淘宝双十二的价格保护期是多久?
虽然还没有看到淘宝双12的预热期,但是我在逛淘宝的时候发现,已经有卖家提前双12了,也就是店里的一些产品已经开始给双12上保险了。
淘宝双12的部分产品有价格保护期。什么是价格保护?我不需要这个。那些双12的价格保护期有多长?
为保证活动的公平性,履行淘宝1212活动对消费者的服务承诺,提升消费者的购物体验,参与淘宝1212活动的商品销售价格不得低于活动前后的活动价格。
控制时间:2020年11月12日00:00-2020年12月26日23:59:59;
控制内容:控制时间内的商品销售价格不得低于淘宝1212事件当天的最低销售价格。
淘宝双12价格保护,淘宝双12价格保护期。
哪些商品有价格保障?除以下类别外,活跃商品支持保价。
一类类:房屋定制、装修设计/施工/监理、装修服务、电脑硬件/显示器/电脑周边、数码相机/单反相机/摄像机、视频游戏/配件/游戏/策略、DIY电脑、二手数码、笔记本电脑、品牌台式机/品牌一体机/服务器、智能设备、平板电脑/MID、MP3/MP4/。农业材料、农业机械/农具/农膜、畜牧/养殖材料、个性化定制/设计服务/DIY、商务/设计服务、手机、包包皮具/热卖女包/男包(全球采购)、运动鞋新品(利器用)、精品鱼、电玩/配件/游戏/策略。
次要类别:珠宝/DIA/翡翠/黄金>>黄金珠宝,珠宝/DIA/翡翠/黄金>>黄金珠宝(新),珠宝/DIA/翡翠/黄金>>铂金/铂金(新)。
注:上述“二级类目”仅指二级类目本身,不包括其所在的一级类目。例如“珠宝/DIA/祖母绿/黄金>>黄金首饰”仅指二级品类“黄金首饰”。
淘宝双12事件前后,对活跃商品进行价格管控,有利于事件的进展,也保障了消费者的权益。如果你想了解淘宝双12的最新动向,关注我们是对的。
有,叫做双十二天猫狂欢节。
“双十二”一般指每年12月12日各大电商的购物狂欢节,继天猫双十一营销活动打响名头,成为全名购物节后,淘宝网、京东、苏宁易购等各大电商网站看准商机,再次推出购物促销,即双十二,延续“全民疯抢”的活动,该活动也被冠以各大电商的名头,简称双十二或淘宝双十二、京东双十二、苏宁易购双十二。
“双十二”活动期间,各大电商会用各种方式的促销手段来促进销量,比如现金红包、大幅度打折、免单抽奖等。
“双十二”的诞生,是淘宝“双十一”购物节成功的延续。双十一购物狂欢节,是指每年12月12日的网络促销日,源于天猫2009年11月11日举办的网络促销活动,第一届参与的商家数量和促销力度虽然有限,但营业额远超预想的效果,于是12月12日成为天猫举办大规模促销活动的日子。
扩展资料:
“双十二”网购:消费者要注意的事项
1、网购前要列清单、做预算
做到理性消费。面对商家大促销,买之前,多比较,并根据自己的需求有计划地理性消费。
2、选择信誉好的网店,注意保存交易证据
应选择知名的、有信用制度和安全保障的购物网站,并挑选信誉好、评价高、有退款保证的网店。在购物时要多与客服作交流,并将聊天记录等内容做截图留存,以便发生纠纷时作为投诉依据。遇到卖家出售的商品价格远低于实体店价格时,切不可因贪图便宜而购买一堆质次无用的东西。
3、交易时要保护账户安全
要提高警惕,保护账户安全。交易应设置单独的、高安全级别的密码。在付款时,一定要使用支付宝担保交易,小心以任何理由绕开支付宝担保交易流程的行为。
-双十二购物狂欢节
人民网-“双12”要“囤货”?这六类东西不能囤
双十二活动已经结束了,写活动总结,其实也是对我们自我工作能力的一个检验,那你知道关于双十二运营复盘总结应该怎么写吗?以下是和大家分享的双十二运营复盘总结范文精选三篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。
双十二运营复盘总结范文精选1
为了能参加淘宝双十二活动,10月以来生意一直处于低谷,直通车天天在烧钱,却烧不出效果,寻寻觅觅找良方,心里迫切希望淘宝能搞点低门槛又不用交成千押金的招商活动!
11月底在淘宝后台看到服饰类的招商活动,了解了大体情况后,迫不及待的参加了,店内只有一款特价皮带销量达到报名标准,我知道这款参加了,必亏无疑!打5折已经超出底价好多好多,那时有朋友建议说提前提高价格,不过换位思考下,如果私自提价这是对买家的欺骗,也庆幸,好在活动只有一天,那就干脆让它亏呗!能提高流量也不错!
大概一周左右报名通过了,就等着12号的到来了。
12号如期而至,价格也自动更改,,今天有种不详的预感,,有点希望买家们不要来了,,因为有点后悔了!
早上只有一个人买,嘿嘿,真是松了口气,下午也没有啥人,窃喜窃喜,,参加活动,有人来应该是开心的事情,可是做到我这份上,还真的悲哀!
7点左右,人陆续来,系统消息陆续的响起来,我的心都揪起来,每一声响,心都在滴血,陆陆续续卖了几十条,狡猾的买家们还真的就买这款活动款,有的一次性带了好多条,这更让我心痛,不仅亏本,连信誉也没有赚到,第一次希望他们买一条就好,希望他们高抬贵手。
这个活动让我做的心力交瘁,为什么其他宝贝没有被带动起来,我想一个是买家的消费心理,一个是我没有做好其他宝贝的关联促销,店内也没有做别的活动吸引买家关注,这种失控真叫我始料不及!大家看完文章后能不能再帮我分析下原因呢!
双十二运营复盘总结范文精选212月14日凌晨2点,最后一个包裹打包完毕后,意味着这次我们店铺配合的全民疯抢双12活动属于我们的这部分的工作告一段落了,总算是幸不辱命,比我们预计的要顺利以及提前完成了发货任务!这次全民疯抢活动淘宝网总销量达到了438亿,超越了双11活动商城所创下336亿的记录,说明了集市店铺和中小卖家的实力不容忽视。我们店铺参加活动的地狱狂蛇鼠标点击率达到了217055次,销量总计2239台,创了当天单鼠标销售额的新高。店铺的总销售额当天达到368万,创造了店铺单日销售额的新高,店铺进入淘宝网类目总排名12位。
此次活动能获得如此成功,我感觉的功劳应该属于淘宝网小二,非常感激小二给予我们的信任,给我们提供这么好的机会。尤其是朝歌提前一周就给我们参加活动的卖家天天开会,告诉大家什么地方需要改进什么地方需要优化,这次活动让我们获益匪浅。
巧合的是,这次的活动正好赶上我们店铺5周年庆典,对我们来说,这是一个难得的机会,借此东风,我们也在店庆活动上面下了一些功夫。为了保证双12活动的顺利进行,在活动前一周我们所有活动货物入仓,所有打包物资采购完毕,参加活动产品的具体功能和信息让客服深度熟悉,保证做到顾客提出的相关产品问题对答如流。
12月7日,店铺重新装修完毕,我们利用了相互关联产品模式,努力把进入的流量不流失出去,参加活动商品详情页我们加入6个关联宝贝,然后6个关联宝贝又各自再关联12个不同的宝贝,如此一共可以关联到72个宝贝。店铺3条悬浮条分别加入不同的店铺分类页面,主打的产品加入主页各个活动区域,让买家能更多机会看到我们的不同类目的产品。
12月8日公司开会考核所有客服的对活动产品的常识以及所有快捷回复的了解情况,物流人员和仓库人员开始准备如何打包产品,研究出打包同款产品最快速度的办法,以避免万一当天货物超售导致的物流打包跟不上问题,开完会后物流部门开始提前打包部分活动产品。
12月9日,我们将本来打算在双12当天开的5周年庆典晚宴,提前举行,特地购买了几瓶红酒,大家开怀痛饮。士气高涨,互相鼓励一定要更加努力,更要出色完成眼下的这次双12活动。第二天大家休息,只有养足精神了才可以更好的投入工作。
12月10日,公司留1客服值班,1库房人员打包,其余所有人休息等待迎接双十二。
12月11日,白天依旧留1客服值班,物流人员全部待命开始打包活动商品,所有需要提前准备的物流材料,需要如何分配全部完毕。当日10点后所主力人员全部到位,公司当晚灯火通明,我们在群里等待朝歌最后的命令,朝歌在活动即将开始之前,给所有人再次核对宝贝情况以及一些必须关注的信息,所有的准备工作到此结束,大家随时准备迎接双12的到来。
12月12日,0点钟声响起,淘宝网被疯狂涌入的买家导致部分服务器暂时性瘫痪,紧接着支付宝也出现了问题,可想当时的流量的惊人。朝歌统计前2小时的销售总结,我们凭地狱狂蛇鼠标闯入了前十名,而跟我们同在前十的全部是笔记本电脑和平板电脑卖家。朝歌也对我们的成绩表示了肯定。该次活动我们的转化率非常的高,客服人员的催付起到了决定性的作用,没有进入催付名单。
12月12日上午,全公司所有人员都进入繁忙状态,公司客服区也堆满了打包物资和需要打包的产品。
12日晚10点的统计数据,我们惨遭各大强势卖家的围剿,掉出了前十。所有客服的心情大受影响,我们一直保持将旺旺群里面积极的消息截图反馈到公司的群里,不断激发客服的热情和信心,大家都表示有再次冲入前十的雄心。我们紧急召集美工对店面以及宝贝引流的优化,最后时刻我们再次冲入前十,证明了我们键鼠外设行业并不亚于输于任何人。最后一小时的销量是对我们为了12号辛苦了几天的所有同事的鼓励,我们所有付出的努力没有白费,再一次证明了我们在这个类目的地位。
12月12-13日全部物流人员加班加点打包,2位美工调用到物流帮忙打包,所有客服都照样在自己岗位做好售后服务以及正常接待买家,12-13日发走了大部分的货物。
14日凌晨2点打包完最后一个包裹,所有发货流程完毕。
本次活动的总结:
1、这次靠活动产品引流的优化手段非常有效果;
2、这次活动的效果远远优于聚划算活动,聚划算单品成交额高,这次利用全民疯抢的活动,我们销售出去了近20万其他的产品
3、后续活动的安排继续跟进,这次准备还是有点仓促,有了这次的经验,下次一定更加充分。
双十二运营复盘总结范文精选3为迎接双十二,超市举行了促销活动,在公司领导的正确部署和支持下,本次活动取得了较好的成绩,并一定程度上扩大了超市在xx的人气,但还有一定的不足。现将本次促销活动总结如下:
活动前期宣传准备工作不足,参与当天活动产品数量及品种少,进货数量少、资金有限。没有达到预期效果,对畅销产品的进货估量不足,有的产品已售完,再加上选址没有选好,我个人认为有这样好的政策,初次活动应该选择人多繁华地段,搞稍大的活动,产品明显分类、划分。在视觉和心态上给予消费者很大的冲击力,一炮打响。给我们以后的活动留下很好的借鉴。
季节性产品比较热销,有一些商品没有及时到位,导致损失了一部分销售,这是值的我们去深思和检讨的,本店在人力方面不足,也是活动没有得到充分发挥的原因,此次活动人气有了,但还是没有达到预想的效果。
这次活动店里进货大概在x万元左右,还有以前店里不到xx元的存货。活动中xx的套盒,冬季的自发热用品都销售的不错。活动第一天的销售xx元,第二天销量达到xx元,是活动中销量最好的一天,第三天由于中午接到通知说有工商检查,下午不得不收拾了外面的帐篷,但总体还是不错的,当天的销量也达到了xx元。三天活动下来也有xx元的现场销量。
总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的工作做好,我们希望以后公司能够给予我们xx点更多帮助和支持,再加上我们的不断努力,我相信超市的未来会更上一层楼,成为xx中的龙头老大。
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