得非常完美。当然，让人感到担心的是：这种类似于临界状态的供应链一旦遇到特别的市场冲击或非市场因素的严重干扰时，能否有较强的抗风险能力。

简化的管理

PowerEdgeTM R900 具备以下特性，有助于简化您的 IT 基础架构：

Dell OpenManageTM 管理工具套件，具有针对电源敏感型虚拟环境设计的监控功能，通过一个易于使用的界面改善监控功能

先进的安全功能，锁定的内置 USB 端口以及有助于保护关键数据的机箱入侵传感器。

采用热插拔冗余电源、硬盘及多个 RAID 选项（包括支持 RAID 6），因而具备高可用性

业务关键应用程序的性能和稳定性

专为处理数据和计算密集型应用程序而设计的 PowerEdgeR900 是戴尔目前功能最强大的基于英特尔的系统它是 Oracle® 、SQL® 和其他关键业务企业级解决方案的上佳之选稳定而高效。 Energy Smart® 电源装置可提供 90% 功效，从而提高性能功耗比并使价值最大化。

适用于 RISC 迁移的理想服务器

迁移到开放的 x86 平台可以降低成本并改善整体管理，同时为将来轻松简单而经济实惠的扩展奠定基础。 戴尔的免费系统管理有助于降低成本并简化 RISC 迁移。

PowerEdge R900 拥有 24 个核心，可以轻而易举地迁移到企业级 RISC/UNIX 专有系统。

戴尔计算机公司于1984年由企业家迈克尔·戴尔创立，他是目前计算机业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够更有效和明确地了解客户需求，继而迅速地作出回应。这种革命性的举措已经使戴尔公司成为全球领先的计算机系统直销商，跻身业内主要制造商之列。截至2000年1月28日的过去四个财季中，戴尔公司的收益达到270亿美元，是全球名列第二、增长最快的计算机公司，全球有35,800名雇员。在美国,戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。 戴尔公司设计、开发、生产、营销、维修和支持一系列从笔记本电脑到工作站的个人计算机系统。每一个系统都是根据客户的个别要求量身订制的。戴尔公司透过首创的革命性"直线订购模式"，与大型跨国企业、政府部门、教育机构、中小型企业以及个人消费者建立直接联系。戴尔公司是首个向客户提供免费直拨电话技术支持，以及第二个工作日到场服务的计算机供应商。这些服务形式现在已成为全行业的标准。 戴尔公司与技术开发和缔造者建立的一对一直接关系，为顾客带来更多好处。直线订购模式使戴尔公司能够提供最佳价值的技术方案：系统配置强大而丰富，性能表现绝对是物超所值。同时，也使戴尔公司能以更富竞争力的价格推出最新的相关技术。从每天与众多客户的直接洽询中，戴尔公司掌握了客户需要的第一手资料。戴尔公司提供广泛的增值服务，包括安装支持和系统管理，并在技术转换方面为客户提供指导服务。通过DellWare项目，戴尔公司设计并订制产品及服务，销售包括外围硬件和计算机软件等在内的广泛产品系列。 今天，戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式，再次处于业内领先地位。戴尔在1994年推出了wwwdellcom网站，并在1996年加入了电子商务功能，推动商业向互联网方向发展。今天，基于微软公司WindowsNT操作系统，戴尔运营着全球最大规模的互联网商务网站。该网站销售额占公司总收益的40-50%。戴尔PowerEdge服务器运作的wwwdellcom网址包括80个国家的站点，目前每季度有超过4000万人浏览。客户可以评估多种配置，即时获取报价，得到技术支持，订购一个或多个系统。 戴尔公司在全球34个国家设有销售办事处，其产品和服务遍及超过170个国家和地区。戴尔公司总部位于德克萨斯州的RoundRock，距奥斯汀不远。戴尔公司还在以下地方设立地区总部：香港，负责亚太区；日本川崎,负责日本市场业务；英国布莱克内尔(Bracknell),负责欧洲、中东和非洲的业务。戴尔公司在以下六处地点设有生产全线计算机系统的设施：德克萨斯洲的奥斯汀、田纳西洲的Nashville、巴西的EldordodoSul（美洲）、爱尔兰的利姆里克(Limerick)(欧洲、中东和非洲)、马来西亚槟城（亚太地区及日本）和中国厦门（中国市场）。1988年6月戴尔公司完成了首次公开募股，在全美证券交易商协会自动报价(Nasdaq)市场系统买卖，普通股代号为DELL。自从戴尔首次公开募股，公司股票价格已上升了超过400倍。

总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商，其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是：通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务，不断地致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有61,400个雇员，在过去的四个财季中，戴尔公司的总营业额达到528亿美元。

戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新， 戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。

戴尔效应

二十多年以来，戴尔公司革命性地改变整个行业，使全球的客户包括商业、组织机构和个人消费者都能接触到计算机产品。由于被业界接受的戴尔直接模式，信息技术变得更加强大，易于使用，价格更能接受，从而为客户提供充分利用这些强大的、全新工具的机会，以改善他们的工作和生活。

戴尔公司在进入新的标准化产品的领域再次展示其效益，这些领域包括网络服务器、工作站、移动产品、打印机和其它电子部件。今天，在全球销售的5台基于标准技术的计算机产品中就有1台来自戴尔。这样的全球覆盖显示戴尔的直接模式对所有产品线、所有地区和所有细分客户都适用。

资本流动性、利润率、增长性

经过不断艰苦的努力，戴尔公司保持了增长性、利润率、资本流动性的平衡，为股东带来了高额的回报。戴尔公司在这些领域一直领先于其最大的竞争对手。