怎样分辨千里马

“隆颡蚨日，蹄如累曲”（就是千里马特征）这句话是中国古代相马大师伯乐所著《相马经》中批注的千里马体表特征，伯乐的笨儿子那着老头子的这句话当圣旨，出门去找千里马，结果找个蛤蟆回家，因为蛤蟆的外貌特征和他老爸伯乐说的千里马的特征完全一致------- 这是成语“按图索骥”的由来

有孙权、孙叔敖、孙策、孙坚、孙武等人。

1、孙权

孙权（182年－252年5月21日），字仲谋。吴郡富春县（今浙江省杭州市富阳区）人。三国时代孙吴的建立者（229年－252年在位）。

黄武元年（222年），孙权被魏文帝曹丕册封为吴王，建立吴国。同年，在夷陵之战中大败刘备。黄龙元年（229年），在武昌正式称帝，国号吴。

2、孙叔敖

孙叔敖[áo]（约公元前630年—公元前593年），芈姓，蔿氏，名敖，字孙叔，河南省信阳市淮滨县人。春秋时期楚国令尹。

距今2600多年前，淮河洪灾频发，孙叔敖主持治水，倾尽家资。历时三载，终于修筑了中国历史上第一座水利工程——芍陂(què bēi)，借淮河古道泄洪，筑陂塘灌溉农桑，造福淮河黎民。后来又修建了安丰塘等大量水利工程，2600年过去，至今仍在发挥着作用。孙叔敖受楚庄王赏识，开始辅佐庄王治理国家。

3、孙策

孙策（175年—200年5月5日  ），字伯符，吴郡富春（今浙江杭州富阳区）人。孙坚长子、吴大帝孙权长兄。东汉末年割据江东一带的军阀，汉末群雄之一，孙吴的奠基者之一。

建安二年（197年），袁术僭越称帝后，孙策与袁术决裂；同年夏，被朝廷任命为骑都尉，袭父爵乌程侯，兼任会稽太守。建安三年（198年），朝廷任命孙策为讨逆将军，并封为吴侯。建安四年（199年），孙策击败庐江太守刘勋及刘表部将黄祖。建安五年（200年）初，在夺取豫章郡后统一江东。

4、孙坚

孙坚（155年－192年），字文台，汉族，吴郡富春（今浙江杭州富阳区）人。东汉末年将领、军阀，三国中之吴国的奠基人。据传为春秋时期军事家孙武的后裔。 

史书描述其“容貌不凡，性阔达，好奇节”。曾参与讨伐黄巾军的战役以及讨伐董卓的战役。后与刘表作战时阵亡。因官至破虏将军，又称“孙破虏”。其子孙权即为孙吴的开国皇帝。孙权称帝后，追谥孙坚为武烈皇帝，庙号始祖。

5、孙武

孙武是春秋末期伟大军事家，山东淄博人。应用了五行相生相克的原理 ，编撰成《孙子兵法》，提出了“知己知彼，百战不殆”的名言。

周穆王西巡驾八骏

　　“洛阳二月三月春，车轮马足飘香尘。”这是宋代诗人李新的名句。马年春节即到，百花将次第开放，而骑马游春是洛阳古代的风俗。洛阳的马文化源远流长，西周时，周穆王驾八骏西巡，开辟了洛阳通往西域的丝绸之路；西周时，伯乐相马于朝阳，留下了美丽的传说；金戈铁马下洛阳，更有说不尽的故事。洛阳人爱马，留下了大量优美的咏马诗。

　　1穆王西巡驾八骏

　　用于骑战驾耕之用的马，是由野马驯化而成的。五帝时期，马拉车的技术已经发明，经夏、商、西周三代，华夏民族利用马拉车形成的军阵挫败过无数次异族的入侵，创造了多次改朝换代的历史。

　　西周时，都城洛邑(洛阳)有规模甚大的王室养马场。

　　周穆王得八骏，皆桃林马场(今洛河中上游一带)所产千里宝马，其名字是：赤骥、盗骊、白义、逾轮、山子、渠黄、骅骝(huáliú)、绿耳。穆王设天闲之厩以养之，又设内厩、外厩以养各地进贡之马。

　　先秦的地理典籍《穆天子传》，主要记述的是周穆王西巡的故事。据书中记载，周穆王率领将士，驾上由八匹骏马拉的龙车，由造父赶车、伯夭做向导，从洛邑出发，到达天山南北的西王母之国。西王母是当时西域的一个女酋长。

　　周穆王西巡时，除自己乘坐八骏龙车外，还有一个庞大的运输车队，车上装有帛、贝带、朱带、锦、朱丹等极其珍贵的丝绸，他将这些礼物赠给了西王母。

　　20世纪80年代，新疆考古工作者在吐鲁番盆地西缘发现了一件保存良好的凤鸟纹绿色丝线刺绣绢，经鉴定为中原地区的产物，时间约在公元前642年，这就为早期丝绸之路的开辟提供了实物证据。

　　2伯乐选贤识骐骥

　　黄河之南有山，名曰太极岭，岭下有湖，名曰伯乐洼，为今孟津县朝阳镇所辖，传说此地为伯乐隐居之地。

　　东周时期，诸侯争霸，莫不兴兵尚武，广选良马，以服戎事。而相马大师，为诸侯所敬重。

　　伯乐，就是其中的佼佼者。伯乐为晋国没落贵族，精于相马之术，见晋国大乱，渡河入洛，隐居于太极岭中。当时，墨翟隐于黛眉山，二人交厚，常相往来。

　　一日，伯乐见一匹马拉盐车上山，其马瘦弱，蹄伸膝折，灰汗交流。伯乐大惊，知道此为名曰骐骥的千里马，立即将其解下，脱衣为马披上，此马仰首而鸣，声达于天，如金石之声。

　　伯乐买下此马，精心饲养，一年后，此马体形如龙，毛色闪亮，两目如炬。伯乐将它赠给墨翟，墨翟乘此马翻山越岭，如行平地，世人方知伯乐为良马之知音。

　　今孟津伯乐洼湖水已涸，湖边有古井一口，人称伯乐井；近处有峡谷，人称伯乐谷；谷中有路，人称跑马道；有自然形成的山坳一处，人称神马圈。山下出土有唐代墓志一方，上有伯乐洼之名。可见，伯乐相马于北邙的传说由来已久。

　　3铁马金鞭写春秋

　　洛阳为天下之中，得中原者得天下，于是“金戈铁马下洛阳”“铁马金鞭写春秋”成为无数英雄的梦想。一部洛阳史，半部战马篇。

　　商朝末年，纣王无道，周武王率战车劲卒，大举伐纣，八百诸侯会于孟津。伯夷、叔齐在武王的车马前，扣马而谏，力阻伐纣。今孟津扣马村即为故事发生地，其村南的首阳山，为二人隐居之处，庙墓仍存。

　　东周末年，秦国铁骑纵横天下，饮马伊川，虎视洛阳。周赧(nǎn)王不甘当亡国之君，任命西周公为大将，率领五千兵马，出伊阙伐秦。数十万秦军迅速出伊，五千周兵，从将军到马夫，全部殉国。好一群洛阳男儿，好一曲英雄悲歌！

　　骑兵为东汉军队的主力，凉州、并州设有三十六个大型养马场，养战马三十万匹。有此国力，当北匈奴挑衅时，东汉光武帝下诏，“汉秉威信，总率万国，日月所照，风雨所及，皆为臣妾。殊俗百蛮，义无亲疏，服顺者褒赏，叛逆者诛罚”。汉军才能平定交趾，经略西域，大破匈奴。

　　北魏孝文帝是一代雄主，在河西马场养战马，由数十万铁骑组成了庞大军团。太和十七年(公元493年)，孝文帝大破柔然(古代民族)后，出动大军三十万，誓师南伐。行至洛阳，霖雨不霁(jì)，稍作休整，孝文帝戎服执鞭御马而出，号令六军，向南进发。群臣都跪于马前，阻止出兵。孝文帝借机宣布，迁都洛阳。此后北魏铁军饮马长江，戡(kān)定中原。

　　隋唐承袭北魏军制，组成以骑兵为主的中央禁军和野战兵团，凭此国力，再创盛世。五代时，洛阳有夹马营，为中央禁军的驻戎之地，北宋开国君主赵匡胤就出生在这里。赵匡胤精于骑射，留有“千里走单骑”的故事。南宋之初，岳家军北伐至洛宁，这里仍留有岳飞驻马处等遗迹。

　　4马腾盛世入诗篇

　　洛阳人爱马，洛阳文人喜马，在这里留下许多咏马诗赋。《诗经》中，关于马的称谓就有50多个，使用的次数就有91次。“四牡骙骙(kuí马强壮的样子)，载是常服。” “皎皎白驹，食我场(菜园)藿(huò植物)。”这些都是其中的经典名句。

　　东汉洛阳的大赋，如班固《东都赋》所谓“千乘雷起，万骑纷纭”，张衡《东京赋》所谓“銮声哕哕(huì有节奏的铃声)，和铃公式公式(yāng)”，都是写洛阳“车如流水，马如游龙”的都市风景。

　　曹操父子、建安七子、竹林七贤、金谷二十四友的作品，代表汉末建安年间到魏晋时期文学的最高水平，他们主要活动在都城洛阳。在他们的诗赋中，留有大量咏马的诗篇。例如，曹植写有《白马篇》，曹丕写有《饮马长城窟行》，曹操的“老骥伏枥，志在千里。烈士暮年，壮心不已”都是千古名句名篇。

　　唐朝诗人喜欢咏马言志，洛阳诗人李贺写的《马诗二十三首》，是唐代咏马诗的代表作。而在唐代咏马诗中，最著名的当数李白的《将进酒》：“五花马，千金裘，呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁。”此诗于开元二十四年(公元736年)春作于孟津渡口的酒肆中。诗中的丹丘生(元丹丘)、岑夫子(岑勋)皆为洛阳隐士。

　　杜甫《高都护骢马行》云：“五花散作云满身，万里方看汗流血。”写出了马文化的精髓。“勤行当不息，敬守思弥敦。”甲午嘉年，骏马迎春，有了这种精神，河洛儿女一定会成功。

提起伯乐，皆知其人为相马大师，尤善识千里马。其实伯乐原名孙阳，春秋时人，秦穆公之臣，因其善相马，人们便用神话中掌管天马的星名——伯乐来赞美他，后人便把伯乐识马喻为“慧眼识人才”。但真正使伯乐之名流芳百世、声名大振的，还是唐代大文学家韩愈的杂说系列之四《马说》，他在这篇短文中提出了著名的观点：“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”此文脍炙人口，不断为人所传颂，逐渐让人形成了一个观念。认为千里马难求，只因伯乐难得，只要有了伯乐，千里马自会纷至沓来。

可韩愈和世人开了一个玩笑。因为千里马固然难找，伯乐同样也不好找。如果哪匹马是千里马，只有伯乐才知道，可是谁是伯乐呢？或者说什么样的相马师才能称为伯乐呢？辨别千里马或许有“体瘦毛长”的方法，伯乐的从业标准却不明确。所以韩愈他老人家为了解决发现千里马的难题，给世人又出了一道更难的题目——如何找伯乐。

当今商场如战场，人才即千里马。在知识经济时代，人才是知识的载体，已成为一种宝贵的资源。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，这点已是共识。所以在企业中专职负责寻找、管理、开发人才资源工作的人力资源经理，即专职伯乐就显得越发重要。战国时伯乐的才能标准我们无从考证，但现代人力资源经理的职业要求还是能归纳一番的。下面就试着讨论一下：

其一要善良正直

这点似乎不用多加说明，伯乐相马首先要爱马，做人力工作首先要善于发现人性之美和人才之善，善良正直是人力资源经理的一项基本素质。正如日本古书《甲阳兵鉴》中描述出色的大将一样，人只有胸怀善良，才能明辨是非，明辨是非才能深明大义，深明大义才能处事冷静，知人善任，而无怀怨抱恨之心。

人力资源范围内的事事都关系到每个人的切身事项，对于你是日常工作，对于当事人也许就是大事，所以要急人之所急，想人之所想。正直的人处事才会公平，对人评价才能公正，不为利益所诱，也不为自己的好恶而取舍。正直的人也会在一个人被鲜花和掌声包围的时候善意地指出他的不足，或当一个人被众口铄金的时候力陈他的长处和优点。

善良正直的另一层意思也意味着谦虚和包容。就象世上没有两片相同的树叶一样，世上也没有两个相同的人。 “三人行，毕有我师”或曰“十步之间，必有芳草；十室之邑，必有俊士。”做人力资源管理工作给我们提供了欣赏不同个性和向各有所长的人学习的好机会。不同的人有不同的喜好、习惯和秉性，同样一件事情各人的反应结果也不一样，有人赞同，有人反对。每天和人打交道，难免会有误解和猜忌，这就要求人力资源工作者要拿得起、放得下。“海纳百川，有容乃大。”就象识别好马要“路遥知马力”一样，时间能冲走所有暂时蒙蔽真相的沙砾。

其二要有亲和力

亲和力，即让人感到亲切，这是一个人综合气质的一个表现。对人力资源经理而言，只有具备亲和力，才能拉近和人的距离，才能得以接近和了解他人，才能有机会去倾听不同的声音和发现隐藏在事物表面下的真相。

亲和力说来简单，但在历史上，有不少靠良好的人际关系技巧取得霸业的例子。清朝的赵翼在其《廿二史札记》中记载：“人才莫盛于三国，亦惟三国之主各能用人，故乃众力相扶，以成鼎足之势。而其用人亦各有不同者，大概曹操以权术相驭，刘备以性情相契，孙氏兄弟以意气相投，后世尚可推见其心迹也。”三个霸主吸引人才的手段有共同特色，又有许多的不同之处。曹操在革新吏制中选贤任能；刘备在彬彬有礼中拉拢利用；而孙权则在休戚与共中推心厚待。他们都施展了“人和”的绝招。例子也许有些牵强，但“人和”是做好事业的必要条件。亲和力是可训练的，也有一些技巧，在此不作多论。

其三要有敏锐的洞察力

很多看似不相关的事情，其实都有内在的联系性。事如此，人尤甚。很少有人会在工作中表达自己的喜怒哀乐，真实的自己往往掩藏在平静之后。作为人力资源经理，要在和人的接触中，通过话语和其它方式，敏锐地洞察在人的表象下所潜埋的内心深层意识，知晓他们的真实需求和意见。这样才不会对千里马“鸣之而不能通其意。”

洞察力也意味着要善于发现各人所长，不轻易让小的瑕疵掩盖整块美玉的光泽。“人不可以求备，必舍其所短，取其所长。”这是《资治通鉴》里的重要用人哲学。汉高祖刘邦说：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈响，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。”但此三人杰，刘邦能识他们优点，用其所长，所以才取得天下。

其四要有很高的综合能力

人力资源经理不但要有过硬的专业能力，还要有一定的综合能力。专业能力如：人力资源规划和管理、职位分析和绩效考核管理、薪酬与管理、人力资源开发和培训、人事制度管理等等能力。综合能力中一是上述的人性洞察分析能力，要了解人的不同需求，以及在需求未满足条件下产生的异常行为，来保证对人才的品性、能力的正确判定。二是要具备广博的社会科学知识，以对人性的分析判别提供技术保证，同时也能在和不同专业、不同领域的人员接触相处中提高对各种人才和不同层次人才的判别能力。

此外，人力资源经理还需具备配合企业文化和企业战略去进行人力资源最有效运用的能力，以及具备人力资源的战略策划和潜力开拓的能力，以让人力资源能配合企业战略发展所需。

所以人力资源管理是一项对人的知识和经验消耗很大的工作，身在其中的人往往有被“掏空”之感，这又带出人力资源经理要有不断学习的要求。市场在变，业务在变，人才的特性和要求也在变，这要求人力资源从业者要主动学习，积极提升自己。不仅要非常敏感地了解员工的需求，处理日常事务，更要清楚公司内部的经营问题和外部竞争环境，更能通过制度设计把公司的经营战略和管理思路清晰地展示出来。人力资源管理绝不是轻松的工作。

当然人力资源经理只是专职伯乐，其实对于公司来说，每一名具有管理职权的人都应是伯乐，都具有举贤任能的职责，都要在各自管理范围内发现人才、培养人才，并善用人才。

在当今这个多变而竞争激烈的社会中，企业对千里马的需求日增，单凭伯乐的被动发现已经不足够。“伯乐相马”要转变为“伯乐赛马”，人才的发现不能仅仅依靠某个智者，而要通过制度设计，让每匹马都能平等参与和竞赛，在平等竞争中让千里马脱颖而出。正如昔日唐太宗通过科举考试，尽揽天下英才。他见秀才穿行殿下，踌躇满志道：“天下英雄尽入吾毂中矣”。这样，我们将能“执策而临之，曰：‘天下多千里马！’”

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　　目前《傲视天地》的主流武将搭配中，战法将必不可少。而战法将的伤害输出主要靠战马支持，一匹好的战马绝对是傲视玩家的梦寐之物。不少玩家为了红马可谓茶饭不思，劳心费财，在这里首先建议大家根据自己的实际情况可需求去对待委派红马问题。

　　在网页游戏《傲视天地》中，按照品质战马分为白、蓝、绿、黄、红、紫六个品阶，紫马属于游戏中的神器，可遇而不可求。黄马易得，但论及获得的难易程度以及性价比，无疑红马使成为玩家必求的战马。目前傲视天地中的红马有38级的赛龙雀，46级的步景、战象，55级象龙和63级猛虎。

　　红马需要委派才能获得。当玩家商店等级达到30级，商店里就会新增一个委派的功能，包括委派战马和披风。委派战马的一共四个级别，普通马商，高级马商，西域马商和相马大师伯乐，普通马商有机会带来高级别的马商（包括西域马商），委派西域马商出红马碎片，委派伯乐出紫马碎片。

　　委派是很耗银两的岁。委派普通马商8000一次，高级马商11000一次，西域马商25000一次。得到一个红马碎片至少花费8000+11000+25000=44000,合成一匹红马需要10个碎片，也就是说当你人品极度爆发时，得到一匹红马所需花费是44万。但是事情并非如此，委派普通马商出西域马商的几率不高，就算出了西域马商，出的红马碎片也还有5种可能。这样一来，委派出一匹红马所花费的银两千万以上。

　　需求最低的红马赛龙雀要求玩家等级达到38级，步景、战象需要46级，而象龙则需要55级，猛虎63级。因为红马碎片出现的随机性，建议玩家在等级达到50级左右时再花大力气去委派红马。在拥有红马之前强化出一匹高等级黄马，并且不断积累金银，为委派红马做好准备。

　　委派红马是件费神费钱的事，委派成功了确实挺振奋人心的。如果你有时间有精力，并且有闲钱的话，不妨去玩玩，红马对于战法将的好处大家都知道。但对于委派红马玩家需要理性对待，自己确实需要，而且有银两够，能够承受得住兴奋和失落，不妨去试试吧！

　　根据玩家的经验，我们归纳总结出两种行之有效的委派红马方法，大家可以去试试。

　　强行委派法

　　准备好足够的银两，用金子秒金币秒掉委派的冷却时间。然后选择一个比较好的时间，目前比较主流的选择是晚上11:30以后开始秒CD集中火力进行傲视天地马商委派。采用此方法你要有破釜沉舟的心理准备。在傲视天地委派本来就是一种赌博，输赢几率相差很大，前怕狼后怕虎的心态在傲视天地委派中是最要不得的。

　　间接委派法

　　这种委派方法有一定的技巧和耐心，首先玩家在商店内委派出高级马商，然后不着急继续委派，然后等待一段时间，在系统消息中红马出得比较多的时段立即委派，出现西域马商的概率会很大的。这种方法跟强行委派的最大区别在于需用忍耐，不要一看到高级马商就心痒痒的去委派。

　　委派红马，不必强求，结合自己的情况，选着属于自己的红马委派之路，快快乐乐玩傲视。