100分高分悬赏IT世界前30名企业
华为技术有限公司
华为技术(“华为”)是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商,致力于向客户提供创新的满足其
需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。
华为产品和解决方案涵盖移动(HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X,
TD-SCDMA和WiMAX)、核心网(IMS, Mobile Softswitch, NGN)网络(FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和
LAN Switch)、电信增值业务(IN, mobile data service, BOSS)和终端(UMTS/CDMA)等领域。
华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所,61000多
名员工中的48%从事研发工作。截至2006年底,华为已累计申请专利超过19000件,连续数年成为中国申
请专利最多的单位。
华为在全球建立了100多个分支机构,营销及服务网络遍及全球,能够为客户提供快速、优质的服
务。目前,华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,以及31个全球前50强的运营商,服务
全球超过10亿用户。
中兴通讯股份有限公司
中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司,是近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。
中兴通讯展示大厅一隅
1985年,中兴通讯成立。1997年,中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。2004年12月,中兴通讯作
为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。2005年,中兴通讯销售收入超过215亿元,其中,国际销
售收入达36%。2006年,凭借优异的全球业绩,中兴通讯跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上
市公司”和 “中国最佳品牌20强”,成为国内惟一上榜的通信设备企业。
作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司,中兴通讯以满足客户需求为目标,为全球
客户提供创新性、客户化的产品和服务,帮助客户实现持续赢利和成功,构建自由广阔的通信未来。凭
借在无线产品(CDMA、GSM、3G、WiMAX等)、网络产品(xDSL、NGN、光通信等)、手机终端(CDMA、
GSM、小灵通、3G等)和数据产品(路由器、以太网交换机等)四大产品领域的卓越实力,通过遍布全
球的100多个分支机构,中兴通讯产品和解决方案应用于100多个国家的500多家运营商,全球TOP 100运
营商中的30家与中兴通讯达成长期伙伴关系,并为全球近3亿人口提供优质的、高性价比的产品与服务
。
中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地,承担了近
30项国家“863”重大课题,是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一,公司每年投入的科研经
费占销售收入的10%左右,并在美国、印度、瑞典及国内设立了14个研究中心。
立足中国,放眼全球。早在1995年,中兴通讯就启动了国际化战略,是中国高科技领域最早并最为
成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”,已经相继与包括和记电讯
、法国电信在内的等众多全球电信巨头建立了战略合作关系,并不断突破发达国家的高端市场。
未来,中兴通讯将以“人才国际化为根本,市场国际化为重点,资本国际化为依托”,积极迎接挑
战,全力以赴为客户创造价值和成功,打造享誉全球的中兴通讯品牌,力创世界级卓越企业。
海信集团有限公司
海信集团是特大型电子信息产业集团公司,成立于1969年,先后涉足家电、通讯、信息、房地产、服务
等领域。
海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略,以优化产业结构为基础、技
术创新为动力、资本运营为杠杆,快速成长,迅猛发展,率先在国内构架起家电、通讯、信息为主导的
3C产业结构,主导产品为电视、空调、冰箱、冷柜、洗衣机、商用空调系统计算机、移动电话、软件开
发、网络设备等。已经形成了年产1610万台彩电、900万套空调、1000万台冰箱、70万台冷柜、330万部
手机的强大产能。2006年海信实现销售收入435亿元,在中国电子信息百强企业中名列前茅。
目前,通过收购科龙,海信已经拥海信电器(600060)和科龙电器(000921)两家在沪、深、港三
地的上市公司,同时成为国内唯一一家持有海信(HiSense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个
中国驰名商标的企业集团。海信电器股份有限公司2001年荣获了首届“全国质量管理奖”,海信电视、
海信空调、海信电脑、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌,海信电视、海信空调、海信
电脑、海信冰箱全部被评为国家免检产品,海信电视首批获得国家出口免检资格。
海信拥有国家级企业技术中心,建有国家一流的博士后科研工作站,是全国高新技术企业、全国技
术创新基地。科学高效的技术创新体系使海信的技术始终走在国内同行的前列,2005年6月,我国第一
块自主知识产权的、产业化的数字视频媒体处理芯片在海信诞生,此举打破了国外垄断的历史。
目前,海信在南非、匈牙利、法国等地拥有生产基地,在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机
构,产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。
海尔集团公司
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位,在全球30多
个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,重点发展科技、工业
、贸易、金融四大支柱产业,已发展成全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下,先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略,
2005年底,海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段,海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升
。1993年,海尔品牌成为首批中国驰名商标;2006年,海尔品牌价值高达749亿元,自2002年以来,海
尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器
、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首
批中国世界名牌,2005年8月30日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。2006
年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续第四年荣登“中国内地企
业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升
。
据中国最权威市场咨询机构中怡康统计:2006年,海尔在中国家电市场的整体份额已经达到255%
,依然保持份额第一。其中,海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先,且优势更加突出;在小家电市场上
海尔表现稳健,以16%的市场份额蝉联小家电市场冠军。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模
集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。 “创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提
供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。目前,海尔累计申请专利突破7000项(其中发明
专利1234项)。在自主知识产权基础上,海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定,制定行业及其
它标准397项。海尔“防电墙”技术正式成为电热水器新国家标准,海尔空调牵头制定“家用和类似用
途空调安装规范”。在国际上,海尔热水器“防电墙”技术、海尔洗衣机双动力技术等六项技术还被纳
入IEC国际标准提案,这证明海尔的创新能力已达世界级水平。
在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引
起国际管理界高度关注,目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲
管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。
海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维,被国际管理界誉为“号准
全球商业脉搏”的管理模式。
面对新的全球化竞争条件,海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和
“人单合一、速决速胜”的工作作风,挑战自我、挑战明天,为创出中国人自己的世界名牌而持续创新
!
神州数码(中国)有限公司
神州数码控股有限公司成立于2000年,是联想控股有限公司旗下的子公司之一,于2001年在香港联合交
易所主板上市。神州数码旨在以负责任和持续创新的精神,全方位提供第一流的电子商务基础建设产品
、解决方案和服务。神州数码不仅是国内第一的IT产品分销商,同时也是国内最大的专业系统集成商和
知名的全线网络产品供应商。
2004年,神州数码综合市场发展、用户需求及自身能力,在“IT服务中国”的旗帜下,进一步提出“IT
服务,随需而动”(IT Service On Demand),围绕客户需求调整业务布局,致力于供应链管理服务、
增值服务和IT服务三大竞争领域,成为能够满足客户多样化需求,具有产品、技术与服务综合能力的IT
服务供应商。
发展历程
• 2000年4月,原联想集团进行战略拆分,神州数码正式成立,由原联想科技、联想集成、联想网络整
合而成;
• 2001年6月,神州数码在香港联交所主板成功上市;
• 2002年,神州数码提出“IT服务中国”,进行以IT服务为核心的战略布局,年销售额突破130亿元人
民币;
• 2003年,神州数码全力打造集网络基础建设、应用软件服务以及供应链服务为一体的IT服务企业,先
后荣获“中国企业信息化500强”、“国内最具影响力的IT服务品牌企业”等称号。
熊猫电子集团有限公司
熊猫电子集团有限公司是一个具有65年历史的综合性大型电子骨干企业,是全国120家试点企业集团和
520家重点企业之一。公司注册资本98亿元,净资产134亿元,现有员工9000多人,主要产品有: 短
波通信系统、移动通信系统、卫星通信系统、彩电、VCD/DVD、音响、洗衣机、计算机、显示器、电源
、BP机、生产技术装备、系统网络集成业务等。产品商标熊猫牌,是全国电子行业第一个"中国驰名商
标",已有45年历史。 <BR>长期以来,“熊猫”为建立和发展民族电子工业体系,为国防和国民经济现
代化建设作出了卓越贡献。尤其是改革开放以来的20年,销售收入从5000多万元发展到100亿元,利税
从1000多万元增长到10亿元,产品门类从少数品种扩展到综合性多门类,生产方式从小批量发展到规模
化、集约化大生产,技术水平跨越三、四十年,中外合资、国际合作取得良好成绩。2000年熊猫集团销
售收入168亿元,实现利税12亿元,创历史最好水平。 ; “熊猫”拥有雄厚的技术开发实力,公司建有
5个国家级工程技术开发中心,1个博士后工作站,4个产品设计研究所,与12家进入世界500强的国际大
公司进行技术合作,与国内8所重点大学研究所进行联合开发,近几年通过技术创新,开发出具有国际
水平的新一代短波通信、移动通信、卫星通信、数字电视、DVD、机电仪一体化装备等高新技术产品,
在全国同行业中居于领先地位。; “熊猫”抓住改革开放的机遇,积极发展中外合资,先后建立了南京
爱立信熊猫通信有限公司(主要生产移动通信基站、程控交换机等)、南京爱立信熊猫移动终端有限公
司(主要生产手机等移动终端产品)、南京夏普电子有限公司(主要生产数字化彩电、音响、液晶电视
、激光头等)、南京LG熊猫电器设备有限公司(主要生产洗衣机等)等规模较大的中外合资企业,直接
引进外资6000多万美元。在中外双方的真诚合作与努力下,这些合资企业迅速发展,实现利税8亿多元
,创造了良好的经济效益与社会效益,推进了集团发展。 ; “熊猫”下一步发展规划是:突出重点,
强化优势,体现特色,把移动通信、视像产品、信息产业等做强做大,把短波通信、卫星通信和机电仪
一体化装备等做精做专,形成六大支柱产品,到2005年销售收入力争达到500亿元,为发展我国电子信
息产业作出更大贡献。
浪潮集团有限公司
浪潮集团是中国领先的行业IT应用解决方案提供商,同时,也是中国最大的服务器制造商和服务器解决
方案提供商。2002年,浪潮连续7年蝉联国产服务器第一品牌。浪潮集团拥有"浪潮信息"和"浪潮软件"
两家上市公司,业务涵盖以服务器、行业电脑为主的网络终端设备、大型行业应用软件、分行业ERP与
通信运营系统解决方案等领域,用户遍及中国金融、通信、政府、教育、制造业、烟草行业等重要领域
。2002年,浪潮集团的销售收入达到64亿元人民币。
浪潮是中国最早从事电子信息产业的企业之一,这段历史可以追溯到1968年,山东电子设备厂(浪潮的
前身)在那时开始生产计算机外围设备和低频大功率三极管。浪潮三十余年的风雨历程,就是中国IT产
业发展的缩影。作为领先的行业IT应用解决方案提供商,浪潮的想法很简单:把尖端技术产业化,使之
成为最广泛的用户价值。
浪潮对中国信息产业的贡献,不仅因为他是中国IT产业的启蒙者,更重要的是浪潮始终以超前的技术、
出色的管理和独树一帜的产品引导着中国信息产业的发展,满足行业用户对信息处理的全方位需求。
1983年,第一台浪潮微机在济南诞生。由此,浪潮将中国的PC产业带入了一个变被动为主动的新时期。
1985年,大名鼎鼎的浪潮0520A使浪潮在中国三大计算机厂商中位列第二。当时的三大厂商占据了中国
个人计算机市场大部分的市场份额。
1992年,浪潮开发出全球第一台中文寻呼机,并开发制定了全球第一个汉字寻呼标准,这一标准沿用至
今。
90年代初,国际互联网络蓬勃发展。时任浪潮集团副总工程师的孙丕恕先生大胆地预测:个人计算时代
将逐渐向网络计算时代转变,服务器作为网络的核心,将是21世纪左右网络信息技术的关键所在。
1993年,浪潮在新加坡的技术人员成功开发出了中国第一台基于10颗CPU的小型机服务器,孙丕恕先生
是这次开发的主持者。在接下来的10年中,浪潮在中国率先开始了服务器的生产与研发,打破了国外服
务器厂商在中国多年的垄断,进而开创了中国服务器产业。自1996年开始,浪潮服务器一直蝉联国产服
务器第一品牌,2000年,浪潮服务器超越了众多国际品牌,晋身中国市场前三甲。浪潮率先拥有中国最
先进、产能最大的年产10万台的服务器生产线,2000年3月成功开发出"网泰"网络安全服务器,2002年
全球率先推出了64位开放式架构服务器 - IA-64。2002年11月,旨在推动"大协同运算体系"的浪潮"天
梭工程"正式启动。2002年,浪潮连续第7年蝉联国产服务器第一品牌,并获得2002年中国服务器市场唯
一"年度最成功企业"称号。
浪潮电脑专注行业应用市场,并对行业用户的需求有深刻的理解和技术积淀。每个行业都将有相应的"
行业PC","行业PC"应用者将从浪潮电脑的产品和方案中得到最大的实惠和应用价值。浪潮电脑相信,
随着用户需求的进一步细分化,"行业PC"将是"商用PC"最终的发展趋势。
在信息产业迅速发展,激烈竞争的时代,软件与IT服务的重要性日益提高,方案提供与IT服务能力成为
IT企业的发展趋势。软硬件综合发展,注重方案的提供能力,逐步向IT服务转型是浪潮发展策略之一。
事实上,从上世纪80年代末开始,浪潮软件就伴随着浪潮电脑走向神州大地,为行业用户提供量身定做
服务。同时,浪潮的软件人员也为国产服务器的成功推广做出了不可磨灭的贡献。2000年,浪潮集团整
合了内部软件资源,并吸纳外部软件力量,实施软件产业化的发展战略,成立了浪潮齐鲁软件公司,并
于2001年在上海证券交易所挂牌上市,其后更名"浪潮软件"。"浪潮软件"定位于通信、政府、分行业
ERP等行业或领域大型应用软件开发和集成服务提供商,"浪潮软件"在通信、金融、电子政务、烟草等
领域享有声誉。在2002年"浪潮软件"被评为最具竞争力中国软件企业10强之一,并位列"中国电子政务
IT 100强"第4名。
浪潮通软是中国三大财务软件提供商之一,是最早从财务软件转型为ERP管理软件的提供商。2001年,
浪潮集团通过增持股份将浪潮通软纳入浪潮软件的一体化经营体系。2002年7月,浪潮与韩国LG-CNS公
司合资成立浪潮乐金信息系统有限责任公司,为行业用户提供行业综合解决方案。同时,浪潮软件致力
于为通信领域客户提供整体解决方案,全面提升服务,为客户赢得客户。通信领域已经成为浪潮三大产业
之一。
新世纪的浪潮提出了专注化的发展战略,浪潮集团将结合自身优势,紧紧围绕因特网,专注于两个产业
发展方向:一是以服务器为核心的嵌入式软件化硬件产品,包括服务器、PC和面向行业的解决方案;二
是以通信行业软件、分行业ERP软件为主综合应用软件,兼顾OA、金融软件。浪潮专注于以上两个目标
,致力成为中国最优秀的行业IT应用解决方案提供商。
东软集团有限公司
东软生存与发展的关键因素是不断地发展我们的员工和领导力,不断创造我们在技术、产品和服务方面
的核心竞争力,不断提高我们客户的满意度,并能够为投资者带来收益。东软的成功不仅在于是否我们
明白了这些道理,而是我们如何在执行的环节上保证这些关键因素的可靠实现。
公司概况
东软是一家以软件技术为核心,提供解决方案、数字化产品和服务的公司,在软件与行业应用的结合、
软件与数字化产品的结合、软件人才的培养和咨询服务方面形成了东软独特的经营模式。
东软认为,随着软件技术的发展和在应用领域的拓展,软件将会成为社会和人们生活的一部分。东软以
软件应用的不同业务表现形式并通过业务间的充分组合来为客户提供系统的服务,创造客户和社会的价
值,进而实现我们的价值。
东软在众多行业解决方案中表现了东软的技术领先及对各行业业务的理解,使东软不仅是技术的专家,
也是应用信息技术解决行业管理问题的专家。将软件与医疗领域、安全领域、通信领域的结合,使我们
开发出了大型医疗设备系统、网络安全产品、汽车电子和移动通讯设备软件等,使软件的价值得到了更
好的体现。通过我们的教育与培训体系,东软为客户构建了一个学习的平台,一个人力资源发展的平台
,一个理解与沟通的平台。
北京北大方正集团
持“技工贸”道路而获成功的企业。历经20年的沧桑坎坷,方正在中国高科技企业演进史上留下了深刻
而坚实的烙印。王选教授自主创新的激光照排技术,开创了中国新闻出版业“告别铅与火、迎来光与电
”的第一次革命。而今,方正持续创新的网络出版技术,正在更为广泛应用领域掀起又一次技术革命。
自主创新与持续创新是方正跳跃的灵魂、发展的源泉。
纵观改革开放近三十年的历史进程,从“科教兴国”,到“建设创新型国家”,中国对经济发展基
本驱动力的战略认识不断攀升到新的高度。方正的今天就站在这一新的高度上。建立“创新型企业”迈
向未来,这既是方正的战略远见,也是方正的现实抉择。
方方正正做人、实实在在做事,我们秉承到永远。
清华同方股份有限公司
1992年,承接中央电视台空调控制系统工程;
1993年,承接国家气象局楼宇自动化项目;
1994年起,承接毛主席纪念堂中央集中监测管理系统工程、中南海怀仁堂空调自动控制系统工程、人民
大会堂空调自控工程及后期的楼宇自控/保安监控及计算机网络工程等一系列国家重点项目;
承接伊朗德黑兰地下铁道工程机电监控系统、消防报警和气体灭火系统工程;
承接山东潍坊国际金融大厦弱电总包工程,是公司承接的第一个大型弱电总包工程;
1997年,承接北京望京地区社区智能化系统工程,获得“北京试点小区”、“小康示范小区”“99年十
个样板工程”等部级优秀项目奖;
1998年,承接昆明世界园艺博览会智能化系统重大工程;
1999年,获得建设智能化系统集成专项工程设计资质(甲级);
承接北京饭店改扩建工程智能化系统工程;承接大连星海人家社区智能化系统工程,成为智能社区的示
范工程;
2000年,获得北京市安全技术防范工程准许证书(壹级);
承接的青岛广播电视中心工程获得建设部“鲁班奖”;
承接北京国家会计学院智能化系统工程,成为智能化院校的典型工程;
2001年,受建设部委托主编《智能建筑工程质量验收规范》,是第一个关于智能建筑工程质量方面的国
家强制标准;
获得信息产业部颁发的计算机系统集成资质(壹级);
承接郑州铁路局河南境内医疗保险管理信息系统工程,承接北京市公安局数字业务宽带信息网系统工程
,显示了完成行业信息化项目实力;
2002年,获得建设部建筑业企业机电安装工程施工总承包资质(壹级);
获得国家保密局涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质;
2003年,成为中国建筑业协会智能建筑专业委员会副主任单位,中国勘察设计协会工程智能设计分会副
会长单位;
承接南京奥林匹克体育中心智能化系统工程;
承接湖南华天大酒店贵宾楼工程、青岛海悦广场高层公寓楼工程智能化系统工程,获得建设部“鲁班奖
”;
2004年,推出ezIBS智能建筑信息集成系统软件,提出“行业整合应用”的产业思想;
2005年,ezIBS智能建筑信息集成系统通过建设领域应用系统测评和第三方认证;
市场细分,推出酒店行业智能化整体解决方案;
荣获全国绿色建筑创新奖三等奖——北京国家会计学院
荣获全国绿色建筑创新奖二等奖----北京饭店
成为中国旅游饭店业协会会员,主持《饭店智能化及集成应用标准研究》课题;
8月 清华同方与美国埃施朗公司签订了智能建筑领域战略合作协议;
9月 清华同方在德黑兰地铁FAS及FES集成项目正式启动;
10月 与建设部智能建筑技术开发推广中心,中国建筑业协会智能建筑专业委员会联合举办了“智能楼
宇自动控制系统”的深度培训;
11月 成为北京市安全防范行业协会副理事长单位;
2006年,3月同方担当中央电视台新台址建设工程A、B标段弱电工程;
RH2000分布式控制系统、RH-DⅡ型组合式冷/热量表评为“智能建筑优质产品”
6月同方海外签约伊朗地铁四号线BAS/FAS/FES系统建设、北延线BAS/FAS建设;
7月数字城市签约也门萨那国际机场智能化系统工程;
8月,数字城市科技公司成立;
9月推出同方自有品牌安防类CCTV产品系列;
10月同方安防产品评为“2006年中国安防十大品牌集成系统产品类”第八名
山东中创软件工程股份有限公司
中创软件工程股份有限公司,是全国领先的软件产品供应商、解决方案提供商和系统集成服务商,是全
国电子信息百强企业、国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家“863计
划”软件产业国际化示范企业、中国软件欧美出口工程A级示范企业、国家“863计划”成果产业化基地
、山东中间件产业基地、中国软件二十年明星企业。2004年10月落成的中创软件昆山软件园区,已经成
为中创软件的开发、测试、培训和服务基地。
中创软件自1991年成立即专注于行业应用,为全国金融、交通、电子政务、电子商务等领域的6万
多家用户单位提供了优质的软件产品、解决方案和集成服务。2004年成功实施了交通银行、民生银行信
贷管理项目以及广东发展银行的信贷系统升级项目,成功实施了山东高速公路信息系统二期项目,在广
州成功完成了新机场高速、北环高速、东南西环高速、南部快线等联网收费系统的建设,成功完成了全
国海事信息化推广项目,承建的山东交通政务信息管理系统被国家交通部评为“省级公路资源整合示范
工程第一名”。
2005年中创软件又中标承建了中国建设银行信贷管理项目、东莞商业银行信贷管理项目,并成功实
施了山东省国税局的税控和数据分析管理系统。
以十几年丰富的应用开发经验,中创软件及商用中间件公司在国家重点支持下,通过产学研合作,
开发出了技术领先的Infor系列中间件,发起成立全国第一个中间件产业联盟,并在全国一系列
红帽企业架构师(RHCA)课程主要面向那些负责部署和管理大型企业环境中众多系统的高级Linux系统管理员提供深入的实际操作培训。红帽认证架构师(RHCA)是红帽公司继红帽认证技师(RHCT)和红帽认证工程师(RHCE)认证之后推出的最新顶级认证,也是Linux领域公认的最受欢迎的、最成熟的认证。
RHCE认证培训
红帽认证工程师(RHCE)和红帽认证技师(RHCT)是以实际操作能力为基础的测试项目,主要考察考生在现场系统中的实际能力。其它培训项目一般是教授学生如何回答多项选择问题,而并非是如何操作一个真正的系统。红帽培训和测试非常注重培养实际的动手能力。
说一说对互联网系统和传统企业IT系统的一些看法和观点。
现在被炒的很火热的互联网,云计算架构,其相对于传统的大型企业系统架构,最大的区别就是以分布式的架构去替代原先的集中式系统架构。
打个比方,原先的大型企业系统架构,就好像一架大型的民航客机。作为出行来讲,飞机无疑是最舒适最快的交通工具,同时安全性也很好。但飞机却也不是人人都能坐的。首先:做飞机要经过换领登机牌,安检等若干道手续,乘客必须提前一个多小时到机场办理各种手续,而坐火车大巴则随到随买随上车,方便的多;其次:坐飞机很多东西不能随身携带甚至不能托运,火车大巴则相对宽松;还有:机票很贵坐飞机花销很大而且飞机运载能力也不如火车。当你有数万数千人要一次性到达某地时,一两架飞机的运载能力根本不够,要调动成批飞机的话整体成本又太高。最后:虽然飞机很少出事故,飞机一旦出现事故的话危险级别往往都会很高。
但是,以前除了飞机之外,就只有火车,大巴这种交通方式选择了。相比之下,这些方式虽然收费低廉,乘车,携带物品都比较方便,但是速度实在太慢而且受外界因素诸如雨雪等等的影响太大,乘坐也不是很舒适。只能满足那些相对时间宽裕,或者囊中羞涩人群的出行需求。
于是,为了满足更多人,更便利更高速的交通运输需求,新的交通运输模式—动车/高铁就出现了。它和火车最大的区别是:火车只有一节车头有动力,后面能拖几节车厢跑多快基本就是看一个车头有多强劲。但个体的力量终究有限,一个车头再强劲也有个极限,发展空间也就那点了,实在难以有太大作为。动车则不同,它每节列车都独立有自己的动力系统,连在一起各节车厢动力系统就是一个叠加递增的关系。所以理论上越多节车厢接在一起就可以拉更多人跑的更快,是一个无限扩展的系统!而且因为动车可以搭载的乘客很多,所以均摊到每个乘客头上,坐动车的速度可以某种程度上接近坐飞机,但成本要低很多。
现在互联网,云计算的系统架构其实和动车的理念相类似,就是分布式系统的架构 – 将任务分解交由每个小计算单元进行分布式的并行处理,充分利用每个单元的计算和存储能力,理论上性能可以无限线性扩展,任何一个节点的故障不影响整个系统的运行,整个系统没有单点故障。
也就是说:我们可以简单把大型企业核心架构,或者说就是大型机,RISC系统比作飞机;而把互联网,云计算的系统架构比作动车。现在,就可以做些很有意思的讨论了。
还是来说说稳定性和可靠性:就说2012年吧,飞机也好,动车也好,新闻里面都有报道过出现严重事故,可见没有一种系统是完全稳定可靠不会出现任何宕机风险的,但是其概率都是非常非常小的。从整体来讲,都是很稳定很可靠很安全的选择。只不过各自对于如何防灾冗余的策略还是有些不一样。先说飞机,因为飞在空中,万一出了事情没有后备可用,所以能采取的方式只有想尽一切办法提高飞机自身个部件的冗余度,设计时尽可能多的考虑各种小概率事件。哪怕发生某故障的概率只有千万分之一甚至亿万分之一,只要有可能,也要把应对措施设计进去。这也是飞机造价为什么会那么高,对携带物的要求会那么多的原因。而动车则相对简单:反正多拖几节车厢又不影响我速度,那我就尽量多拖些备用车厢跑着呗。万一某节车厢出事了,就把里面乘客挪到备用车厢里,车照样跑得欢。然后等到了站再去更换检查有问题车厢也不迟。
回到IT世界也是一样。分布式系统基本都是基于x86的PC服务器。单就一台服务器而言,虽然性能可靠性在不断加强,但肯定还是不如RISC系统的。但是没关系,咱可以用数量来弥补单机冗余度的不足啊。设计没你好冗余度没你考虑的多我就多拉几台呗。坏了几台没事,应用任务再分配到别的空闲机器上就好了。坏了的机器也不用马上修,反正没坏的机器加起来也够用。等到故障机器到了一定数量我再一次性批量检修更换部件效率更高。对于用户来讲,即使我坏了100来台服务器只要剩下的服务器还能正常工作,应用就不会受任何影响。谷歌,Facebook那些超大型数据中心现在的工作思路大致如此。这么做看起来是个很简单有效,很聪明的方法,但其实也有不少问题存在。
首先我觉得这个架构好处是实现原理简单,而且扩展性弹性比起RISC架构来好处不言而喻。但其实这个架构里面也存在着无谓的资源浪费可能性。例如拿存储而言,目前Hadoop类的多副本分布式存储很火。一份数据存三份,发现有数据损坏立即找空闲空间恢复。听上去很简单很容易实现很高效,但如果你真的坐下来仔细算算账,你就会发现:
1 当你数据量不大(小于PB)的情况下这种一份数据存三份方式的成本其实比现有任何商业存储方案的成本都要高。
2 这种方式下每台服务器的CPU利用率都很低,而现在市面上的大存储容量服务器,CPU配置都很高。所以这种方式,基本上是对于CPU资源的一种浪费。所以,或许对于数据量适中的企业来说,用EC CODE这种以计算能力换存储的分布式存储解决方案会比多副本方案更经济实惠。
3 这种方式很容易让IT运维人员产生一种习惯性思维 – 即要提高系统在线时间就多买些服务器就好了。因为服务器多了分布性好了自然冗余度就高了。于是不必要的服务器采购就这么产生了,每个数据中心也就又多了很大一笔不是很必要的电费开销。
其次,我觉得分布式架构的某些故障很可能会产生连锁效应,导致更严重全局瘫痪。打个比方,大家都知道赤壁之战的故事。里面有个很著名的桥段就是庞统献连环计,铁锁连舟。起始时使曹操万余战船连成一体稳如平地进可攻退可守前后都可照应看似完美,但唯有一个命门就是怕火攻。而诸葛亮周瑜正是利用这个命门,解东风火烧赤壁把曹操百万大军杀的丢盔卸甲。互联网的分布式架构其实我觉得也有类似“命门”。大型机或者RISC系统之所以那么贵,其实很多时候用户在为千万分之一甚至亿万分之一的“万一”买单。而互联网,现在的公有云架构,在设计之初,基本的考虑思路是大用户,大并发,然后尽量减少TCO。所以很多时候,设计架构时会先把那些“千万分之一”排除在外,暂时不予考虑。而系统上线之后,稳定运行一段时间用户量暴涨,精力往往又会去专注扩容方面了。搞不好就会把一些“命门”漏掉,于是乎万一正好遇上“东风”吹到了命门上,后果估计会比曹阿瞒更惨。因为IT世界里还没有那么仁义的关云长会在华容道上放曹操一马。
其实从最近Facebook,Amazon、谷歌的几次宕机事件来看,已经有些那个苗头了。好在那些互联网领头羊们应该是已经意识到这些问题,已经在积极修补“命门”了。
最后,我想说互联网,云计算的业务类型其实和传统企业的业务类型不一样,所以大型机,RISC系统处理的任务,运行的计算并不一定都适合移植到分布式系统架构上来。还是以交通运输举例:我要去美国,目前还是只有飞机可以满足我的需求。当然你可以说我坐动车也可以,无非是多转几趟跨国列车。但那毕竟很勉强,速度不快,费时费力还不省钱,毫无意义。人家直接飞过去就行了,你却要绕着太平洋海岸线跑一个大圈来兜,何必呢
那么以上这些问题有没有办法解决呢其实我觉得解决以上问题的关键就是两个字:运维。分布式系统,要保障其安全可靠的运行,合理有效的扩容,关键不在系统的软硬件,而是在系统搭建之后的运维和持续的对系统的改进修正!现在网络上很多人都在热衷于各种开源架构如openstack,Hadoop的开发,应用场景探讨。但个人以为这些开源系统的特点是搭建简单,维护艰难!要想把这些架构和技术真正投入企业成熟应用,在运维管理上投入的成本可能要比RISC大得多。因为这些系统架构更分散,出现的不可预估性更多,同时也更需要有人来理清何时用分布式架构,何种场景还是需要传统架构。那么可能有人要问,既然如此,我们还有必要走分布式系统这条路吗当然有!原因也很简单:分布式架构给了我们处理海量请求的能力和应对突发事件的弹性;同时分布式架构也使系统具备了更好的扩展能力和更多业务创新的可能性。
说了这么多,基本要讲的也就讲得差不多了。怕前面说的有些散稍微总结下我想说的观点:无论传统RISC架构还是现在流行的分布式架构,虽然实现方式各有不同,但都是具有很高的稳定性可靠性的系统。但没有一个系统是绝对稳定不会宕机的,要保障系统稳定可靠运行,运维管理很重要。分布式系统相比传统RISC架构有扩展性和灵活性方面的巨大优势,但也存在资源浪费和故障隐患危险。在这一方面,分布式系统架构还需要多向传统架构的运维管理学习借鉴,提升自身的忧患意识和故障预警处理能力。
前景不错,据前瞻产业研究院《2016-2021年中国云计算产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,云计算是一种IT资源的交付和使用模式,指通过网络(包括互联网Internet和企业内部网Intranet)以按需、易扩展的方式获得所需的硬件、平台、软件及服务等资源。提供资源的网络被称为“云”,其计算能力通常是由分布式的大规模集群和服务器虚拟化软件搭建。云计算的内容主要包括:架构即服务(IaaS)、数据存储即服务(DaaS)、平台即服务(PaaS)、软件即服务(SaaS)、“云安全”和虚拟化应用等内容。
全球云计算市场快速平稳增长。2015年,全球云计算服务市场规模达到1750亿美元,增长1306%。云计算产业仍处于快速发展阶段。从全球来看2021年,全球云计算服务市场规模将达到39122亿美元。
前瞻产业研究院报告显示,2015年,我国公有云市场规模达到1025亿元。同时,云计算的发展也带动和促进了上下游电子产品制造业、软件和信息服务业的快速发展,2015年,我国云计算上下游产业规模超过3500亿元。
作为整个云计算产业的关键组成部分。公有云市场近年来发展迅猛。未来伴随着技术的进一步完善,公有云安全性、可靠性将进一步为企业所认可;同时其特有的灵活配置、低成本、无需一次性大额投资等优势将吸引更多对中小企业采用公有云,这都将使得其渗透率的不断提高,预计到2021年,我国公有云服务市场规模将达到5703亿元。
IT和DT分别是:
1、IT指的是互联网技术:
互联网技术是指在计算机技术的基础上开发建立的一种信息技术。互联网技术通过计算机网络的广域网使不同的设备相互连接,加快信息的传输速度和拓宽信息的获取渠道,促进各种不同的软件应用的开发,改变了人们的生活和学习方式。互联网技术的普遍应用,是进入信息社会的标志。
2、DT指的是数字技术:
数字技术是一项与电子计算机相伴相生的科学技术,它是指借助一定的设备将各种信息,包括:图、文、声、像等,转化为电子计算机能识别的二进制数字0和1后进行运算、加工、存储、传送、传播、还原的技术。由于在运算、存储等环节中要借助计算机对信息进行编码、压缩、解码等。
扩展资料:
虚拟化在IT管理领域起着一个重要的角色。首先,虚拟化IT工具侧重于释放服务器领域,聚合和池化物理主机,从而满足了理想化的IT虚拟机映像。
打包的企业数据中心中超过一半的IT主机处于空闲状态或很少使用,每个上面都是一些小的IT应用。过量的供应数量令人震惊。
做IT虚拟化不仅能回收过剩的容量,而且还能将底层的IT物理资源均匀化,从而简化基础设施管理。IT虚拟化,无处不在,已经发展的不止是IT服务器虚拟化。
在不同层次上IT存储和网络也可以虚拟化。这些资源的变化可以被部署为虚拟设备,IT虚拟机管理程序也开始在内核中直接整合这些资源。
—it
—DT
随着互联网技术的不断发展,我们在进行服务器开发方面也掌握了很多的开发部署技术。今天,北京IT培训就给大家简单来介绍一下,都有哪些服务器开发部署方法是值得我们使用的。
停机部署
停机部署其实是简单粗暴的方式,就是简单地把现有版本的服务停机,然后部署新的版本。在一些时候,我们必需使用这样的方式来部署或升级多个服务。比如,新版本中的服务使用到了和老版本完全不兼容的数据表的设计。这个时候,我们对生产有两个变更,一个是数据库,另一个是服务,而且新老版本互不兼容,所以只能使用停机部署的方式。
这种方式的优势是,在部署过程中不会出现新老版本同时在线的情况,所有状态完全一致。停机部署主要是为了新版本的一致性问题。
这种方式不好的问题就是会停机,对用户的影响会很大。所以,一般来说,这种部署方式需要事前挂公告,选择一个用户访问少的时间段来做。
蓝绿部署
蓝绿部署与停机部署大的不同是,其在生产线上部署相同数量的新的服务,然后当新的服务测试确认OK后,把流量切到新的服务这边来。蓝绿部署比停机部署好的地方是,它无需停机。
我们可以看到这种部署方式,就是我们说的预发环境。在我以前的金融公司里,也经常用这种方式,生产线上有两套相同的集群,一套是Prod是真实服务的,另一套是Stage是预发环境,发布发Stage,然后把流量切到Stage这边,于是Stage就成了Prod,而之前的Prod则成了Stage。有点像换页似的。
这种方式的优点是没有停机,实时发布和升级,也避免有新旧版本同时在线的问题。但这种部署的问题就是有点浪费,因为需要使用双倍的资源(不过,这只是在物理机时代,在云计算时代没事,因为虚拟机部署完就可以释放了)。
另外,如果我们的服务中有状态,比如一些缓存什么的,停机部署和蓝绿部署都会有问题。
滚动部署
滚动部署策略是指通过逐个替换应用的所有实例,来缓慢发布应用的一个新版本。通常过程如下:在负载调度后有个版本A的应用实例池,一个版本B的实例部署成功,可以响应请求时,该实例被加入到池中。然后,版本A的一个实例从池中删除并下线。
这种部署方式直接对现有的服务进行升级,虽然便于操作,而且在缓慢地更新的过程中,对于有状态的服务也是比较友好的,状态可以在更新中慢慢重建起来。但是,这种部署的问题也是比较多的。
在发布过程中,会出现新老两个版本同时在线的情况,同一用户的请求可能在新老版中切换而导致问题。
可以的,服务器组装不犯法,如果自己搭建服务器网络,进行运营,网站发布的话就要备案。
网站服务器可根据网站应用的需要,部署搭建ASP/JSP/NET/PHP等应用环境。流行两种环境一种是 Linux+ Apache( Nginx)+ Mysql+ Php 也就是LAMP/LNMP环境;另一种是 WINDOWS+ IIS+ ASP/ NET+ MSSQL环境。
LAMP为现在使用最广的服务器环境,它运行在Linux系统下,稳定、安全,Apache是最著名的开源网页服务器,Mysql也是最著名的一种开源 关系型数据库,而PHP是一门流行的开源脚本语言,能处理用户的动态请求。
Windows+IIS+ASP/NET+MSSQL凭借其极强的易用性,也赢得了许多站长的青睐,Windows是著名的可视化操作系统,而IIS是运行在Windows上的Web服务器,可使用ASP/NET 两种编程语言开发,现在应用最广的就是 ASPNET。
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IBM是世界上最早的也是目前最大的电脑设备制造商,IBM一直领导着IT行业的发展,拥有独特的领先技术,IBM的产品包括服务器硬件和软件,存储以及网络设备等,IBM服务器是指由IBM制造的IT行业的硬件设备(即服务器),可分为System X系列,System P系列和System Z系列。
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