dos命令下 怎么把文件上传到FTP?

dos命令下 怎么把文件上传到FTP?,第1张

先假设有一FTP服务器,FTP服务器:qintithotnet,用户名:username

密码:user1234。在本地电脑D:盘创建一个文件夹"qint"。将要上传的文件复制到d:\qint里。通过FTP命令将文件从本地上传,从服务器下载的步骤如下:

1“开始”-“运行”-输入“FTP”

2open

qintithotnet

/这一步可以与第一步合并,在“运行”里直接输入"ftp

qintithotnet"。如果你的FTP服务器不是用的21默认端口,假如端口是2121,那么此步的命令应在后面空格加2121,即“open

qintithotnet

2121”/

3username

/提示你输入用户名/

4user1234

/提示你输入密码,密码不回显,打完密码后回车即可。如果你的密码输入错误,将不会提示你重新输入,这时你要键入“user”命令,将会出现第三步,你可以重新输入用户名和密码。/

5dir

/你成功登陆后就可以用dir查看命令查看FTP服务器中的文件及目录,用ls命令只可以查看文件。/

6mkdir

qint

/在FTP服务器上根目录下建立qint目录。/

7cd

qint

/进入目录qint,用“cd

你的目录名”可以进入当前目录的下一级目录,这跟DOS一样。/

8bin

/采用二进制传输。如果你要上传下载,这一步很重要,不先执行这个命令,上传下载会很慢。/

9lcd

d:\qint

/定位本地默认文件夹,在前面我事先在D:盘创建的。/

10!dir

/查看本地文件夹中的文件及目录/

11put

i001jpg

/将当前目录(d:\qint)中的文件i001jpg上传到FTP服务器默认目录。可以用"mput

"将所有文件上传到FTP服务器上。/

12get

d123jpg

/将FTP服务器默认目录中的文件d123jpg下载到当前目录下(d:\qint)。可以用"mget

"将所有文件下载到d:\qint/

13delete

/删除目录qint中的所有文件。/

14cd

/返回至上一级目录,即根目录。返回上一级目录用“cd

”要注意,中间有空格。返回根目录用“cd

\”。/

15mrdir

qint

/删除目录qint。删除目录,在此目录下不能有文件及目录,不然将无法删除。/

16bye

/退出FTP服务器/

上传下载时特别要注意服务器及本地电脑的当前目录,文件是从哪里到哪里的问题。查看FTP服务器的当前目录命令为pwd,可以用cd命令定位服务器的目录。可以用lcd命令定位本地电脑的目录。以上实例应用到了采用FTP命令行方式上传下载的最常用命令,你还可以用命令“?”查看更多的命令。

一、简述

1、MRD概念:何种产品功能满足市场需求

2、主要内容:市场分析、目标用户分析、产品需求概述、功能分析、产品需求优先级

3、使用对象:产品、运营、研发

4、商讨内容:怎么做、做什么、什么时候做

5、MRD BRD PRD 三者之间的关系

BRD:生命周期第一个文档,包含市场分析、销售策略、盈利预测;战略上给老板们看的需求文档,一般用PPT 形式展现,维度较高

PRD:传统意义上的需求文档,主要内容功能使用的具体描述,接地气

从流程上来看:(论题)先BRD(决策) 再有(论点)MRD(如何开始一款款产品) 最后(论据)PRD (怎么实现)

二、框架

1、构成

文档说明、市场分析、用户分析、竞品分析、产品分析 (主要有四个维度)

记法:第一步,先知道市场行情什么样

第二步,用户是否买账

第三步,市场竞争激烈,受到冲击,优劣势

第四步,产品做成什么样

2、详细剖析

文档说明:

1、基本信息:产品需求名称、文档创建日期、创建人、部门职位

2、版本修改记录 :日期、版本、修改人、修改内容、备注

市场分析:

市场问题现状、目标市场分析、市场分析结论

1、市场问题现状:有问题才有机会

市场问题现状包括但不限于以下几点:用户、产品、技术、运营、商业模式

2、目标市场分析:选择最优可趁之机的市场

例:互联网金融细分市场:车贷、房贷、旅游贷、基金等等

3、目标市场分析:市场规模、发展趋势、分析结论

发展趋势:现在及未来发展情况,包括行业政策

分析结论:带来收益,把握多大,可能性多大

案例分享:市场问题现状直播行业

1、乱象打击

2017年1月国家相关部门严查违规直播平台,9万个直播间被关闭,超过3万个主播账号被封禁

2、直播行业洗牌

估值5亿光圈直播倒下

直播行业排行榜:前15,虎牙、yy、斗鱼、映客、触手、熊猫、虎牙等等

主要三类:秀场、社交、游戏

3、商业化成为关键

盈利模式:打赏

同时探索新的盈利模式

4、市场规模

体育直播市场,国务院46号文公布后,体育产业上升到国家战略,2015年中国体育产业达5万亿的目标。据易凯资本估算,2016年体育市场规模为15万亿,其中观赏性体育市场规模2895亿元,体量十分可关。

5、市场特征

2014年赛事转播权开发后,涌入以乐视为代表的新媒体,央视垄断的局势逐渐被打破。资本一拥而上,腰部,尾部版权的交易成本水涨船高。

解说员到弹幕,拉近用户的距离,加强用户参与感,行程较为活跃的即时社区气氛。

6、发展趋势

国家政策鼓励,体育产业是少有的朝阳行业。付费观看便于行程用户习惯,加强互动,提供个性化、专业化、娱乐化的观赏体验是行业的发展方向。

7、结论

直播行业头部格局确定,巨头难以撼动

细分领域成为直播行业的新突破口

体育直播市场潜力巨大,符合国家发展战略

赛事版权成为体育直播核心资源

可以与游戏娱乐金融影视结合,商业模式想象空间较大

用户分析

1、目标用户群体:年龄、性别/地域/地域、经济条件、生活习惯

2、用户画像构建:粗细得当,群体代表

两个维度:

用户信息(年龄性别收入职业居住地)

用户特征(性格爱好技能习惯)

案例:金融行业用户画像

张三男28 已婚 有子女 运营经理

工作忙,喜欢看**,打球,摄影,旅游

喜欢股票,常关注东方财富新浪财经,习惯用信用卡支付宝等

喜得贵子,生活压力大,支出多

希望活取活用,资金安全高,收益大于储蓄

3、用户使用场景:用户在某个环境中完成某个任务的故事

案例:张三和朋友聊天,说用钱地方多,但股市萎靡,朋友推荐理财app,决定晚上看看

4、用户的动机和目标

表面和本质

如吃米线:表面想吃米线,实际饿了

竞品分析

1、竞品对象:找准找全,不要把眼光局限在同行中,不要局限在互联网行业

案例:摩拜单车

直接竞争对手:ofo小蓝

间接竞争对手:滴滴 神州

2、竞品基本情况

背景历史、市场现状、目标用户、运作商业模式、运营推广策略

3、竞品优缺点分析

优点是否能继承、缺点是否能规避

产品分析

主要包含六部分:产品定位、产品核心目标、产品结构、产品路线图、产品功能性需求、产品功能性需求

(1)产品定位:于BRD一致,一句话描述产品是干什么的,满足用户什么需求

案例:陌陌,一款基于地理位置的移动社交工具

摩拜:一款互联网短途骑行工具

(2)产品核心目标:明确工作优先级,不迷失不盲目

案例:WiFi万能钥匙,帮助用户免费并成功连接WiFi

(3)产品结构:需要哪些物料准备

案例:电商,商家、商品、订单、库存、物流、客服(桥梁)

(4)产品路线图:以任务为导向的时间节点。(甘特、泳道、表格roadmap)

(5)产品功能性需求:产品自身的功能,MRD只做功能罗列,不讲具体解决方案

案例:电商,注册登录、搜索商品店铺、商品展示、收藏购物车、充值支付、客服售后、物流查看、订单查看

(6)产品非功能性需求:用户看不到的需求,或者不是产品团队提出的

性能需求:几万人同时在线,服务器稳定

安全需求:支付环境保证安全

扩展性需求:未来产品设计

兼容性需求:兼容多大市场,苹果 iOS对应不同版本,40 50 等

运营市场需求:提供埋点、数据支持

三.MRD撰写注意事项

1、不一定要写MRD

2、BRD 给老板和投资人汇报,MRD 可能被省略,PRD沟通一线

3、MRD 一般是由高级产品经理、产品总监

4、MRD重点内容:目标市场分析、目标用户分析、竞品优缺点分析、产品功能性需求

5、MRD 主要论证要做什么,为什么要做

6、MRD需要写多少,建议使用PPT,突出重点

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