上海捷普科技怎么样

在漕河泾开发区

其他我不知道，反正财务待遇不怎样

工资低，有没有补贴，天天加班，经常加班到8、9点，而且上班时间长，从早上8点半开始。

虽然提供班车，但是都要5、6点起来的

而且成为正式职工非常难，可能要做一年廉价劳动力，从早忙到晚，可能才能成为正式员工

大学生试用期要6个月，只有1500元/月！

而且喜欢出尔反尔，都叫你体检了，可能还会泡汤！！！

无奈的工长君，无奈的上软。

　　经历了坎坷多事的一年后，上海软星把2005年的研发重心放在了《阿猫阿狗2》和《仙剑奇侠传四》上。这一年，策划将原本就定好的《仙剑四》剧情修改得更为完善，程序也开始学习以往从未接触过的RenderWare引擎。《阿猫阿狗2》完成后，大部分擅长制作RPG的研发人员都被调入《仙剑四》项目，《仙剑四》进入快速研发制作期。

　　2007年8月1日，经过两年的辛苦开发，《仙剑四》正式发售。这本是一件值得庆贺的事，没想到好事多磨。上市当日，因认证用户大量涌入，造成认证服务器拥堵，致使玩家无法在第一时间完成游戏的启动认证。好不容易进入游戏，玩家又发现无论机器配置如何，都会出现游戏画面停顿或不流畅的问题。

　　“一开始有玩家反映游戏很卡的时候，我们的第一反应是不可能，是不是玩家故意捣蛋？我们用古老的GeForce 3显卡、CPU和内存也都很烂的机器测试过，游戏后期会很卡，可前面根本不会卡。后来玩家的抱怨越来越多，我们才隐约感到糟了，出事了。”

　　张毅君立即向寰宇之星催要游戏盘，盘寄到后，公司员工人手一套，开始测试。结果游戏在安装过程中就大量报错，把卡巴斯基和瑞星卡卡卸载后，总算顺利进了游戏，可一玩，发现的确像玩家说的那样，碰到怪卡、杀了怪卡、分经验卡、换场景卡。“我们也没想到StarForce会这么暴力，一看这个样子，顿时浑身冰凉，心想完了完了。”

　　张毅君立刻联络台北总部，在《轩辕剑》主程序吴东兴的帮助下，连夜做出了11版补丁，第二天就发布出来，大家这才松了口气。

　　8月3日，北京举行《仙四》首发签售活动，张毅君如约到场。活动中，一位玩家表示愿意出钱捐助上海软星，支持《仙剑》的研发，被婉拒后，他又热心地说，那我就多买几套仙剑正版吧。张毅君很想上前劝阻，告诉他“赚钱不容易”。回到住处，张毅君打开电脑，登上台湾巴哈姆特游戏网站，发现论坛上一片叫骂，原来台湾那边的《仙剑四》精装版已经上市，但质量很差，香扇折损，攻略掉页，引得玩家纷纷抱怨。“仙剑史上从来没有这么烂的精装版，可以说是旷古绝今。他们不征求也不尊重我们的意见。这么多年来我们这边一直坚持，就是希望把仙剑越做越好，结果那边的一个精装版就搞成这个样子。”张毅君气愤地说，“想想刚才那位玩家的热情，再看看总部的做法，我就对自己说：是时候离开了。”

　　谈到离职的原因，张毅君毫不讳言他与台湾总部在对待《仙剑》的理念上的冲突。“准备要离职，我准备了五年，很多时候我都觉得自己受够了。”张毅君觉得这么多年来，总部对上软并没有给予应有的支持，台湾地区的营销很不积极，而更重要的是，尽管《仙剑》系列自三代以后一直是由上海软星独力开发，但上海软星只能拿到大陆地区的销售收入，台湾地区的收入则被总部收走。《仙剑》系列大陆地区的销售套数一般比台湾地区高出四倍，不过由于台湾地区的售价较大陆高，台湾地区的收益往往占到《仙剑》销售总收入的三分之一多。

　　《仙剑四》的预期营收为2亿到3亿新台币（约合人民币4500万到7000万元），扣除渠道等成本，它将给大宇带来约1000万人民币的收入，而其中能留在上海软星的大约只有600万人民币。六年前上软开发《仙剑三》时，就是以540万人民币起家，最后几乎陷入弹尽粮绝的地步。这么多年下来，手头还是只有600万，却要去面对《仙剑五》和《仙剑Online II》那样的大作。张毅君认为总公司实际是把《仙剑》的收入挪用到其它项目上，而不顾《仙剑》的未来。“仙剑的水平与国外的差距越来越大，现在次世代游戏也出来了，盗版的环境又没有解决，如果开发经费还是这么多，两年后开发出一个《仙五》，一定会被玩家骂得很惨。所以，我觉得现在离开是一个比较好的抉择。”

　　对于昔日战友的离职，姚壮宪并不觉得突然。他理解张毅君的主张，如果上软能够把《仙剑》赚的钱完全留下来，就可以购买更好的3D引擎，招聘更多更优秀的人才，做更多的项目，否则以张毅君的谨慎个性，不会愿意冒险扩张。但他也理解总部的做法，这么多年来大宇一直秉持“中央集权”的财务观念，尽管从法律上说，北京软星和上海软星都是子公司，但它们始终没有独立的财权。总部只是把软星作为其设在大陆地区的研发事业部，而不是独立经营的公司，因此并不要求软星自负盈亏，它们的亏空会由总部填上，多赚的部分也会被总部拿走。

　　如今张毅君和张孝全的离职已成定局，上海软星的研发团队是否会就此解体？《仙剑》系列又将何去何从？坐镇北京的姚壮宪并未给出明确答案，他说初步的打算是从上软现有团队中选出新主管，如果找不到合适的人选只好空降。“实在不行，我自己去带。”他半开玩笑地说。

　　8月22日，姚壮宪抵达上海，着手处理此事。在他看来，最理想的结果是慰留住大部分骨干，最坏的结果是重组。而进展似乎并不顺利，“浅水留不住大龙。”他叹道。

一家好的网站建设公司应该具备以下几个特点在选择网站建设公司时可以注意以下几点。

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想要知道一个网站建设公司实力水平如何,那么看这家建站公司客户案例准没错,因为客户网站可以直接看出来他们建设水平,大部分建站公司都是会把比较好案例放在页,因此建议各位可以将所有客户案例都看一遍,觉得技术水平符合自己门槛,就可以直接合作了。

二、公司的业务范围

专业建站公司可不是当当就为企业建设网站而已,他们还有配套服务,比如帮助企业租用服务器、注册域名、网站ICP备案、公安局备案、版权购买等等,这样贴心一条龙服务,为不懂互联网企业管理人员省了很多时间和精力。

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一般来说专业建站公司是有两种开发模式,一种是模板建站一种是定制建站,这种各有各好处,企业管理人员可以根据需求进行选择,比如说企业没有太多资金对网站不是特别需求,那么就可以选择模板建站,要是企业对网站很重视,那选择定制建站肯定是比较好,总之两种建站模式,供企业管理人员选择。

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在选择网站建设公司一定要选择那些售后服务比较好的公司，这样在网站的运营中遇到问题可以及时的解决。

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八职是一个职称，并不是特定的职位。职等分为九职、八职、七职、六职等，一般六职以上就是二级专员，一级专员等依次升高，职等越高负责的工作就会越多，越复杂，职等越低负责的工作越少，越简单。

组长就是八职员工，九职是普通员工。在工资和待遇上而言，八职的工资更高一些，待遇也更好一些，总而言之，收入与职等成正比。

扩展资料：

达丰（上海）电脑有限公司服务理念：

及达丰（重庆）电脑有限公司作为广达集团的全资子公司，引入台湾广达总部先进的运营模式，主要以生产笔记本电脑为主，兼顾服务器、手机、液晶显示器、液晶电视等IT产品的生产。公司追求卓越品质，始终保持与世界最新科技同步。

公司广揽业界精英，生产、研发团队实力雄厚。不仅致力于产品的研发创新，更积极拓展行销网络。因品质卓越、技术领先，深受欧洲、美国、日本等国家市场青睐。制造技术精进，享誉业界，已经成为全球笔记本电脑生产研发的领导者。

2010年，广达电脑名列《财富》世界500强第327位,出口额350亿美金 公司秉承“以人为本”的管理理念，本着“让工作丰富美好人生”的愿景，为员工提供了一系列完善的福利设施和自我提升的机会，营造出一个适宜人才成长的学习环境。

——达丰（上海）电脑有限公司

本期人物 王惟林， 科技 重大专项课题研发负责人，高性能通用CPU技术团队负责人，上海兆芯集成电路有限公司（以下简称“兆芯”）总工程师，毕业于中国科学院微电子中心。王惟林拥有多年CPU及芯片组研发设计和管理经验，作为 科技 重大专项课题研发负责人负责组建了高性能通用CPU和芯片组设计实现团队，主持CPU和芯片组微架构的总体设计和总体实现方案，设计流程和设计规范的制定，先后负责了多颗CPU及x86-SoC芯片的设计研发及量产。

校对/范蓉

数字化时代的到来，芯片已成为极度关键的战略性产品，不仅影响国民经济发展，更与国家安全息息相关。当今，我国作为全球数一数二的网络大国，却仍然饱受“缺芯”之痛，而国内最缺的“芯”无疑是高端通用处理器、存储器、FPGA、射频芯片等“主角”。

所幸的是，国内的IC人也在奋力追赶。 前不久问世的、被业内评为“可与英特尔第7代i5比肩”的x86架构处理器KX-6000系列，其“幕后英雄”正是国内高性能通用处理器企业上海兆芯的CTO王惟林带领的500多人团队集结开发、历经无数个日夜的成果。

这一切，要从他20年前的一个决定开始。

转身

时光回溯到2000年，从中科院微电子中心毕业不久，王惟林选择进入威盛电子。

当时的威盛可谓IC业界的翘楚，1999年通过收购Cyrix成为第三大x86处理器厂商，2000年收购S3图形部门成为第三大显示芯片厂商，是第一家同时拥有CPU、GPU和芯片组的厂商，是台湾的股王，风光可谓一时无俩。

但第一次面试就给了王惟林一记“闷棍”。王惟林还记忆犹新地说，当时威盛公司研发副总面试，但很多问题涉及的设计理念和方法都没有听说过，只能勉强回答，但由于基础还算扎实，被认为面试表现不错的王惟林作为种子选手进入威盛。

同期，威盛也在着力打造研发队伍，当时安排王惟林等有潜力的新晋员工到海外学习了半年，由研发副总和工程副总亲自培训，掌握先进设计技术和设计方法流程，回来之后，王惟林 从PCIe模块设计起步，开启了芯片组等主力芯片的开发历程。

而威盛内部研发团队也在“PK”。王惟林说，当时的机制是哪个团队研发周期短、流片快，项目就由这一团队接盘。 大陆研发团队士气如虹，一般IC设计周期需10个月，大陆团队只用了6个月，成功胜出。 并且，市场也给予积极反馈，芯片月销量达200万片。

一战成名之后，王惟林也成为研发主力，而威盛的主要研发中心也由我国台湾转移到大陆。

看起来，一切都顺风顺水，但前行的道路总是崎岖不平，最大的考验已然来临。

煎熬

在一代代芯片的迭代历练中，王惟林及其团队也不断成长，而当时光转到2010年时，一个新的考验横亘在王惟林面前。

当时威盛把x86技术带到了大陆，需要王惟林领导的团队来“闯关”， 没想到这一闯就闯了两年。

王惟林至今仍历历在目：当时手上还有其他项目，但 至少一半时间在琢磨CPU设计。他自言说“成员们经常关在小黑屋里”看源代码到深夜， 还要经常组织讨论答疑解惑。 因为一个CPU内核就有220个模块，而有180个模块拿手工画的，是定制化设计，他形容说 真的让人十分“抓狂”。当时团队的许多工程师因为周期长、设计复杂，同时觉得看着高大上但不能做产品，缺乏实际意义，陆陆续续地离开了不少。

但王惟林仍在矢志不渝地坚守，也实打实地淬炼了2年才“通关”。“ 从原理、架构、代码、设计方法和流程，一整套体系全吃透才行。 我们边看边改进，不停试错，2年多来终于摸清楚了来龙去脉。认识到如何对微架构改进，提高IPC和频率等，同时也看到采用全定制化时间太长，而采用工具进行半定制化能将时间缩短一半，面积和功耗缩小一半。”王惟林表示。

而此时新的变局来临。由于时代及产业发展的需求，威盛最终于2013年与上海市国资委旗下联和投资合资成立了上海兆芯集成电路有限公司，其中上海联和投资出资2亿美元占股80%，威盛电子占股20%，王惟林团队的人马被全部转入了兆芯。

命运的车轮带着王惟林驶入了兆芯的轨道，而首要的是需要攻下x86 CPU内核这一“堡垒”。

跨越

这是必须要攻克的“山头”，因为现实十分“紧迫”。

经过数十年之功，英特尔借助Wintel联盟已在桌面处理器领域占据了绝对霸主地位，虽然AMD、英伟达甚至ARM阵营想发起冲锋，但撼山易撼英特尔实难。而且，英特尔虽在移动芯片领域屡次败下阵来，但 其x86架构已延伸至通信和服务器领域并横扫天下。而在国内向高端通用处理器进军的兆芯、龙芯、飞腾等舰队中，由于架构不同，生态各异，表现出众的兆芯亦承担破局的重任。

毕竟，王惟林对兆芯有更高的期许： 在满足高端通用桌面处理器的需求后，将向笔记本、服务器、嵌入式计算平台等市场多元化扩展。

而 如果不在桌面处理器技术实现突破和作为，从而以点带面向服务器等高阶领域进军，那所谓的信息安全只能是“空中楼阁”。 作为追赶者，没有捷径，唯有咬紧牙关打攻坚战。

“虽然兆芯从威盛团队承接了大量x86技术资源和x86专利交叉授权，但是我们 拿到的原始代码与主流水平差距太大，每一代优化改进难度相关于重新设计一个新芯片，只能是小步快跑，积硅步以至千里。 ”王惟林感慨地说。

而之前CPU内核“攻关”的积累，只是一个开始，只表示有“纸上谈兵”的能力。王惟林坦言， 在看懂之后进行可行化改进还面临重重关卡，一方面做原有架构如多核流水线、内存读取、多核互连方面等改进，另一方面要改进流程设计方法，评估性能功耗，包括SoC验证环境等均需重新搭建。

小步快跑的背后亦掩藏着无数的艰辛：“通用处理器这一规模的芯片开发需要大集团作战，我们团队四五百人左右，倾力研发了三四年时间，也只能维持CPU这样规模一个半项目的开发。”王惟林提到，“ 上一代CPU将近20亿晶体管，从微架构定义到流片，从数字、模拟IP设计集成到测试，从性能、功耗到兼容性、稳定性，可谓亦步亦趋、诚惶诚恐，每一节点都不能出差错，投入的人力、时间、资金难以想象，经过无数次反复审验，才敢最终量产。 ”

虽然难上加难，但快跑的结果也很显著：2012年国内CPU水平只是当时英特尔产品的7%，而兆芯推出C系列芯片之后则提升至50%（数据源自《 科技 日报》），最新推出的KX-6000处理器完整集成CPU、GPU、芯片组，具有八个CPU核心、主频最高30GHz、支持双通道DDR4-3200、最大容量可达64GB， 不仅刷新了国产高性能通用处理器的里程碑，性能上更是可与英特尔主流产品媲美。

而这一小步，却实现了国产高性能通用桌面处理器从能用、可用到好用的一大步。

突围

虽然CPU的研发迭代一直在稳步推进，王惟林头上的“紧箍咒”却一直悬着。

因为设计一个CPU实打实地作战还可以完胜，但技术上的突破只是第一步，构筑商业或生态系统才是终极挑战。

幸而x86架构相对有一定的生态基础，可以不必从零开始搭建自己的生态，有利于兆芯CPU的推广，王惟林也认为兆芯是站在了巨人的肩膀上。

但他也直言，x86生态虽相对完善，但仍会遇到诸多问题，要与生态伙伴一起解决。比如x86在操作系统如Windows上适配较好，但国内OS大都基于Linux，对x86 CPU虽然比其它的指令友好多了，但仍有很多适配的工作要花功夫、要做实， 包括固件、软件、应用、系统集成等环节，需要与合作伙伴一起扩大和完善产业生态。

可喜的是，兆芯经过几年的“征战”，目前已与多家知名整机厂商合作，包括联想、清华同方等系列台式机厂商；昂达、技讯、联想开天、上海仪电智通秉时等一体电脑厂商，以及中科曙光、火星高科、众新等服务器公司。采用兆芯通用CPU的多品牌台式电脑、笔记本均已量产并完全达到成熟产品标准，且兼容性出色。

一组对比数字成为兆芯CPU表现的最佳注解：2018年营收比2017年涨了3倍，预计2019年与去年相比营收将增长4倍。

但反观现实，仍让王惟林唏嘘。他提到， 在高端通用处理器领域，国外厂商拥有多年积累的技术、资本、生态等方面优势，国内起步晚，技术积累有限，困难和挑战依然重重，但国内一定要倾力发展自己的高性能通用处理器，因为这才是真正保证信息安全和产业链安全的基石。

而在信息安全已上升到产业安全、供应链安全的时刻，留给国内高端处理器企业的考验仍将持续。而正如古语所言： 天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒。此其所挟持者甚大，而其志甚远也。 在王惟林引领下的兆芯，又会带给我们哪些新的“吉兆”呢？

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