怎样制定服务器托管方案？

如何定制服务器托管方案:

首先要明白目前的需求，以及后期各项扩展几费用成本考虑。

要定制服务器托管方案，假如你是服务提供方，就目行业前而言。

有自己独立机房，在用户宣传选择时你的各方面要有更深层次的切合力，包括应用。再者你的客户群体直接决定你的效益以及后期前景。

服务提供方个人觉得要有:1好的机房环境2优越的机房设施3更有保障力的电力系统和消防系统

4优秀的保安系统和空调系统

5最好有电力保障5部曲(双路市电网供电，双路UPS系统，1+1备份，后背柴油发电机，以及各项后续保障力充足)

6拥有卓越空间的IDC机房

7一流的服务保障品质

8一流的网络环境

9完善的网络管理

10优秀的存储区域网

企业如果需要服务器托管，建议，除了上述的考虑在内，还要优先考虑这家服务器托管的责任保障力度。

谢谢。

橱柜制造业属于金属结构制造业的细分，也可以归为钣金制造业。钣金制造业是完全竞争的。政府部门和行业协会对行业的管理仅限于宏观指导和自律管理。行业内企业根据国家相关产业政策指导，按照国家相关法律法规和市场经济规则自主开展生产经营活动。目前，NDRC负责该行业的宏观调控和规划指导。行业内主要的行业协会是中国锻造协会金属板材生产委员会。委员会的宗旨是组织成员单位贯彻党和国家关于发展国民经济的方针政策。该委员会强调，在未来，钣金制造企业应专注于自己的产业，并注重产业延伸。

目前市场上的服务器机柜价格从低端产品1000到300，中端产品5000元左右，高端产品万元以上。目前市场竞争充分，服务器机柜的价格直接关系到市场供需平衡。从近几年的产品发布来看，性能新、品牌力强的产品定价能力强。

整机柜服务器的概念源于Google # 039的定制服务器，并得到了越来越多互联网公司的认可。本质上，整个机柜反映了数据中心用户 追求TCO，节省功耗，减少散热，简化运维等。所有这些最终都可以转化为可衡量的支出。尤其是在以百度、阿里、腾讯为首的互联网巨头联合推出天蝎计划后，整机柜服务器因其定制化的特性，满足了互联网公司对大规模数据中心的需求，成为X86服务器市场的增长亮点。

中国IDC整体能效水平进一步提高。中国近70个超大型数据中心有一半以上位于能源丰富、气候寒冷的地区或附近，整体PUE水平有所下降。一些优秀的案例，如阿里云千岛湖数据中心、百度M1云数据中心，全年平均PUE在13左右。近年来，广东移动一直在加快IDC数据中心的建设和互联网内容的引入。预计到2020年，广东移动将有近10万个机柜 的数据中心。

一、行业的发展过程和阶段

从20世纪80年代开始，我国开始研制银河系列超级计算机，但这些超级计算机是为高性能计算设计的，主要用于国防、军事等领域，大量行业用户仍然依赖进口产品。因此，在那个阶段，中国 美国对国外服务器的进口需求非常大。中国的萌芽阶段 美国的服务器机柜行业大概开始于90年代。

二。行业发展概况及特点

整机柜服务器的概念源于Google # 039的定制服务器，并得到了越来越多互联网公司的认可。本质上，整个机柜反映了数据中心用户 追求TCO，节省功耗，减少散热，简化运维等。所有这些最终都可以转化为可衡量的支出。

尤其是在以百度、阿里、腾讯为首的互联网巨头联合推出天蝎计划后，整机柜服务器因其定制化的特性，满足了互联网公司对大规模数据中心的需求，成为X86服务器市场的增长亮点。

三。产业发展的问题与对策

多年来，由于增加服务器的密度和减小它们的尺寸，网络机柜和服务器的密度变得越来越高。此外，随着虚拟化、云计算等应用技术的广泛应用，数据中心越来越产生更多的热量。因此，每平方英尺的发热瓦特数正在增加，这种功率密度的增加严重威胁着数据中心的稳定运行。根据相关研究报告，供热密度超过5kW/柜，应采用制冷效率最高的房间作为空调

随着高性能计算机的普及，网络机柜和数据中心设备利用率的提高，以及刀片服务器的广泛应用，对于高功率密度和热密度，机柜内的供电和散热成为数据中心发展的关键。解决数据中心高热密度设备的散热冷却问题，目前一般有高热密度区域解决方案、局部热点解决方案、专用高热密度机柜。

高密度区域的解决方案是在机房内集中布置高密度设备，形成高密度区域，在该区域内采用相应的高密度制冷方式。比如将相关机柜进行密封，隔离冷热气流，防止冷热气流混合，降低制冷效率。通常的做法是密封机柜的冷空气通道空间。

局部热点解决方案是在机房空调对机房整体空气进行空调的基础上，针对机房空调送风因高密度设备发热而不制冷的局部热点区域，加强制冷处理，即在容易形成局部热点的区域放置相应的制冷末端， 并加强局部热点区域的制冷循环，保证机柜内设备的正常散热和工作。

四。行业商业模式分析

业务模型是一种概念性工具，包含一系列元素及其关系，用于阐明特定实体的业务逻辑。它描述了一个公司能够为其客户提供的价值，以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本，这些都是用来实现这一价值并产生可持续利润的。

就服务器机柜而言，行业的主要经营模式是订货，即有需求的企业会根据所需产品的特点向相应的厂家订购产品。

第二节2015-2017年服务器机柜行业运行状况分析

一、行业资产规模分析

图表：2015-2017年服务器机柜行业资产规模

资料来源：中国普华工业研究院

二、行业市场规模分析

图表：2017年服务器机柜行业市场规模

资料来源：中国普华工业研究院

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国际知名服务器厂商是IBM、惠普、Dell、Sun等，这些服务器生产提供商在技术方面有绝对领先优势；国内服务器厂商主要有浪潮、曙光、宝德等。

浪潮：特殊客户的特殊需求，采取细分市场的策略，使得各种功能化服务器、专业化服务器、定制化解决方案应运而生，这也是服务器厂商适应运营商转型的重要体现。不足：只与英特尔合作，产品线过于单一。

曙光：为用户提供需要的产品和解决方案方面，不比某些国外厂商差。能更好地为客户提供本地化的解决方案，小型机和机群方面曙光完全可以和国外大厂站在同一个水平上。不足：某些领域如电信领域的产品和解决方案的竞争力亟待加强。

宝德：亚洲最大的服务器生产基地，是国内服务器制造商前三强。主做高端服务器，四核技术一直走在国产服务器前沿，保持一定的领先优势，有制造业和上游资源的优势，性价比较高。不足：企业的规模应该扩大，产品线过于单一。

浪潮要做中国的IBM，乍听起来，这话足够振奋人心，细加琢磨，未免心生疑虑，浪潮凭什么做中国的IBM？

　　浪潮要做中国的IBM，乍听起来，这话足够振奋人心，细加琢磨，未免心生疑虑，浪潮凭什么做中国的IBM？

　　被誉为“蓝色巨人”的IBM是全球最大跨国信息公司，80多年来，虽然经历了几多波折，但始终立于世界经济和现代科学的潮头，以超前的技术、出色的管理和独树一帜的产品，主导着全球信息产业的走向。

　　IBM发动的“桌面办公革命”风暴， 推出世界上第一台PC，改写了计算机发展史，开创了电脑新纪元，也推动了产业的变革。

　　面对后PC时代，IBM决定向“服务”转型，以客户为中心，面对竞争提供全方位的服务。今天，IBM的核心业务深入PC、服务器、电子商务、软件和服务等领域，IBM的全球服务已成为公司效益增长最快的一个部门，占公司全球销售总额的43％。

　　统计数据显示，2003年全球 整个服务器市场销售收入从2003年的441亿美元增长到了461亿美元。IBM在2003年的服务器销售收入为148亿美元，比2002年增长了10%，占全球整个服务器市场销售收入的32%，排名第一位。

　　据市场研究公司Gartner称，2003年数据库软件市场增长5%，市值达到706亿美元，IBM在这个市场仍排名第一位。

　　据权威市场调查机构IC Insights Inc公布的数据，2003年全球范围内芯片制造商销售额555亿美元，虽比上年下降下帷幕7%，但依然排名第四位。

　　2003年，全部存储厂商的销售收入总共是132亿美元，IBM的销售收入增长了134%，增长率处于遥遥领先的地位。

　　IBM 2004年第二季度财报显示，总收入为232亿美元，比2003年同期的216亿美元增长了7%；盈利为20亿美元，较去年同期的17亿美元增长了15%。今年第二季度，IBM在以z系列企业服务器为代表的大型系统方面成长喜人，全球服务获得了100多亿美元的新业务。在5个行业领域中的4个呈现收入稳定增长，其中的金融服务领域、工业领域以及对中小企业的销售都出现了特别强劲的增长。截止至2004年6月30日，IBM上半年持续经营所获得的盈利为36亿美元，比2003年同期的31亿美元增长15%。

　　在全球IT市场增长乏力的大环境下，IBM获得如此优异业绩，再一次向业内证明，“蓝色巨人”雄风不减。

　　浪潮要做中国的IBM，必须得有足够的实力才行。2003年，浪潮集团

　　如果拿浪潮的销售收入跟IBM的近千亿美元比较，未免有点恶作剧之嫌，就跟国内的对手比，浪潮也是相差很远。2003年，联想的营业额是23176港元，方正实现销售收入200亿元人民币。两相对照，浪潮的区区80亿人民币实在是捉襟见肘。

　　浪潮要成为一个方案供应商，进而成为IT服务供应商。也许正是这个方向的确立，使得浪潮萌发了做中国IBM的愿望，反过来说，浪潮是把IBM作为自己效仿的模式、努力的方向，这无可厚非。

　　在市场竞争日益加剧的中国市场上，草鞋没样，边打边像，已经不行了，找个样子，有个奔头，也是明智之举。敢不敢想是一回事，能不能做成则是另一回事，IBM真是那么好学的吗？浪潮凭什么能做IBM呢？

　　孙丕恕几年前就有梦想，把浪潮打造成IBM那样的公司。在孙丕恕看来，浪潮区别国内其它企业的一个重要的优势就是一体化的优势：浪潮的硬件、软件和解决方案，通过业务调整，软硬一体化，形成一个合力。

　　实际上， 在许多人的印象中，浪潮就是一家服务器厂商，“服务器”就是浪潮的形象。服务器是浪潮的看家产业，也是浪潮的立足之本，所以，无论如何，浪潮也决不会放弃服务器市场。浪潮给自己的服务器确立了一个宏伟的目标： 2006年超过IBM，夺得中国服务器市场的第一把交椅。

　　但是，在国内市场上，服务器已经进入一个相对平稳的发展期，无论技术还是市场渠道，都很难爆出新的热点，厂商之间要想在产品、技术上拉开差距，已是相当困难。在价格上，浪潮打不过戴尔，在品质上，浪潮更不敌IBM。浪潮服务器的国内市场份额与IBM相比还是有差距，尤其是在高端服务器领域，浪潮更难望IBM项背。在低端市场上，IBM制定了面对中小企业的“蓝星计划”，重点也是在二、三级以上的157个城市深耕细做，同时掀起"低价+网络直销"的狂潮，专门为低端市场定制一款价格仅为5888元的入门级服务器，打得国产服务器二线品牌措手不及，也抄断了浪潮的后路。

　　在软件市场上，浪潮虽然取得了骄人的业绩，但与IBM国外巨头较量，无疑是小巫见大巫。9月13日，IBM在京召开软件品牌新闻发布会，第一次以整体形象面对中国IT产业的用户与合作伙伴。