重庆哪里有服务器租用 托管？

各个地区都有IDC公司重庆有萤火虫数据热网数据等但选择服务器租用不该是先选择IDC公司因为各个IDC运营的机房以及提供的资源各不相同你要先根据你的应用判断下用什么样的机房配置带宽最后再找符合条件的IDC公司对比筛选从中找到最适合你用的另外服务器平时的使用与维护都是通过远程操作的所以机房以及IDC的位置对用户来讲并没有影响

海腾数据杨闯为你解答若有服务器租用托管问题需要帮忙的来找我吧我可以根据你的情况给你一些合适的建议

个人认为IT行业真的很不错，而且也是未来最必然的一下走向，IT行业的电子商务本人很看好的，在重庆还是上海，不论什么地方，IT的发展也是也可预见的，IT行业21世纪的主流专业T行业应该是21世纪的主流的行业，

IT主体职业

软件类

硬件类

网络类

信息系统类

制造类

IT应用职业

控制类

应用系统开发类

设计类

娱乐类

教育类

通讯类 分这么多类，看你要进的是哪一个行业，他们的就业前景当然是各不相同的，学的程度也是各不相同的啊。就是看你怎么看待了。

至于学校，那更是相当重要的，“选 一个好学校，就是选一个好未来”陕西新华电脑学校是不错的，是一个非加盟式的老牌名校不论从哪方面讲都是有一定的资质和实力的。

陕西新华电脑学校的学生毕业后有的一个月能拿到三到四千的薪水，一年时间就能当个主管，或是副经理，这些都是证明陕西新华电脑学校教学质量的好坏，其实自己要好好的学校才是最重要的。

重庆讯闪科技有限公司（Xuns)

主要从事IT运维、桌面外包、网络系统集成，以及售后维护服务和咨询服务；为企业提供IT基础设施和IT全面运维管理与技术支持，包括企业IT建设规划咨询及服务，帮助企业打造标准，规范，系统的IT应用环境等。讯闪秉承严格，认真，主动，高效的核心价值观，以客户的需求为导向，服务体系为平台，服务管理为枢纽为客户提供一站式的优质服务为己任，以诚信的服务赢得客户的肯定，在提供IT服务的同时，致力于为客户提供基于IT基础架构及应用平台的技术增值服务，通过保障客户的IT系统可靠、高效运行、帮助客户提供高效率的信息技术服务。

你是从业多年的程序员吗，想过35岁以后还会从事这个职业吗？

你是实施工程师吗，干了多年基础工作之后，思考过奋斗的目标吗？

你是需求分析师吗，多年来与客户的接触让你的经验丰富，却一直没有勇气承担起项目的责任，渴望过让需求真正在你手里落地吗？

你是测试工程师吗，是否厌倦了不断找别人的错误，现在只想让别人找自己的错误？

你是前端吗，是否在不断地寻找合适框架中迷失了你的初心，曾经那个让你激动无比的效果，为什么没有再去使用它？

你是设计吗？是不是觉得自己再用心的设计

最终做出来都会变成不想要的样子，心有不甘却又无可奈何？

这些IT职业的苦恼和忧愁，在IT行业有哪些职业能够解决上面的问题？答案可能有多个，但是最合适的选项就是IT项目经理。

作为第一选项，许多人会选择项目经理（以下特指IT项目经理）进行职业转型，原因自然是相对其它职业有着非常明显的优势，下面几条简单列举一下它的优势：

第一 入行门槛高，其实对于有经验的人来说，入行门槛高是一件好事，可以形成职业壁垒，只跟小部分人才进行竞争，职场压力相对会比较小。

项目经理岗位对工作经验和情商都有一定的要求，能胜任的大多数是在行业内从业多年，对行业通用的技能和规则有着一定了解的老油条。

如果没有太多的经验就贸然从事这个职业，很容易遇到困难就无法解决，只能向领导求助，依靠领导的不断救场，推进项目的进度。直到有一天领导受不了了，对项目经理说：“这还不如我自己干呢，我来管项目吧，你当领导去！”

但是还有另外一种可能，在一个项目的试炼之后小号完成了变成大号的终极考验，就像灰袍的甘道夫变成了白袍的甘道夫，一挥手，曾经遇到的强敌灰飞烟灭，小项目进不了他身，瞬间就能秒；又如同武林高手打通了任督二脉，练就一身深厚的内力，之后纵横项目的江湖，翻手为云，覆手为雨，从无败绩。

        当然，以上存属臆想，如果有人短时间就做到了这些，那只能说是天赋异禀，这只是少数人拥有的特质。我等战五渣，还是练好武功再下山吧，还得防备辛苦练武二十年，下山被人家一刀就秒了。项目的江湖，斗争激烈，只有身兼多项武功并且没有死穴的高手才能进入。

        第二 工资待遇高，由于入行门槛高，且需要有一定管理经验的人，相对来说人才稀缺，工资自然会定得高一些。

项目的规则是谁干最多的活，就得最多的功劳，出问题也得背最大的锅。项目经理因为岗位责任的原因，必须得尽最大的努力推进项目，结果自然是项目完成交付的最大的功劳是项目经理的。当然，没有交付好项目，责任也全在项目经理的，该背大锅就得背大锅，不可能功劳都给你了，背锅的时候就想跑。

        按照行业默认的规则，完成项目关键节点或者完成项目终验之后，会根据对项目的贡献发放奖金，以提高大家工作的积极性，项目经理自然会得到最多。实际上这也是一种工作的正向激励，能者多劳，多劳多得，在项目当中体现的最明显。

        第三 工作时间相对自由，项目经理最主要的责任是要发挥个人的主观能动性，按计划推进项目的进度，确保正常交付。

因为项目所在地一般和公司不在同一个位置，需要经常去项目现场外办或者出差，鉴于客户现场条件限制，一般公司很难或者无法在考勤上对项目经理进行固定的管理。

这样的好处就是项目经理在每天完成项目任务之外的时间，完全可以自由地支配，想干嘛就干嘛，不用像在公司必须按时打卡上下班，工作和生活的自由度都更大一些，可以满足弹性上班的就业要求。

有的能力强的项目经理，都可以不用去项目现场，几句话指导，分分钟就能完成任务，真是人在床上躺，钱从天上来，这工资挣的是真轻松。

        看完上面的三个优势，是不是觉得这个职业很不错，非常心动，想赶紧尝试尝试。先别急，既然说到它有特别明显的优势，那肯定也会有地狱级别的工作内容，要不然简历肯定满天飞，都抢着去从事这个职业了，轮到咱们说不准黄花菜都凉了，不对，可能黄花菜冻得梆梆的了都轮不上。

实际上很多人对这个职业并不陌生，因为经常能与从事这个职业的人打交道，在工作中有或多或少的交集，打交道次数多了可能会觉得从事这个职业比较容易。

但那是没有真正对这个职业了解前下的结论，没有实践就没有发言权，更何况这是个非常看重过往从业经验的工作，没真正从事过更不会了解这个职业的风险与压力，那真是在刀尖上行走，每一步都要小心翼翼，如果走得不稳，那就准备好承受刀尖的反噬痛苦吧。

          说了那么多好处和难处，没有真枪实弹的操作，还是无法感受真实的一面，下面就具体讲一下项目经理的工作内容，大家可以把自己代入到这个工作里面，看看在这个地狱难度的关卡中可以进行到第几关。

        第一关，组建项目团队。开局一个人，制霸新手村，就靠抢资源。

        项目经理大多有过这样的经历，领导晚上突然发过来一条信息：“这几天有个项目启动会，你参加一下，了解一下客户相关的信息，提前做好准备”，好嘛，连啥项目内容都不知道，就只给了一个地址，这种情况就像只穿着一条裤衩，就把你丢进了新手村。还想出去打怪升个级，没有装备武器，新手村门口都出不来。

        项目启动会是项目经理在项目中进行的第一项里程碑，确定了项目的正式启动，规定了甲方乙方以及第三方监理的责任和义务，最重要的是公司给予了项目经理组建项目团队的权利，根据项目的建设内容，可以要求公司抽调相关的人力资源，要求要各部门优先配合项目的进度事宜。

        获取资源是项目启动会之后最重要的事情。资源包括两种，一种是人力上的资源，比如组建项目的实施团队，团队成员可以从其它项目组抽调人员，如果没有足够的人员可抽调，就要考虑招聘新的人员；一种是行政上的资源，公司和客户需要给予项目经理场地、设备以及人员协调的支持。

        项目的初期是最容易获取这些资源的，这时候公司和客户对项目的关注度最高，对项目相关的审批优先级也是最高，对项目经理的合理要求也是大开绿灯一路放行。

现在项目经理已经被扔进了新手村，他看了看四周，空无一人，就给自己起了绰号“就我一个人可干不了！”，公会（公司）领导看到了，质疑他的能力，口头批评一次，他又改成“我自己就行！”，可是又想到活太多了，这么吹牛也不是办法，又改成“人越多项目越早完事！”，领导又看见了，对他说：“你自己组建团队吧，要多少名额，自己看着办吧！”

          好的，那就看着来了，大张旗鼓的改成了“我来了，我征服，谁不服我，我就服谁，谁服我，我就欺负谁！”，改完以后，一想这不是把自己真实的想法写出来了，这谁还跟他干呢。最后决定来个激励点的，“跟着我，活少，有肉吃，钱随便花”，项目的激励就这么定了。

现在到了地狱级别闯关的第一关，项目经理已经有了公会（公司）的许可，需要在新手村组建自己的项目团队，磨炼相关的工作技能，初步建立分工协作，有了这些基础，就可以组团出去打项目的各种Boss了。

        组建团队至少需要有三种类型的人员，第一种是任劳任怨的核心成员，第二种是能解决问题的技术专家，第三种是能够掌控全局，预判风险，时刻关注项目每一个细节的成败的项目负责人，也就是项目经理自己了。

        用游戏的职业转换一下，一个是攻击不高，但是防御力强的肉盾，可以一直顶在前边，抵挡怪物的进攻；一个是攻击力高，关键时刻大概率会出现暴击输出的主攻选手；一个是可以给团队成员加各种状态的团队辅助，出现危险的时候，要顶住压力，保全团队，以完成任务为第一责任。

        很多人以为任劳任怨的核心成员，是项目组最容易协调到的人力资源。实际上不论哪个项目团队最缺少的都是这种类型的成员。这种类型的人员与职业和从业经验关系并不大，更多的是本人具有强烈的责任心，这恰恰是项目团队最需要的成员。

        从哪能得找到这样的成员呢？这个就需要很是琢磨一番了，一般来说会从三个方面去寻找。       

        第一 寻找曾经的队友，以前曾经在一个项目团队共同战斗过，对其各方面比较了解，有过深入的沟通合作，确定是你想要寻找的成员。

        如果这个人现在正处于项目的空闲期，那就别犹豫，分秒必争，赶紧向领导申请把这个人调过来。是金子在哪里都会发光的，是好用的员工哪个项目组都会抢着要的。

        你不早下手，别人就会下手，到时候看着别的项目经理可以当甩手掌柜，动不动几天见不着人，项目却一点事都没有，你却只能悲催的当救火队员，一天不出现，大火就烧过来了。回想起那次的错过，下次一定会忘了拖延症，饭都不吃了，就去把人抢过来。

        第二 领导的推荐，领导对员工的个人脾气秉性比较了解，会根据项目的难易合理安排人员。

        但是有一点要知道，领导考虑的是全局，很难周到考虑到这个员工是否是符合项目需要的人，而且有些员工在领导面前表现出来的工作态度和实际的并不一样。

        所以切记，领导可以帮你做出选择，但是做出决定需要多考虑一下，领导认可的不一定是真正需要的，有条件的话可以先多做接触，考察实际的工作能力和沟通能力，再最终决定是否接纳入团队。

        第三 招聘新人，在项目团队人手不齐，时间又宽裕一些的时候，可以考虑这样做。但是风险始终存在，对于项目团队来说最重要的是有稳定可靠的成员，新入职的员工，各方面的能力都是未知的，短时间内很难确定是项目需要的人，也很难确定其是否有长期入职的打算。

        如果想等一等，观察观察再做打算是否让其参与到项目中，但是项目的计划不会等，客户的耐心不会等，投入的资源也不会等。新招聘的人员只能在交付项目的过程中，通过实践去检验工作能力了。

        等到项目启动的时候再去招聘，要承担很多未知的风险，这也是为什么公司会有储备人才的原因了。为了避开这种风险，可以考虑一种办法，推荐熟悉的人来公司应聘，这样可以绕开对新员工不熟悉的风险，属于一种抄捷径的做法。

        既然是抄捷径，好处是省去了观察的时间，选择了一个相对靠谱的人员；坏处就是相信了别人，就要承受相信的代价，如果推荐过来的人是个水货，或者没有达到相应的标准，项目经理想换个人，但是碍于情面，毕竟是熟悉的人推荐过来的，对他也只能睁一眼闭一只眼了，只能走一步看一步，徐徐图之了。

        按照上面的三个办法去寻找，技术专家也不是难题，只是个人要求上面会多一些其它方面的考虑，比如擅长的技能是否是项目需要的，考虑技术问题是否实际，理论型的人才尽量要避开，眼高手低的不要过来，无法沟通的一定远离，诸如此类种种，如果都能考虑到了，挑选出来的技术专家从理论上已经符合项目的需要了。

        项目团队初具雏形，之后以这个团队架构为基础，根据项目任务的需要，会从其它职能部门协调人员配合完成任务，比如从质量部门协调人员对项目的质量进行检查和监督，从设计部门协调人员进行系统的设计和美化等等。

        随着项目团队成员已经就位，接下来的任务是建立项目制度，明确职责分工，通过完成项目任务培养相互之间的配合度，一步一步变成一个战斗力强劲的团队，但那是后面的事情了，现在项目经理面临更大的一个挑战。

        公会（公司）为了发展的需要，在服务器新开的区（新的项目），项目经理安排入驻开辟新的战场，经过多方面的努力，第一关终于通过了，项目经理在新手村招揽一群精英级别的打怪小分队成员，内心已经跃跃欲试，向小怪们磨刀霍霍了。

可是却面临一个尴尬的情况，没有装备（客户的信任）和武器（需要交付的系统或者设备），没有基础属性点可加（业务了解程度），村口碰到个5级的小怪都打不动。

        虽然小怪的攻击低（项目初期的任务都是零散的小任务，没有形成统一的体系），但是防御力高（项目的建设内容需要细致的了解之后，才能有针对性的实施），非常努力地打了一天，一滴血都没打掉。

        是可忍，孰不可忍，辛辛苦苦组建的精英团队竟然对付不了最弱的小怪，说出去都让NPC笑话，怎么好意思制霸新手村，趁早散伙，大家分行李去吧。

大门口都出不去，是不是有点丢人，怎么办？记住项目经理职业的第一原则，无论对内部还是对外部，遇到事情需要做决定的时候，无论内心有多慌有多没底，一定要表现出事情在掌控中的样子。

为什么要有这样的表现，对内关系到团队执行力，对外关系到客户的信任，毕竟谁也不想把重要的事情交给一个没有信心能办好的人，谁都不想跟着一个看起来不靠谱的人。

解决问题的四个步骤，遇到问题，分析问题，提出解决方案，解决问题。项目的解决方案最好是可以在团队内部解决的，这样资源比较容易获取，而且不用等协调的时间，还有一个重要的因素，不能事事都找领导，经常这样容易造成能力不足的表现，如果碰到团队真的解决不了的，再找领导解决问题也不迟。

比如说现在遇到的问题，分析一下，就是没有客户的支持寸步难行，不了解项目的需求埋头干就是白干，方案就是同客户快速建立信任关系，尽快了解项目的重点需求和真正需求（注意两个需求的区别，后续会提到）。

项目经理想起了在新手村最大的好处，通过做任务快速的升级别，不用辛辛苦苦的打怪，简单地围着村子转个圈，找几个人说说话能就完成任务得到奖励，升级换装备换武器，战力蹭蹭的往上涨，门口小怪一刀秒一群。

梦想是美好的，现实是残酷的，时刻要谨记世上没有白吃的午餐，世上也没有好做的项目。

现在就要进入地狱级别闯关的第二关，项目经理要与客户、监理建立良好的信任关系，对项目的需求进行了解和分析，有针对的进行重点突破，不要以为这是个简单的事情，三下五除二就能搞定。世上最难的事情，就是让陌生人把钱从兜里掏出来，并且亲手交到别人的手上，第二难的事情就是大把的花着陌生人的钱，还得让他相信这钱花的是值得的。

Win7系统必须开启的十大服务是有哪些

Win7系统必须开启的十大服务是有哪些

1、这个很紧要(也就是十分重要的意思)，禁止他，你的系统启动不了。Workstation官方解释：使用SMB协议创建并维护客户端网络与远程服务器之间的连接。如果此服务已停止，这些连接将无法使用。

2、杀毒软件服务DNSClient官方解释：DNS客户端服务(dnscache)缓存域名系统(DNS)名称并注册该计算机的完整计算机名称。如果该服务被停止，将继续解析DNS名称。然而，将不缓存DNS名称的查询结果，且不注册计算机名称。

3、Win7系统必须开启的十大服务杀毒软件服务DNSClient解释：DNS客户端服务(dnscache)缓存域名系统(DNS)名称并注册该计算机的完整计算机名称。如果该服务被停止，将继续解析DNS名称。

4、WindowsXP/Vista中也有该服务，作用也差不多，是系统自带防火墙和开启ICS共享上网的依赖服务，如果装有第三方防火墙且不需要用ICS方式共享上网，完全可以禁用掉。

5、服务：Windows防火墙服务，要实现共享，这个服务必须是打开。貌似这个和共享关系不大，但停掉后需要输入访问者输入用户名密码进行访问，如果有专门的用户账号也可以停掉这个服务。

6、在沙龙活动现场，王懿楠系统介绍了微软在帮助系统部署上推出的一系列工具，在后续的问答时间，王懿楠与参会的企业用户进行了积极互动，并帮助用户排解了在实际部署过程中的难题。

电脑的服务中和打印机有关哪些服务必须开启呢

电脑的服务中和打印机有关哪些服务必须开启呢

首先需要按住windows键和r键，进入运行。接下来需要输入control，回车。在弹出的页面种点击系统与安全。点击管理工具。点击计算机管理。点击服务和应用程序-》服务。

您好，PrintSpooler服务是与打印有关的服务。

关闭防火墙，在服务里关闭Windowsfirewall。在打印机右键打印机属性设置共享。开启服务中的printspooler。

“PrintSpooler”服务，用于打印服务“RemoteProcedureCall“服务，就是常说的RPC服务。

首先打开“我的电脑”选项并转到“控制面板选项”，如图所示。然后单击“管理工具”选项，如图所示。然后进入“道服务”选项，如图所示。

或者只需要启动哪些系统win732(注:服务和启动项都需

或者只需要启动哪些系统win732(注:服务和启动项都需

1、Systemini起首，在运转对话框中输入msconfig启动系统设置装备摆设适用法式(下同)，找到systemini标签，里面的shell=就能够用来加载非凡的法式。

2、强烈建议您让RPCSS服务运行。这个很紧要(也就是十分重要的意思)，禁止他，你的系统启动不了。Workstation官方解释：使用SMB协议创建并维护客户端网络与远程服务器之间的连接。

3、ApplicationLayerGatewayService连接共享和防火墙ShellHardwareDetection为自动播放硬件事件提供通知。SSDPDiscoveryService启动您家庭网络上的UPnP设备的发现。

4、MsconfigMsconfig是Windows系统中的“系统配置实用程序”，它管的方面可够宽，包括：systemini、winini、启动项目等。

5、按win+r，输入msconfig，点击确定；点击引导选项卡，从列表中点击需要删除的选项，然后点击删除按钮；下图为已删除其他启动项的状态。

笔记本电脑启动项,哪些项目可关闭,哪些必须开启呢求教~

笔记本电脑启动项,哪些项目可关闭,哪些必须开启呢求教~

基本上所有的软件都可以关闭开机启动项的。可以根据以下方式关闭开机启动项：开始-搜索程序和文件。输入msconfig常规选项中有三种选择，一般选择“有选择的启动”比较好。

win10的操作方法1/4win10的可以直接在“任务管理器”中关闭不需要的启动项。2/4在屏幕下发的任务栏中单击右键，选择“任务管理器”。

将数据刻录到光盘上；翻转光盘，然后将标签刻录到光盘上。刻录标签所用的光驱与刻录数据的相同。LightScribeControlPanel就是一种可以实现该功能的软件。

如果你用不着打印机，把打印机的服务也可以关闭。如果你已经安装了金山毒霸或电脑管家等安全软件，就把WindowsDefender的服务也可以关。防护能力一般般。

KEYBOARD不知干什么用的，禁止它试试dumprep0-k可能不对，你现在系统选项里禁用错误报告，若它还出现，就禁止了它启动。

软件IT服务项目

软件IT服务项目

1、主要IT外包服务项目◇电脑维护包括计算机硬件故障检测维护，操作系统的安装和优化，软件安装设置升级，垃圾文件清除，计算机病毒的扫描和清除，重要数据文件的备份及光盘刻制等有关计算机所有问题。

2、基础设施的IT运维服务，对IT基础设施进行检测、日常维护以及维修等保障工作。应用系统的维护，对应用系统进行整体设计、集成、维护以及创新和改进。

3、运维服务内容四：信息资产统计服务此项服务为基本服务，包含在运行维护服务中，帮助服务商对用户现有的信息资产情况进行了解，以便更好的提供系统运行维护服务。

设置电脑启动项时,哪些是必须启动的

设置电脑启动项时,哪些是必须启动的

右键任务栏，选择打开任务管理器。在任务管理器中，切换到“启动”选项，这里就能对win10系统的启动项进行设置了。或者win+r打开运行窗口，输入“msconfig”，打开系统配置。

在msconfig设置电脑启动项时，所有启动项都可以取消。必须启动的在启动项里设置不了。msconfig即系统配置实用程序，是MicrosoftSystemConfiguration的缩写。

winlogonexe---Windows用户登录程序，系统进程。

interfacedeviceaccess人体工程学接口服务这些都是必须随windows启动的服务，而其他的只需要使用的时候启动，至于启动项，只是电脑安装的软件的启动，可以根据你的喜好进行管理，不过像显卡声卡驱动是要开启的。

explorerexe这个不用说了吧ctfmonexe程序ctfmonexe是有关输入法的一个可执行程序，系统默认情况下是随电脑开机而自动启动的。

西永园区正全力以赴加快重庆西永综合保税区建设。西永综合保税区占地面积103平方公里，由A、B两区组成，A区418平方公里，B区612平方公里，两区之间有专用通道连接。西永综合保税区是重庆市笔记本电脑基地的主要载体，也是目前我国面积最大、功能最全、政策最优的综合保税区，具有通关作业、保税加工、保税物流、贸易服务四大功能。区内重点发展笔记本电脑、服务器、打印机等电子产品，由有富士康、英业达、广达、惠普保税物流分拨中心和亚太结算中心等企业和项目落户，还预留了重大投资项目发展空间。2010年8月将实现围网运行，年底将实现区内第一批企业富士康、英业达、广达投产。重庆市正以西永综合保税区为依托，积极探索“整机+配套”、“制造+研发”、“生产+结算”一体化的加工贸易新模式，倾力打造亚洲最大的笔记本电脑生产基地。

根据重庆市委、市政府的部署，西永园区将打造成为推动重庆新一轮产业发展的增长极和创新核、重庆内陆经济中心城市对外开放的实验区和示范区，力争到2012年实现2000亿元总产值，到2015年实现年产8000万台笔记本电脑、7000亿元总产值、800亿美元进出口额、40万人就业的宏伟发展目标，引领重庆产业未来。