请问连锁超市的收银系统到底是什么样子的？

分类: 商业/理财

问题描述:

我最近在写论文．关于连锁超市的收银管理系统的分析和建议．鉴于资料难找，想在此求助于各位，谢谢大家的帮忙了

解析:

以百威9000商业POS系统 连锁版为例 说一下 你可以参考看看

应用背景

经过几年的摸索和实践，连锁超市在国内迅速成熟起来，业务水平的提升、员工素质的提高、企业的快速发展都要求企业的信息化水平提到一个新的台阶。

连锁超市的经营管理特点大致如下：

· 商品多以食品、日用品为主，生鲜所占比重大；

总部是决策指挥中心，统一基本资料管理、统一采购、统一配送、统一结算，对门店统一管理；

· 总部要求及时看到门店各种经营数据，实现数字化进销存管理和考核；

· 门店数量多，商品品种较多、周转快、数据量大、传输频繁、单据多；

· 门店相对有自己的个性；

· 会有异地分区总部和分配送中心结构，门店与配送中心、总部之间通过一定通信方式进行数据交换。

产品简介

本产品是在百威9000版的基础上增加连锁的功能，适用于连锁超市总部、配送中心、直营门店、加盟门店。

· 多个局域网组成的广域网，由总部（配送中心）系统和门店系统组成，门店系统由前台POS+后台MIS组成

· 智能化的数据交换可以通过PSTN、FTP多种方式实现，采用数据回卷技术，充分保证了数据交换的准确、及时。

· 自动补货、自动结报、自动结算

· 全面消费卡支持：会员、积分、储值、折扣

· 强大报表系统，与灵活的自定义报表工具——强大的报表系统，保证了总部、门店之间信息的通畅，总部可以方便及时地查看各部门的销售、毛利、周转等经营数据。同时，提供灵活的自定义报表工具，企业可以根据需要制作各种报表，保证了数字化管理的灵活性和适用性。

应用平台：

网络系统：Win NT、Unix

操作系统：Win95、98、2K、XP

数 据 库：SQL Server、Oracle

网络体系：Client / Server

产品特点

后 台：

1 完备的商业管理系统功能

后台管理系统包括了各种商业管理情况下的应有功能及辅助功能。

2 简明的业务流程，灵活的操作方式

工作流程简明清晰，易于理解，操作简便。同时提供多种操作途径，业务操作既可在系统菜单中完成,也可流程图中完成。

3 丰富的报表功能，多样的图形显示方式

系统提供丰富的图形报表功能，简明、直观地体现销售业务状况，供经营管理者查询分析各种因素下经营业绩状况，以便决策者及时做出业务加强及调整。可以以线形图、区域图、饼形图、直方图等图形方式（二维，三维等方式）显示统计数据，用户可设置图形显示效果。

4 功能强大的销售数据分析能力

对于大量的销售数据，系统做出各种情况下的统计分析，并可灵活设置用户设定的日期区间，提供动态分析数据功能，反映各种商品的同期数据分析，及商品的滞销及畅销情况；反映收银员的销售业绩，了解商品的销售情况以及客流量动态信息；产生各种销售日报表，销售月报表。

5 前台POS系统实时监控功能

系统通过数据通信手段回收各收银点的销售数据，实时对POS前台进行管理，以直观的图形方式实时地监控前台销售情况。

6 安全可靠的系统管理和权限控制

系统用户分为系统管理员和一般操作员，系统管理员可对不同的一般操作员授予不同的密码和权限，使得各操作员不能操作其不应操作的特殊功能，以保证操作员在各自的权限范围内操作，达到保证系统安全的功能。

7 灵活的反结账功能

反结账是在后台管理系统中日销售结账后，因特殊原因，可将日结账数据重新设为 未结账状态，可重新日结。

8 完善的会员管理体系

会员既可以实行累计积分，分级别打折 消费，也可实行会员价格，应用会员价格吸引客户。系统还可记录会员消费明细，辅助分析会员消费喜好及习惯。

9 财务核算功能：

可计算含税、不含税购进、销售、库存成本，盘点盈亏分析。

10 客流量分析、销售排名分析

11 与百威3000XP连锁配送系统无缝集成

系统可以与百威连锁配送管理系统无缝集成，通过互联网形成连锁配送供应链管理系统，将配送管理延伸到收款机。对于大中型连锁销售企业，实现各个分部（连锁分店）既可单独管理各自的库存和销售，并根据自身的业务进行分析处理；总公司又能随时监控各个分部（连锁分店）的业务状况并生成相关分析报表。

前 台：

1 支持多种硬件设备，如红外线、激光条码扫描器输入、钱箱连接、票据打印机逐行高速打印、顾客显示屏连接、电子秤条码输入、IC卡阅读器输入、刷卡机、盘点机等多种外围设备。

2 支持多种输入方式：键盘仿真条码扫描，手工输入方式以及串口激光平台输入方式。

3 支持全键盘操作，无需鼠标、键盘来回调换，简单易用。

4 提供多种小票打印格式，提供逐行高速打印和逐张打印，当打印机缺纸时，换纸后可补打上一张小票，小票可以进行设置输入自定义内容打印

5 支持多币种多收款方式如现金、银行信用卡、银行储蓄卡、购物券、储值卡等多种收款方式，并且一张销售小票可以采用多种收款方式。

6 系统提供按数量打折、按时段打折（如：节假日设定促销价）、按 促销价、捆绑销售、买一送一、买多送一、买多送多、会员价、会员折扣优惠、消费积分、购物券优惠、整单或单项货品折扣优惠等多种促销方式；支持单品折扣，合计折扣，会员折扣，自动折扣等多种折扣方式。

7 实时连接后台/分时数据传输；实时的POS系统前台监控功能。

8 前台、后台均可抵挡和处理各种异常操作(如：非法关机、断电)，在后台出现服务器故障或网络故障，支持前台POS机脱网单机收款等。

9 支持自动配件检测及收款机清机功能，并对系统数据能够自动修复，并对系统数据能够自动修复。

10 支持助记码输入、支持零售挂帐、零售退货处理、支持赠品业务、支持零售记录的修改删除、收款员删除查询、收款员的出入款查询、锁机解锁操作、不同的收款台对应不同的商品资料。

11 支持合计后回退，单品取消，交易全清。

12 钱箱控制，安全密码保护，并支持多种钱箱驱动模式。

13 支持后台信息自动接收，随时更新商品资料、调价等信息。

14 支持修改价格、修改扣率、修改数量、修改金额、抹零销售功能。

15 系统支持多币种、多付款方式结算。

16 支持正常价、会员价双重价格管理。

17 收银报表多种输出方式：项目汇总，时报表，按收银员编号输出，历史报表等。历史报表输出：可任选任一历史日期打印收银报表数据。

18 前后台自动同步更新信息（如商品调价、增删商品等），而无需重新登录系统，不影响前台销售。

19 大小包装处理：大小包装商品同时销售，售价可以不同。自动库存管理。

20 库存上下限：库存上限下限，可根据货商商品的类别自动生成。

连锁实现

1 在总部系统中建立多个机构仓库；

2 在分店设置中另外建立多个分店，每个分店对应一个机构；

3 总部统一建立所有的基本信息包括:商品档案、收银员档案、员工档案、会员档案等一系列的基本资料；

4 总部操作系统为每个分店建立用户；

5 分店通过拨总部服务器电话号码，或者是通过***,连接到服务器,然后进行数据同步下载

6 数据下载后,每个分店的数据与总部的数据为同步的

7 分店每天的销售情况,通过连接传输到总部

8 总部通过数据汇总便可将分部的数据汇部到总部

建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。项目部是现代建筑业最基本的管理单位，其成败将决定企业的兴衰。因此，充分利用现代网络信息技术，实现建设项目远程有效控制与管理是施工企业所面临的一个重要课题。

从2002年开始，公司立足于施工项目管理全过程，开发应用基于局域网和因特网的各种应用系统。重点是开发应用网络的项目信息管理系统，建立统一数据库和网络联结，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性，实现管理复制和管理增值。施工项目管理信息系统是以计算机技术为主要手段，以施工项目管理为对象，通过收集、存储和处理有关信息，为各级管理人员提供信息，作为项目管理规划、决策、组织、指挥、控制、检查、监督和总结分析的依据，从而保证项目管理顺利实施的管理系统。施工项目管理信息系统是施工项目管理的重要组成部分，是个信息量庞大、十分复杂的系统。在进行需求时，公司参照先进企业的管理模式和业务流程，结合公司的实际情况，对设备管理、成本控制等模块的业务流程和管理模式进行了重新设计和调整，3个管理体系在质量安全模块中得到很好体现。通过固化优秀的管理模式，实现了先进科学的管理模式在全公司各项目管理的复制。

公司开发的项目管理信息系统是基于B／S浏览器／服务器模式，数据库为SQL—Sever2002，系统平台为ASPNET，事故处理服务器为 Microsoft InternetINFORMATION Server 50。系统充分利用Web技术，实现远距离跨平台管理的信息平台。系统主要由成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、技术质量、设备管理、材料管理、人力资源管理、项目管理、项目文档、协同办公和系统管理等12个子系统组成，各子系统有共享的数据库，但又相对独立，其中材料管理、设备管理和成本管理子系统与公司现用财务软件进行接口，实现数据的相互提取，满足管理需要。各子系统的主要功能：

成本管理：定额设置，资源需求计划，分项实耗费用和价差，项目阶段汇总，成本汇总核算，实现预算成本、计划成本与实际成本的对比分析。

进度管理：主要功能是编制单位工程年度、季度、月、周网络计划；运用Project软件进行工程实际进度的动态跟踪比较分析监测。

质量管理：关键和特殊过程管理台帐、工程质量管理台帐、材料进场检验、检验批材料、竣工检验、分项工程检查、分部工程检查、QC 活动。

安全管理：事故类别危险因素类别、特殊过程检查、风险因素评价、重大危险因素控制清单、危险源分布统计、安全其他表。系统贯彻OHASA18000和ISO14000管理体系思想，强化安全预测与过程控制，实现安全过程控制标准化、数据化，达到对安全管理的量化评定。

技术质量：主要功能有准备部分包括开工报告、施工方案、技术交底、洽商变更、规范标准、图纸、图集；技术资料部分包括所有技术保证资料、质量保证资料、竣工图等竣工资料；进度月报。

设备管理：设备档案、设备分布、设备清单、设备租赁、设备修理、设备报废、设备完好统计、设备租赁费统计等功能。实现统一设备编码，动态反映设备使用、修理、分布等情况，根据建设项目设备使用情况，自动统计设备租赁费用、完好等情况。

材料管理：仓库管理材料类别设置、材料编码设置查询、供应商档案、材料需用计划、材料验收记录、材料入库和出库、材料调拨、盘盈盘亏、周转料管理等功能。实现物资计划及对项目中的物资流进行监控，完成物资的验收和出入库，实现自动的收发存管理。

人力资源管理：动态反映人力资源的分布情况，根据施工进度动态反映施工项目的人工费消耗情况，反映人力资源的基本档案情况。

项目文档管理：文档类别设置、图纸管理、合同管理、技术档案和资料管理、知识库等功能组成。

项目管理：项目设置，单位工程设置，分项工程设置、查询及修改。

协同办公：实现公司与分公司和项目部之间的收发文管理、档案管理、信息发布、网络会议、电子邮件、短信息等功能，解决了工作地点人员相对分散情况下的信息不能及时沟通问题。

系统管理：系统部门设置，人员设置，定义用户权限、用户名密码。

推进实施项目信息管理系统是一次新旧管理模式的变革，对软硬件和网络的运行环境要求高，必然会遇到阻力和困难。在推进实施中必须抓住主要问题，重点是解决责任落实。公司按照“分线管理、部门（单位）负责、对口考核，定期培训”的原则，按照不同的子系统，明确牵头管理部门和职责，牵头部门负责督促检查、总结汇报、考核评比，界定使用权限，规范统一输入数据文件的格式内容，确保各种编码的统一规范。

通过开发实施项目管理信息系统，实现了远程项目在线信息传输和处理，建立了与项目部管理密切联系的协同办公机制，各级管理人员现代化办公意识和能力显著提高，企业管理手段实现新的飞跃，管理效率大大提高。

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警务指挥决策与目标是警务指挥体系的核心系统。根据查询相关公开信息显示，它是一个综合性的决策体系，主要包括策略决策、行动决策和指挥决策三个部分。策略决策是指警务指挥者根据实际情况制定的警务预案，行动决策是指警务指挥者根据实际情况对警务行动的运行进行指挥和调整，指挥决策是指警务指挥者根据实际情况对警务行动的运行进行指挥和调整。