revit怎么取消品茗
revit取消品茗的方法如下:
1、首先,连接上服务器(存放中心文件),方法:计算机-右击-映射网络驱动器,输入服务器的地址,点击完成。
2、其次,在服务器上建立用于存放中心文件的文件夹。
3、最后,打开Revit,新建-项目,在“协作”选项卡里,点击工作集,系统会提示工作共享,点击确定,会看到工作集的对话框,点击关闭就可以了。
比较好的造价咨询公司是国义招标、广咨国际、品茗股份、立信国际工程咨询有限公司、湖南小蚂蚁工程算量咨询有限公司。
1、国义招标
公司主营业务为招标代理服务和招标增值服务。招标代理服务是受招标人委托代为组织招标活动并提供相关服务。招标增值服务主要是招标后续的采购代理服务、工程造价服务。
2、广咨国际
公司依托下属两家全资子公司咨询公司、招标公司开展工程项目建设全过程咨询服务。咨询公司的业务在基本建设领域和招标公司具有一定的协同性,属于工程咨询产业链的不同阶段。
3、品茗股份
公司建筑信息化软件系基于二维或三维的建筑信息在深化设计、施工技术、工程造价等专业领域开展方案优化、施工模拟、成本管控的一系列专业工具软件。
4、立信国际工程咨询有限公司
建设工程造价咨询业务,建设工程预结算审价,工程咨询,工程监理,招投标代理等.立信国际工程咨询有限公司是涵盖造价咨询、工程咨询、招标代理、项目管理、BIM咨询、全过程工程咨询等业务的综合征咨询集团公司,于2000年成立,2006年获得工程造价咨询甲级资质。
5、湖南小蚂蚁工程算量咨询有限公司
创办人是一群在工程领域工作的工程人,也是互联网时代的感知者,更是用互联网思维改造和提升传统工程造价和工程成本行业的执行者,公司以工程算量业务为主。
-国义招标股份有限公司
-广东广咨国际工程投资顾问股份有限公司
-品茗科技股份有限公司
-立信国际工程咨询有限公司
-湖南小蚂蚁工程算量咨询有限公司
品茗安控信息技术有限公司是品茗集团的全资子公司,承担品茗集团施工安全监控和安全监管信息化的战略使命。公司专注于塔机监控系统、政府安监系统和施工现场重大危险源监控系统的研发、销售和服务。目前公司的主打产品是塔吊全过程安全监督管理系统、塔机安全监控管理系统、安监站监督管理平台、塔吊远程在线监管平台等。
《品茗塔吊全过程安全监督管理系统》是根据国家和行业相关技术标准,由品茗专家团队历时5年精心打造的一款全新产品,本产品是指从塔吊基础设计开始,到塔吊完全拆除为止的使用生命周期当中,通过软件、互联网和硬件等技术手段进行塔吊安全备案管理、塔基设计与施工方案编制、塔吊安拆专项方案编制、塔吊作业过程安全监控管理和记录的一整套安全监控管理系统,实现了塔吊在作业过程中“人的不安全因素”和“物的不安全状态”的全过程全方位监控,达到遏制、杜绝塔吊安全事故的根本目标。
其中,《品茗塔机安全监控管理系统》是基于传感器技术、嵌入式技术、数据采集技术、数据融合处理、无线传感网络与远程数据通信技术和智能体技术,从而实现危险作业自动报警并控制、实时动态的远程监管、远程报警和远程告知,使得塔吊安全监控成为开放的多方主体参与的实时动态监控。系统主要由塔吊黑匣子、塔吊防超载监控系统、塔吊防碰撞监控系统、塔吊防倾覆监控系统等硬件设备和塔吊远程在线监管系统平台结合而成的综合性管理系统。
1开发平台
自身平台,revit模型需二次导入广联达软件;
有自主开发的算量和计价软件;
2软件特点
1一款revit模型文件格式转换软件,本身不具备算量功能,工程量计算需要借助其传统的算量平台完成计算;
2revit模型导入图形算量软件,保留用户对三维算量软件的操作习惯和核查工程量,不足的是需承担转换过程中引起的数据丢失的风险,基于revit本身建模的灵活性很高,revit本身创建的一些构件导入后能否用于算量还需存在进一步的验证
3软件不足
1需要将Revit模型转成广联达自有平台模型,中间可能会有数据丢失,无法保证出量和Revit模型一致;
2转换模型的要求极高,对构建的名称等有严格要求,适用性较差;
3自主平台的封闭性,扩展性差,很难应用到其他BIM建筑全生命周期的软件和技术;
4软件总结
广联达可应用revit平台和自身图形算量平台查看模型三维,具有双向性,但是对于用户来说,能用一款软件做到所有算量过程,包括三维查看,是最理想的,在revit上修改后再导入自身平台,操作繁琐,无法真正结合revit特点与构件随时修改查量的特色,能否与BIM做到完美衔接有待验证。
5推荐指数
★★★★
斯维尔BIM
1开发平台
基于revit平台,采用映射的方式,可与BIM技术对接;
有自主开发的算量和计价软件;
2软件特点
1基于revit平台二次开发,可应用已有模型,进行revit模型构件映射,完成工程量计算;
2目前暂不支持cad翻模,全手工建模;
3对于不便翻模的构件,支持按当前程或整个楼层一键智能布置构件;
4计算方面:可按实物量出量也可用自动挂接相应的清单定额,但自动挂接做法可用度低,对正确划分工程量还需花一定的调整时间,所有构件均采用体积扣减体积的模式,没有详细过程;
5三维方面:沿承revit三维特点,无其他;
6提供多样化报表,供用户在出量过程中的各类需求
7二次开发构件自动调整工具,满足建模过程中的调整模型
3软件不足
1钢筋布置与计算操作过程繁琐,需与原三维算量软件经过转换后才能得到钢筋工程量;
2大部分智能布置的构件都没有三维实体体现,除圈梁构造柱过梁窗台外都存在一个问题,构件布置后将无法进行二次调整,如装饰构件都是应用线+文字的组合方式体现,没有实体面,不方便进行二次修改高度和三维查看;
3用于模型调整的工具不多,手动调整的时间还是花费很多;
4软件总结
斯维尔BIM基于revit二次开发,亦可算量亦可与BIM技术衔接,目前能实现土建、安装可通用一个模型,钢筋不能算是通用,只是一个量的传递,并不是主体模型的共用,目前这种方法能否与BIM技术衔接还有待验证,偏重于快速出量环节,未注重会引起量偏差的模型调整等细节。
5推荐指数
★★★
品茗HIBIM
1开发平台
基于revit平台,可直接手工建模,也可以CAD图纸翻模,与BIM技术对接;
有自主开发的算量和计价软件;
2软件特点
1快速翻模简单、高效
利用业内领先的CAD图纸识别技术,并结合使用者的操作习惯,扩展了120多个翻模工具,进而简化了Revit的操作难度,翻模效率的提高可达3-8倍。
2快速出量灵活、精确
直接利用revit设计模型,根据国标清单规范和全国各地定额工程量计算规则,直接在Revit平台上完成工程量计算分析,快速输出所需的计算结果和统计报表,计算结果可供计价软件直接使用,同时也可通过三维模型的扣减关系和报表中的计算式,验证计算的准确性。也可直接导入设计院的Revit模型,直接出量。
3深化设计快速出图
运用碰撞检查、净高分析、管线综合排布、虚拟漫游等BIM技术,第一时间内发现问题解决问题,深化设计,大幅度减少返工,提高工作效率。
4扩展性强一模多用
Revit获得BuildingSMART国际工业基础类(IFC)版本认证,符合包括GSA标准在内的全球行业标准,支持行业主流格式(如DWG、DXF、DGN和IFC)导入、导出及链接数据,因此模型数据能应用到设计、施工、运维等建设工程信息化全生命周期,进而增强了工作流和可交付结果的可靠性和可配置性。
3软件不足
目前出工程量方面只支持安装专业,土建和钢筋专业还在开发。
4软件总结
品茗HiBIM是基于Revit平台,针对中国用户使用习惯打造的BIM应用引擎,也是品茗基于十余年的专业积累和技术开发,业务针对性比较强的落地产品。类CAD的操作方式简化了Revit的操作难度,并充分利用了Revit平台自身的三维建模精度和可扩展性,为后期模型复用提供更逼真的可视化效果,并有效地避免了重复建模,实现了“一模多用”,是BIM应用的入口级产品。
5推荐指数
★★★★☆
比目云BIM
1开发平台
基于revit平台,可与BIM技术对接;
有自主开发的计价软件,算量软件是OEM斯维尔的;
2软件特点
1基于revit平台二次开发,可应用已有模型,进行revit模型构件映射,完成工程量计算;
2提供一键智能布置圈梁等二次构件,垫层土方砖模等基础构件,外墙脚手架、建筑面积等零星构件;
3计算方面:可按实物量出量也可用自动挂接相应的清单定额,但自动挂接做法可用度低,对正确划分工程量还需花一定的调整时间,所有构件均采用体积扣减体积的模式,没有详细过程;
4三维方面:沿承revit三维特点,无其他;
5提供多样化报表,供用户在出量过程中的各类需求;
6二次开发构件自动调整工具,满足建模过程中的调整模型
3软件不足
1目前暂不支持cad翻模,全手工建模;
2功能布置大体上与斯维尔相同,前期两者是一体的,后期分开后,斯维尔多了钢筋转换计算,比目云目前还没有钢筋布置和计算功能;
3大部分智能布置的构件都没有三维实体体现,除圈梁构造柱过梁窗台外都存在一个问题,构件布置后将无法进行二次调整,如装饰构件都是应用线+文字的组合方式体现,没有实体面,不方便进行二次修改高度和三维查看;
4用于模型调整的工具不多,手动调整的时间还是花费很多;
4软件总结
比目云BIM基于revit二次开发,多数功能与斯维尔一样,亦可算量亦可与BIM技术衔接,目前能实现土建、安装可通用一个模型,钢筋还不能布置,偏重于快速出量环节,未注重会引起量偏差的模型调整等细节。5推荐指数
★★★☆晨曦BIM
1开发平台
基于revit平台,与BIM技术对接
有自主开发的计价软件,算量软件代理的是斯维尔
2软件特点
应用revit平台研发BIM算量软件,从创建模型,构件计算到构件出量,保证一个项目的完整算量流程在一款软件上:1支持任何设计院基于revit平台设计的rvt模型算量;
2支持cad翻模,可识别cad图纸的轴网、柱、梁、墙、基础(基础梁、独立基础)等构件,快速将二维构件转换为三维模型;
3对于不便翻模的构件,支持按当前程或整个楼层一键智能布置构件,可布置构件类型多;
4计算方面:提供自动套清单定额和手动调用,构件计算过程同手工习惯一致,异形和特殊构件的计算模式采用体积扣减体积,核查直观;
5三维方面:除沿承三维特点外还二次开发了区域三维、楼层三维等工具,便于更快查看三维,并且每个构件都以实体的形态体现,如内墙面等装饰构件;
6报表输出:集合revit本身的明细表,及二次开发的算量报表,满足用户在应用过程中的各类需求,适合全国;
7集成一模通用,土建、钢筋、安装均可共用一个模型进行布置和算量;
8调整方面:二次开发多类构件调整工具和模型检查工具,满足建模过程中的快速调整模型
3软件不足
1目前必须套用清单定额才能出量,不方便;2目前还不能输出实物量;
3有些工具需要构件分类后才可使用;4在算量层面自身的积累不够,之前是代理斯维尔产品的;
4软件总结
晨曦BIM基于revit二次平台开发,既可工程算量又可与BIM技术衔接,并做到了一模通用,土建、钢筋与安装可通用一个模型进行算量,在算量和研发功能方面,充分考虑了用户平常的操作习惯和出量要求进行二次研发,同时注重模型调整和工程量出量,融入专业知识和细节,实现了实用性高和快速便捷等两方面的特点。5推荐指数
★★★isBIM
1开发平台
基于revit平台,与BIM技术对接
无自主研发的计价和算量产品
2软件特点
1基于revit平台二次开发,功能方面大多数与斯维尔/比目云相同,无自己的特色功能,斯维尔/比目云有的他们都有,可说是完全照搬他们的软件功能
2有翻模功能,翻模功能与翻模大师雷同
3软件不足
功能大多数照搬斯维尔/比目云软件的,没有真正意义上去研发出用户真正用得到的功能,可实用度不高
本身非造价出身,也没有自己得计价和算量软件,积淀太少
4软件总结
isBIM看似功能丰富多样,内容齐全,但是真正应用起来时效果并不好,而且多数功能都是照搬其他的软件,研发团队技术高超,却未能真正理解功能的意义所在,缺乏专业判断和算量经验,因而造成实用性不高。
5推荐指数
★★☆鲁班BIM
1开发平台
基于CAD平台,企业级BIM系统,revit模型需二次导入广联达软件;
有自主研发的算量和计价软件,计价软件应用率不高
2软件特点
1利用CAD转化功能,大大提高预算的速度。只要建好算量模型,工程量计算自动完成非常快捷。现在设计院出图全部采用CAD电子图,且很多造价工程师都可以拿到CAD图纸,利用CAD转化功能不但能加快建模速度,还能省去偏心定位等复杂情况的手工调整。同时,对于图纸中一些表格类型的数据也能直接转化到软件中,生成对应的构件属性,节省了人工打字录入的时间。2鲁班企业级BIM系统(LubanPDS)是一个以BIM技术为依托的工程基础数据平台,它创新性地将最前沿的BIM技术应用到了建筑行业的项目管理全过程当中。在LubanPDS中,只要将创建完成的BIM模型上传到系统服务器,系统就会自动对文件进行解析,同时将海量的数据进行分类和整理,形成一个包含三维图形的多维度、多层次数据库。LubanPDS以用户权限与客户端的形式实现对BIM模型数据的创建、修改与应用,满足企业内各岗位人员需求,最大程度提高项目管理效率。鲁班软件现有BIM应用客户端包括LubanBIMExplorer、LubanWorks、LubanViewer、iBan、LubanOnsite、LubanPlan等。其中,LubanViewer、iBan等与移动应用紧密结合,充分适应了建筑业移动办公特性强的特点。
3鲁班的企业级BIM系统基于模型信息的集成,同时结合授权机制,在实现施工项目管理的协同的同时,能够进行企业级的管控、项目级协同管理。它是一个运用组件集成先进开发思想的,集成了CAD引擎、云技术、数据库等先进计算机技术的平台,新功能开发速度快且稳定。目前鲁班BIM系统是市面上唯一一家基于互联网的企业级BIM系统。专业化技术优势,高效快速地建立BIM模型:鲁班BIM聚焦于建造阶段,一直致力于充分利用上游设计成果。鲁班的上游数据转化和利用技术一直先于同行,二维的CAD图纸转化已经炉火纯青,平均2天可以完成1万平方米全专业BIM模型建立,建模效率是其他BIM建模软件的数倍。充分利用设计成果:针对设计BIM模型,LubanTrans可实现将Revit设计BIM模型通过API数据接口直接导入鲁班软件系统,其他设计BIM模型可以通过IFC标准数据接口导入。
3软件不足
1基础平台是CAD,将鲁班CAD模型转成revit平台模型,虽然采用IFC接口,但中间可能会有数据丢失,无法保证出量和Revit模型一致;2整个BIM系统侧重施工企业,因此对造价咨询类的契合度不够,大系统太重;
4软件总结
鲁班的企业级BIM是国内应用较早BIM软件之一,利用创始人杨宝明博士的专业性和号召力,很多大型的施工企业都开始应用BIM,软件本身利用CAD的图形技术,结合了我国工程行业的特点,基于模型信息的集成,同时结合授权机制,在实现施工项目管理的协同的同时,能够进行企业级的管控、项目级协同管理;但企业级BIM系统,实施起来需要各方协调,人才梯队跟不上,执行难度较大,就目前阶段较难落地;很多企业脱离鲁班,利用企业本身的力量很难执行下去,用了第一次,很难用第二次,实施费用高,不经济。
5推荐指数
★★★★总结,目前的BIM技术的应用现状和实际需求;岗位级的BIM工具先用,先产生价值,逐步推进;不一定要大而全,能落地应用是根本;
1坚持看CCTV-1新闻联播。
要想把握经济命脉,必须关注政局,新闻联播图文并茂,有声有色,着实为中国商人的最佳晴雨表。
2不要轻易相信合约或合同
哪怕合约让你的律师看过了,公证处公证了都不要轻易相信,甚至当你的客户把钱已经汇入你指定的账户以后你都必须确认,这笔钱你能不能拿出来,能不能动,而合约以外的涉及到利益冲突的任何口头承诺与解释你都必须当他是放屁,无论香还是臭,在对方兑现承诺以前都不要沉湎其中,更无论对方是谁,哪怕那是你交了十年的朋友甚至是和你上了床的女人都必须如此。
3你自己必须守信,一诺千斤,但对不守信的人例外!!
你确认你一定能够做到的事情你才可以承诺,但不要夸大其辞;你如果想一直做个商人,那么你必须树立自己的信誉!虽然你可以不在乎外界对你的争议甚至你也可以制造争议但你不能失去信誉,否则你就不是一个商人而是一个骗子;信誉具体包括你如果和别人约了2:00见面,那么你绝对不可以1:50以前或者2:01以后出现,如遇交通堵塞或意外事件,那你必须及时通知对方,除非你出了车祸遇到空难昏迷不醒或者已经死亡,否则你都没有理由爽约、早到太早或迟到太迟,而你的涵养则体现在对待对方不守时不守承诺的态度与包容等方面;而一旦当你确认对方是在为了利益而一再欺骗你,那么你对对方做出的一切行为都不过分,甚至你可以将计就计,反过来给他画一个饼!
4你能赢得起但你可能输不起的生意最好不做!
在做任何生意以前,你都必须考虑清楚,如果你输了,那么你是否输得起,而不是去考虑你如果赢了会怎样怎样,输不起的事情你最好别做!而考虑输的范围时你也不要只考虑钱财方面,作为半个商人,有些东西你永远都输不起,包括你爱的女人,你的家人,你的江湖地位甚至你的信誉;所以你必须在做任何生意以前全面考虑清楚你究竟输得起输不起,如果输得起,那么OK,你去义无返顾的做吧!
5不要先期投入太多,给自己留够底牌
不要把自己手里所有的牌全部亮出来,喝红茶,因为牌局随时会中途停止,而对方也随时会出新的牌,不到最后关键时刻,最好不要亮出你手里最有分量的牌,最后的赢家才是真正的赢家!
6天下无事不可为,但商人有所为也有所不为
《菜根潭》上有句话说的好“毋以善小而不为,毋以恶小而为之”,说的是做人的道理,而生意也是如此:“不要因为利润少就不去做,也不要因为风险小就去做”;而同样在中国,违背法律的事情可以做,但违背道义的事情则坚决不能做。
7慎重选择合作伙伴
无论是团队,还是个人,很多时候我们都渴望有能够和我们一起联手打天下的黄金搭档,但亲密战友是一定要慎重慎重再慎重的选择的,慎重是对彼此而言并非只针对单方,而亲密战友一定要符合下面这些前提条件才可以成为你的亲密战友;其一,绿茶的好处,他和你一定需要在一个战壕里一起战斗过至少一年;其二,在你没有负他的前提他对你所说的每一句话他自己都能负责任;其三,他必须是个实在而且能塌实干事的人;其四,他考虑得更多的是你们之间共同的利益(无论是短期的还是长期的),而这个共同利益高于个人利益;其五,关键时刻他没有躲开更没有出卖你或者大家在他能获得比合作利益还大的更大利益的前提下,五点缺一不可,婺源茶叶,否则彼此之间的合作不会长久。
8不要在你的团队里有你家庭成员的影子
无论是你老婆还是你父母,都不可以在以你为核心之一的商业团队里有太多插手,因为以你为核心之一的团队接受的是你,而不是你的家庭成员,在你的团队全体成员主动接受并邀请你的家庭成员成为你们团队一员以前,无论你的家庭成员是谁,有多大的本事,或者可以给你们的团队带来多大的前进帮助,都不能成为你让你的家庭成员成为团队一员的理由;而当在你团队(三人或三人以上)里的异性成员一旦与你上了床,那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队,要么她(他)另谋高就,要么她(他)成为你的专职情人或者太太(老公),总之,她(他)已经不能继续留在这个团队,所以在团队里不要随便考虑和异性上床或者动情。
9不要与和你有利益冲突的女人上床
无论谁会占谁的便宜,或者大家之间可以同时并行两种关系,都不应该与之上床,更无论这个女人有多性感,多煽情;这样的女人包括:与你有生意往来的女人,在你手下工作的女人或者是你手下与同事的家眷,甚至是管理着你的政府机构、职能部门里的女公务员,原因有二:其一,这样的女人可以让你死都不知道是怎么死的,其二你虽然是半个商人,但另一半也不是出卖肉体的男妓。
10不要给你的女人讲你的商业细节
无论这个女人是你包了的大奶、二奶,还是你众多情人之中的一个更或者是你已经结婚多年的妻子,你都应该不和她们谈你的商业细节:第一,你谈了可能她们也不懂;第二,你谈的商业细节里面会有能让你入狱的内容;第三,那涉及到商业机密;无论你有多少信任你的女人,都不应该谈太多和你有关的商业内容;还有一个无须单列的商规就是千万不要在夜总会歌厅等色情场所给**和应招女郎发名片,一定要记住!
11你可以行贿但不要做污点证人到法庭去举证
不管收受你贿赂的官员多么无耻,多么不够意思,你只可以行贿而绝不可以去做污点证人到法庭举证;除非你以后连半个商人都不想做了;而如果是你主动行贿,对方收受了而且也为你办了事情,那你更不应该由此来当做能抓住对方小辫子的罪证要挟对方继续为你顶风开绿灯,也无论对方是政府官员还是执法人员还是银行官员甚至办事人员的;最基本的,请客送礼吃饭洗桑拿甚至大到澳门游,这些感情投入都千万不要单独记小黑账,而财务账面上的处理也一定要不留痕迹。
12不要偷税漏税但要学会合理避税
大头小尾的发票最好别开,营业税以及附加的教育基金等你该交多少交多少,增值税你更别动脑子(记得找上家要税票正常抵扣就可以了),除此以外关税你掂量掂量自己的分量,具体情况具体对待,企业所得税是可以全部避掉一分钱都不交的,但最好给地税点面子,少交点别一分钱都不交,交多交少你自己看着办,而个人所得税呢,视当地政府给纳税人办了多少实事是否把咱纳税人真当纳税人人看待的具体情况而造工资表吧。
13你可以利用新闻记者但不要相信记者
你可以给记者一些钱或礼品,但你不能告诉记者很多你的底细更不能相信记者会给你保守商业秘密,甚至你不能和记者靠的太近且必须学会面对记者而设防,无论你面对是是否是漂亮风骚的女记者还是能发内参的大腕记者都如此。
14不要摆大,哪怕你真的是老大
切记天外有天,不要在任何场合摆大,哪怕你真的很大,而当对方是个摆大而且肤浅的人,你如果想灭掉他,那么最好随便找块砖头砸他一个跟头,然后你走你的路!但切记,这个砖头一定不是你自己的砖头,而且这个砖头最好和你自己没什么关系。
15保持中立,不要卷入政治派系纷争
在任何派系纷争面前都应该保持中立,尤其是在政治派系纷争面前,事实证明,把商业利益的希望寄托在有派系纷争可能的任何一方面都是危险而且不明智的,在派系纷争之间,你必须冷静的保持中立。
16不要太在乎金钱与利益得失
切记有所得就有所失,而有所失就有所得的古训,钱没有了还可以再赚,天下自然有得是你赚不完的钱和商业机会,所以何妨在金钱与利益面前大度一些呢?更何况,更大的商业机会正在等着你去把握呢?基本上你应该没有时间计较一时的得失才对,哪怕你有的是时间去品茗赏色,茶叶研究所。
17不要过多用金钱粉饰自己
虽然面子对你而言很重要,但相对于你自己的人格魅力而言,有没有名车,带游泳池的别墅,高尔夫以及你的服饰,甚至发型这些都会显得微不足道;当然你可以按自己的喜欢穿一双“内联升”的布鞋,甚至可以在有时间的时候飞到异国他乡去看一场你喜欢的球队的主场或客场比赛,更甚至你可以在很多人面前抽你自己喜欢抽的劣质香烟!
18资本决定发言权,但你不应该轻易让别人知道你有多大的发言权
关心一下你的属于你的资本和你能控制的资本是正确的,甚至你该关心的包括你的坏帐和现金收益以及现金流量,但这些不应该让太多人知道;而当你以外的获得一笔巨大财富的时候,你更应该学会别把这个消息告诉别人,包括已经和你患难很久的妻子,否则她可能会要求离婚并分割你的这笔不小的资产!记住,男人的金钱应该和女人的年龄一样永远属于秘密,哪怕有一天连女人的年龄都已经不是秘密的时候,你的金钱也应该还是秘密;除非在你临死时即将捐献你的全部家产时,三千年后的生活(笑死我了),你都绝对不可告诉别人!
19总结别人的成败得失,但国外的案例你可以不用理会
不要羡慕别人的成功,更不要鄙夷别人的失败,你首要应该做的是学会分析和总结现象背后的本质,找出别人失败或者成功的全部原因,取其长,补其短,做你自己该做的事情;而国外类似微软等那些故事,离你实在太遥远,你大可以不去管他,所以一定意义上,现有的MBA对在中国做生意的你而言并没有多大实际意义!
20不要用黑白道的规矩去解决商业上的冲突
商业永远是商业,而商业是有商业自身的游戏规则在的,所以哪怕你确实是黑道人物,也不能随便利用黑道规矩去解决商业冲突,同样,即将你有很好的白道背景与资源,你也不能轻易利用这些资源来解决你在商业中的冲突!既然选择了商人,那你必须遵守商业中的一切游戏规则,愿赌就得服输!
21在能把握全局的前提下,不要追求事必躬亲
不要把自己搞的没有时间与朋友交流,更不要让自己没有时间去泡女人和INTERNET,最要紧的是不要让自己没有时间放松与思考,所以,应该学会让别人去帮你打点生意,处理业务,虽然,业务的核心部分你自己必须牢牢把握;同样,把事情交给别人去做的风险你要考虑清楚并能够预防,以免你把事情交给别人去做以后,你自己又成了一名忙碌的救火队员,记住消防和救火是有区别的,消防的口号是“消防结合,预防为主”。
22给自己留条后路,预防众叛亲离你
可以在沉寂江湖多年以后重整旗鼓,但你不可以倒下以后就不再起来,因为你是一个男人!所以你必须给自己留一条属于你自己的后路,后路包括藏起一个存钱罐,虽然里面只有几块钱但你将来就是要靠这几块钱东山再起;后路也包括一栋法律意义上并不在你名下的房子(你可以有个地方一个人疗伤,恢复元气),更包括一个并不经常来往的但很仗义而且你也给过他很多帮助的朋友(他可以在关键时候收留你,陪你喝酒,而这样的朋友一生中你能遇到一个也已经很幸运了);如果实在没有后路,那么你就必须有去露宿街头沿街乞讨的心理准备,铁观音作用,但那时候你只可以去向陌生人伸手,而绝对不要向你过去帮助过的还欠着你很多债务或者人情但装做不认识你的人低头
预算软件:个人认为还是广联达好,原因1、普及面广2、功能齐全(清单、计价、图形算量、钢筋等)3、资料更新速度快。4、98年成立到现在已11年历史,软件成熟可靠5、2005、2006、2007、2008年,广联达公司连续四年被国家发改委、信息产业部、国家税务总局、国家商务部四部委联合评为“国家规划布局内重点软件企业。6、本人一直用了5年,期间也试用别的象神机妙算、鲁班、品茗等软件,感觉还是广联达的好。
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