我想了解一下服务器最基本的知识.

[服务器术语]

磁盘阵列卡

磁盘阵列（Disk Array）是由一个硬盘控制器来控制多个硬盘的相互连接，使多个硬盘的读写同步，减少错误，增加效率和可靠度的技术。磁盘阵列卡则是实现这一技术的硬件产品，磁盘阵列卡拥有一个专门的处理器，还拥有专门的存贮器，用于高速缓冲数据。通过使用磁盘阵列卡，服务器对磁盘的操作就直接通过磁盘阵列卡来进行处理，因此不需要大量的CPU及系统内存资源，不会降低磁盘子系统的性能。磁盘阵列卡使用专用的处理单元来进行操作，它的性能要远远高于常规非阵列硬盘，并且更安全更稳定。

IA服务器

通常将采用Intel（英特尔）处理器的服务器称之为IA（Intel Architecture）架构服务器，又称CISC（Complex Instruction Set Computer复杂指令集）架构服务器，由于IA架构的服务器是基于PC的体系结构，所以又把IA架构的服务器称为PC服务器。如联想的万全系列服务器，HP公司的Netserver系列服务器等。

由于该架构服务器采用了开放式体系，以"小、巧、稳"为特点,凭借可靠的性能、低廉的价格，并且实现了工业标准化技术和得到国内外大量软硬件供应商的支持，在大批量生产的基础上，以其极高的性能价格比而在全球范围内，尤其在我国得到广泛的应用。在互联网和局域网内更多的完成文件服务、打印服务、通讯服务、WEB服务、电子邮件服务、数据库服务、应用服务等主要应用。

虽然IA构架服务器始于PC,但经过不断的发展，IA架构服务器已经远远超出了PC的概念，它在如下几个方面不同于PC。

在CPU处理能力方面

由于服务器要将其数据、硬件提供给网络共享，在运行网络应用程序时要处理大量的数据。因此要求CPU要有很强的处理能力。大多数IA架构的服务器采用多CPU对称处理技术，多颗CPU共同进行数据运算，大大地提高了服务器的计算能力，满足学校的教学、多媒体应用方面的需求。而普通电脑PC基本上都配置的是单颗CPU，所以PC在数据处理能力上比起服务器当然要差许多了。如果用PC充当服务器，在日常应用中就会经常发生死机、停滞或启动很慢等现象。

在I/O（输入输出）性能方面

在中小型企业或校园网络应用中，经常有许多的用户同时访问服务器，网络上存在着大量多媒体信息的传输，要求服务器的I/O(输入/输出)性能要强大。服务器上采用了SCSI卡、RAID卡、高速网卡、内存中继器等设备，大大提高了服务器I/O能力。因为PC是个人电脑，无需提供额外的网络服务，因此在PC上很少使用高性能的I/O技术，和服务器相比其I/O性能自然相差甚远。

在安全可靠性方面

由于服务器是网络中的核心设备，因此它必须具备高可靠性、安全性。服务器采用专用的ECC内存、RAID技术、热插拔技术、冗余电源(如下图所示)、冗余风扇等方法使服务器具备容错能力、安全保护能力。

关于宏碁集团

acer创立于1976年,是全球第三大个人电脑品牌，拥有国际化运作的经营团队，秉持"创新关怀"的企业理念，主要从事自主品牌的笔记本电脑、台式机、液晶显示器、服务器及数字家庭等产品的研发、设计、行销与服务，持续提供全球消费者易用、可靠的资讯产品。近年来，个人电脑产品的出货成长率在世界上名列前茅，2007年合并营收达1406亿美元, 目前全球员工总数5,300人，产品销往100多个国家。 acer所独有的新经销模式，以及所代表的关怀科技和关怀文化，已经成功地将acer品牌的质高价优、易用可靠、值得信赖的形象广布全球并深植到消费者心中。

注: 英文：acer 中文：宏碁（碁读音qí，二声，不是基础的基）

宏碁电脑（上海）有限公司

acer于1993年进入大陆市场，总部位于北京，2005年迁往上海,目前共有北京、上海、广州、沈阳、西安、武汉、成都等内地七家分公司和香港公司、220名员工，负责acer品牌在国内和香港地区的行销与服务。

关怀科技及新经销模式

acer以"打破科技与人的藩篱"为自己的历史使命，坚持以人性化设计为本，持之以恒地开发「Empowering Technology」关怀技术，为了给消费者提供易用、可靠的产品，特别针对消费者的实际需求，成功开发出更多简易方便的操作介面，提供多种实用的电脑设定选项，让使用者可以轻松的驾驭机器，享受高科技带来的乐趣、从而提高生活品质。

acer凭借30年来在IT业界的丰厚积累，其产品技术、产品质量都处于全球领先地位。2003年推出的Aspire第三代家用电脑产品，将家用模式提升到新高峰；针对笔记本产品，acer继续强化"超薄超轻是主流”的发展趋势，从1元硬币到5角硬币产品厚度的变化，体现acer"分毫必争”的精神和时时领先的技术实力。2007年，acer捕捉到消费者的新需求：家用与商用笔记本市场分隔日益明显，特别从外观上进一步细分了家用和商用笔记本产品，真正满足了消费者的新需求，并且以崭新的形象引领了科技新时尚。

2005年下半年，acer中国追随全球的脚步，开始采用新经销模式，引入英迈国际和神州数码两家全国性分销商，将销售、物流、资金流全部交由渠道伙伴打理，自身只专注于产品研发设计、品牌行销及售后服务。与之配合的是在渠道、IT卖场的强力品牌推广以及针对广大消费者的高效务实的品牌行销策略。

戴尔惠普的噩梦 宏碁首登全球笔记本销量榜首

宏碁2008年9月的笔记本销量达到了360万台，这是宏碁品牌创立32年以来，其笔记本销量首次登上全球榜首，这同样也是宏碁在笔记本销量上首次超越惠普、戴尔。

据最新的调研数据显示，宏碁今年9月的笔记本销量达到了360万台，这是宏碁品牌创立32年以来，其笔记本销量首次登上全球榜首，这同样也是宏碁在笔记本销量上首次超越惠普、戴尔。此前，宏碁希望2011年成为全球笔记本电脑销量第一的厂商，这距离预期目标提前两年零三个月。

专业贴心的售后服务

acer中国售后服务管理总部设于上海，下辖区域管理中心为上海、北京、广州、武汉、成都、沈阳、西安、香港，共有321家服务站，分布在中国的216个城市。具有国际管理经验和本土运作技能的管理团队带领着近百名资深工程师队伍，透过遍布全国的服务网络为中国的消费者提供 "专业、贴心、及时" 的优质服务及解决方案，包括产品硬件保修、技术支持、台式机上门维修、组件销售、网上e化服务、服务热线、ITW（国际旅行者保修）等。

acer期待通过对服务网络卓越的管理，为中国客户提供完善的售后服务，达成最佳的客户满意度并提升自身品牌价值。

关怀文化，回报社会

历年来，acer（中国）不仅注重自身发展，更重视将己所得回馈于社会。对于教育事业、体育事业、环保事业均格外关注。

1996年，acer向全国4所交通大学各赠120套电脑，同时成立宏碁电脑培训中心，改善其电脑设备老化、教学用机不足的状况；

1997年，acer成为第二届世界女子乒乓球赛的主要赞助商，提供8万美元以表彰为中国乒乓球事业作出贡献的优秀运动员；

1998年，与亚委会签约，赞助第13届曼谷亚运会，提供大会所有电脑及信息管理系统的整合，仅软硬件设备费用就超过1000万美元。

1999年，acer出资数百万美元赞助中国足球运动；

2000年，acer与中国青少年发展基金会携手举办"保护母亲河，种植公益树”活动，向绿色希望工程捐款超过100万元，在长江上游水土流失严重的乐山地区，捐种"宏碁万亩世纪林”；

2001年2月，为大力支持中国申办2008年奥运会，向奥申委赞助100万元；

2003年，赞助皇家马德里与中国龙队的足球比赛；

2004年，邓小平诞辰一百周年之际, 团中央拍摄邓小平少年赴法留学并参加革命的历程，全剧拍摄过程中所使用的电脑，由acer提供赞助；

2006年，为庆祝长征胜利七十周年，中央电视台拍摄大型纪录片〈长征〉，拍摄过程中所用的笔记本电脑，由acer提供赞助；

2006年，资助贫寒学子，acer Care 关怀计划正式启动；第一期共资助北京、上海、广州六所院校的90名大一新生；

2007年，在北京密云水库植树，建立acer关怀计划认养园；

2007年，先后向上海儿童福利院、广州良典养老院捐款捐物。

宏碁集团成员包括

宏碁、展碁、第三波、建智、网际威信、乐彩与宇瞻等公司，全球员工总数为6,590人。宏碁公司是一家专注于信息产品行销服务的国际化企业，主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digitalhome) 等产品之研发、设计、行销与服务，并发展通路事业与微巨电子化服务事业。现阶段目标在以欧美成功的管理经验做基础，将新经销运行方式推广到其他地区，希望约三年内让acer跻身世界前三大PC品牌。 在企业持续强化「创新关怀」的服务文化下，2004年宏碁合并营收达70多亿美元，产品行销全球100多个国家。2005年，宏碁跃升为世界第四大个人电脑品牌。尤其是笔记本电脑成长飞快，2005年第四季已成为全球第三大笔记本品牌，在全球17个国家都排名第一，包括：欧洲地区-意大利、西班牙、荷兰、比利时、奥地利、丹麦、俄罗斯、捷克、波兰、斯洛伐克、罗马尼亚、匈牙利、乌克兰和葡萄牙；亚太地区-马来西亚、印度尼西亚和泰国。

宏碁还于1999年起连续7年荣获读者文摘亚洲最佳电脑品牌。

主营业务：主要从事自有品牌桌上型电脑、笔记型电脑、服务器、液晶显示器及数位家庭(digital home) 等产品之研发、设计、行销与服务，并发展通路事业与微巨电子化服务事业。

[宏碁收购Gateway捷威

2007年8月28日，宏碁公司宣布，将以71亿美元收购美国第四大PC制造商Gateway（捷威）。宏碁表示，将以每股19美元收购Gateway，比Gateway上周五收盘价溢价57%。

收购完成后，新公司年营收将超150亿美元，年PC出货量将超过2千万台。

根据双方达成的协议，宏碁将以每股190美元现金收购Gateway全部股份，总计需要支出约71亿美元。这一交易已经获得了宏碁和Gateway董事会的批准，预计将于12月份完成。

如今的个人电脑行业已经被几大厂商所掌控，把Gateway纳入怀中的acer将有实力与其它一线厂商一较高下的实力，这一交易完成之后，acer的年度营收将超过150亿美元，PC销量超过2000万台。acer将成为全球第三大PC制造商。

Gateway长期以来一直是美国最知名的电脑品牌之一，这次出售表示Gateway公司承认在同美国其它大品牌竞争的过程中落败，不过有acer高层表示，acer将会继续使用Gateway品牌。

最新消息，Gateway公司10月8日宣布已经与法国知名PC制造商Packard Bell达成正式收购协议，协议全部内容将会在今年底或者明年初完成。至此可以说，宏碁成功的通过Gateway进一步打开了欧洲市场的大门，同时也彻底的断送了联想计划通过PB扩张欧洲市场的美梦。

宏碁收购Packard Bell

宏碁电脑周四宣布，以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell BV母公司75%的股权，从而使联想争购PB的努力以失败告终。

欧盟委员会2008年2月27日公布，批准中国台湾宏碁电脑股份有限公司(acer)收购欧洲知名电脑制造商帕卡德－贝尔电子公司(Packard Bell)。

该收购将通过旗下子公司Acer Europe BV及Gateway来完成。

宏碁收购倚天信息

宏碁公司2008年3月2日，计划以29亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司(2432)。

根据双方协议，宏碁拟以股份转换方式取得100%倚天信息之股权，从而倚天资讯成为宏碁旗下全资子公司，双方股权转换之换股比例为倚天信息普通股一点零七股换发宏碁公司普通股一股 (107：1)，总交易金额预估达新台币九十亿元，倚天信息股东所持股份将占宏碁发行总股数约6%。

倚天资讯为台湾知名智能手机制造商，主要产品是智能手机。此前，宏碁曾小试智能手机产品，由于研发、市场的限制而紧急刹车。此次收购正式拉开了宏碁大举进军智能手机市场的序幕。“

宏碁与奥运会

2001年2月，为大力支持中国申办2008年奥运会，向奥申委赞助100万元。

2009年起宏碁将接替联想成为奥运会全球顶级TOP合作伙伴计划，涵盖2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦夏季奥运，2009年1月1日生效。

宏碁公司2007年12月6日宣布与国际奥林匹克委员会(International Olympic Committee, IOC)签订协议，将从2009年开始，成为2010年温哥华冬季奥运及2012年伦敦奥运计算机设备(Computing equipment)的合作伙伴。

根据这项协议，宏碁公司未来将是2010年温哥华冬季奥运与2012年伦敦奥运的全球合作伙伴(Worldwide TOP Partners)。

由于宏碁已经并购美国捷威公司(Gateway,Inc)，因此宏碁从这项合作案的获得的权益，也将包括Gateway品牌在内。

尽管宏碁方面并未透露此次赞助金额，但是预计按照每届奥运会TOP赞助费增长10%~20%左右的费用计算，宏碁赞助费用约在8000万到1亿美元之间。

宏碁与体育

〖宏碁与法拉利〗

acer自2003年起成为法拉利车队的官方信息产品供应商，并成为第一个登上法拉利车队的华人高科技品牌。多年来，acer与法拉利车队共同分享一种酷爱新挑战的精神，并在各自不同的产业中不断地追求卓越。

acer公司从2006年起继续强化与法拉利F1车队的合作关系，从该车队的供应商进一步成为赞助商(Sponsor)。

acer长期以来投入许多资源在运动行销方面，希望藉由支持体育活动，将运动强调的活力、卓越、敏锐、完美等特质，成功转移至企业与产品上。特别是一级方程序赛车与信息业都着重科技、创新与集体主义，支持世界级的法拉利车队将有助于强化acer的领先形象。

acer总经理蒋凡可 兰奇(Gianfranco Lanci)表示，法拉利车队坚持目标、追求第一、不畏竞争的精神，与acer的企业观念高度契合，因此，今年acer更进一步加强与法拉利车队的合作关系，希望藉由法拉利车队的高知名度，持续强化acer品牌在全球市场上领先的地位。

acer与法拉利 产品包括:

Ferrari 1000 笔记本电脑

Ferrari 1100 笔记本电脑

Ferrari 4000 笔记本电脑

Ferrari F-19 液晶显示器

Ferrari F-20 液晶显示器

acer 500 掌上电脑PDA

〖宏碁与足球〗

1999年，acer出资数百万美元赞助中国足球运动

2007年,宏碁与欧洲冠军杯卫冕冠军巴塞罗那队，签署了一份价值数以百万英镑计的赞助合同。这份为期2年的合同使宏碁可在诺坎普球场边上的广告牌，及赛后采访区的墙壁上做广告。宏碁还将成为俱乐部的IT供应商，其名字也将出现在球场的各个角落和球员休息室里。不过巴塞罗那的球员球衣上只能印联合国儿童基金会的名称。

宏碁还与意大利甲级队国际米兰，及F1赛法拉利车队签署了赞助合同。

宏碁大事记

〖宏碁·世界〗

·1976年，宏碁创立，登记资本额为100万新台币，员工11人。

·1978年，成立“宏亚微处理机研习中心”，推广微处理机应用。

·1981年，成立宏碁电脑公司。

·1983年，第一台与IBM兼容的XT个人电脑推出。

·1984年，明基电脑公司成立。

·1986年，成功开发32位元个人电脑。

·1987年，将品牌由Multitech更换为acer；并购美国康点电脑公司，迈出全球化步伐。

·1988年，宏碁电脑股票公开上市。

·1991年，在美国推出第二品牌Acros个人电脑；国际化并购遭遇失败，创业以来首次出现赤字6亿新台币。

·1992年，推出多功能个人电脑acer PAC，集团总营业额突破300亿新台币。

·1994年，成立拉美总部，在拉美市场占有率跃升为第一名；成为全球七大个人电脑品牌。

·1995年，推出渴望多媒体电脑，集团营业额突破1500亿新台币。宏碁在新加坡上市。

·1996年，宏碁拉美公司在墨西哥上市；明基电脑公司、宏碁科技在台上市。

·1997年，成为全球第六大笔记本电脑厂商。

·1999年，与IBM签订为期七年数百亿美元的策略联盟。

·2000年，宏碁集团转型，业务划分为研制服务与品牌营运，结束自有品牌和代工业务的冲突。

·2001年，宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。

·2002年，宏碁集团分割为acer宏碁电脑, Benq明基电通, Wistron纬创资通。

·2002年，再次结束亏损。发表Aspire第二代家用电脑；设立宏碁价值创新中心；推出全球第一台双用平板电脑。

·2003年，宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。

·2004年，宏碁笔记本电脑取代惠普，成为欧洲第一笔记本生产商。

·2004年，宏碁个人电脑整体销售位居全球第五，西欧地区跃至第一。12月底董事长施振荣退休。

·2005年，王振堂出任宏碁CEO，兰奇升任宏碁总经理。宏碁成为世界第四大PC品牌，王振堂表示，将以欧美成功的管理经验为基础，将新经销营运模式推广到其他地区，希望约三年内让宏碁跻身PC品牌世界前三。

·2005年，4月26日，总经理兰奇首次访华。

·2006年，宏碁推出体积仅3公升的Power 1000电脑，打破苹果Mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。

·2007年，一季度，宏碁全球销量431万部, 市场份额68%，这也是宏碁首次升到世界前三位。

·2007年，宏碁宣布以71亿美元收购美国第三大电脑品牌Gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元，PC销量超过2000万台，成为全球第三大PC制造商。

·2007年，宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell。从而使联想争购PB的努力以失败告终。

·2008年，宏碁宣布以29亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司

〖宏碁·中国〗

·1993年：acer在苏州成立明基电脑公司，投资3000万美元在新区设立外设生产厂，后又增资至上亿元；同年9月，在北京成立中国总部宏碁讯息有限公司。

·1993年：acer将全球著名的矽奥专利技术（单芯片升级）带到大陆市场，使中国大陆用户第一次领略到“用最少的投入，享受最新技术”消费新概念的魅力。

·1994年：acer在中国大陆市场推出全球第一台64位元专业服务器acerAltos7000。

·1995年：acer领先其他厂商推出低于20000元的奔腾技术电脑，业绩呈现100%的增长势头。

·1996年：4月，突破传统设计的acer Aspire（渴望）多媒体产品在业界刮起一股绿色旋风，墨绿色圆弧型外观革命性的改变了以往死板的外型。9月，acer与联想合作共同推出“好用、够用、适用”的低价全民电脑，以不同于NC及PC的全新概念，提供给用户最经济实用的电脑产品。

·1997年：推出低于12000元的低价超值笔记本acer Extensa355。

·1998年：相继推出低于20000元的PentiumII笔记本电脑Extensa700，打破笔记本产品高价壁垒。

·1999年：acer以“超轻超薄是主流”的行销理念，率先推出重18公斤、厚235厘米的轻薄精品TravelMate330系列，同时在商用市场隆重推出经济型产品acer Power Se。

·2000年：acer PC产品极大丰富，台式机、笔记本、服务器3个产品线有近40种规格的产品，其中包括为中小企业量身定做的普及型产品acer Power Se/Sx，率先采用Intel815e芯片组架构的高端商用产品Veriton7100，获多家媒体好评的超薄超轻代表产品TravelMate340及4路高级企业级服务器acer Altos22000。

·2001年：acer率先推出国内第一款基于133”LCD屏的最轻最薄的笔记本电脑TravelMate350系列，21厘米厚度，18公斤，带有Smartcard、来电显示键等六项独创技术，使笔记本设计达到极至。

·2002年：acer推出Aspire第二代产品G600。Aspire G600改变了家用电脑的基因，集成了电视、录像机、CD机、VCD、DVD机之功能，在业界引起强烈反响。

·2005年：宏碁总部由北京迁往上海。

[编辑本段]最新数据及新闻

王振堂披露宏碁2008年三大动向

2月13日消息，据台湾媒体报道，全球第三大PC厂商宏碁(acer)董事长王振堂近日对外公布了其2008年的三大新方向，包括正式进军日本市场、第2~3季度推出超便携笔记本及GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务。

08年正式进军日本市场

王振堂透露，宏碁已经在日本市场找好了代理商，2008年将正式进军日本市场。王振堂认为，目前不少品牌退出日本市场，但他久的这正式宏碁切入的最佳时间点。他说，宏碁竞争优势是数量，预计2008年将在日本市场销售上千万台笔记本电脑，如果成功拿下日本市场，宏碁在亚太的增长幅度将很惊人。

事实上，宏碁收购的美国GateWay公司此前已经在日本市场有所斩获。IDC的数据显示，2007年第四季度，GateWay在日本的PC销量为62万台(台式机占34万台)，市场排名第10名，与第9位松下的63万台相差无几。

此外，宏碁在2008年也将更积极的发力中国大陆及印度市场。此前，宏碁为了站稳欧洲及美洲市场，在产品缺货时，中国大陆市场让位于欧美，使得大陆一些型号缺货严重，随着2008年产品线的完整，宏碁在中国大陆与印度地区将发力。

第2~3季度宏碁超便携低价笔记本上市

据此前媒体报道，宏碁即将推出的超便携低价笔记本采用8英寸或9英寸的屏幕，价格与目前热卖的华硕易PC相当，但其屏幕比华硕易PC的7英寸要大。据悉，宏碁的超便携低价笔记本将由Wistron公司代工，LCD面板从AUO公司采购。

王振堂透露，宏碁将在今年2~3季度推出超便携低价笔记本。对于此类笔记本的两大关键卖点——超便携与低价，宏碁的选择将是主推超便携卖点。因此，分析人士猜测，宏碁的超便携低价笔记本在设计上可能比华硕易PC更轻更薄。

GateWay团队操盘宏碁全球台式机业务

王振堂指出，2008年，宏碁对台式机业务有更高的期望值，GateWay团队对台式机又有较强的研发及市场经验，因此，决定由GateWay公司的团队操盘其全球台式机业务。

王振堂说，宏碁不只会靠收购提高业绩，更重要的是吸取有更丰富经验的人一起打市场。

宏碁取代戴尔成为全球第二大笔记本电脑厂商

市场研究公DisplaySearch报告显示，2007年第四季度宏碁超越戴尔成为全球第二大笔记本电脑生产商。

根据DisplaySearch的数字，在2007年第四季度，惠普产量为6660万台，宏碁产量为5250万台笔记本电脑，戴尔产量为4640万台。

在全球笔记本电脑市场上，2007年全球笔记本电脑销售量增长了41%。惠普的市场份额为201%，宏碁的市场份额为159%，戴尔的市场份额14%，接下来依次是东芝（86%）、联想（82%）、富士通-西门子（49%）、索尼（48%）、华硕（47%）、苹果（41%）。

宏碁取代联想成为全球第三大电脑生产商

2008年1月17日，来自权威调研机构IDC的数据显示，在刚刚过去的2007年，全球PC出货量为269亿台，同比增长143%。

其中，惠普的PC出货量为5050万台，市场份额为188%，继续高居榜首。戴尔位居第二，市场份额为149%；宏碁排名第三，市场份额为79%；联想降至第四，市场份额为75%。

另据Gartner的初步数据显示，2007年全球PC出货量为2712亿台，同比增长134%。其中，惠普的市场份额为182%，戴尔为143%，宏碁为89%，而联想为74%

IDC和Gartner都认为惠普在第四季度的市场份额为19%，销售量增长23%。同期戴尔的市场份额为146%（IDC）和145%（Gartner），销售量增长17%。

宏碁超过联想成为第三大电脑生产商，根据IDC的数据，宏碁的市场份额为96%、联想为75%。Gartner的估计是，宏碁的市场份额为95%、联想为77%。

两家调查公司都将日本的东芝列为全球第五大电脑生产商，其市场份额约为4%。

展望未来，IDC预计2008和2009年全球PC市场将继续保持两位数的涨幅，但增长幅度将有所降低。

如何选择服务器，选择什么品牌的服务器最好？

服务器相信大家都不陌生，它的功能有一个专业的解释，那就是是网络环境中的高能性计算机，它侦听网络上的其它计算机提出的服务请，并提供相应的服务，其实广义上来讲服务器就是一个大型的PC机，只是它比PC机的稳定性、安全性和性能要高很多。现今国内的服务器品牌也比较多，其中戴尔、思科、华为、IB功等市场占有率相对比较高，那么服务器如何选择，选择什么品牌的服务器最好？重庆诚恺科技我在此为大家支招。 服务器选择首先要看以下几点：1、性能是否稳定 为了保证网络能正常运转，选择的服务器首先要确保稳定，因为一个性能不稳定的服务器，即使配置再高、技术再先进，也不能保证网络能正常工作，严重的话可能给使用者造成难以估计的损失。另外一方面，性能稳定的服务器还意味着为公司节省维护费用。2、配件搭配合理 为了能使服务器更高效地运转，我们要确保购买的服务器的内部配件的性能必须合理搭配。例如我们购买了高性能的服务器，但是服务器内部的某些配件使用了低价的兼容组件，就会出现有的配件处于瓶颈状态，有的配件处于闲置状态，最后的结果是整个服务器系统的性能下降。一台高性能的服务器不是一件或几件设备的性能优异，而是所有部件的合理搭配。要尽量避免小马拉大车，或者是大马拉小车的情况。低速、小容量的硬盘、小容量的内存，任何一个产生系统瓶颈的配件都有可能制约系统的整体性。3、应考虑扩展性 由于网络处于不断发展之中,快速增长的应用不断对服务器的性能提出新的要求，为了减少更新服务器带来的额外开销和对工作的影响,服务器应当具有较高的可扩展性，可以及时调整配置来适应发展。4、售后服务要好 由于服务器的使用和维护包含一定的技术含量，这就要求操作和管理服务器的人员必须掌握一定的使用知识。但对于普通公司来说，可能没有专职人员来维护服务器。因此选择售后服务好的销售场所来购买，应该成为普通用户明智的决定。5、更性看待价格 诚恺科技也接触了不少企业，大多数企业都比较注重服务器本身的价格，这无可厚非，但无论购买什么产品，一分价格一分货，高档服务器的价格比低档服务器的价格高是无可非议的事情，并且同一款服务器在报价有相对比较大的差异时消费者尽量注意，现在市面上很多商家都是拿来组装的，也就是俗称的山寨机，所以购买时一定要小心，不要以为价格最低就是最好的，另外不一定非得购买价格昂贵的服务器，尽量高端服务器是有很多让你惊喜的功能，但普通的用户也许基本就用不上，所以这样的服务器使用率并不高，还白白浪费了资金，选择企业在选择服务器时尽量选择合适自己企业发展，性能稳定，价格适中的。选择什么品牌的服务器最好？ 现今服务器品牌有戴尔、HP、思科、IBM、华为等，这些品牌在国内都有不错的口碑，不管什么品牌，诚恺科技提醒企业在选择前一定要针对自身的实际情况出发，如果用于高端应用，那就购买高端一些的服务器，比如思科、IBM等，如果性能相对要求比较高，可以考虑戴尔、HP等品牌，如果对服务器的要求比较一般，只要稳定就行，建议可以选择华为，至于什么型号的服务器，一般企业可以提出自己的高求，一般相应品牌的销售人员会为你制定完整的服务器解决方案的，所以不用担心。现思科、华为和戴尔服务器在重庆地区的核心代理重庆诚恺科技会争对企业的实际情况，帮助企业制定服务器解决方案，以适应不同企业的不同选择。

购买什么牌子的服务器好

买硬件服务器的话，首选hp，dell，联想，联想购买了ibm的x86服务器业务。

服务器哪个牌子好

x86服务器首选现在的联想，hp，dell，如果小型机，只有ibm和hp有供货。

服务器哪个品牌最好？

腾讯云有着深厚的基础架构，并且有着多年对海量互联网服务的经验，不管是社交、游戏还是其他领域，都有多年的成熟产品来提 品服务。腾讯在云端完成重要部署，为开发者及企业提供云服务、云数据、云运营等整体一站式服务方案。腾讯云服务器胆全可靠高性能，多种配置供您选择qcloud/dff27d

服务器什么牌子比较好

1ibm服务器

2浪潮服务器

3联想服务器

4戴尔服务器

5惠普服务器

购买服务器，哪个品牌最好

没有最好，只有合适你的才算好

服务器主机哪个牌子好

买硬件服务器的话，首选hp，dell，联想，联想购买了ibm的x86服务器业务。

到底选哪个服务器好

服务器运营商市面上确实很多，鱼龙混杂，购买还真要仔细点。

看你对服务商的要求是啥吧：

如果觉得品牌是最重要的推荐：BAT，品牌大

如果觉得希望是传统老牌子有：西部数码、景安等

如果你觉得产品性价比非常重要的话，推荐小鸟云

关键还是看你的需求吧，最好自己去体验挑选出来的几家亲自去测试体验网络，自己好用的才是最好的！

服务器电源什么牌子好

品牌服务器的电源一般是大厂代工的，质量上乘，不过无法通用。自己组装服务器，一般长城的服务器电源用的比较多。

服务器那个品牌(国产)比较好

以前主要有联想万全，浪潮英信，曙光，现在联想已收购ibm 的x86系列服务器业务，也可以考虑。

电子商务发展史（1991-2021）如下：

一、时代的孕育

说起中国的电子商务，我想在这之前先跟大家聊一下中国的互联网起源。

1987年9月20日，钱天白教授发出我国第一封电子邮件“越过长城，通向世界”，揭开了中国人使用互联网的序幕。

1990年10月，钱天白教授代表中国正式在国际互联网注册登记了我国的顶级域名CN，改变了中国的CN顶级域名服务器放在国外的历史，中国的互联网才能迅速发展到繁荣局面。他也因此被称为中国的互联网之父。1998年3月 信息产业部成立，同年5月8日 钱天白教授因心脏病突发逝世。

在2011年，清华大学“百年校庆”期间，凤凰网上，这样介绍钱天白：凤凰网历史频道清华魂，凤凰网历史国家的工程师，在“大师风范”之后，是“巨匠”分栏。

钱天白被与华罗庚；钱学森等一同列为“巨匠”。

二、风起青萍之末

一般认为，中国的电子商务元年是1999年，但是在这之前，中国的电商已经开始萌芽。

1996年到1998年是中国电子商务梦的开始，是的，仅仅是个梦，但就本质而言并没有电商的基石。

1997年，中国化工信息网正式在互联网上提供服务，开拓了网络化工的先河，12月，中国化工网（英文版）上线，成为国内第一家垂直B2B电子商务商业网站。

1998年2月，由焦点科技运营的中国制造网（英文版）在南京上线。

即使我们还能看到化工网、看到中国制造网，但不要忘记，他们都是英文界面，国内“市场”并未成熟，有的只是无数个“也许”“可能”，这个大时代后期的英雄们还在研究微软、研究IBM，李彦宏还在硅谷思考什么时候回国创业，马化腾在和代码死磕，马云还在外贸部开发对外交易网站…

但是很巧合的是，他们都在1999年开始了关于国内互联网的征程。

三、雨后春笋

1999年可以算是中国电商元年，充满了机遇和未知，中国电商在这一年真正进入了实质化商业阶段。

率先出场的主角是王俊涛和他的8848（引自珠穆朗玛峰的高度），创始人王俊涛本人也是一个亚马逊的信徒，本想取名长江、黄河，可惜都被抢注了。后来8848因为定位摇摆于B2C还是B2B，最终没能在资本市场关门之前登陆纳斯达克而消亡。

说个有意思的事情，就在1999年9月，8848网策划72小时网络生存，12名选手绞尽脑汁，仅通过网络买到了永和豆浆…

1998年12月，阿里巴巴正式在开曼群岛注册成立，99年3月其子公司阿里巴巴中国在我国杭州创建，同年6月在开曼群岛注册阿里巴巴集团。

1999年还发生了很多事情，9月6日中国国际电子商务应用博览会，9月招商银行启动一网通网上银行服务，12月建行推出网上支付，还有携程，盛大等以后的大咖都在这年成立。

很难想象当初这些电商的吃螃蟹者如何看清未来的迷雾，也许他们只要坚信站在这潮头浪尖，在未来的电商大潮中就一定能有一席之地。

正如马云所说，在没人相信的时候，你的坚持才真正可贵。

四、2000-2002年 风雨中，几近夭折的电商

中国电商的发展并不顺利，由于前期受国外的影响非常巨大，可谓初生就是地狱模式。

2000年3月10日，美国纳斯达克指数盘中触及513252点的历史高点，之后就开始急速下挫。仅仅6天，就跌去近900点。互联网泡沫开始破灭，影响波及全球。

资本对互联网由狂热到谨慎再到恐惧，变脸迅速，让很多公司猝不及防。2000年6月，网易在纳斯达克上市。丁磊还没有高兴多久，股价就一路下行，2001年底，网易股价跌到连1美元都不到。

受困于互联网泡沫，纳斯达克危机，西方开始怀疑以亚马逊为代表的B2C模式。在这种情况下，以8848为首的早期B2C网站，逐渐开始凋零。

成立不久的阿里巴巴艰难发展，国内寻求投资无果的情况下，差点夭折。后来马云获得了日本软银2500万美元的青睐，由此开始奠定阿里巴巴电子商务王国的基础。

2002年，eBay以3000万美元的价格，收购易趣网33%股份。

后来易趣被eBay全资收购，但是很快被淘宝全面超越；此后不久另一桩收购案发生，B2C霸主亚马逊收购卓越，但卓越的发展状况很长时间并不让人满意。

但是此时，中国的互联网却得到了飞速发展。

百度打败了在欧美呼风唤雨的谷歌，移植于ICQ的腾讯QQ甩开了MSN，开创出了一个帝国。开心网、校内网、新浪微博、优酷和土豆们可以肆意生长。

这似乎在昭示着，中国电商也将迎来一次腾飞。

五、从年利润1块钱到每天交税100万

2002年初的一天，马云和COO关明生在玉泉山上一边喝茶一边对未来一年做着打算。过去的一年，阿里巴巴过得格外艰苦，裁员、压缩开支，董事会月月开，得出的结论是：“方向是对的，但再做几个月还不不成功，就得砍掉网站。”关明生在山上告诉马云一个好消息和一个坏消息，好消息是去年底阿里巴巴的会员已经突破100万。

坏消息是阿里账面上只有400万美元的现金了，最多再撑半年。马云呷了一口茶，定了当年的目标：“阿里要赚一块钱。”

此时全球的科技企业市值已经跌去了近5万亿美元，是所有互联网公司的至暗时刻。但中国的互联网发展已经势不可挡，到2001年底，中国的网民数量已经达到3370万人，而且数字仍在飞速增长。这些数字，成为中国互联网和电商经济复苏的基础。

马云的小目标在当年年底就实现了，实现营收平衡的当天，他兴奋地召集所有员工，告诉大家：“我们赚了不止一块钱，而是赚了50万！”从这一天起，阿里发展驶入快车道。2003年，马云提出每天收入100万。不但阿里巴巴上千员工不信，就连李琪等高层也不信。

不信归不信，大家凭着一股闯劲还是埋头苦干。结果2003年阿里巴巴不但实现了每天收入100万，而且在2004年实现了每天利润100万。随后，马云又提出每天交税100万。到了2006年，他告诉媒体，这个目标已经实现了。

六、爱江山更爱美人错失的整个电商江湖

2003年4月7日，马云在杭州湖畔家园的福地召集了十位员工，让他们去完成一个神秘的任务，并且要求绝对保密。马云戏称：“连说梦话被老婆听到都不行，谁要是透漏出去，我将追杀到天涯海角”。

这个神秘任务，就是在最短的时间内做出一个C2C商品交易网站。

2003年5月10日，阿里巴巴旗下C2C交易网站淘宝网上线。

10月，解决网上交易信任问题的第三方支付平台支付宝上线。

到年底，淘宝的交易额已达4000万元。

在当时，中国C2C还是易趣的天下，市场占有率高达80%。淘宝的4000万只是易趣全年交易额的一个零头。

中国电商市场的勃勃生机，也把国际巨头们的目光吸引到这个人口众多的大市场。2002年，eBay通过3000万美元收购易趣网33%股份进入中国。还没入主，eBay老板惠特曼就展现了强势的一面，创业元老谭海音等人直接被免职。2003年初，邵亦波家中出了些变故，他又是一个极顾家的男人。衡权再三，6月，他以15亿美元卖掉易趣其余的67%股份，网站更名为eBay易趣。

邵亦波的退场，让马云对淘宝更有信心。他曾说过：“如果不是邵亦波太爱老婆而选择离开，中国的电子商务绝对是邵亦波个人的江湖。”

七、大局初定却不是三分天下

在邵亦波为家事焦灼的时候，一场突如其来的疾病正在全国蔓延。

春天爆发的“非典”一度造成全民恐慌，谁不小心咳嗽一声都会让周围人不自觉地捂住口鼻退后数步。

在首都，这种恐惧更为深刻。街上突然像过年一样，冷冷清清，根本就没几个人敢上街买东西。各行各业的门店老板天天愁眉苦脸，这其中就有一个29岁的刻录机和光盘代理商——刘强东。

来自宿迁光明村的刘强东从1998年起就开始做数码相关生意，从中关村一个小小的柜台开始，逐渐发展成为拥有12家连锁店的公司。

“非典”肆虐的日子，刘强东的“京东多媒体”生意惨淡，他没办法，关掉店铺，把目光投向了网络。2004年，京东多媒体网正式上线，线上线下相结合出售3C产品。市值8000多亿的京东商城，也开始崭露头角。

2004年情人节，亚马逊也来中国寻找它的情人了，先后接触了当当和卓越。亚马逊本打算以15亿美元估值买下当当，占70%-90%股份。这一要求突破了李国庆夫妇对方最多占股25%的底线，于是亚马逊的收购被直接拒绝。

亚马逊随即转向卓越。2003年，卓越营收达到15亿。虽然收支基本持平，但在雷军眼里并不是很成功。他说：“卓越目前的盈利能力，股东要收回投资恐怕得10到20年。”于是，找一个好买家就成了雷军的选择。一个愿娶，一个愿嫁。8月，亚马逊通过7500万美元收购卓越，正式进入中国。

2005年，凭着QQ坐稳江山的马化腾才发现，国内的电商市场已经要被分割殆尽。此时的QQ有55亿用户，如果能够从中分流到自营的电商，规模一定很可观。9月，腾讯推出C2C平台拍拍。一年后，拍拍注册用户超过2500万，在线商品超过500万，成功跻身国内C2C三大巨头之列，位居淘宝、eBay易趣之后。

至此，国内电子商务江湖的大局初定。

八、昙花一现的PPG 永远刻在记忆之中

2006年12月，网盛科技在深圳中小企业版上市，成为“国内互联网第一股”，并创造了“A股神话”。

另外，随着以淘宝为首的网上店铺的迅猛发展，国内的速递物流行业迅速兴起。这绝对算是电子商务的一个巨大贡献。

同样不得不提的是，对中国电子商务的定位和运营方式产生深远影响的PPG模式。

没有品牌，没有自己的加工厂，甚至没有门店，PPG就是以这样一种方式横空出世，硬生生地把传统行业跟互联网衔接了起来。

在极短的时间，创造出品牌，产生了惊人的销售额，这是传统行业和传统销售渠道不可能产生的奇迹。在2007年的时候，PPG 的声誉达到顶峰，这种生产找代工，实体店铺不存在，销售靠网络和电话的“轻公司”模式广受推崇。虽然在此后两年内，PPG轰然倒下，其垮掉原因，已经被许多人讨论研究过了。

但不管怎么说，它开辟的思路，被许多后人效仿，并且将其彻底电子商务化。由PPG开创的铺天盖地不计成本的广告方式，也被后来者如凡客等借助互联网，进行了更有效率地贯彻。

九、资本的巨浪跑马圈地的B2C

随着PPG声誉达到顶峰，垂直B2C模式从此开始在国内崭露头角，逐渐成为吸引VC砸钱的一块热土。

从服装领域首先发起，一些传统品牌开始越来越重视网上商城的打造，这一趋势在日后愈演愈烈。也是在这个时候，关于B2C模式将取代平台式的C2C模式的理论开始兴起。

风光无限的依旧是阿里巴巴，2007年11月，阿里巴巴网络有限公司在香港主板上市，首日融资高达惊人的169亿美元。

同年，凡客诚品上线，很快就获得数千万美元的风险投资，同样受资本市场青睐的还有京东商城。

2008年9月，百度“有啊”上线，淘宝独霸的这片江湖，又涌进来一个强有力的竞争对手。随着易趣的沉沦，BAT三巨头开始共同争夺C2C市场。

2008年底，全球金融危机对中国企业产生了巨大影响，以沱沱网为代表一些外贸B2B公司倒闭。相适应的是，马云发表著名的“过冬论”要么电子商务，要么无商可务，从这个阶段真正开始对一些人产生影响。

而垂直B2C模式，开始被渲染为未来趋势，和理论中最理想的电商模式。一时间大量的垂直B2C如雨后春笋般的成立。一些获得巨额风投的B2C网站，纷纷采取不计成本地广告方式，都彰显着这样一种心态：

这是一块必须占领的市场，坚持住就是胜利。

十、水大鱼大，中国电商史上一个标志性事件发生了！

2008年4月，饱受假货困扰的马云决定新开一个叫淘宝商城的平台，入驻者均需要证明自己是一家合法的公司。后来的阿里巴巴集团总裁、时任淘宝CEO的张勇，被任命为淘宝商城的总经理。在一年多的时间里，整个B2C行业处于聋哑阶段，淘宝商城更是发展缓慢，消费者几乎分不清淘宝网与淘宝商城的区别。

2009年5月的一天，张勇与他的伙伴们讨论，似乎可以在秋季搞一个类似美国感恩节大促销的活动，他们为日子的选择想破了头，不知是谁突然提议：

“要不就在11月11日吧，光棍节，闲着也是闲着，不如忽悠他们上网来购物。”

“光棍节大促销”就这样拍板了。张勇团队开始与商家沟通，希望他们在那一天搞一次促销，全店5折，还要包邮。绝大多数的商家拒绝了他们的建议，最后只有李宁、联想、飞利浦等27个商户参加，一个很大的品类一一家纺企业中的著名品牌全数表示不参加，后来好不容易说动了一家小商户。

11月11日当天，促销活动开始，连张勇本人都不觉得有重要的情况会发生，他一大早就出差去了北京。谁知，当天上午，商户们准备的货就卖的差不多了，很多商家临时到线下补货，甚至出现董事长批条子直接从经销商地面店临时调货到网上卖的现象。张勇回忆说：“我们没有想到，商家也没有想到，互联网的聚合力量那么大。”

到这一天结束的时候，结果超乎所有人预想，淘宝商城交易额居然突破5200万元，是当时日常交易的10倍！

很多年后，张勇在湖畔大学授课，回望这一段历史时很感慨地说道：“大部分今天看来成功的所谓战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。”

就这样，中国电商史上的一个标志性事件发生了。“光棍节”十分意外地成了全国亿万网民的狂欢节日。

十一、电商物流风云乱

物流总是跟着电商跑。

2010年，随着淘宝交易量的激增，阿里开始重视物流配送环节，正式对外宣布 “淘宝大物流计划”：由淘宝联合仓储、快递、软件等多个第三方企业，建立统一的配送中心仓库，统一商家货物配备和递送，为淘宝的商家提供一站式电子商务物流配送外包服务。这也就是菜鸟驿站的前身。

2013年，阿里系菜鸟网络横空出世，定位社会化协同平台。2013年5月，阿里牵头银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰、申通、圆通、中通、韵达以及资本金融机构组建了一个新的物流公司——“菜鸟网络科技有限公司”。

历经7年多的发展，到了2020年8月，在胡润研究院发布《苏州高新区·2020胡润全球独角兽榜》，菜鸟以1900亿元位列第9位。

而说起电商物流，必须要提起的就是刘强东。2007年，他力排众议，扛着巨大的压力一手推动京东自建仓储物流。从第一个仓库落地在北京市海淀区凤凰岭开始，京东物流面临的不仅仅是众多同行的挑战，还有对自身业务的探索。现在京东物流市值在2300亿港元左右。通过良好的用户体验，给京东构建了一个宽大的护城河。

2010年后，中国快递业务量保持50％以上的同比增长，2021年618年中大促，全行业揽收快件超659亿件。

后疫情时期，电商依旧是物流发展的重要推手，但电商阵营背后的物流也有了三列站队：顺丰、京东，以及被阿里持股或收购的通达系，三足鼎立之势已然形成。

十二、千团大战起硝烟

在2010年，团购模式由国外传入中国，越来越多的创业者认为，这个模式的市场门槛不高，成功的机会极大。有近5600家团购公司涌进来做团购网站，其中最有名的是三家有后台的团购网站，分别是百度投资的糯米团，阿里投资的美团，腾讯支持的大众点评。

在2011年，这5000多家团购网站掀起了中国互联网历史上最疯狂的“千团大战”，一时战况空前。拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等国内比较知名的团购网站开始了一轮又一轮的融资比赛，广告战、拉锯战、阵地战等铺天盖地的广告融入到各大民众的日常生活当中。

广告投放的起始门槛2亿元，团宝网的广告投放高达55亿元，由于烧钱没有计划，最终团宝网死在了两年后2013年，拉手网则准备赴美上市，想通过股市进行融资的计划夭折，仿佛昭示着一种不祥的结局。

事实上也是如此，超过99%的团购网站破产解散，只有一贯低调的美团笑到了最后。

“千团大战”刚开始时，美团在其中显得另类。没有卷入疯狂的烧钱行列，低调且踏实的走好每一步。并在阿里给钱给流量的情况下，生存下来并慢慢壮大，最终美团赢了，在2013年它砍下了超过一半的团购市场，至于后来为什么美团与阿里交恶，阿里退出美团股东，美团反投腾讯的怀抱，这里就不谈了，后来在腾讯的撮合下美团与大众点评合并，至此团购天下尽归美团。

十三、我是陈欧我为自己代言

每一个时代都有自己争夺的热点、风口，2010年的风口是团购，陈欧抓住了这次风口上线了团美网（聚美优品）。随后，聚美成功转型，一举从混乱的团购市场脱身，摇身成为自建渠道、仓储和物流的B2C电商。

作为中国电商界的黑马，年轻创业者陈欧带领聚美优品仅用三年时间，就完成单月销售额从10万到6亿元的突破，并晋级与天猫、京东、亚马逊等比肩的B2C电商第一阵营，牢固的占据中国美妆类电商第一站的领航地位。

紧接着，陈欧那支广告“我是陈欧 我为自己代言”亮相，并爆红网络，一时风头无两，“陈欧体”成了各方竞相模仿的标准，陈欧本人也随之爆红，同时为聚美优品带来了极高的曝光率。

14年5月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，当年8月，其股价达到了3945美元的历史最高值，一时间陈欧可谓是风光无限。

但是，从14年到17年，聚美优品从市值最高时的578亿美元，下滑到目前的298亿。三多年时间，大约54亿美元市值就此蒸发。聚美优品市值疯狂缩水近90%，股价仅剩2美元。

2020年4月15日，聚美优品正式退市，宣布完成私有化。

现在的聚美优品，更像是网红老板的网红店。陈欧，也不再为自己代言。不过，他的新项目共享充电宝做的还不错，你在街头遇到过吗？

十四、偶买噶买它买它直播电商

2020年，直播电商扶摇直上。在疫情影响下，明星、网红、县长、企业家等纷纷走进直播间，为滞销的商品寻求“最后一根稻草”。直播电商从崭露头角到如今占据C位，它的发展可谓是突飞猛进。

2016年，游戏直播和娱乐直播大行其道，电商直播也开始萌芽。蘑菇街种下了直播带货的第一颗种子，淘宝直播紧随其后，直播女王薇娅、和有着“淘宝第一网红”之称的张大奕开始攻城略地。

2017年，苏宁和快手分别从不同的领域切入直播赛道，MCN机构大量入场。

2018年淘宝双11引爆直播带货概念，李佳琦直播间11分钟售出1500支口红，薇娅直播间也拿下2小时销售267亿的骄人战绩。

2019年，直播电商全面爆发，大量明星、企业家、政府官员等参与进来。淘宝直播全年GMV超过2000亿。快手与拼多多、京东建立合作，抖音也推出精选联盟，与多家电商平台展开信任同盟。

2020年，罗永浩入驻抖音直播，负债6个亿却只为交个朋友的他，上演了一出“真还传”，不知道隔壁的贾跃亭和OFO怎么看。

好了，话说回来。到现在，直播电商行业形成一超双雄的局面。淘宝直播是行业里的超级老大：抖音和快手双雄并起。

还有一点是我们不能忽视的，直播电商带货规模势如破竹，但渗透率仍较低。在电商平台中，直播电商所占的成交额只是很小的一部分。这就要求我们的品牌主在享受由直播电商带来的短期增长的同时，也要注重品牌的长期价值。

十五、回顾中国电商历史交易成交额（2000-2020）

2000年中国电子商务市场整体交易额达377亿元。

2001年中国电子商务市场整体交易额达40亿元。

2002年中国电子商务市场整体交易额达88亿元。

2003年中国电子商务市场整体交易额达116亿元。

2004年中国电子商务市场整体交易额达389亿元。

2005年中国电子商务市场整体交易额达1371亿元。

2006年中国电子商务市场整体交易额达230亿元。

2007年中国电子商务市场整体交易额达2万亿元。

2008年中国电子商务市场整体交易额31万亿元。

2009年中国电子商务市场整体交易额达38万亿元。

2010年中国电子商务市场整体交易额达到48万亿元。

2011年中国电子商务市场整体交易额达到609万亿元。

2012年中国电子商务市场整体交易额达到811万亿元。

2013年中国电子商务市场整体交易额达到104万亿元。

2014年中国电子商务市场整体交易额达到1639万亿元。

2015年中国电子商务市场整体交易额达到2179万亿元。

2016年中国电子商务市场整体交易额达到 261万亿元。

2017年中国电子商务市场整体交易额达到 2916万亿元。

2018年中国电子商务市场整体交易额达到3163万亿元。

2019年中国电子商务市场整体交易额达到3481万亿元。

2020年中国电子商务市场整体交易额达到 3721万亿元。

（数据来源：《中国电子商务报告》）

尊敬的用户您好！

联 想 集 团

　联想集团成立于1984年，是一家以研究、开发、生产和销售自有品牌的计算机系统及其相关产品为主，在信息产业领域内多元化发展的大型企业。联想集团于1994年在香港联合交易所挂牌上市，联想集团有限公司（编号992）的市值达到约900亿港币左右，位居香港股市十大上市公司之列。联想集团有限公司包括两大子公司：联想电脑公司、联想神州数码有限公司。

　　从一间小平房里起家、仅有11个人的联想集团，目前拥有员工10,000余人；在北京、上海、成都、西安、沈阳、深圳等地设有地区总部，在全国各地建有数千家代理分销网点；在欧洲、美洲、亚太设有海外平台；1999年实现销售收入203亿元人民币，连续二年位居全国电子百强第一名；销售联想电脑1258万台，连续四年位居中国市场第一，在亚太地区的市场占有率上升到第一；联想集团是国家120家试点大型企业集团之一，国家技术创新试点企业集团之一，成为国内最具影响力的高科技公司。

　　在过去的十几年里，联想集团始终致力于为中国用户提供最新最好的科技产品，推动中国信息产业的发展。联想集团的业务涉及到个人电脑、服务器、主板、外设、信息家电等INTERNET接入端产品、信息服务、软件、系统集成以及以电子商务为核心的网络局端产品等多方面，各类产品和技术已成为中国政府、金融、交通、邮电、商品流通等许多重要领域必不可少的信息技术手段。

　　在技术竞争日趋激烈的今天，联想集团积极调整发展策略，提出了"打破应用甁颈，促进信息产业发展"的口号。1998年，联想与中国科学院计算技术研究所共建联想中央研究院，加大前瞻性技术研究；并通过进军软件产业，提高技术附加值；联想集团提出了面向INTERNET的新战略，全面进军数字化领域；全面发展信息服务业，积极开拓宽带网络业务，为发展二十一世纪联想科研开发新体制做充分的准备。

　　目前，联想拥有已经申请和正在申请的上百项技术和产品的国家专利，开发出包括奔月商用电脑和天禧家用电脑在内的多个系列、一百余种型号的个人电脑产品，以及自有品牌激光打印机、MODEM和其他网络产品，基于LOGOEASY和SECURITYEASY等多项EASY技术的主板产品，基于ACE和POWERLINK技术的集成解决方案，联想还在积极研制开发满足家庭和个人需求的消费类信息产品，1998年，中国第一台中文掌上电脑诞生在联想。

　　面对INTERNET经济的挑战，2000年4月，联想集团主动应变进行大规模业务重组。从原来的以事业部为核心的体制向以子公司为核心的体制转变，形成两大子公司，分别为：向客户提供全面的INTERNET的接入端产品、信息服务的联想电脑公司和为客户提供电子商务为核心的局端产品及全面系统集成方案为主的联想神州数码有限公司，从而开创了联想集团全面进军网络时代与创造新经济的全新企业格局。

　　多年来，联想集团的决策层一直致力于制定联想的发展战略、贯彻联想的管理理念、保持并发扬联想的企业文化，力争使联想集团成为一个长久的、有规模的高科技企业。

　　发展现代高科技是中国面向二十一世纪的必然趋势，为了更好地将先进技术服务于中国信息产业的发展，联想集团将在推进国民经济信息化建设的进程中发挥更加重要的作用。