数据自动化运维应该注意哪些事项
一、基础数据概况
CMDB中文是配置管理数据库,存储与管理企业IT架构中设备的各种配置信息,与未来的IT运维管理标准化和流程化紧密关联,并且支持流程的运转。运维管理平台创建初期或初版中的CMDB更多是偏向IT资产管理,我们在这里定义的IT资产管理,暂时抛除公司个人使用的普通PC机。
日志主要存储CMDB中涉及到服务器或是其它设备的日志信息。
DB主要是所有IT系统的数据库信息,包括运维管理系统本身的数据库。由于数据库的重要性,所以在基础数据中单独一个模块管理数据库,包括生产数据库、测试数据库、开发数据库。数据库的日志放在日志模块进行统一管理,监控和备份。
知识库主要存储日常运维管理中发生的事件、问题以及一些经典问题的解决和常用的解决方案,主要起到运维管理辅助的功能。
二、基础数据三要素
基础数据要求完整、准确、实时,这三个特性缺一不可。
1完整性
完整性,要求在数据采集整理阶段,要一一梳理,不能有遗漏。任何一个设备的疏漏都将会导致未来出现问题。例如最近的勒索病毒在防范上需要给服务器升级打补丁,这个时候就是根据服务器清单一一对照,升级。如果有遗漏落下的服务器未及时打补丁而导致病毒入侵,后果将很严重。那么,如何做到完整性呢?大致可以分为以下几步:
首先数据采集阶段多人(推荐三人以上)同时对IT资产进行采集,那么在数据采集完成后,将会有三份或以上的IT资产清单。
接下来就是相互确认阶段。相互check对比两方的清单和自己梳理的清单,找到不一样的地方,大家在一起开会进行讨论。经过这个阶段,会产生一份相对完整且三方(或以上)认可的IT资产清单。
最后就是三方(或以上)一同针对认可的IT资产清单进行最终check,确保最后的清单,是经过多方讨论确认,并最终又check过的IT资产清单。此时这份IT资产清单,相对比较完整。另外在梳理、讨论和check的过程中,针对新增、变更、删除的IT资产一定要及时更新我们的IT资产清单。
2准确性
准确性要求IT资产清单或是CMDB中存储的数据不能与实际情况有任何差异。要做到基础数据的准确性除了在数据采集阶段要下功夫外,要在运维管理的每一个阶段定期对基础数据进行审计,确保基础数据中的数据无误。一般月度一小审,半年一大审,具体情况根据企业的IT规模而定。
3实时性
基础数据的实时性可以确保数据的准确性。即基础数据的每一次变动,包括增加、删除、修改,不论大小,只要有变动(在运维流程完结阶段,执行运维操作成功后,就要及时更新基础数据。忽略基础数据的实时性,必将导致准确性大打折扣,在以后的月审、年审中必将导致额外的工作量。一般在审计的过程中,当数据的错误率达到一定程度后,需要重新梳理全部数据,以确保最终的准确和完整。
CMDB
CMDB总的来说分为:产品线、资产管理、供应商管理三个部分。
总的思路是:通过产品线管理IT资产,通过IT资产信息管理硬件或服务提供者,供应商管理。
1产品线
产品线是指整个公司所有IT系统、产品按照属性进行归类划分。这有一个前提,就是梳理整个公司的IT项目和IT服务。这里项目也可以理解为每一套IT系统,例如OA、CRM、订单系统、支付系统等等。
IT服务主要是指:应用服务(Tomcat、WebLogic、数据库服务等),基础IT服务如Nginx、Varnish、Redis等。通过项目和服务两个维度来管理IT资产,尤其是虚拟机。因为一般系统和服务都是部署在虚拟机上,虚拟机的宿主机则是一台台物理主机。
产品线的划分一般除了根据业务分类划分几个大的产品线外,还需要划分一些基础产品线,如:信息安全产品线,主要管理信息安全、网络安全等系统和设备等;基础服务产品线,如Nginx反向代理大部分系统,Varnish缓存Web静态资源等。
在这里单独说一下产品线和项目包括的服务必须制定运维优先级等级。运维等级的制定不能简单定义为多少级,而应该是为每一套系统进行运维优先级打分,分值不能一样。这样保证在大面积故障的时候,可以根据优先级解决问题。
2资产管理
资产管理主要有以下几个方面。
首先是比较大的机房管理。有的企业可能会有多个机房,每个机房的基础信息,如带宽、位置、值班电话等都需要加以整理存储用来管理机房信息。机房中的机架、机柜、交换机、路由器等硬件信息,机房的空调、UPS电源、环境监测系统等都属于机房管理的范畴。
安全设备管理。安全设备管理这里主要包含防火墙、IPS、WAF、***等网络设施。企业信息安全非常重要,在运维管理中也把安全作为一个单独的模块进行管理。通过购买安全硬件设备和安全服务,不断学习和研究,从而保护好企业数据信息。
服务器管理。这里假定企业实现了虚拟化,大部分系统和服务都部署在虚拟机,而虚拟机是部署在物理机上。服务器管理分物理机和虚拟机分开管理,同时又密切关联。虚拟机在哪一台或几台物理机需记录清楚。
根据产品线中定义的运维优先度等级,在资产管理中的每一个节点标注上相应的等级分值,以便出现大规模故障,有选择、有重点、有顺序地逐一解决问题。
3供应商管理
供应商管理主要是管理由第三方企业提供的IT系统或设备的服务信息。记录供应商的具体信息、值班电话、硬件备件库等信息。
以上几个模块单独管理,但是又密切相连。如产品线包含哪些项目,包含哪些服务,这些项目和服务部署在哪些虚拟机上,虚拟机又在哪一些物理机上,物理机分布在哪些机房和在机房中的具体位置,物理机在机房中的网络位置和网络架构如何,经过哪些安全设备等等。
反过来需要知道某一些机房有哪一些物理机,物理机位置,安全设备,以及安全设备与物理机的网络架构等,物理机上又有哪些虚拟机上部署了哪一些项目和服务等。系统和服务属于哪些供应商提供,供应商又提供了哪些系统、设备或服务器等。都要多维度进行管理。要求做到某一环节的故障,一查就知道所有受影响的系统和服务。CMDB中的信息相互交织,多维度查询和管理,构建出一张完整的总体架构图,通过总体架构图除了展现出各个部分的基础信息外,还描述了所有的依赖关系,做到坏一点而知全面。
日志
通过日志可以比较准确全面地知道系统或是设备的运行情况,可以返查问题产生的原因,还原问题发生的整个过程。通过日志也可以提前预测系统可能要发生的问题或是故障,如系统安全日志,如果网络攻击会在系统安全日志中有一定的体现。
1系统日志
系统日志主要指的是操作系统的日志,主要在/var/log下的各种日志信息。包含系统操作日志、系统安全日志、定时任务日志等。系统日志是运维管理安全模块中审计的重要依据。一般默认的操作系统日志不能满足要求,需要对系统的参数进行修改,如为history命令加上时间戳、IP,并且长久保留历史等功能。并且对日志文件进行处理,不允许用户进行清空命令,只能append。
2应用日志
应用日志主要记录应用服务的健康运行情况以及业务操作的具体日志两部分。应用监控运行情况反应应用服务的健康状态,如果应用占用CPU或是内存过高或是忽高忽低不定,都可以通过分析应用日志结合业务操作日志得出结论。业务操作日志可以为业务审计提供主要依据。有一些系统喜欢把业务操作日志写到数据库中,这个也是需要注意的。不过不管在哪个地方,要求是不可缺少的,它为以后业务审计和问题返查提供依据。
3数据库日志
数据库日志主要反馈数据库的运行情况。通过监控和管理数据库的日志,及时了解数据库的运行情况,遇到问题及时解决等。可以通过数据库日志结合数据库系统自带的数据库如Oracle的系统视图v$开头,MySQL的performance_schema等。虽然数据库的一些信息不是存在日志中而是在数据库里面,但是也可以作为数据库日志的一部分进行管理和监控,已便我们及时知道数据库的监控状况,从而预防可能出现的问题。
4设备日志
设备日志一般是一个比较容易忽略的地方,但设备日志往往可以反映设备的运行情况。交换机故障,防火墙故障等设备故障都可能引起大面积的系统和服务故障。所以设备日志一定要收集,分析和监控预警。常用的设备日志有交换机日志、防火墙日志、网络安全设备日志等。
在CMDB中梳理的IT基础设施的基础上,对日志进行分类收集、管理、分析和监控,配着监控管理模块的系统,就已经可以达到多方位监控IT系统,保障IT系统的安全稳定。
DB
由于数据和数据库的重要性,在基础数据中,数据库作为单独的模块存在,根据环境划分为:生产数据库、测试数据库、开发数据库。严格区分三种环境的数据库,避免测试数据到生产环境,生产数据到测试环境等。另外数据库中数据也为业务监控提供数据依据。通过查询数据库中的数据,依据业务逻辑进行判断是否有错误或是遗漏的数据。
知识库
知识库在整个运维管理中是一个辅助功能,主要为运维提供事件管理、问题管理。很多朋友可能会疑惑为什么把事件库和问题库放在知识库这里,这些不是应该在CMDB中吗?这里稍微解释一下,其实本人也并不太清楚这种办法是否可行。在CMDB模块中更多是偏向IT资产管理,为以后的运维操作提供运维范围和运维目标。而事件(主要指运维过程中遇到的所有的运维事件)和问题(需要进行变更发布才能解决的事件升级)更多是在IT资产之上,是解决IT资产的过程中遇到的事件和问题。如果把CMDB作为IT运维的基础管理对象和范围目标的话,事件和问题应该单独出来。也许在后面的运维管理中,逐渐强化CMDB的功能,会把事件库和问题库回归到CMDB模块中。
知识库中还包含经典案例库,主要是解决一些常遇故障、经典问题的解决方法的整理和归档。
解决方案库只要是一些常用的或是探索中的解决方案,例如:Nginx+Tomcat+Redis部署方案,FastDFS分布式文件服务器方案等。
文档库主要用来存储运维管理过程中执行的运维标准和规范以及运维的流程规范,常用的一些规范举例:
文档库也包括一些企业或是部门的规章制度,与供应商的合同条文等。主要是涉及到IT系统文档的一个存放和查阅的地方。
运维标准和运维流程的文档一定是必不可少的。因为运维自动化的前提就是运维的标准化和流程化。如果没有明确的标准和规范的流程,运维自动化就只能一直停留在测试环境的假想空间中。
总结
基础数据在整个运维管理中起到基础、奠基的重要作用,也是做运维管理平台的第一步和以后每一步的重要依据。一定要舍得投入时间、人力等来建立起完整、准确、实时的基础数据。打好地基,以后运维的每一步都将有条不紊地循序渐进,终将建设成属于运维的高楼大厦。
it运维人员下一年工作计划
时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我收集整理的it运维人员下一年工作计划,希望能够帮助到大家。
it运维人员下一年工作计划1
一、信息网络管理
1、建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导,市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。
为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作:
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20__年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
it运维人员下一年工作计划2本月工作中,运维服务正常,所有电脑设备处于良好状态。保证服务质量,提高各科室人员对本月IT运维的满意度。对工作负起责任,任劳任怨,遵纪守法,服从管理,体现自我价值,为___提供更好的服务。以下是6月所有故障进行总结分析和情况描述。
1、IT运维服务共49次
本月IT运维服务工作中,统计数据如下。
办公系统故障:6次,出勤:2次,打印机/复印机:9次,电脑故障:9次,中普数据:8次,其他故障:15次。
2、维修及耗材情况
5月份添加打印耗材6次总费用为:2660元5月硬件维修2次总费用为:3130元6月份添加打印耗材1次总费用为180元。
3、IT运维服务描述和说明
一、盘点电脑资产,合理分配电脑资源
结合5月份所做的电脑资产盘点中,将年限已到期电脑进行帐上报废。由于6月份是重新续约,需对单位所有电脑设备进行清点,并分类设备哪些处于保修期内,或保修期外。共清点电脑主机:125台,显示器:141台,笔记本电脑:61台,打印机:55台。其中保修期内设备共有:142台,保修期外设备共有:252台。在4月份,本单位进新采购电脑30套(清华同方),打印机5台(OKI820B黑白)。为保证各科室日常办公和xxx需要,对xx科室增加新打印机5台,目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有38台,后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。
二、xxxx安防设备增加
在接到此任务前,幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。具体难度在于布线方面,其他技术方面基本解决,在这方面没什么太大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高,并且天花维护通道夹窄实施难度较大,由其工程部去完成。在技术方面,了解到摄像头的清晰度由线数决定,共购买了3个600线的摄像头,这是目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担,采用了集中供电器,就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12V。也就是在布线时不需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集中供电的方面,供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像头,而是录像机。录像机有几种录像模式。分别:cif、2cif、dcif、D1,也有更高。目前xxx安防设备有四台,录像质量全部为CIF,分辨率为352_288,保存天数约为48天,其中一台约为18天。
三、复印机、打印机耗材维修
6月份打印机耗材加粉量1台,复印机更换碳粉共有5次。打印机:整体性能稳定,整月来故障基本为零。复印机方面:负责保养公司每两星期上门进行保养,对复印机零件部位进行清理,其中检查一科,审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出现印痕,影响打印效果必须更换,总费用为840元,目前打印效果良好。审理科复印机损坏两个部件,经保养公司鉴定均为人为损坏,可能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛,导致热敏鼓挂勾和双面导板断裂必须更换。此部件需要厂家定购,经两个星期后重新装上使用,总费用为:2290元。后续将定期查看是复印机状态,以确保发挥其性能。
四、出勤
出勤这工作是一个重要的学习机会,每次接到出勤任务前的一天我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企业是一间电子商务企业,企业员工应该有100多人,在财务部门里有多套系统管理软件运作,就像工厂的整条生产线。售前,售后,发货,退货管理等。在系统里查询到数据有500万条以上,单导出一个数据表花费30多分钟,如此大数据量背后支持的服务器也不简单,在机房里有7台服务器,其中4台为linux系统。在这里才发现自已的知识不足,对linux系统接触甚少,对于一些命令早已忘记,而且那时已经是下班时期,管理员也没在场,最后搞到8点才完工。这次工作虽然辛苦,但收益良多,增长了不少见识,同时也发现自已的不足并在以后会不断努力学习,除了提高自已的技术水平外,更重要的是加强人员沟通。
it运维人员下一年工作计划3一、中心的硬件及网络维护
工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:
(一)、计算机硬件的维护情况
公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。
(二)、计算机系统及软件维护
公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。
(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况
目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。
二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作
工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等。
完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:
(一)、公司网站方面的维护情况。
调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。
(二)、中心呼叫系统的更进维护情况。
我们公司12月正式引进呼叫系统,在实施呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进行更进维护。
三、网点故障远程协助
工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。
完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:
(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单黑白需要为驱动程序打补丁;大小的设置;文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。
(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。
(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理,具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出具体的解决方案,比如网点常见的有:、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询,不能导出数据,连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。
xxxx 年度工作中存在的不足:
1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。
2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力学习。
3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。
xxxx年度工作计划:
本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:
1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作,网点故障远程协助,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。
2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。
it运维人员下一年工作计划4xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。
在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了__年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。
现将20xx年度的工作总结如下:
一、年度大事件
1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行。
2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作。
3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中。
4、配合公司的种子计划提供技术支持。
5、海辰机房高温预警解决方案。
6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复。
7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施。
8、企业域名续费及备案工作。
9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞。
10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作
(一)ERS系统开发工作
1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。
2、不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。
3、分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。
4、开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。
5、分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到xxxx年5月31日。
(二)遇到的问题
1、在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2、整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。
3、因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。
(三)经验积累
1、对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2、整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训。
3、需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作
(一)服务器安全运维管理
1、服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化。
2、服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复。
3、机房高温预警解决方案,并实施。
4、处理驿若OA服务器损坏事宜,OA系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。
(二)网络安全运维及系统运维
1、保障海辰、驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复。
2、海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改。
3、海辰、驿若员工电脑每日维护工作。
4、系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案,实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中,并进行演示系统搭建。
5、邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决。
6、闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本。
7、机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备。
8、驿若各部门网络综合布线调整。
9、海辰前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公。
10、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施。
11、其他电子设备的调试和维护。
(三)电话、电话程控机维护
1、海辰、驿若电话程控机管理维护,电话终端维护。
2、解决驿若总机拨入拨出经常占线问题,将张总直拨加入程控机,开通程控机端口,并咨询网_于开通中继线路的方法及相关费用。
3、驿若程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。
(四)遇到的问题
1、尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解。
2、执行力仍需加强。
3、部门协作不到位。
(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强。
与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作
1、电子固定资产日常更新。
2、每月制作《固定资产月报表》。
3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记。
4、IT技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作计划整理。
5、新人入职管理流程,固定资产分配。
6、闲置电脑合理分配利用。
7、编排电话分机表,按最新的部门分组,电话排查,对应对话使用。
8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作。
五、xxxx年工作计划
1、ERS系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备。
2、MOSS系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对MOSS更细节了解。
3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障。
4、员工电脑的日常维护。
5、技术能力的学习提高。
6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养。
7、增进团队凝聚力,协作能力。
;系统运维岗位职责(精选20篇)
在现实社会中,各种岗位职责频频出现,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是我收集整理的系统运维岗位职责,希望能够帮助到大家。
系统运维岗位职责 篇1
1、系统运维、服务监控分析、故障排查,以及紧急情况下的应急处理;
2、遵循发布、变更流程,负责系统建设和运维工作,保证其高效、稳定工作;
3、研究服务架构,发现潜在问题,制定系统调整和优化方案,提高系统的健壮性和效率;
4、参与系统架构设计,建设和管理;
5、参与公司基础网络安全架构的建设,根据业务需求制定安全解决方案;
6、解决日常安全问题,在出现网络攻击或安全事件时进行紧急响应、恢复系统及调查取证。
系统运维岗位职责 篇2一、系统运维
1、负责系统发布,部署,编写集成方案和部署方案
2、负责系统故障、疑难问题排查处理,记录故障详情、解决过程
3、负责配合开发搭建测试平台,协助开发设计、推行、实施和持续改进
4、负责日常系统维护及监控,开发搭建系统日常维护、监控、分析、报警平台系统
5、负责信息系统在客户现场的安装、培训和维护工作,负责收集客户在使用系统过程中的原始需求,优化需求,传递给产品经理
二、网络运维
1、负责日常服务器、网络,邮箱,电话系统,视频会议系统的管理和维护
2、负责日常应用软件,公司桌面办公软件的维护
3、持续改进日常操作以及优化公司网络,跟踪网络互连技术发展,合理运用新技术
4、负责对服务器的健康状况,业务进行监控,并处理应急情况日常服务器巡检,备案,安全等
系统运维岗位职责 篇3职责:
1、负责公司IDC业务线监控系统的日常维护与管理;
2、负责公司官网、OA、云平台等系统的日常维护与管理;
3、负责研发项目著作权申请文档的编写与申请沟通;
4、负责研发产品的实施与部署;
5、根据部门工作要求完成临时性的配合工作;
任职要求:
1、熟悉Linux系统的常用操作
2、熟悉Shell或Python的编程
3、具有良好的沟通与协调能力
系统运维岗位职责 篇41在阿里云环境部署业务,维护系统运行;
2开发运维脚本或工具,来提高运维部署的效率;
3维护集成开发,测试环境;
4管理内部用户权限和资源;
5监控系统运行状况,在发生问题是能及时报警并跟进处理。
系统运维岗位职责 篇5职责:
1、负责集团客户应用系统底层环境的搭建和运维(包括线下系统及云平台环境);
2、对操作系统、数据库以及相关应用系统的维护和优化;
3、参与客户系统平台升级,负责相关系统环境的搭建和测试;
4、负责客户数据库的备份、管理及监控,跟踪处理系统异常数据,及时发现潜在问题,保障系统正常运行。
岗位要求:
1、本科及以上学历(计算机、通信或相关专业),五年及以上相关工作经验;
2、精通windows,Linux系统管理和维护;
3、熟悉Vmware vSphere和ESXi host的配置和管理;
4、熟悉Oracle DB,具备OCP认证者优先;
5、能独立完成oracle/sql server的备份恢复,了解相关的性能调整和故障诊断;
6、能适应江浙沪范围内的短途出差。
系统运维岗位职责 篇61、负责客户AD或Exchange系统日常维护及监控,提供系统功能方面的服务和支持;
2、负责客户各应用系统相关故障、疑难问题排查处理,编制汇总故障、问题情况说明;
3、维护客户关系,提高客户满意度;
4、负责部分应用系统的升级上线工作;
5、整理现场需求,做成系统改善提案。
系统运维岗位职责 篇71、负责维护大型企业资源管理软件SAP的维护,确保运用系统和业务运作的稳定高效。
2、协同其他资源完成对系统、业务流程的增强和优化。
3、熟悉互联网平台的运营工作,擅长运营问题与需求的整理、归类、派发和反馈;
4、能够与业务、产品、和技术工程进行有效地沟通,并有一定的持续跟进能力;
5、诚信、乐观、有创新意识,能承受较大的工作压力并具有团队合作精神。
系统运维岗位职责 篇81负责系统(Windows,Linux)的安全稳定运行和维护保障;
2负责服务器,操作系统的日常维护及运行质量检查,并对相关性能指标进行监控和评估;
3负责应用系统日常操作、应用维护,巡检、升级、应急响应、故障处理;
4负责应用系统的上线部署、版本管理和技术支持;
5汇报和总结每月发生的问题
系统运维岗位职责 篇9职责
1、负责Linux 服务器的部署和运维;
2、负责公司业务的可用性和服务质量;
3、负责响应突发性故障并处理,及时通知故障及处理状态,评估故障风险,给出建议;
4、负责网站应用大规模集群、高可用性的搭建维护;
5、负责对Linux系统及应用程序进行性能分析,优化,问题跟踪;
任职资格
1、5年以上Linux运维相关经验;主导负责过一个以上大型项目的运维工作优先;
2、理解Linux操作系统、体系结构,掌握Python/Shell/Perl/C等1至2种语言;
3、熟悉LAMP,LNMP架构,熟练掌握Linux下相关软件的配置使用;
4、熟悉zabbix,nagios,cati等至少一款系统监控软件的配置使用;
5、丰富的系统故障排查和解决经验,突出的分析和解决问题的能力;
6、具有良好的沟通协调能力、学习能力、团队精神和服务意识;
7、熟悉kvm技术,有公有云azure、阿里云、腾讯云的使用经验。
系统运维岗位职责 篇10职责:
1 负责系统运维,含Tableau服务器、软硬件维护、配置维护。
2 协助公司软件系统运维,含虚拟机远程系统运维、共享等运维管理;
3 负责数据库日常运维,备份、恢复、扩容、数据迁移及安全管理;
4 各类故障及事务的应急响应、处理,协调,保证系统7x24H业务连续性。
5 工具的配置与管理。
6 处理上级安排的其他任务。
期望:
1良好的客户服务意识,较强的逻辑分析能力、排查问题和解决问题的能力和团队协作精神;
2了解数据库运维工作;
3熟悉 MySQL相关监控、管理工具;
4熟悉Apache、NginX、Tomcat、MySQL 等常用服务的安装、配置和维护;
5有电商行业基础者优先考虑。
系统运维岗位职责 篇11职责:
1、负责深圳机房业务系统的日常运维工作;
2、负责处理业务系统日常问题、故障;
3、负责处理业务系统变更、升级和测试;
4、负责制定和规范技术文档;
5、完成公司和部门安排其他工作。
岗位要求:
1、重点本科及以上学历,计算机、软件工程等专业。
2、拥有金仕达、CTP系统之一5年以上运维经验。
3、有RHCE、CCNP、OCP等专业证书优先考虑。
4、有期货从业资格优先考虑。
系统运维岗位职责 篇12岗位要求 :
1统招本科以上学历,计算机、会计电算化、财务等相关专业;
2 熟练掌握金蝶或用友等ERP软件的以下模块:财务会计、费用报销模块、银企直连模块、供应链模块、合并报表、多账簿 ,并至少具有2年以上ERP等相关产品的实施或运维经验;
3熟悉企业管理会计及ERP相关理论。熟练掌握计算机操作系统、网络安全、熟悉SQL、ORACLE数据库操作等技能,有较强的判断问题及解决问题能力具有良好的需求分析、需求挖掘、需求引导及提炼总结能力;
4熟练EXCEL 办公软件的各种函数的应用,具备良好的客户服务意识,工作勤奋,学习能力上佳,具有强烈的责任心,为人踏实,做事认真仔细。
岗位职责 :
1 费控报销系统运维;
2EAS系统日常维护;
3 具备需求分析、需求挖掘、需求引导及提炼总结能力;
4 部门安排的其他工作。
系统运维岗位职责 篇13职责:
1、负责卡中心开发测试环境的日常管理和维护工作。
2、负责与开发中心的开发人员沟通资源需求、统计资源状态。
3、负责KVM虚拟化的的日常运维,包括资源扩容、虚拟机分配、虚拟机性能优化、虚拟机迁移、P2V、镜像制作等操作。
4、负责IaaS平台,包括问题描述跟进、配合厂商分析问题、测试和解决。
5、协助对云计算平台进行日常的配置管理、更新、维护,负责系统架构和应用架构与云计算平台整合。包括服务器安装、应用部署、服务监控、故障处理。
6、负责开发测试虚拟机操作系统和数据库中间件的维护,负责基础软件的安装和配置。
7、负责总结经验,编写或修改文档,完善操作手册及知识库。
职位要求:
1、精通Linux操作系统,熟悉shell或python编程。
2、精通OpenStack整体架构,具备基于OpenStack实战部署运维经验。
3、精通KVM虚拟化,熟悉KVM、QEMU、libvirt、VirtIO虚拟化相关管理操作命令。
4、熟悉MySQL、postgreSQL等数据库维护。
5、熟悉nginx/redis以及负责均衡、web中间件的维护。
6、具有丰富的虚拟化故障应急处理能力与经验,动手能力强,分析、归纳水平高,具备精确快速的故障定位和处理能力。
7、熟悉基础二层网络、路由网络及虚拟化网络相关配置。
系统运维岗位职责 篇141、熟悉阿里云、腾讯云业务开通和维护(服务器,数据库,均衡负载,RDS,OSS等);
2、熟悉Windows,Linux(Debian,Centos)配置和维护;
3、域名申请和备案;
4、有分布式服务器、数据库部署配置经验;
5、熟悉或了解PostgreSQL数据库;
6、负责信息系统使用过程中日常咨询答疑、问题处理及跟进;
7、配合项目经理完成项目实施及软件运维工作(产品部署、升级、安装调试、系统上线前的验证、项目验收等)
8、项目管理权限的分配管理,编制及登记。
9、编制系统操作手册(安装手册、调试手册、使用手册、帮助手册等),培训相关用户使用。
10、系统资料的定期更新及维护。
系统运维岗位职责 篇151、日常短彩信质量分析工作,协助短彩信业务质量人工测试、协助自有人员以提升用户感知、加强故障监控能力、消灭安全隐患为目标,提供对短彩信系统业务指标、系统运行效能进行主动发现、隐患整改、持续优化的服务。
2、日常巡检:协助实施系统巡检,协助编写问题报告。
3、投诉处理:协助投诉与故障现象分析,明确投诉原因,提出投诉处理建议。
4、作业计划:协助完成作业计划执行以及完成情况反馈。
5、系统备份与系统资料管理:协助开展系统备份与系统资料整理。
6、日常故障处理:协助数据提取与分析、系统监控,开展人工测试,提供故障处理建议,协助维保厂商及自有人员完成故障处理。
7、紧急故障处理:协助数据提取与分析、系统监控,开展人工测试,协助故障处理,提供故障处理建议,协助8、提供故障分析内容,协助维保厂商及自有人员完成故障处理。
9、话单数据保障:协助进行话单文件的日常维护,协助完成话单缺失的补传工作。
10、协助数据提取与分析、系统监控,开展业务测试。
11、协助开展日常安全扫描等工作,内容主要为:系统安全加固、弱口令、漏洞的自查及修复;信息安全风险的自查及整改;管控平台全面接入及绕行控制;防火墙设备策略梳理;定级备案内容提供;更新应急预案,完成应急演练等。
12、数据配置:进行局数据制作后测试。
13、报表分析:协助提取分析报表,实施分析工作,编写分析报告。
14、数据分析、服务汇报:协助完成系统指标数据提取、整理、问题分析;完成各系统专项服务汇报(故障报告、巡检报告等),以及定期服务总结。
15、协助买方完成其他临时性、阶段性工作任务。
系统运维岗位职责 篇16工作职责 :
1、财务管理系统,如:费用报销系统、资金管理系统、财务核算系统等产品运维工作;
2、完成财务管理系统,如:费用报销系统、资金管理系统、财务核算管理系统等运维问题处理、优化需求初步分析。
3、负责应用产品设置,编写用户培训手册、运维报告等文档;
4、配合产品经理完成系统推广实施、系统测试、用户培训等工作。
任职要求 :
1、1-3年以上财务管理系统,如:费用报销系统、资金管理系统、财务核算管理系统等实施或运维经验;有ERP产品实施或运维经验优先;熟悉ORACLE产品优先;
2、有知名咨询公司或大型互联网公司经验,熟悉相关业务和财务知识,熟悉财务结算、资金管理、供应链管理等业务流程;
3、技术或财务背景优先;
4、良好的自我管理能力、逻辑思维、抽象、沟通协调执行力,学习能力强,愿意接受挑战,能较大压力下保持工作激情;
5、富有创业激情、简单开放、有良好的团队协作意识;
系统运维岗位职责 篇17岗位描述:
1银行电子渠道应用系统现场运行维护
2电子渠道业务和技术服务请求响应
3电子渠道事件响应及处理
4生产重大故障应急处置
5应用系统运行情况分析
6相关技术和运行报告的整理和编写
7系统监控或者维护脚本编写
工作要求:
1计算机及相关专业本科以上学历。
22年以上银行业务系统开发、运行维护工作经验。
3熟悉银行业应用系统的业务流程和系统架构,有银行电子渠系统运维工作经验者优先。
4精通使用AIX、HP-UNIX、LInux等操作系统,熟悉SHELL脚本编程。
5熟悉了解unix c或java等开发语言。
6熟悉了解tuxedo、MQ、WebLogic等中间件技术。
7熟悉了解Oracle、Mysql、DB2等关系数据库,熟悉相关工具和脚本技术。
8有一定的文档编写、英语文档阅读能力。
9思维清晰敏捷,逻辑分析能力强,良好的语言和书面表达能力。
系统运维岗位职责 篇18职责描述:
1、负责对核心业务系统等各应用系统的生产运行进行持续监控、日志分析,对系统相关性能指标、故障、问题进行记录、分析、评估及处理,定期总结,提出和推动落实优化建议;
2、负责制定和落实生产应用系统运维服务流程及标准,建立和健全应急响应机制,持续提升运维自动化水平;
3、负责用户手册、变更方案、配置及技术文档的编写与管理;
4、负责应用系统使用相关知识培训;
5、参与系统设计评审,对开发项目组交付的系统设计、数据库结构、源代码、配置文件等产物进行审核;
6、 领导交办的其他事项。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,计算机科学与技术,计算机软件等相关专业;
2、三年以上信息技术从业经验,具有信息技术相关证书者优先。
3、熟悉Linux操作及使用,熟悉Oracle数据库、PL/SQL;具备Oracle优化方面经验,熟悉Java开发优先。
4、具备良好的问题定位分析能力,有良好的整理问题的习惯,具备系统运维的责任感;
5、学习能力强,善于思考总结,工作认真、积极主动、责任心强,有较强的沟通、表达能力和团队意识;良好的职业道德素质,正直诚信;
6、认可公司企业文化及规章制度,服从公司管理,有良好自律能力;
7、具备保险核心业务系统开发或维护经验优先。
系统运维岗位职责 篇191、运行维护人员应热爱本职工作,并具有强烈的事业心个责任感,掌握全面的专业技术知识和熟练的操作技能。
2、严格按照国家环保总局和省环保局制定的污染源在线监测系统运行维护技术规范开展运维公司。
3、运行维护人员应熟悉系统的仪器个设备性能,严格按照仪器操作过程,正确,规范的使用仪器设备,认真执行系统运行维护的各项规定。
4、每周对运行维护的监测点进行一次例行巡检维护,切实做好维护和预防性检修工作,并认真填好维护情况记录,保证仪器良好的运行环境,及时更换仪器耗品,确保仪器的正常运转,保证系统长期、连续、稳定运行,保证达标的数据完整地上传至各级环保部门的监控平台。
5、严格按照运行记录表所要求检查的内容,做好定期维护检查工作。 6、认真做好仪器设备的维护保养工作,定期更换各类易损部件。
7、运维记录采用统一的格式,各个维护单位固定使用一本维护记录本,认真做好仪器设备日常运行的现状巡检记录。
8、服从管理和调配,接到排除故障任务或发现故障时应及时排除,不能解决的应及时向上级和当地环保部门报告,便于专业维修人员及时进行维修和处理。
9、所有运行维护的自动监测仪器必须按规定的时间要求进行校正和校验,确保监测数据的准确率能达到各级环保部门所规定的要求。
10、建立仪器设备档案并按公司要求妥善保管。
系统运维岗位职责 篇201、配合市场部人员做售前技术支持,提供技术方案、设备清单、设计图纸、设备参数、功能讲解等支撑,结合市场项目开发情况,跟工作采购做相应备货情况。
2、项目筹建工作,对接项目落地方相关责任人,积极推进落地项目建设工作。具体包括要实施前期准备—出具施工方案—开工手续办理—施工队组建—施工管理—施工过程中问题处理—项目调试—组织竣工验收—项目交付—运行。
3、项目需求对接,对于项目落地前后甲方对于软、硬件产品需求进行沟通—收集—分析—部分反馈—满足需求。
4、问题处理,项目运行后,就反馈的问题进行处理、分析、解决、存档。
5、对产品进行实地测试—数据收集—问题分析—反馈—监督解决。
6、针对软件产品,根据现场使用情况,对于产品在实际应用过程中存在的问题进行收集—分析—反馈—监督落实。
7、维修工程师工作技能培训等。
;光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新一轮的努力,现在就让我们好好地规划一下吧。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是我帮大家整理的运维年度工作计划(精选5篇),欢迎大家分享。
运维年度工作计划1一、网络思政工作
1启动了学校官方微信公众平台新版运营,进一步提升了平台的服务性能和用户体验。
新版微信公众号服务菜单采用了主屏模块化显示的方式,简洁明了,便于操作,大大提升了用户体验。新版微信公众号落户校内服务器,一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统等服务菜单进行实名认证,平台的安全性大大提升。对试运营期间出现的各类问题,如个别栏目自动抓取时间间隔太长、实名绑定定期解绑、财务查询工资明细不显示、就业快车信息源调整、精彩活动栏目过期活动不予展示等数十个细节问题进行了改进,用户体验进一步提升。
新版微信公众号设置21个服务项目,在保留原有14个服务项目基础上,新增7个服务菜单,进一步提升了服务性能。通知公告(教师版、学生版)一卡通查询、财务查询、师生e线、迎新系统、智能问答等7个新增服务菜单,再加上原有的班车查询、校历查询、精彩活动、就业快车等项目,基本覆盖了师生学习工作生活的各个方面,校内师生一站式服务目标基本达成。
2加强原创校园网络文化作(产)品的研发力度,活跃校园网络文化氛围。
一年来,带领学生团队积极进行原创校园文化作品研发。共计推送42次,推送图文信息157条,其中《小白说事》25期、《伊所欲言》14期、《漫谈》27期、《矿大人的一天》3期。其中微视频《矿大人的一天:矿大的大爷大妈们》点击量9100余人次,点赞数114人次,反响良好,《xxxx》搜狐新闻客户端进行了专题推送。漫谈之《xxxxx》得到徐州电视台、都市晨报专题报道,引起广泛关注。在《中国青年报》微信公众平台发布的“全国普通高校微信公号排行榜(45-411)”上,我校官方微信(服务号)“XXXX大学”微信位列“全国普通高校微信公号综合影响力TOP100排行榜”第21名,两篇图文消息分别位列“全国普通高校单周文章阅读量TOP100排行榜”第19名、第80名,总体排名在江苏高校位列第二。
设计制作了以“小白”为代言人的官方微信形象标识,制作了校园原创网络文化作品画册:《小白说事》、《伊所欲言》、《漫谈》。制作了官方微信品牌形象产品:便携玻璃杯、小白形象卡套、纪念版明信片。
3利用官方微信平台开展线上线下互动,用心打造官方微信活动品牌。
精心策划开展了官方微信公众平台发布1周年暨校庆106周年系列活动。活动采取线上抽奖、线下兑奖的形式,共计发放各类奖品近3000份,活动持续期间,平台总用户数从14563增长至19467,增粉4904人,官方微信的知名度和影响力进步一提升。组织开展读书节名家讲座(北大张颐武教授、作家叶辛)抢票体验互动活动。700余人次参与了抢票活动,活动增粉200多人次,效果良好。而每年万圣节、圣诞平安夜等活动更是有上千名同学报名,官方微信活动品牌效应逐步凸显。
4推动学校新媒体运营工作队伍内涵建设。
本人注重在新媒体运营方面的思考和积累,上半年受邀为信电、外文、艺术、文法四个学院新闻传播中心骨干做了题为《高校微信公众平台运营实务》的讲座,对学院新媒体工作进行交流指导。组织了辅导员赴上海开放大学参加沪外高校辅导员网络素养春季培训班,提升新媒体工作队伍网络舆情导控水平。
5开通XXXX大学“头条号”,拓展网络思政平台。
上半年,与“今日头条”运营方取得联系,详细调研高校入驻头条号的有关信息,开通了XXXX大学“头条号”。组织新媒体中心相关人员进行消息推送。
二、常规宣传管理工作
1做好橱窗宣传主题规划和一月一评一比及橱窗修缮等工作。20xx年,组织各学院展出宣传橱窗9期,共计发布橱窗选题28个。做好部门宣传橱窗的主题规划和订阅,全年共更新12期宣传橱窗,内容全面、新颖,解说详细,受到学生喜欢。对部门及各学院宣传橱窗损坏进行了全面维修更换。
2坚持做好公教区阅报栏、校车站台橱窗等的更新维护。坚持每天按时更新报纸,全年更换报纸近2000期。对公教区阅报栏锁具、磁贴等进行了全面更换。
3做好敏感日期、重大事件期间户外宣传阵地的维护。重点做好了“xxxx”节点户外宣传栏、宣传橱窗等户外宣传阵地的维护,确保校园户外宣传纯洁有序。
三、创新点
1起草了《XXXX大学微信公众平台管理办法》。针对全校各级微信公众平台的登记、备案、建设等提出原则性意见,校内微信公众平台管理工作进一步规范化、秩序化。
2撰写了我校“礼敬中华优秀传统文化”活动成果《诵唱读写,传承经典》上报教育部,被评为全国高校特色展示项目。相关成果材料入选教育部20xx年“礼敬中华优秀传统文化”系列活动示范项目成果汇编。
运维年度工作计划2为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下20xx年年工作计划,希望可以督促自己。
一、20xx年年工作总体思路及目标
在明年里,在部门负责人的带领下,整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。通过学习,我不断地提升对自身的要求,提升工作质量,以满足公司和自身的发展,更是要在日常行动中落实体现。
二、20xx年年重点工作计划
在20xx年年的工作中还要继续在资产管理上加强管理,新开店、重装店的设备准备,大忙支援工作。对于上半年发现的问题加以总结,在20xx年年的工作中进行完善
三、20xx年年内部管理工作计划
在明年的工作中,我要不断地总结自身的工作经验,对自身工作进行剖析,找出不足加以改进。紧跟企业发展的大方向,增强自身的技术水平。严格要求自己,提升工作标准,学习先进技术,加强团队建设和思想高度。在业务工作上,加强维护管理,防范故障发生,为公司做好服务保障工作。
在20xx年年的工作中,要继续加强资产方面的管理,要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理,将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查,对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理,并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解。
加强对信息设备的巡检力度,力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决,这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售,也可以节约维修费用和人力成本。
对于大忙支援的设备平时要注意维护保养,对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率,支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性,尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。
在工作方法上在部门内要明确个人分工,使每个人明确自身的工作内容,安排工作要根据工作的内容和每个人的特点,使每个人都可以在部门中找到自身的位置。要加强团队的合作意识,使每一个人都充分的融入到团队中。在新的一年期待自己的更大进步。
在明年里,在部门负责人的带领下,在对整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神中通过学习,我不断地提升对自身的要求,提升工作质量,以满足公司和自身的发展,更是要在日常行动中落实体现。
四、管理建议及需上级部门明确思路的工作
提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。
运维年度工作计划3至20xx年10月底,xx有限公司在xx公司的运维又届满一年的时间了。在这为期一年的运维工作当中,xxxx的业务飞速发展,设备数量不断增加,人员的技术水平和业务知识有了显著的提升。我们的队伍在技术水平和管理经验上也有了本质的提高。
一、细致缜密的完成计划中的日常运维工作:严把质量; 服务至上;严格要求;技术领先。
1、承接运维工作初始信息技术部的各位领导就对我们的运维工作给予厚望,并提出了认真完善服务水平的方针。我们在服务过程中严格按照这一要求,以对保障xxxx的发展,对用户负责的精神,把“严把质量,服务至上”的原则贯穿于日常工作的各个环节之中。使本运维期过程中的客户满意度有了非常显著的提高,多次获得了用户的认可。
2、对于在工作息技术部提出的新要求、新方案,我们及时相应配合,本着“严格要求”的原则,对于提出的要求科学性的分析研究,及时提出完整周密的解决方案,并拟请用户试行或测试后实施。有力的保障了运维工作的及时有效性。
对于提高服务业务技术水平上,按照信息技术部的统一规划,按时完成一系列的既定培训计划。按照“技术领先”的原则,通过技术上的培训提高了业务水平和解决故障的效Word资料率;通过制定有效的安全机制和培训,健全了xxxx信息外包人员安全机制;通过保密制度的培训使运维人员能够树立自觉维护xxxx的信息安全防意识;通过客户服务意识的培训提高了客户的满意度。
二、吸收先进经验,保质保量的完成运维的各项任务:运维期主机、服务器、网络和桌面均没有发生严重的生产安全事故,对于一些潜在的威胁也都在得到信息技术部门的批示下,审慎周密的完成了整改工作。
运用先进的技术和经验提高劳动效率和运维工作质量:
1、运用先进的运维工具提高劳动效率。通过监控软件随时保持信息的及时性、可控性,一旦发生问题可以迅速定位和修复。
2、经过信息技术部指导,我们在运维工作量了采用WEB2、0技术。使我们在高效完成运维工作的情况下,为xxxx节约了大量的费用投入。
3、在工作的过程中注意新技术和新方法的学习和收集,对于有利于运维工作的成功方案及时整理并提交信息技术部。经过5年来的维护工作存储了大量的知识库信息。
三、适应任务需要,及时解决运维过程中的遇到的问题:
1、在运维过程中遇到突发问题及时与信息技术部门相关人员进行沟通,对于紧急情况的处理按照《应急预案》进行对应处理。在节假日安排主要人员进行值班和备勤,保障24Word资料小时均能及时相应。
2、在运维工作过程中,积极协助新增设备的各项实施工作,获得了信息技术部的肯定;在到货、验收、集成方案和安装调试过程中提供全程保障;对于数据的迁移、备份,各人按照自己的职责,在制定详尽的计划后、经过信息技术部的批准严格按照方案实施;
3、在配合一些公司的重大活动、事件时,为应对信息技术部人员不足的情况。我们一方面做好运维工作的情况下,另一方面派出部分或全部人员协助信息技术部的各项工作,以弥补其人力不足的状况;
4、对于机房的升级改造过程中积极配合,全程派员监理施工过程,及时出具各种施工方案和设计资料。施工完成后及时完善各类图表的变更、标识。
5、配合行政部门做好资产管理工作,对于资产管理系统派出专门人员参与学习,并对备份、升级方案及时提出自己的建议;对于办公室提出的节能减排的倡议积极响应,主动采取措施避免能源和材料的浪费;多次配合办公室进行资产统计、巡检、登记工作。
四、认真完成运维工作中的汇报、总结和知识积累工作:
1、《知识库》通过连续2年的整理已经形成了成体系的完整运维知识全集,方便了各类人员通过权限管理可以随时查找所需的运维信息,为提高运维工作效率提供了基础保障。
2、日常报告:共提交《运维日报》309份、《运维周报》52份、《机房温度周报》52份、《运维月报》12份、《运维半年报》一份、《运维年报》一份、《桌面工作记录单》1914份、《磁带存取记录表》12份。
3、工作报告:《变更报告》70份、《故障报告》5份、《数据安全保密措施报告》、《节日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盘空间使用报告》等不定期报告;
4、图表:《电路电源拓扑图》、《机房及机架布局图》、《网络拓扑图》、《san环境拓扑图》、《配线架对应图》、《ip及工位、统计图》、《外包人员信息系统登记表》等。
5、其他报告:《外包人员信息安全管理建议》、《文件服务器使用管理建议》等。
通过以上的工作和措施,我公司顺利的完成了本期xx的运维工作任务,从根本上满足了设备运维的各项要求。任务的圆满完成,有赖于信息技术部正确的领导和大力协助;仰仗于xx健康发展的大好形势;得益于双方长期形成的信任与默契。
一年的时间很快过去了,在此向各位领导申请续约新的一年的运维合约。并且,在新的维护其中间维持上一年的全部合同条款,维持原来的运维价格不变。在新的运维期,我们将保持冷静的头脑,继续发扬自身优势,多方弥补存在的'不足,提高服务的水平和层次,在信息部的指导下,与各部门Word资料的团结协作,大力配合,携手共进,高标准高质量完成各项运维任务。希望在新的运维期能够更好的配合信息技术部的工作完成xx的各项要求和任务。
运维年度工作计划4运维工作主要由计划性检(维)修和突发性故障构成。加强计划性检(维)修,可以有效减少突发性故障。
运维工作工作的重点应是计划性检(维)修。有计划的运维工作主要是通过以下四个环节开展。
一、计划的制定。
计划按关系分为整体计划和子计划。大目标和小目标,有针对性地,,大系统的运维计划之下可细化为各个专业组的工作计划,比如大型科技类场馆的展陈运维的大计划下,可细化为强电系统、弱电系统、机电系统、基础装饰系统等各专业组的小计划;按时间分为年计划、季(月)计划、周计划(或临时计划)等。
年计划是全年的目标和工作安排,一般只在开展工作种类和开展时间上作大致安排;季(月)计划,则将年度计划中规定的修理项目进一步具体化;周(临时)计划主要是按实际需要临时安排的工作计划,如针对近期设备运行情况临时制定的检修计划等。现代场馆运维多采用招标外包团队的模式,借助专业的第三方来完成维保工作,在计划的制定上做为甲方运维人员需要审核计划的可行性和科学性,并指导、协助外包团队修正工作计划。
二、计划的落实。
计划制定后重在落实。计划的落实主要体现在计划工作的内容、计划时间、所需工时、负责人和主要参与人员、准备工作(技术准备、材料准备、配件及费用准备、可能会出现的意外情况及应对措施等),以及计划完成后的验收标准等。在计划的执行过程中应该有相关的书面记录生成,存档备查。在计划的执行过程中
如有新情况出现应及时调整计划并落实。计划的落实过程中涉及的物品设备,要有计划性采购储备,这就涉及到备品备件管理,运维工作中应建立完善的备品备件管理制度,合理有效地管理备品备件。在保证运维需要的前提下减少库存,降低成本。结合单位的财务制度,明确采购、入库、出库、报废、盘库等一系统制度流程,并按要求落实。
三、执行监督。
指在运维工作开展过程中,应该加强对运维团队的监督管理,以保证安全生产(包括人员安全、设备安全、操作安全等)。主要监督运维团队有无按计划开展工作,工作过程中有无违规操作,有无安全隐患;工作过程有无按要求形成相关记录;以及最终有无完成运维任务,是否达标等。
四、培训考核。
加强对运维团队的培训是使之能顺利完成工作的保障。由于现代大型科技类场馆所涉及的设备品种多,数量大,应用复杂等特点,所以应对运维团队进行持续性培训,使之能及时掌握相应的专业知识和掌握设备运行的最新状况。此外对运维团队的管理应引入考核的机制,包括培训后的考核和日常工作绩效的考核。考核应是有据可依,有明确的、无异议的、合理的考核标准。
处理突发故障,首先要冷静处理,缕清开展工作地思路。根据以往维修经验和专业知识,在最短时间内判断故障点,判断不清时要有步骤地排查,避免无序乱查;合理安排维修人员,提高效率。对于突发故障中所涉及设备或部件,应建立应急采购机制,包括流程、途径等,以提高故障处理效率,减少对正常开馆的影响。
此外,运维中还有两个重点:应急预案的制定及演练、备品备件的管理。
应急预案,针对运维过程中可能会出现的紧急情况,应该制定切实可行且行之有效的应急预案,并在保证日常工作的情况下进行演练。以保障在紧急情况发生时有序地开展工作,排除情况。运维中常说一句话“不怕出问题,就怕出了问题不知该怎么办。”
运维年度工作计划5依据 “改革为动力、以创新促发展、以管理创效益”的20XX年部门工作总体思路,突出抓好奥运期间信息网、邮运网的运行安全,在上半年完成的工作基础上继续推进以下几方面的工作:
一、信息网方面:
1、进一步加强信息网运行维护管理工作,确保信息网的安全运行。
2、继续做好信息网的建设和应用工作,加强长效业务和高效业务的科技开发和支撑力度,着力推进科技项目转化为生产力的工作。
3、进一步加强邮政设备和计算机网运维基础管理工作。
4、继续抓好应用软件开发工作。
5、进一步做好邮政设备和计算机网组巡工作。
6、为有效地支持新建、改建网点建设,将配合相关部门参与建设方案中线路、设备的布局设计,根据需要拟订计划,组织做好网点改造过程中设备的安装、调试等工作。
7、继续组织做好全局设备的管理工作。
8、根据江苏省邮政信息网管理运行维护指标体系,并结合部门kpi指标要求,完成综合网、金融网运行维护管理工作,确保综合网、金融网的安全运行,各项技术和运行指标达标。
二、邮运网方面:
1、进一步巩固和完善邮运网路组织,继续加强网络运行管理。
2、进一步完善邮件分拣封发体制、关系。城区投递局进一步实施分拣前置,提高封发质量和封发的有效性,达到全面提高网络运行效益和效率的目的。
3、进一步加强中心局生产作业系统运行质量的管理。
4、完善邮区中心局生产作业系统应急机制。
5、深化和扩大邮区中心局“三化”改革的成果,在速递内部处理环节实施“三化”改革,提高速递专业的市场竞争能力、实现速递生产管理从简单粗放向科学精细转变。根据生产流程和操作管理工作,修改完善“三化”实施方案,并强化对执行情况的监督检查,全面提高网络运行质量和综合管理水平。
三、车辆方面:
1、完善和健全车辆的基础管理制度,规范车辆使用,做好车辆管理规范化、标准化工作。结合我局的特点,进一步细化,制订符合我局实际的邮政车辆管理制度、考核办法,规范基础管理资料,提高车辆的管理水平。
2、继续开展车辆检查工作,做到制度化,经常化,努力提高车辆的完好率。
3、加强邮政车辆动态管理。加强对车辆运行、维护、消耗、新旧程度等情况的分析,及时掌握车辆的动态,以提高车辆管理的科学性。
四、其他工作
1、加强对基层的的调研工作。深入到挂钩单位了解生产、经营等情况,帮助分析、解决提出的实际问题,促进其业务的发展。
2、完成对全区相关责任单位xx年度的考核工作。
3、编制 年部门工作计划,制订相关预算工作。
4、做好邮政储蓄银行独立运行、速递一体化运行过程中的支撑工作。
5、加强奥运期间,信息网、邮运网和车辆性能安全运行的定期或不定期的检查工作。
6、加强对县局的对应管理。
7、完成局交办的其他工作。
在这种极度复杂的情况下,需要的是一个单一的、集成的解决方案,使得企业能够收集、关联和管理来自异类源的大量安全事件,实时监控和做出响应,需要的是能够轻松适应环境增长和变化的解决方案,需要的就是企业完整的安全管理平台解决方案。
但同时也存在另一方面的难题,仅依赖于某些安全产品,不可能有效地保护自己的整体网络安全,信息安全作为一个整体,需要把安全过程中的有关各方如各层次的安全产品、分支机构、运营网络、客户等纳入一个紧密的统一安全管理平台中,才能有效地保障企业的网络安全和保护信息投资,信息安全管理水平的高低不是单一的安全产品的比较,也不是应用安全产品的多少和时间的比较,而是组织的整体的安全管理平台效率间的比较。 完整的IT运维管理系统中必须要包含安全运维管理,通过建立网络安全运维管理系统,将网络安全日常运维管理各业务功能整合在一个统一的平台进行管理。 企业外网的安全运维管理 企业通过Internet网提供Web网站、邮件、FTP、视频服务等应用,这是目前很多企业网络应用中都必须要解决安全方面的一个共同问题。 防火墙是长期以来保障网络安全最常用的工具,自然也是企业网络安全保护的一项重要措施。采用防火墙技术对于企业来说无疑是最佳的选择,防火墙设置在不同网络(如可信任的企业内部网和不可信的公共网)或网络安全域之间的一系列部件的组合。它可通过监测、限制、更改跨越防火墙的数据流,尽可能地对外部屏蔽网络内部的信息、结构和运行状况, 以此来实现网络的安全保护。在逻辑上,防火墙是一个分离器,一个限制器,也是一个分析器,有效地监控了内部网和Internet之间的任何活动,保证了内部网络的安全。防火墙总体上分为包过滤、应用级网关和代理服务器等几大类型。 对于Web网站安全来说,首先是Web服务器的安全,一般用来架构web网站的UNIX系统,Linux系统,Windows系统,总的来说UNIX系统的Web站点的安全性较好、其次是Linux系统、目前被黑客和病毒攻击最多的是Windows,因此在企业经济条件允许的条件下,架构在AIX、Solaris以及HP-UNIX等UNIX系统平台上web服务器的安全性是首选。当然无论选择何种操作系统,系统补丁都要及时安装,只是Web网站最基本的条件。其次是采用web服务器软件的安全如IIS、Apache、Tomcat的安全配置,采用ASP/ASPNET、PHP和JSP动态技术开发网站程序的安全,后台数据库系统的安全也是保证网站安全的重要因素。 虚拟专用网(***)是通过一个公用网络(通常是因特网)建立一个临时的、安全的连接,是一条穿过混乱的公用网络的安全、稳定的隧道。虚拟专用网是对企业内部网的扩展。虚拟专用网可以帮助远程用户、公司分支机构、商业伙伴及供应商同公司的内部网建立可信的安全连接,并保证数据的安全传输。虚拟专用网可用于不断增长的移动用户的全球因特网接入,以实现安全连接;可用于实现企业网站之间安全通信的虚拟专用线路,用于经济有效地连接到商业伙伴和用户的安全外联网虚拟专用网。 通过“安全邮件网关”有效地从网络层到应用层保护邮件服务器不受各种形式的网络攻击,同时为邮件用户提供:屏蔽垃圾邮件、查杀电子邮件病毒(包括附件和压缩文件)和实现邮件内容过滤(包括各种附件中的内容)等功能。采用基于内容过滤、实现查杀病毒和防范垃圾邮件的产品,大大提高了防范的准确率,垃圾邮件过滤率最高可达98%。 上面是企业外网安全运维管理所采用的安全产品与策略,以及一些安全措施。主要是保证网络和业务应用的正常、安全与稳定的运行,但从实际操作运行来看,特别是从目前的蠕虫、病毒、木马、僵尸网络、垃圾邮件等比较猖獗的情况下,通过安全产品和安全策略能抵挡一些,但还是显得“力不从心”,得不到人们想像的“预期效果”。 企业内网的安全运维管理 这里的内网主要是指企业的内部局域网。随着企业ERP、OA、CRM等生产和办公系统的普及,单位的日程运转对内部信息网络的依赖程度越来越高,内网信息网络已经成了各个单位的生命线,对内网稳定性、可靠性和可控性提出高度的要求。内部信息网络由大量的终端、服务器和网络设备组成,形成了统一有机的整体,任何一个部分的安全漏洞或者问题,都可能引发整个网络的瘫痪,对内网各个具体部分尤其是数量巨大的终端可控性和可靠性提出前所未有的要求。 相对于内网安全概念,传统意义上的网络安全更加为人所熟知和理解,事实上,从本质来说,传统网络安全考虑的是防范外网对内网的攻击,即可以说是外网安全,包括传统的防火墙、入侵检察系统和***都是基于这种思路设计和考虑的。外网安全的威胁模型假设内部网络都是安全可信的,威胁都来自于外部网络,其途径主要通过内外网边界出口。所以,在外网安全的威胁模型假设下,只要将网络边界处的安全控制措施做好,就可以确保整个网络的安全。 而内网安全的威胁模型与外网安全模型相比,更加全面和细致,它即假设内网网络中的任何一个终端、用户和网络都是不安全和不可信的,威胁既可能来自外网,也可能来自内网的任何一个节点上。所以,在内网安全的威胁模型下,需要对内部网络中所有组成节点和参与者的细致管理,实现一个可管理、可控制和可信任的内网。由此可见,相比于外网安全,内网安全具有:要求建立一种更加全面、客观和严格的信任体系和安全体系;要求建立更加细粒度的安全控制措施,对计算机终端、服务器、网络和使用者都进行更加具有针对性的管理等特点。 外网安全主要防范外部入侵或者外部非法流量访问,技术上也以防火墙、入侵检测等防御角度出发的技术为主。内网在安全管理上比外网要细得多,同时技术上内网安全通常采用的是加固技术,比如设置访问控制、身份管理等。当然造成内网不安全的因素很多,但归结起来不外乎两个方面:管理和技术。 由于内网的信息传输采用广播技术,数据包在广播域中很容易受到监听和截获,因此需要使用可管理的安全交换机,利用网络分段及VLAN的方法从物理上或逻辑上隔离网络资源,以加强内网的安全性。从终端用户的程序到服务器应用服务、以及网络安全的很多技术,都是运行在操作系统上的,因此,保证操作系统的安全是整个安全系统的根本。除了不断增加安全补丁之外,还需要建立一套对系统的监控系统,并建立和实施有效的用户口令和访问控制等制度。为了维护企业内网的安全,必须对重要资料进行备份,对数据的保护来说,选择功能完善、使用灵活的备份软件是必不可少的。目前应用中的备份软件是比较多的,配合各种灾难恢复软件,可以较为全面地保护数据的安全。 在内网考虑防病毒时,防杀毒方式需要全面地与互联网结合,不仅有传统的手动查杀与文件监控,还必须对网络层、邮件客户端进行实时监控,防止病毒入侵;防病毒软件应有完善的在线升级服务,使用户随时拥有最新的防病毒能力;对病毒经常攻击的应用程序提供重点保护。由于内部局域网一般都是通过防火墙实现与互联网的逻辑隔离,因此通过对防火墙的NAT地址转换,终端PC机的IP/MAC地址绑定以及安全策略的实现内网安全。局域网内的PC机操作系统、应用软件以及防病毒、软件的补丁与升级、正版软件的使用等也是影响内网安全的重要方面。 采用上网行为管理系统软件,实现网站访问限制、网页内容过滤、即时通工具过滤、IP地址绑定、IP访问控制等功能,为内网的用户实现了高度智能化的上网行为管理,全面保障企业关键应用的正常运行。应该以动态的方式积极主动应用来自内网安全的挑战,建立健全的内网安全管理制度及措施是保障内网安全必不可少的措施。 因此,企业内网的安全运维管理需要一个整体一致的内网安全体系,包括身份认证、授权管理、数据保密和监控审计等方面,并且,这些方面应该是紧密结合、相互联动的统一平台,才能达到构建可信、可控和可管理的安全内网的效果。企业用户内网安全管理制度、整体一致的内网安全解决方案和体系建设将成为内网安全的主要发展趋势。 企业网管系统中是否需要安全运维管理 随着企业网络应用和规模的不断增加,网络管理工作越来越繁重,网络故障也频频出现:不了解网络运行状况,系统出现瓶颈;当系统出现故障后,不能及时发现、诊断;网络设备众多,配置管理非常复杂;网络安全受到威胁,现在企业可能会考虑购买网管软件来加强网络管理,以优化现有网络性能,网管软件系统已经变成企业不可缺少的一项功能。 目前网管系统开发商针对不同的管理内容开发相应的管理软件,形成了多个网络管理方面。目前主要的几个发展方面有:网管系统(NMS)、应用性能管理(APM)、应用性能管理、桌面管理(DMI)、员工行为管理(EAM)、安全管理。当然传统网络管理模型中的资产管理,故障管理仍然是热门的管理课题。越来越多的业务将进入网络管理的监控范围,对于业务的监控的细分化,都将成为今后的网络管理系统完善的重点。 安全运维管理在企业IT 系统中的应用 1、安全管理平台及其应用 企业的网络存在着各种风险,如何保证网络安全有序运行成为用户最为关心的问题。当企业的网络工程师面对大量的网络数据时,他需要的明确的思路、清晰的条理、实际可操作的依据,征对以上这些困惑,Broada安全管理平台(简称Broada SOC)集中对安全威胁进行检测和响应,使网络工程师能获取最新的安全信息,通过强大的实时故障处理、安全威胁响功能,进而查看企业IT系统的安全状况视图,从而整理出切实有企业有用的数据信息,提高安全管理效率,降低总成本并提高投资回报率。 下图是Broada S0C系统功能架构图,通过对防火墙、IDS等设备数据信息采集,能实时收集信息,然后通过事件处理中心,运行其独特的数据挖掘和关联技术能力,迅速识别出关键事件,自动做出响应,最大化地减少攻击对网络产生影响;同时强大的知识库也可以集成各种故障处理事件,网络工程师依据知识库所提供的帮助就能解决大部分的网络故障问题,有效减少了宕机时间,确保了运行效率,在此基础上能提供企业安全趋势分析,使网络工程帅能轻松了解各种风险并采取明知决策。 2、桌面安全管理及其应用 目前网络的另一大难题就是,企业网络规模的日益扩大,单纯手工操作已无法满足系统的需要,企业所需要的是能统一对内网所有PC机、服务器进行操作管理的IT运维平台,于是桌面终端安全管理系统的诞生就显得相当必要了,它主要实现两大功能:省去网络工程师大部分手工操作的时间,提高IT服务部门的工作效率;对员工的行为操作做审计规范,从网络参与者方面保障了网络安全。 下图是Broadaview广通桌面安全管理软件的功能示意图,可以看到目前企业所亟需用到的网络管理功能都一应俱全。软件分发、补丁管理、远程维护等功能非常方便网络工程师对整个企业网进行更新维护,同时可以通过事件报警器及时发现故障,帮助员工解决软硬件难题;桌面安全评估、非法外连监控、IT资产管理则能从安全性上保障企业网的良好运行,能有效防止企业机密外泄、IT资产流失、非法外连导致内网中病毒等情况的出现。 3、安全应用案例 杭州市民卡项目总投资12亿,是“数字杭州”的重点工程之一;旨在建立高效、便捷的公共服务体系。该系统分为两大部分:一是市民基础信息交换平台和基础信息资源的建设、管理与维护、市民卡的发行和日常管理、市民卡服务网点的管理等工作;二是市民卡的各种应用,如,以社会保障为代表的政府应用;以电子钱包为代表的电子支付应用;以城市交通为代表的公用事业应用等。 整个市民卡项目系统的主要由数据中心、交换平台和服务网络三部分组成。数据中心部分环境已有设备包括小型机、台式PC服务器、磁带库等,此外还包括数据库管理系统、中间件、备份管理系统等几部分数据系统。交换平台部分环境主要由消息中间件、部门交换前置机和遍布全市的服务网点系统组成。交换网络链路为租用的网通***网络。 为了保障整个系统正常、高效和稳定地运行,杭州市信息化办公室在充分调研了目前市场上可选的网管系统产品的基础上,通过公开招投标方式严格甄选,从稳定性、易用性、灵活性等方面进行了细致的考察,并从研发能力、核心技术、技术支持等方面进行了评估,最终决定采用广通信达公司的Broadview网络监控平台软件产品作为“杭州市民卡系统及网络管理系统”的主要支撑系统。 Broadview软件系统部署在一台PC服务器上,为杭州市民卡项目提供了一站式全方位的IT管理解决方案。 Broadview网络监控平台可以实时监控网络状况,掌控PC机服务器的性能数据,并深入到应用层对数据库、Web服务、Email服务监测,查看其运行健康度;强大的拓扑功能,能很快发现全网设备,让网络工程师直观明确全网的运行支撑资源,然后展现成网络拓扑图,并能单独提供每一设备的详细资料及运行情况,方便监控重要设备的运转;网络工程师还需要做的一件事情就是向信息中心领导汇报IT投资情况,在Broadview网络监控平台的帮助下,哪台设备出现故障,现用资金用于何种设备都能一一明确,可以说完全能给网络工程师提供IT投资依据,从而在硬件上保障整个杭州市民卡系统的良好运转。 广通信达Broadview平台采用面向运维服务的层次化系统架构,结构清晰,可扩展性强。系统具备全面的网络监测和健全的业务管理功能,内置多种监测器,支持主流操作系统的服务器、多厂家的各种网络设备、存储系统等。同时Broadview系统采用高度模块化设计,提供开放的API接口和高效的二次开发服务,方便地满足了市民卡各种个性化需求。 杭州市民卡网管工程运行以来,网络管理人员通过Broadview网络、业务拓扑图就可以实时监测市民卡网络运行状况、业务服务质量,并可通过Email、手机短信等多种方式及时接收报警,通过运维平台协同处理告警,大大缩短了发现和解决故障的时间,有效保障了网络的持续、稳定、高效运行,同时也大大降低了市民卡IT系统管理的运维成本。 三分技术,七分管理 总而言之,对于企业安全运维管理来说,三分技术,七分管理,在企业内部建立一套完善的安全管理规章制度,使管理机构依据相应的管理制度和管理流程对日常操作、运行维护、审计监督、文档管理等进行统一管理,同时加强对工作人员的安全知识和安全操作培训,建立统一的安全管理体系,帮助企业识别、管理和减少信息通常所面临的各种威胁,架构企业的安全保障体系。
运维经理的岗位职责
在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是我为大家收集的运维经理的岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
运维经理的岗位职责1
1负责上海总部运维部门工作,制定部门工作计划以及进度目标;
2合理分配部门人员工作,公司所有相关IT设备的保管和维护工作;
3协调部门内部关系,指导并考核员工的工作,提升工作效率;
4负责运维体系建立和实施,设计并推进运维自动化;
5保障部门运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作流程,不断降低系统风险;
6负责基础设施项目交付包括新的或改进的核心基础设施服务、网络、主机、安全等;参与新项目的IT基础设施的可行性研究。协助公司软件的选择和IT咨询服务;
7制定系统及数据备份策略,加强系统及数据的日常备份,定期做灾难恢复演练,适当提供冗余,确保公司信息系统的可靠性和可恢复性;
8制定信息技术管理政策、流程、标准并执行,包括信息安全管控、防病毒攻击策略的完善并执行;
9全面负责公司机房服务器及各分支机构的服务器、防火墙、网络等各中IT设备架设与正常运行;负责应用系统的性能分析与系统架构优化,不断提高系统运行效率负;针对信息安全风险提供妥善解决方案;
10协调部门内部关系,指导并考核员工的工作,提升工作效率;
11协调部门和其他部门的工作以及关系;
运维经理的岗位职责21负责总控中心的网络管理;进行网络架构的调整及优化;
2熟悉网络规划、网络安全、虚拟化等相关技术的应用,保证机房设备的正常运作;
3协助制定本部门的目标、计划、工作流程及部门内部人员的评估、监督、培训及考核机制;
4协助制定密钥安全策略、运营场地安全策略、人员安全策略、通信安全管理策略、风险管理策略;
5负责机房各类系统的维护和管理工作,负责公司网络运维相关制度的编写和制定;
6对系统各类事件进行分级,建立各类事件报告、跟进策略及处理机制的应急响应计划,并定期测试及评估和更新计划内容;
7决策系统管理的具体细节,经公司同意后负责对机房内设备或系统进行调整或优化。
8负责网络设备(包括量子通信设备)安装、调试、维护工作;故障定位、故障处理和网络优化,负责应急处理方案制定和现场处理等工作;
9负责总控中心重要展示活动及重要领导接待任务;
10其他赋予的工作。
运维经理的岗位职责31对数据库进行后台直接操作,进行数据备份,数据库性能调优;
2编写自动化脚本,进行线上产品的日常维护(重启服务,数据更新)及性能监控;
3对线上服务器进行日常维护;
4对机房网络设备、流量进行日常监控;
5定期统计机房线路、设备端口、带宽、IP等资源的使用情况并上报;
6数据导入导出;
7分析排查批量任务异常;
8协助开发人员完成数据库相关的操作或开发任务(给出建议或优化方案);
9编写各种工作文档,整理及更新。
运维经理的岗位职责41、根据公司要求,激发、激励员工高效工作,以达到文明、规范、专业的一流运维管理团队。
2、审核、完善运维数据中心的年度工作计划,向公司总部上报年度工作总结和下年度工作安排。
3、履行运维数据中心运行、安全及消防第一责任人的所有职责。
4、遵照政府各管理部门和上级的规定,对数据中心安全运行工作进行部署、要求,组织本部门主管、员工有计划、有步骤的实施及落实。
5、负责监督数据中心各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题及时纠正和报告。
6、负责贯彻工程运维、安保及监控、保洁绿化的管理规定和操作规程,确保数据中心管理监控范围内的地方防火,防盗等工作安全有序的进行。
7、学习、掌握国家、地域性物业政策、行业规则及相关法律法规,并运用在项目实际的运维管理体系中。
8、有效建立数据中心服务系统,结合公司服务宗旨及目标,完善并落实项目制定的各项质量目标。
9、有效控制风险和强化管理系统,重点防范各类重大突发事件处置预案及处理项目中各类问题。
10、确保数据中心设备、设施得到有效管理,保证设备、设施的完好运行。
11、实施有效的能源管理计划,并不断完善制度、深化节能措施。
12、保持项目现场备用现金流转、整体运作成本控制等良性健康运行。
13、负责与政府各职能部门的工作联系。
14、组织贯彻实施公司环境方针,实现环境目标。
15、负责完成上级领导布置的其他工作。
运维经理的岗位职责51、总体负责所属分公司合作商户的上门安装软、硬件工作,以及使用商户的正常维护工作,保证客户对客如云系统的正常使用;
2、负责跟总部(北京、成都双总部)运营部、产品部、技术部的日常沟通对接,及时反馈客户需求并协助总部跟踪解决;
3、协助城市经理规划分公司的所有客户的安装维护优先级,为业务部门正常开展业务保驾护航;
4、负责公司总部下达的其他运营工作,对规定的重要运营指标建立工作计划并执行;
5、负责部分线下运营工作,包括但不局限于策划商户合作方案、活动方案、营销方案等;
6、关注餐饮行业动态,对包括竞争对手在内的行业信息进行分析总结反馈;
7、定期对运营部所辖员工进行专业素养培训,对销售部员工定期进行产品更新知识培训;
8、完成上级规定的其他工作。
;it运维经理岗位职责
在学习、工作、生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是我收集整理的it运维经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
it运维经理岗位职责1
职责:
1、负责公司OA、域控、视频会议、IDC服务器日常运维工作,系统专业指导以及系统上线支持;
2、员工系统培训以及系统之间对接的相关维护包括流程与银行资金平台对接信息日常维护等;
3、OA需求收集、沟通与建议、流程调整测试、文档、程序更新;
4、NC系统与邮箱系统权限开通、注销等管理;
5、其他各类新系统对接及相关系统层的支持包括现有各系统之间对接协调。
任职要求
1、计算机相关专业,3年以上相关工作经验,熟悉OA、邮件等系统;
2、具有很强的沟通协调能力,较好的文字功底,可接受出差;
3、具有ERP系统,NC财务系统,HR系统,OA系统等相关运维经验。
it运维经理岗位职责21、负责上海总部运维部门工作,制定部门工作计划以及进度目标;
2、合理分配部门人员工作,公司所有相关IT设备的保管和维护工作;
3、协调部门内部关系,指导并考核员工的工作,提升工作效率;
4、负责运维体系建立和实施,设计并推进运维自动化;
5、保障部门运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作流程,不断降低系统风险;
6、负责基础设施项目交付包括新的或改进的核心基础设施服务、 网络、 主机、 安全等;参与新项目的 IT 基础设施的可行性研究。协助公司软件的选择和 IT 咨询服务;
7、制定系统及数据备份策略,加强系统及数据的日常备份,定期做灾难恢复演练,适当提供冗余,确保公司信息系统的可靠性和可恢复性;
8、制定信息技术管理政策、流程、标准并执行,包括信息安全管控、防病毒攻击策略的完善并执行;
9、全面负责公司机房服务器及各分支机构的服务器、防火墙、网络等各中IT设备架设与正常运行;负责应用系统的性能分析与系统架构优化,不断提高系统运行效率负;针对信息安全风险提供妥善解决方案;
10、协调部门内部关系,指导并考核员工的工作,提升工作效率;
11、协调部门和其他部门的工作以及关系;
it运维经理岗位职责31、域环境的管理,备份,维护。
2、机房环境的建设,运维,管理。
3、办公室内部网络设施的管理。
4、公司内部信息系统以及对应数据库的建设,运维,管理,包括金蝶K3Wise财务系统(总账模块),CRM,泛微OA,取数系统等。
it运维经理岗位职责41、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作,有权向各风电场发布生产技术指令(包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排),各风电场必须执行。
2、在紧急情况下,对重大生产技术问题有权临时处置,事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人,对部门的人员和设备的安全负责,可合理调配人力、物力,迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中,具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求,切实做好部门运行、维修、管理工作,重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作,切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表,按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常,主持事故调查分析会,根据四不放过的原则,做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作,并加以指导,办事公开、公正、透明,团结部门全体员工,保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作,保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
it运维经理岗位职责5岗位职责:
1、运维体系建设,制定IT运维流程和规范,做好运维支撑工作,逐步完善运维自动化;
2、服务器管理,保障服务器724小时可靠、稳定运行,根据业务需求合理进行服务器资源分配及管理;
3、应用系统管理,负责公司业务系统的部署及性能调优,负责应用系统的数据备份及恢复工作;
4、网络管理,负责公司网络架构设计与调整,保障公司业务运行稳定性;
5、安全管理,负责公司信息安全规划、实施及日常运营管理。
任职要求:
1、计算机网络工程相关专业,本科以上相关学历,4年以上同岗位相关工作经验;
2、精通服务器部署、系统资源调度、网络流量及异常监控、防火墙技术,熟悉基本的安全常识,搭建高效安全的运维架构;
3、至少熟练使用Shell、Perl、Python等脚本编程语言的一种,熟练使用shell/bash,应用shell解决相关问题;
4、了解java web语言,熟悉java Web系统的运维工作。熟悉防火墙、路由器、交换机的运行机制和配置,了解TCP/IP协议、熟悉路由、交换的基本原理;
5、熟练Linux系统的命令和各种应用lvs/nginx/tomcat/LAMP/配置和性能优化。常见IT监控运维产品(如:nagios/cacti/zabbix软件等配置与使用);
6、熟悉虚拟服务器的配置与优化vmware/kvm/Docker等;熟悉Mysql、Redis、Mongodb等常见存储引擎的'安装、配置、调优;
7、担任过IT运维经理或同等职务,有3年以上IT运维管理经验者优先。
it运维经理岗位职责6职责:
1、主导公司相关信息平台系统相关项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作;
2、负责对项目实施过程进行控制和管理,控制项目进度与风险;
3、负责与业务部门沟通,了解业务需求,编制业务需求报告及业务流程图的整理,配合相关部门评审工作;
4、负责项目相关部门人员培训工作,包括项目知识,技术和技能培训;
5、承担公司平台系统项目实施后期的维护和管理工作。
任职资格:
1、计算机相关专业本科及以上学历,三年以上工作经验。
2、具有家居、装饰行业经验者优先考虑。具有大型平台类系统实施和运维管理经验者优先考虑。
3、具有较强的管理沟通与协调能力,善于团队的管理与培训。
4、具有良好的文档撰写能力,具有独立自主的分析设计能力,出色的分析、解决问题的能力。
it运维经理岗位职责7职责:
1、负责IT基础设施的整体运维管理工作,确保办公网络、服务器、通信网络、应用系统和数据库的高度稳定性,并持续优化性能;2、负责公司运维平台的规划和建设,建立规范、高效、自动化的运维体系,保障系统性能、可用性与稳定性,降低运维成本;
3、建立和完善运维制度、流程、管理策略和安全策略;负责公司内部运维资源调配;
4、负责带领团队开发、完善系统监控告警、自动部署等运维内部的自动化工具和辅助系统;
5、保障部门运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作流程,不断降低系统风险;
6、公司IT运维的实施和管理工作,完善公司IT管理规范。
任职要求:
1、5年以上大型平台运维从业经验;本科或本科以上学历,计算机、通信、软件工程相关专业;
2、深入理解linux系统,常用服务器组件,运维体系结构,精于容量规划、架构设计、性能优化;
3、熟悉OpenStack、虚拟化kvm/VMWare、ceph等。
4、具备很强的故障排查能力,有很好的技术敏感度和风险识别能力;
5、良好的客户服务意识,善于团队协作,项目管理。主动思考,自我驱动力强;
6、能够承受较大的工作压力,以结果和行动为准则,努力追求成功;
7、理解运维技术发展趋势,快速学习最新运维技术思想;
8、了解企业信息安全体系框架,有大型企业信息安全的管理及运维经验者优先;
9、有开发经验优先,精通一门以上脚本语(shell/perl/python等)。
it运维经理岗位职责81、根据产品要求制定ott软件产品开发计划和时间表;具有一定需求/方案的技术拆解能力尤佳;
2、开发过程中参与智能电视软件平台项目开发进度和质量,及时对周期性风险做出预估和应对方案;
3、对接oem工厂端,确保各个关键节点正式发布软件达到验收质量标准;
4、负责上线机型ott软件版本迭代,把控软件验收节奏,阶段性组织相关部门做平台风险问题评审;
5、根据市场端问题反馈/研发改善需求等统筹制定软件解决计划,并推动方案实现和验收;
6、能将部门现有实践、过程、运作形式化和标准化,可优化和制定闭环流程;
it运维经理岗位职责9职责:
1对公司运维KPI结果负责,不断优化工作流程,确保各项指标的提高;
2负责公司运维团队的组建、培养及运维制度的细化和监督执行;
3建立和完善符合公司运维业务需求的服务体系;
4负责协调解决客户反馈各项需求,给出解决方案;
5完成上级交办或者其他部门需要协助的具体工作;
任职要求:
1大专以上学历,医疗行业项目管理3年以上工作经验;
2熟悉医疗行业以及解决方案,具备较强业务洞察能力以及客户服务能力;
3具备项目经理、项目售后服务管理、产品售后服务管理等管理经验优先;
4诚实公正稳重,工作积极主动,良好的人际沟通和跨部门协作能力;
5良好的组建和团队管理能力、行业敏感性和学习能力;
6结果导向,有较强的解决问题的能力和抗压能力
7能适应短期出差。
it运维经理岗位职责10信息管理部总经理上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司上海三盛宏业投资(集团)有限责任公司,三盛宏业,三盛宏业职责描述:
1、全面负责集团信息化平台构建、运维及优化工作,主持信息化发展战略和计划的制定;
2负责集团一体化信息化系统平台的整体规划、需求分析、组织建设、管理维护、推广培训、技术支持等工作,实现集团业务工作整体效率提升;
3负责组织集团新项目的研究计划和现有项目的升级改造工作,包括:系统选型、开发设计、升级及上线工作,对项目整体进度、质量、成本及安全体系进行控制;
4负责指导、处理、协调和解决集团内部运营管理过程中出现的信息化技术问题;
5负责制定完善的科技信息化的规章制度与服务体系,负责中心技术团队日程管理工作等工作,负责对研发人员进行积极有效的激励、监督和专业指导,提高整体业务水平和营造积极的工作氛围;
6完成副总裁交待的其他工作。
任职要求:
1计算机相关专业本科以上学历,地产信息化经验优先;
2拥有10年以上IT技术运营及团队管理经验;3年以上集团企业信息化总监及副总监工作经历,负责过企业信息化发展规划,管理过大型复杂项目设计及实施的全流程,管理过10人以上技术开发团队并成功完成项目;
3对互联网技术发展有敏锐的洞察力,积极跟踪并能够把握行业技术发展趋势,能及时掌握市场发展动态,对公司技术发展能提供决策性的建议;
4深厚的技术背景,熟悉互联网产品管理、开发的整个流程,精通互联网和移动互联网产品相关开发技术,有高可用性产品开发、维护经验的优先;
5能承担高负荷的工作,优秀的规划、组织、沟通和执行能力;有良好的团队合作精神和管理能力,责任心强、工作敬业、有很强的开拓精神。
it运维经理岗位职责111、总体负责所属分公司合作商户的上门安装软、硬件工作,以及使用商户的正常维护工作,保证客户对客如云系统的正常使用;
2、负责跟总部(北京、成都双总部)运营部、产品部、技术部的日常沟通对接,及时反馈客户需求并协助总部跟踪解决;
3、协助城市经理规划分公司的所有客户的安装维护优先级,为业务部门正常开展业务保驾护航;
4、负责公司总部下达的其他运营工作,对规定的重要运营指标建立工作计划并执行;
5、负责部分线下运营工作,包括但不局限于策划商户合作方案、活动方案、营销方案等;
6、关注餐饮行业动态,对包括竞争对手在内的行业信息进行分析总结反馈;
7、定期对运营部所辖员工进行专业素养培训,对销售部员工定期进行产品更新知识培训;
8、完成上级规定的其他工作。
it运维经理岗位职责121、 负责总控中心的网络管理;进行网络架构的调整及优化;
2、 熟悉网络规划、网络安全、虚拟化等相关技术的应用,保证机房设备的正常运作;
3、 协助制定本部门的目标、计划、工作流程及部门内部人员的评估、监督、培训及考核机制;
4、 协助制定密钥安全策略、运营场地安全策略、人员安全策略、通信安全管理策略、风险管理策略;
5、 负责机房各类系统的维护和管理工作,负责公司网络运维相关制度的编写和制定;
6、 对系统各类事件进行分级,建立各类事件报告、跟进策略及处理机制的应急响应计划,并定期测试及评估和更新计划内容;
7、 决策系统管理的具体细节,经公司同意后负责对机房内设备或系统进行调整或优化。
8、 负责网络设备(包括量子通信设备)安装、调试、维护工作;故障定位、故障处理和网络优化,负责应急处理方案制定和现场处理等工作;
9、 负责总控中心重要展示活动及重要领导接待任务;
10、其他赋予的工作。
it运维经理岗位职责131对数据库进行后台直接操作,进行数据备份,数据库性能调优;
2编写自动化脚本,进行线上产品的日常维护(重启服务,数据更新)及性能监控;
3对线上服务器进行日常维护;
4对机房网络设备、流量进行日常监控;
5定期统计机房线路、设备端口、带宽、IP等资源的使用情况并上报;
6数据导入导出;
7分析排查批量任务异常;
8协助开发人员完成数据库相关的操作或开发任务(给出建议或优化方案);
9编写各种工作文档,整理及更新。
;
0条评论