够惠普打印机一台，价值2582元，财务部使用，使用年限5年，平均年限法计算，净残值率10%，怎样做会计分录

1购入

借：固定资产-打印机 2582

贷：银行存款（现金）2582

2从下月提取折旧

残值：258210%=2582

净值：2582-2582=23238

年折旧：23238/5=46476

月折旧：46476/12=3873

借：管理费用-折旧费 3873

贷：累计折旧-打印机 3873

直言不讳、平易近人、坚持不懈的惠特曼是惠普亟需的那种领导者。她果断而不专横，说服力强而不油腔滑调。她是团队建设者，知道想要实现好转，就必须改正成百上千个不起眼的缺陷，而不是把一切都押注于虚无缥缈的灵丹妙药。下面就然诺我们来揭秘这位惠普的救赎者。

想了解电子港湾（eBay）前CEO、惠普公司（Hewlett-Packard）现任掌门人梅格-惠特曼（MegWhitman），就必须从26年前说起。那时，她刚刚成为贝恩咨询公司（BainConsulting）的初级合伙人，为才华横溢但刚愎自用的汤姆-蒂尔尼（TomTierney）工作。

一天早晨，惠特曼即兴走进了他的办公室。时年31岁的她问这位令人畏惧的老板，他是否想听听员工们对其领导风格的意见。他点了点头。于是，惠特曼拿起一支毡头记号笔，在旁边的翻板上画出了一台巨大的蒸汽压路机。“这就是你，汤姆。”她解释说，“你太专横了，不让我们建立共识型领导力。”

蒂尔尼目瞪口呆。但他最终接受了这个意见，变得不再那么盛气凌人。贝恩咨询公司里的所有人都受益于此。“她真的很有勇气。”蒂尔尼回忆说，“她对我说的话是份礼物。虽然她未经请求就提出了批评意见，但这反而使我更加喜欢梅格。”

就在一次董事会人事变动使惠特曼成为惠普CEO之后不久，她陷入了困境。在她执掌大权的前一年，惠普股价暴跌42%，同时营业利润率跌至25%。主要竞争对手戴尔（Dell）在服务器市场上扩大地盘，而惠普似乎无力阻挡。2012年4月，这两家电脑厂商争夺微软必应（Bing）搜索引擎团队的35亿美元服务器订单，最后戴尔胜出。同样的故事：在先前争夺必应业务的四次对决中也都是戴尔获胜。

惠特曼不甘心就这样接受失败。在几分钟内，她就打电话给微软CEO史蒂夫-鲍尔默（SteveBallmer），要求他坦率直言，就像她曾经对蒂尔尼所做的那样。“告诉我，我们哪里做得不好。”惠特曼问道，“不要敷衍我。我很想知道，这样我们下次才能做得更好。”不久后，微软向惠特曼发送了一个包含多页内容的备忘录，列出了惠普失去机会的9个原因。“即使你的报价很有竞争力，但你未必会胜出。”微软的一位助理说。

在惠特曼眼中，这个备忘录不是羞辱，而是战斗计划。她组建了一支攻坚团队，包括惠普企业运算业务主管戴夫-唐纳特利（DaveDonatelli），该公司运营主管约翰-辛肖（JohnHinshaw）和供应链奇才托尼-普罗菲特（TonyProphet）。他们的职责是：找到使惠普更具竞争力的方法；在向微软提出新的成本节约措施方面赶上戴尔（这一步已经完成）；承诺在两天而不是四周内修复软件漏洞（惠普正在朝这个方向努力）。到去年夏天，惠普已经找到了令客户更加满意的方法。当必应在1月份采购53亿美元的服务器时，洗刷耻辱的时候到了。这次是惠普而非戴尔赢得了订单。

用惠普董事、硅谷顶尖创投人马克-安德森（MarcAndreessen）的话说：“她是自惠普创始人之后该公司最好的CEO。”

然而，使这家世界上最大的科技公司（年营收1，200亿美元，员工33万人）重回正轨，这是个极其艰巨的任务。在过去15年里进行了70多次并购的惠普不只是机构臃肿、杂乱无章、发展失速的问题，或许已经处在衰退状态中。在过去7个季度的大部分时间里，营收都在萎缩。惠普的资本回报率只有可怜的7%（相比之下，IBM为29%，就连自身也被诸多问题困扰的戴尔也达到了24%）。

在进行巨额资产减记之前，惠普仍然在盈利，但其股票市盈率仅为6倍。有位重要投资者声称，惠普无法彻底平息人们对其市盈率降至零的担忧。

这会吓倒惠特曼吗？“有问题是好事，只要能迅速解决它们。”惠特曼在惠普员工食堂里吃着科布沙拉午餐时说。如今，食堂里贴满了惠特曼喜欢的各种格言，包括这句：“迎难而上，不要畏首畏尾。”“梅格在事业上的成长，靠的就是解决一个个这类挑战，”星巴克CEO霍华德-舒尔茨（HowardSchultz）如此说道。他是惠特曼的老朋友，在eBay董事会里共事时相识。

20个月前，当惠特曼接掌惠普时（此前她在2010年加州州长选举中失利，使她自掏腰包拿出的大量竞选资金付诸东流），她面对的是一家已经赶走了四位CEO的公司。

1999年，和蔼可亲的自家人卢-普拉特（LewPlatt）表现不够好；2005年，魅力十足的营销高手卡莉-菲奥莉娜（CarlySFiorina）未能实现盈利目标；2010年，精明务实的数据控马克-赫德（MarkHurd）深陷报销单丑闻；惠特曼的前任、来自欧洲的冷漠人物李奥-艾波瑟克（LeoApotheker；中文名：李艾科）仅在任上呆了11个月。他失败的原因是：盲目的战略扩张使惠普的股价暴跌。

在惠普董事会里，没有人愿意冒险选择和培养另一个外来者。但内部候选人屈指可数。因此，在2011年8月，当李艾科的短暂任期快要结束时，董事们开始达成共识，把惠特曼作为他们的最佳选择。她曾是成功的硅谷CEO。她在2011年1月进入惠普董事会，对该公司的问题心知肚明。由于杰里-布朗（JerryBrown）惬意地坐在萨克拉门托的州长办公室里，惠特曼可以承担新的全职工作了。

但有个问题：惠特曼不想接受这个职位。她对惠普董事拉杰-古普塔（RajGupta）和安德森说，董事会的工作、私募股权投资的工作和可能的政治任命够她忙了。“我不想再管理公司了。”她对一位董事说。但在一次惠普董事会会议结束后搭乘私人飞机返回湾区的途中，其他董事开始游说她。他们提到了惠普作为硅谷第一家车库创业公司的辉煌历史。这家公司在1939年由工程师比尔-休利特（BillHewlett）和戴维-帕卡德（DavidPackard）创建。他们还谈到了惠普对加州经济和作为全球创新标志的重要性。

“突然，谈话变成了她上任后会怎么做。”安德森回忆说，“我看到了她眼中的那种闪光。我对自己说，‘我想我们打动她了。’”

惠特曼深知，在科技行业打拼，通常都不会给第二次机会。落后就会被淘汰出局。但在20世纪90年代有两个显著的例外：史蒂夫-乔布斯（SteveJobs）回归苹果和路易斯-格斯特纳（LouGerstner；中文名：郭士纳）改革IBM。在研究了这两个样板后，56岁的惠特曼迅速排除了乔布斯这个样板。“史蒂夫是我们这一代的商业奇才。”她说，“任何人都难效仿他。”另外，惠普的未来没有充满魔力的iPod或iPhone。她说，相比之下，格斯特纳使IBM实现好转的例子“可能更有用”。

和那位使蓝色巨人重回轨道的外来者一样，惠特曼在2011年10月以CEO的身份开始其第一场董事会会议时说：“第一条规定是修正我们已有的东西。”她推翻了李艾科以甩卖价出售PC业务的计划。她认为，该业务可以得到修正，尤其是在更加关注平板电脑和其他移动设备这类繁荣市场的情况下。惠特曼坚持执行了李艾科提出的以110亿美元收购英国软件公司Autonomy的交易，但效果事与愿违。

为了让事情简单化，惠特曼将惠普分成两大集群。一个集群以企业技术客户为目标，主要由唐纳特利的企业硬件部门组成。在一个季度里，惠普的服务器、存储器和网络设备贡献了43%的营业利润。从理论上说，所有这些铁硅制品都应该得到相关软件和服务部门的支撑。

但说起软件领域的并购，Autonomy只是代价最高昂的败笔而已。在过去10年里，惠普总共花费近190亿美元收购了众多公司，然而它们对总体利润的贡献只有7%。为其他公司技术项目提供支持的服务部门勉强实现盈亏平衡。在去年8月减记80亿美元资产后，该部门正在努力重建。

惠普的另外一个集群主要向全球消费者出售打印机、PC、笔记本电脑和移动设备。对惠特曼来说，不幸的是，依靠打印机业务挣大钱的日子已成过去（2002年，打印机业务对惠普营业利润总额的贡献达到104%，因为其他所有业务都出现亏损。如今，这个贡献率只有29%）。企业还在大量购买打印机和墨盒，但消费者的胃口已经减弱。谷歌、Facebook和Dropbox等公司促成了无需墨盒就可分享和文件的新时代。

为了让惠普的两大传统业务继续发展，惠特曼开始大刀阔斧地改革该公司的销售方式。内部调查显示，2万多名惠普销售人员对内部销售工具的评分只有7分，而满分为100分。惠普曾用了三周时间来为一个复杂的订单制定报价。竞争对手在几天内就可以办到。

很多客户生气了，其他客户则转投别家。当惠特曼的运营主管约翰-辛肖建议放弃老迈的甲骨文（Oracle）Siebel销售软件，改用salesforce-com的新工具时，她批准了这个建议，以便让公司尽快地实现转变。惠普的报价时间缩短了75%，对内部销售工具的评分飙升到70多分。销售人员的溃疡没有了，与客户的关系正变得越来越融洽。

除了更加及时的报价以外，客户还需要惠普知道自己在干什么。在李艾科任期结束时，“我们曾相当担心惠普会四分五裂。”英国石油集团首席信息官达纳-迪希（DanaDeasy）回忆说。

因此，惠特曼上路了。据助理们说，在过去一年里，她与客户和销售渠道伙伴进行了令人吃惊的305次一对一会议，还进行了42次小型圆桌会议。她在过去60天里的日程表显示，她去过慕尼黑、伦敦、巴西、印度、纽约和沃尔玛（Wal-Mart）的家乡阿肯色州本顿维尔。“她进行的外部沟通和联系比其前任更多。”得克萨斯州奥斯汀市西奎尔数据系统公司（SequelDataSystems）的总裁克里斯-凯斯（ChrisCase）说。

宝洁（Procter&Gamble）IT主管吉姆-福特纳（JimFortner）说，去年他详细询问了惠特曼有关惠普PC战略的事情。一致的回答令他放心不少。“这对我们很重要。”福特纳说，“我们购买了很多台PC。”英国石油公司的迪希说，在惠特曼的一次伦敦之旅期间，他抱怨惠普没有按时进行软件安装。于是，惠特曼打了几个电话，发现有个管理松散的团队没有安排任何人负责迅速交货。迪希说，项目现在已经重回正轨了。

正如她在贝恩咨询公司时不请自来给汤姆-蒂尔尼上的那一课，梅格-惠特曼喜欢用图表来说明她的看法。当我要她谈谈惠普面临的长期挑战时——如何让其公司的增长引擎再次轰鸣——她条件反射地拿起一张纸。“即便你的现有产品仍然在增长时，也必须要推出新品。”她说。在她勾勒出的销售曲线图上，她指着长长的下坡段曲线说道：“当你在这时候才开始推出新产品，就回天乏力了。

结果就是，当我们需要橡树的时候，我们却得到了橡子。”她无法通过收购来实现追赶：惠普股价太低了，而且以往的挥霍历史令华尔街很不放心。惠普正试图将去年的58亿美元经营性债务降至零。

惠普（HP）公司是两个大学生休利特和帕卡德几乎在一无所有的情况下创办的。他们的第一个产品来源于休利特的毕业论文，并且以自已的智慧和丰富的市场洞察力迅速打开了局面。如今，惠普已成为世界著名的大公司，其业务已触及到各个领域。　一、 大学时代启动的创业梦想　

1931年，期坦福大学的两个大二学生比尔休利特和戴维帕卡德因为同是大学足球队的候补球员而结为朋友。大学的最后一年，在享有“硅谷教父”之称的著名无线电工程学教授弗雷德特曼的鼓励下，他们和另两个同学曾一起拟定了一份毕业后自已创业的试验性计划。1934年毕业后，帕卡德受雇于纽约州斯克内克内克塔迪的通用电气公司，参与军用无线电和真空管的研制工作；而休利特则前往马萨诸塞理工学院继续深造。　1937年8月23日，休利特和帕卡德在帕洛阿尔托重逢，他们决定实施当年的创业设想，并举行了第一次“正式”的创业会议，拟定出《创业计划的初步组织规模规划和初步工作纲要》。1938年夏，在特曼教授的支持下，休利特和帕卡德开始把创业计划付诸实施。他俩在帕洛阿托安德林大街367号租了一套公寓，并在公寓附近的汽车房里开了一个小小的生产车间。生产车间的设备则主要来自通用电气公司，因为该公司对雇员以象征性价格提供旧设备。他们在学习之余设计了各种电子小玩意儿，如口琴自动调音器等；并承做特曼教授帮助揽来的一些零活。　公司的产品起源来自于休利特的硕士学位论文。休利特的论文题目是《制造和评价一个可变频率震荡器》。休利特制造的震荡器,其适用条件比当时可以得到的同类产品要广泛得多,价格只是同类产品价格的1/10(55美元1个,而不是500美元1个)。事实表明,休利特震荡器很有商业价值,于是特曼便鼓励休利特与他的老同学帕卡德合伙来开发这个产品。1939年初，休利特和帕卡德决定成立公司，并且打算以两人的姓氏作为公司的名称，以抛硬币的方式来决定谁的姓在先，于是休利特-帕卡德（HP）公司（中国称惠普公司）诞生了。休利特提供部分现金以购买工具和元件，帕卡德的投资则是他从通用电气带来的设备；特曼借给了他们538美元，并帮助他们从帕洛阿尔托银行得到了一笔1000美元的贷款，以便能开始生产这种震荡器。　二、顺利发展的第一笔小生意　公司成立后，第一年他们的生意并不好，在特曼教授的帮助下公司才得以继续办下去。等他们的音频震荡器研制成功后，帕卡德很快为这个产品申请了专利，来自权威人士的肯定给予了他无穷的动力。帕卡德将产品命名为300A，希望看到这个名字的人会认为这正是系列产品中的一种，而且是早就存在的。为了宣传自已的产品，惠普公司在一家暂露头角的《电子学》商业杂志上登出一则广告，订单开始大量涌来，利润迅速增加，公司的境况大为改观。为了宣传300A，帕卡德还决定在南加利福尼亚举办一次正式的音频震荡器展览会。在会上，他结识了一位专营批发电子产品的推销商尼利，尼利的一位好朋友哈金斯此时正在沃尔迪斯尼**公司担任音响工程师哈金斯正在为一部**《幻想曲》准备一个声道，使他感到为难的是迪斯尼要求他模拟一只蜜蜂飞出荧屏，然后在剧场环绕，再重新回到荧屏的声响。这正是300A的用武之地，帕卡德敏锐地断定，与迪斯尼的合作将会大大提高公司的知名度，同时也会带来长期可观的收益。他立即向哈金斯介绍了惠普的音频震荡器。哈金斯对300A印象深刻，而帕卡德看上云也是一个值得信赖的商业伙伴。迪斯尼公司很快与惠普公司签订了合同，以每只7150美元的价格购买了7只经过稍微改进的300B型音频震荡器。这一交易使惠普名声鹊起，许多公司开始向他们订购电子设备，迪斯尼公司也从此成为惠普的长期客户。到1939年底，惠普公司的销售额达到点5369美元，利润为1653美元，没有债务。而且，新产品也已经打开了市场，公司有了一定的知名度，这一切令帕卡德兴奋不已。　三、 第二次世界大战促进了惠普的成长　1940年春，在帕洛阿尔托市卡米诺瑞尔街一家家具店的一部分搬走后，惠普公司才得以扩充规模。帕卡德也开始筹划公司未来发展的策略。他认为惠普公司产品的重点还不够突出，许多产品型号混乱，兼容性差，很容易被客户放弃而改用其他公司产品，帕卡德决定尽快使公司的产品形成系列化，从而使诸多公司成为惠普的终生用户。　太平洋战争的爆发使惠普公司发生了巨大的变化，1942年休利特应征入伍，在军队他负责调查太平洋部队信号设备的工作情况，后来以进入美国陆军特别参谋部工作，与美国军界有了广泛的接触并产生了一定的影响，这与战后惠普公司在军用品生产方面的骄人业绩不无关系。　休利特参军后，帕卡德独自承担了公司的重任。帕卡德感到，当时惠普公司作为电子产品的生产者，在对无线电、雷达、声纳以及航海、航空仪表等产品需求量激增的局面中占据了有利地位；况且战争的恶劣条件恰好是检验这些产品性能的大好时机，这对于战后公司的发展非常重要。帕卡德决心抓住这一历史机遇，让惠普公司真正腾飞起来。于是他对许多产品做了细致的改进，使之更能适应战争的需要。而这些产品很快就被用于军事部门。第二次世界大战结束时，惠普公司已成长为一家拥有200万美元资产和200名员工的一家大公司了。　点评：　1、强烈的创业欲望使休利特和帕卡德在大学时代就已拟定了创业计划，产生了创业的动机，一旦时机成熟就立即付诸实施。　2、有商业头脑的帕卡德善于抓住时机，利用广告、展览会推销自已的产品，保证了产品能及时满足市场的需求。

成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司（原名成都鹏博士科技股份有限公司、成都工益冶金股份有限公司）成立于1985年1月，1994年1月3日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市；股票简称：鹏博士；股票代码：600804。公司目前主要从事电信增值服务、网络监控、网络传媒业务，拥有独立的研发、生产、采购和销售系统，具有独立完整的业务及自主经营能力。

电信增值服务：公司专业从事基于城域光纤网络基础设施的电信增值服务业务，主要包括互联网专线接入、电子政务、互联网数据中心（IDC）、专网构建及运营以及网络安全监控、城市监控、长话分流等网络增值服务，目前拥有13,000多公里的城域光纤网，城域网覆盖整个北京城区，是北京市主要的“最后一公里”网络运营商。公司在高端商业客户互联网专线接入的市场份额达到50%，网吧专线接入市场份额接近100%，互联网数据中心业务也占有较高的市场份额。除进一步巩固和拓展现有的优势业务高端商业客户专线接入和互联网数据中心外，公司目前正在大力拓展社区个人家庭用户市场的光纤接入业务，进一步补充和扩大公司城域网覆盖范围，掌握终端客户资源。

网络监控业务：公司重点建设“平安北京”城市安防监控网络系统项目，即配合北京市公安部门，在北京市建成城市安防监控网络系统并负责后续的运营，该监控网络系统包括对内保单位提供监控摄像头安装、线路连接、资料存储、监控中心建设、维护服务、运营服务等。在成功完成“平安北京”项目后，公司将充分利用积累的技术经验、运营经验，作为城市安防体系框架的搭建者，继续发展其他专项安全防护监控项目和业务。

网络传媒业务：是公司正在拓展的新业务，公司依托独有的光纤网络资源，利用CDN加速与分布技术，与公司现有的网络资源、数据图像及视频分发技术和业务相整合，进行网络媒体服务和内容传输业务，为用户提供视频业务服务，快速促进公司电信增值服务业务的拓展和客户资源的扩大。

未来，公司将依托独有的光纤网络资源，继续大力发展光纤接入及IDC业务、加快拓展“平安北京”网络监控及相关安保业务、逐步拓展网络传媒业务，着力打造公司基于网络基础的电信增值服务和系统集成服务的优势地位，把公司建设成为基于互联网络的综合性服务公司。

北京电信通电信工程有限公司简称电信通，以下简称电信通。电信通是A股上市公司成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司（A股代码：600804）专营IDC互联网数据中心和ISP互联网接入业务的全资子公司，电信通是目前国内为数不多规模的中立于各电信运营商的互联网基础服务提供商主机托管数据中心。电信通旗下集合了原电信通的主机托管机房资源、ISP光纤城域网资源和上海帝联的CDN网络，电信通主营主机托管数据中心、CDN、带宽批租业务，2008年电信通年营业额近5亿元，电信通是国内最大的民营主机托管数据中心业务运营商。

  自建有国内最大规模的中立主机托管数据中心机房 

  电信通在北京已建有电信通惠普机房、电信通中关村机房、电信通苏州桥机房和电信通三元桥机房四大电信级高标准主机托管机房，总面积近15000平米，资产总计25亿元，电信通机房全部位于三环路边，地理位置优越，交通便利，密集覆盖了国贸CBD、中关村和燕莎三大商圈，电信通是北京主机托管数据中心市场继原网通之后的最大主机托管运营商。电信通主机托管机房全部按照电信级最高标准建设，电信通拥有双路供电、精密空调、气体消防、环境监控等一系列高标准主机托管保障设施。

  电信通主机托管是国内率先汇聚中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、教育网、科技网等各大互联网网络资源的主机托管数据中心运营商，电信通拥有多个独立的自治域，电信通与各大电信运营商均建有BGP连接，主机托管有效解决了运营商之间的互联互通问题，满足了来自不同运营商网络的访问需求。目前，电信通总互联带宽接近100G，全网处理能力超过400Gbps，电信通拥有其它中立主机托管数据中心运营商无法比肩的主机托管带宽资源优势。

  电信通依托雄厚的出口资源，和涵盖全市所有网吧、近万企业用户、逾十万社区个人用户的独特城域网用户资源。电信通拥有搜狐、九城、联众、盛大、三星、公安部等众多主机托管顶级用户。

  位于雍和宫北侧的电信通第五个主机托管机房，也是电信通的旗舰机房 -- 电信通雍和宫机房业已破土动工，面积超过4300平米，预计于2009年底投产开展主机托管业务。加上刚刚投产的电信通苏州桥主机托管机房和电信通三元桥主机托管机房C区，未来一年，电信通将有超过1500个高品质的主机托管机柜投放市场，更加巩固了电信通在北京中立主机托管机房领域的主机托管霸主地位。

  超越行业第一的CDN网络 

  为加快主机托管数据业务发展，07年电信通战略收购了CDN领域排名第三的上海帝联公司，依托鹏博士的资金及主机托管网络资源优势，整合后的CDN业务得以迅猛发展。电信通上海帝联公司目前在北京、广州、深圳、天津、沈阳、重庆、成 都、长沙、武汉等地设立了多个分公司及办事处，拥有的市场份额快速增长，营业收入由并购前的8700万（2007年）直接增长到14亿（2008年），预计在2009年将超越业界第一的CDN运营商公司，成为国内最大的CDN运营商。

  2008年，电信通上海帝联进一步加大资源部署力度，在全国各主要城市已拥有20个核心机房，180多个节点，带宽储备突破300G，网络节点设备超过6000台，形成了覆盖广、稳定强、价格优的高品质互联网资源。电信通上海帝联自主研发的“EasyCDN”网络加速技术，获得国家级认证，突破了传统的技术瓶颈，通过引入主动的内容管理层和全局负载均衡，并结合内容缓存等技术，为用户构建了一个在现有的IP网络基础上为宽带业务支撑而优化的中间层，使终端用户能以最快的速度，从最接近终端用户的地方获得所需的内容信息，彻底解决网络拥塞，提高响应速度和服务质量。

  2007年帝联荣获全国主机托管数据中心产业“最佳技术创新奖”、“CDN技术先锋奖”、“最佳用户满意度奖”三项大奖，确立了在行业中的优势地位。2008年在由赛迪顾问、中国主机托管中心圈、中国数据中心产业发展调查组委会联合举办的主机托管数据中心年度评选中帝联荣获“2007年度优秀CDN平台奖”，综合实力跃居行业前列。

  构建了国内最大的互联互通网络 

  电信通基于自身庞大的城域网和主机托管数据中心出口需求，电信通历经7年，构建了国内规模最大、品质最好、成本最低的互联互通网络和主机托管。电信通总出口带宽接近100G（用于CDN业务的300G 主机托管数据中心带宽未计算在内），电信通与除中国移动外的所有国内运营商均建有对等互联。电信通在北京、天津、广州、武汉、上海、杭州、西安、青岛等骨干节点均建有25G以上的长途互联电路。电信通IP地址资源仅次于四大运营商、教育网及国家信息中心，名列全国第七。电信通在民营互联网服务商行列中，其网络资源无人所及。 

  作为中国铁通的战略伙伴，电信通依靠自身庞大的网络需求、良好的中立运营商身份，电信通发挥自身在互联互通领域丰富的市场与技术经验。电信通在铁通涉入互联网业务伊始，我们就协助铁通突破壁垒，实现了与电信和网通的低成本、高带宽的互联互通，电信通帮助铁通降低了75%的带宽成本（将对等连接的成本从2005年210万/G直降到了当前的50万/G），电信通为铁通提供了30%的高品质互联网出口带宽，促进了铁通互联网业务的高速发展。 

  电信通秉承“客户至上、服务至上”的经营理念，致力于为中国地区各行业的大中型企业、组织以及政府部门提供高标准、专业化、电信级的一站式主机托管数据中心服务，电信通为合作伙伴提供全面的互联互通技术支持和主机托管咨询服务，电信通使客户快速进入互联网领域并得以高速发展。

  电信通愿与您携手共创互联网的未来。

     北京电信通目前在北京拥有四个已建好自主产权的专业主机托管机房，分别是电信通惠普机房、电信通中关村机房、电信通三元桥机房、电信通海广机房。 这四大机房的主机托管都在进行中。 第五个机房雍和宫机房正在建设中。也将在2009年底开展主机托管业务。电信通在全国有30多个电信级合作机房，电信通立足北京为您提供一站式的全国的分布式IDC（主机托管）服务。

     北京电信通是国内率先汇聚中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、教育网等几大电信运营商网络资源的独立ISP运营商，拥有独立的自治域（AS），与各大电信运营商建立BGP连接，总出口带宽高达60多个G，拥有其他数据中心运营商无法比拟的带宽资源优势。电信通有效地解决了南北电信的互联互通问题，通过与各大运营商的多年合作，拥有稳定可靠的带宽品质，满足到不同运营商网络的访问需求，能满足各种用户对高品质网络的需要。

     A )主机托管简介

   北京电信通增值电信服务中心，利用其拥有的高速光纤线路，完备的网络环境、专业级的网络管理技术，为用户提供全面的主机托管解决方案。

   北京电信通增值电信服务中心在设计上全面参考国际一流的互联网络数据中心标准。主机托管中心整体设计采用防静电地板、恒温恒湿系统、智能UPS整体电力供应系统及后备柴油发电机组。

   电信通主机托管中心为了保证客户服务器在数据中心每天24小时、每周7天的安全运转，电信通主机托管中心提供独创的安全锁机笼式机架，配备24小时的录像监控系统、气体灭火系统，使用户安心无忧。

   北京电信通数据增值电信服务中心将在带宽、空间、电力等方面给与贵公司以最好的服务和最优惠的价格。北京电信通数据增值电信服务中心可以为贵公司提供主机托管流量监控与管理服务， 随时提供服务器访问使用的带宽情况，电信通根据贵公司的长期需求、发展方向及实际访问带宽，从最佳的性价比来分析，及时调整贵公司租用带宽容量进行主机托管。

   B）主机托管机房环境和网络设备

   电信通依据世界一流水准而建设的电信通数据北京综合解决方案中心，是我们信心的体现，也是您信心的保障。

   主机托管建筑：电信通独有的楼宇控制系统、加固的防地震建筑物、高架承重的防静电地板。

   主机托管网络环境：电信通电信级双路备份的网络设备、采用Cisco高端路由器和交换机、主干网络全冗余设计、电信通先进的网络管理和负载均衡系统、网络安全与防病毒一体化解决方案。

   主机托管电力：电信通采用真正2路，不同电源供电，并设有柴油发电机作第三重保障。电信通机架的供电经过永远在线的UPS (不间断电源) 设备的处理。电信通UPS 为法国 SOCOMEC 产品，配置了 N＋1 的冗余。

   主机托管消防：电信通激光式烟感及温感探头组成的报警系统 (日本NHOMI能美产品)、FM200环保型气体灭火系统。

   主机托管空调：电信通全进口HIROSS 计算机房级空调机、下送风上回风、恒温/恒湿/防尘，地板下配有防漏水感应系统。

   主机托管网络监控中心（NOC）：电信通247网络性能监控、247网络安全监控、流量监控和管理、电信通在异常情况的紧急响应和处理、应用程序的监控。

   主机托管安全：电信通电视监控系统、多级智能认证保安系统、感应式门禁、掌纹识别。

   主机托管呼叫中心：电信通配备完善的呼叫中心、提供客户服务和技术支持、专业水准的多语种操作人员、可答复电话/传真/电子邮件。

   主机托管产品方案展示中心：电信通高科技尖端产品方案汇集、展示、交流的最佳场所。

惠普机房

机房地址：北京市朝阳区建国路112号惠普大厦2层

邮编：100022

中关村机房

机房地址：北京市中关村南大街32号中关村科技发展大厦A座三层

邮编：100081

三元桥机房

机房地址：北京市朝阳区西坝河东里18号三元大厦4层

邮编：100028

苏州桥机房

机房地址：北京市万泉河路68号院紫金庄园10号楼

邮编：100086

雍和宫机房（正在建设中）

地址：北京市东城区和平里东街11号航星3号楼5层

邮编： 100013

ISP互联网光纤接入

  电信通已建设完成光缆皮长近5000公里，光纤接入在建光缆皮长2000公里，电信通规划施工3000公里，光纤接入总规模10000公里皮长；电信通网络接点超过300个；光纤接入网络遍布十八个区县。电信通在北京城区建有地下光纤城域网，电信通的光纤接入在北京城区所有范围内都已解决光纤路由问题。电信通光纤接入客户已遍布北京市商业区，成为北京市电信服务业最成功的接入商之一，电信通光纤接入合作方式及光纤接入服务质量为业界所称道。 电信通汇聚中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、教育网等几大电信运营商网络资源的独立ISP运营商，电信通拥有独立的自治域（AS），电信通与各大电信运营商建立BGP连接，总出口带宽高达60多个G，电信通拥有其他数据中心运营商无法比拟的光纤接入带宽资源优势。

光纤接入资源优势

  A）电信通技术优势:电信通主干网络是一个全新的光纤接入网络，电信通具有下一代网络的光纤接入技术特征,不受传统网络的落后技术、网络结构的束膊，电信通采用目前国际上最前沿的、开放的光纤接入技术，保证网络在光纤接入通信领域的先进性。

  B）电信通交换容量的优势：由于电信通网络采用了先进的光纤接入技术，保证传输容量巨大，设计光纤接入交换容量20Gbps。

  C）电信通网络覆盖的优势：北京电信通公司在北京城区已建有光纤接入地下光纤城域网，电信通在北京城区范围内都已解决了光纤接入的光纤路由问题。电信通光纤城域网总长度大于2500千米。其中光纤接入环状光纤骨干链路长度约为100千米，包括5大节点：西单电报大楼、皂君庙机房、南银大厦、惠普大厦、厂甸机房。

  D）电信通业务功能优势：电信通具有足够的光纤接入带宽，光纤接入可以实现高速上网、可视电话、IP电话、远程教育、远程医疗、住宅智能化等传统网络没办法做到的功能。

  E）电信通南北互连互通的优势： 电信通使用bgp协议拥有自己的AS号，电信通分别接入网通8G，电信12G很好的解决了光纤接入的南电信北网通互联互通中产生的光纤接入瓶颈问题。

丰富的运营经验

   电信通光纤接入多年的专业化ISP行业运作，使北京电信通电信工程有限公司具备了运营大中型网络光纤接入的丰富经验，并且电信通在2001年北京ISP行业率先通过ISO9002光纤接入质量认证，电信通通过符合国际标准的质量维护体系更好地确保每一位光纤接入用户的服务质量。

电信通典型客户

   政府部门：国务院新闻办公室、国务院新闻出版署、外交部、妇联、政协、劳动局、中央人民广播电台、人民日报社等。

   证券业：北京证券、广发证券、湖南证券、银河证券、泰阳证券等。

   外资企业：三星电子、松下电器、ABB、美国爱瑞斯通公司等。

   ISP/ICP/IDC：中网通讯、互联通数据中心、嘉里数据中心、中经网、中国卫星通信广播总公司、计算机世界网、千龙网、中华美食网、网易等。

   其他IT企业：亚信科技、中讯集团、方正集团、比特科技等。

电信通成功案例

   北京电信通电信工程有限公司1999年成功实施了“政府上网工程”，电信通为22家国家部委及数百家国有大中型企业提供了全面的光纤接入和光纤接入技术服务。

   2000年电信通为落实中国电信“企业上网工程”，与中关村科技园区管理委员会签订光纤接入战略合作协议，电信通光纤接入全面启动“数字园区”工程，为高新技术企业提供光纤接入网络服务。

   与此同时，电信通启动了“数字CBD”工程，电信通建成了世界一流水平的光纤接入增值业务电信服务中心ITSC, 电信通为北京商务中心区提供全面的光纤接入网络服务。

   2004年电信通为实现北京2008标准化星级酒店，全面开始建设北京标准化酒店专用光纤接入网络体系。

   2005年电信通在迎接北京2008年奥运会的大环境下，响应市政府的“四张网工程” 北控电信通与北京市公安局合作成立了安保运营服务中心。电信通同时肩负了企业安防监控接入安保运营中心的工程。电信通凭借着光纤接入网路资源和强大光纤接入技术实力的支撑，电信通通过光纤接入将于2008年前实现5000个安防监控节点的接入，达到对北京市重点单位及场所进行实时监控，集中控制，达到群控群防。

驻地网服务

  用户网络接口(UNI)到用户终端之间的相关网络设施。根据管理需要，在此，用户驻地网特指从用户驻地业务集中点到用户终端之间的相关网络设施。用户驻地可以是一个居民小区，也可以是一栋或相邻的多栋写字楼，但不包括城域范围内的接入网。我国驻地网通常是指楼内和小区产权范围内的接入网。我公司的驻地网业务，依托自身城域网资源优势和数据中心出口需求，历经七年的发展，在北京地区形成了无法比拟的规模优势，成为500多栋高档写字楼的接入合作伙伴。

我们的一些典型楼宇为：

   朝外商圈：人寿大厦 泛利大厦 朝外MEN 美惠大厦 佳惠大厦 中国工艺品大厦 凯威大厦 

   三元桥、燕莎商圈：南银大厦 京城大厦 鹏润大厦 发展大厦 昆莎中心 环球贸易中心

   CBD商圈：华彬大厦 远洋国际中心 嘉里中心 丰树大厦 科伦大厦 数码01大厦 北京国际中心 首开幸福广场  嘉都大厦 华腾大厦 中国第一商城

   金融街商圈：人寿中心 月坛大厦 通泰大厦 投资广场 建威大厦 中化大厦

   中关村、上地商圈：数码大厦 银网中心 太平洋国际大厦 上地嘉华大厦 锦秋大厦 中关村科技发展大厦 天作国际大厦  财智国际大厦 海泰大厦

   紫竹院、白石桥商圈：牛顿中心 腾达大厦 金运大厦 天行健大厦 首钢国际大厦

北京电信通公司历史沿革

北京电信通公司系一家专业从事基于城域光纤网络基础设施的电信增值服务业务的公司，成立于2001年5月，注册资本为10,000万元。

公司设立初期，主要从事互联网专线接入业务，针对机关、企事业单位等高端客户的需求，提供互联网专线接入服务；在此基础上，通过几年来的滚动投资建设，逐步建成了覆盖北京城区的城域光纤网；同时，逐步开拓了电子政务、互联网数据中心（IDC）、专网构建及运营以及网络安全监控、城市监控、长话分流等网络增值服务业务。

目前，北京电信通拥有接近8,000公里的城域光纤网，城域网覆盖整个北京城区，是北京市主要的"最后一公里"网络运营商。北京市城区以机关、企事业单位为主的高端客户互联网专线接入市场的市场份额超过50%，网吧专线接入市场份额接近100%，互联网数据中心业务也占有较高的市场份额。

北京电信通现主要从事的业务包括：互联网专线接入，包括北京所有网吧的专线接入；城市安防监控网等专用网络的构建及运营；互联网数据中心等服务。

北京电信通设立八年来，得益于互联网业务迅猛发展的良好环境，以及业务拓展的努力，在北京市场上取得了不俗的市场地位，业务发展及盈利能力不断增强。

北京电信通的前身是北京电信通网络技术有限公司下属的互联网接入中心，2001年5月，该互联网接入中心被北京控股收购后，由北京控股下属的北京市京联发投资管理中心（以下简称"京联发"）联合北京市电信通经贸发展有限公司（以下简称"电信通经贸"）分别出资455万元、45万元设立北京电信通，初始注册资本500万元。

2002年9月和2003年12月，经两次现金增资和股权转让，北京电信通注册资本增加至1,000万元，京联发、北京昌泽网络技术咨询有限责任公司（以下简称"昌泽"）、北京市得利加自控技术有限公司（以下简称"得利加"）所持股权比例分别为63%、25%和12%。

2004年12月，京联发与北京电信通及其管理层达成协议，退出北京电信通，由管理层控制的北京通灵通电讯技术有限公司（以下简称"通灵通"）控股北京电信通；此后，昌泽亦将其所持北京电信通25%股权全部转让给通灵通。

2006年9月，为进一步完善公司完整业务链的资产结构、获得城市安防监控网络的建设资金，北京电信通进行增资。通灵通以中关村和惠普两个IDC机房的全部资产经评估作价8,000万元，深圳市瑞松投资有限公司（以下简称"瑞松投资"）、深圳市润星投资咨询有限公司（以下简称"润星投资"）以及得利加分别以现金4,225万元、2,565万元和600万元投入北京电信通，北京电信通注册资本增加至10,000万元。

股权转让及增资完成后，通灵通、瑞松投资、润星投资和得利加分别持有北京电信通5280%、2510%、1490%和720%的股权。

现为成都鹏博士电信传媒集团股份有限公司控股

楼主，完全适合！请看我的资料和分析！

问：HP新推出的DL385服务器具有什么市场优势？

答：HP在2005年初推出了多款服务器，尤其是加强了AMD处理器的产品，使HP Proliant服务器的产品线更加的完善。DL385服务器就是一款基于AMD处理器的产品，它采用了AMD的Opteron 200系列处理器，支持HyperTransport技术，集成Smart Array 6i阵列控制器。提供了更加强劲的处理能力。

产品介绍：ProLiant DL385是在原来极为出色的DL380 家族的设计上所实现的全新设计。它具有超强的企业级运行时间和管理特性，采用2路AMD Opteron处理器，具有极高处理性能，使用2U 高的机柜服务器可以完成多种部署和应用。 使用两路AMD Opteron处理器250 (24GHz) 以及252 (26GHz), 高达1MB容量的二级缓存，高速内存控制器与时钟频率相同工作，具有极好的性能和扩展能力。采用400MHz DD内存，可扩展到16GB, 并支持两路交错读取。3个全长PCI-X扩展插槽。 两个集成的千兆以太网卡。集成高速Smart Array 6i Ultra 320阵列控制器，可选128MB带有电池保护功能的高速缓存。

品牌 ：惠普

计量单位 ：1

产品单价 ：—（元）

处理器类型 ：AMD

最小起订量 ：1

发货期限 ：7（天内发货）

OEM ：否

质保 ：3（年）

基本配置

惠普Proliant DL385 G2(434940-AA1)

服务器类型

2U机架式

CPU

AMD皓龙2210 HE双核处理器 18GHz

标配CPU数/最大支持数

1/2

内存(RAM)标准/最大 1GB/32GB DDR2

硬盘类型/个数

标配无 最大支持8块SCSI（SAS）

网络

集成双千兆以太网接口

软驱/光驱

无/可选DVD

扩展槽方面，共4个PCI-Express插槽：3个x8和1个x4；可用可选混合型2个PCI－X/2个x8 PCI-Express和带有PCI（2个x8、1个x16和1个x4可用配置）的可选驱动器盒。

编辑点评[IT168 杨晓勇]

2007年，HP ProLiant DL385 G2支持AMD皓龙2000处理器，适用于需要进行向上扩展的应用程序，功能全面多样，适用于广泛的部署。

跟HP ProLiant DL380 G5相对应，HP ProLiant DL385 G2支持AMD皓龙2000处理器，8个DIMM 插槽，最大支持32 GB DDR2内存，8个小型SAS/SATA硬盘，共 4 个 PCI-Express 插槽：

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2007年，HP ProLiant DL385 G2支持AMD皓龙2000处理器，适用于需要进行向上扩展的应用程序，功能全面多样，适用于广泛的部署。

跟HP ProLiant DL380 G5相对应，HP ProLiant DL385 G2支持AMD皓龙2000处理器，8个DIMM 插槽，最大支持32 GB DDR2内存，8个小型SAS/SATA硬盘，共 4 个 PCI-Express 插槽： 3 个 x8 和 1 个 x4，适用于需要进行向上扩展的应用程序，功能全面多样，适用于广泛的部署。

竞品分析：

与Dell PowerEdge 2970属于同等范畴。 1、HP ProLiant DL385 G2支持AMD皓龙2000处理器，8个DIMM 插槽，最大支持32 GB DDR2内存，8个小型SAS/SATA硬盘，共 4 个 PCI-Express 插槽： 3 个 x8 和 1 个 x4，适用于需要进行向上扩展的应用程序，功能全面多样，适用于广泛的部署。 2、Dell PowerEdge 2970支持AMD皓龙2000处理器，8个DIMM 插槽，最大支持32 GB DDR2内存，8块SAS/SATA硬盘，3个PCI Express插槽。跟2970对应的还有一个节能的版本：PowerEdge 2970 Energy Smart。作为第9代服务器，强调易用性和易管理性。适用于数据库应用、网络基础设施、web应用、消息服务/群组软件、网络边缘，以及文件和打印，及虚拟化。