mes系统涉及计算机软硬件主要有哪些
MES 系统服务器基本需求
Windows® 2003 Server操作系统
Intel® Xeon® 四核处理器
4GB DDR3 1066MHz内存
500GB硬盘
盖勒普MES系统20多年技术研发,近15年国内实施经验。盖勒普SFC-MES系统在全球拥有135000多家制造企业客户,其中80%以上为世界500强制造企业,在行业内占据遥遥领先的地位。
盖勒普工程咨询(上海)有限公司是国内领先的 MES 系统厂商,致力于为中国制造企业提供全球顶尖的 MES 数字化生产管理解决方案。
盖勒普MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。主要功能如下:
在过程控制方面:MES管理生产订单的整个生产流程,通过对生产过程的所有突发事件实时监控,自动纠正生产过程中的错误或提供决策支持,以实现生产调度要求;在出现异常或与生产计划偏离太大时,及时反馈相关人员使其采取相应的措施。
在任务派工方面:MES在生产计划完成后,自动生成任务派工单,根据生产设备实际加工能力的变化,制定并优化生产的具体过程及各设备的详细操作顺序;为了提高生产柔性,生产任务根据生产执行具体情况及设备情况,结合资源配置进行现场动态分配。
在资源配置方面:MES通过详细的数据统计和分析,为企业提供各种生产现场资源的实时状态,与任务分配紧密协调,为各生产工序配置相应的工具、设备、物料、文档等资源,保证各操作按调度要求准备和执行。
在能力平衡分析方面:MES分析对比工作中心/设备任务负荷、部门/班组任务负荷、工种任务负荷等并做出相应的评估,协助计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现最优的生产计划排程。
在质量管理方面:MES跟踪原材料进厂到成品入库的整个生产流程,对产品原料、生产设备、操作人员、工序批次等数据实时采集,为产品的使用、改进设计及质量控制提供依据;根据检测结果确定产品问题、提供相应的决策支持。
在文档管理方面:MES基于数据库的解决方案,拥有海量数据的存储和管理能力,自定义文档管理结构树和版本追踪,有效管理产品的设计、操作流程、工艺说明等;根据加工任务分配,为个生产工序提供相应的加工程序和生产信息等。
在数据采集方面:MES根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面采取不同的数据采集方式,实时获取各工序、设备、物料、产品等数据,并统计、分析成其它系统、管理者所需的信息。
在人力资源管理方面:MES提供人员的状态和相关的信息,跟踪个人的工作执行情况,为企业实现精细考勤管理、控制人力成本、轻松绩效考核、减少员工流失、优化人员调度等方面提供决策支持。
在维护管理方面:MES记录每台设备、每把工具的维护时间、维护内容、故障原因等,从而计算出最常见的设备/工具维护工作并进行经验积累,管理和指导生产设备、工具的维护活动,并生成相应的维护经验文档,以供浏览、查询。
不是一个概念。
OPC是一个通用的数据接口。分为OPC服务器和OPC客户端。
MES一般是指生产管理制造系统。MES的服务器一般是指数据汇总,数据处理的计算机及计算机软件。
云MES是相对于传统MES来说的,传统MES需要自己搭建服务器,价格昂贵,云MES是通过云储存、云计算的技术,只需定期交租赁费,功能上更加灵活多变。合格的MES应该满足以下功能:
1、“生产数据”(包括生产进度、物料消耗、工序记录等)实时监控;“现场画面”监控;"现场数据"采集(温度、湿度等)。
2、通过系统对现场人员进行管理(KPI、SOP看板等);最好可以连接ERP、MRP,打通信息壁垒。
3、PC端、移动端,双系统管理,这个纯粹是为了管理方便,你也想在火车上都能看到现场画面吧。
目前市面上“云MES”做得好的有甲骨文公司、SAP公司、还有一些创业团队做的软件,叫“哐哐智造”
企业生产管理其实不外乎三个板块,财务系统-生产管理-仓储采购,决策还是依靠个人,系统做的是打破三者之间的信息壁垒,最终能做到客户一下单,生产实时应变调整生产计划,采购根据生产数据合理提前预购,保证生产不断流。
1、MES系统
MES系统从企业运营层开始策划,承接ERP的计划层及物料基础信息,在MES系统中下载计划并形成指示批次生产的日计划,过程中监控车辆信息,收集品质问题,指示生产装配,跟各类生产设备进行集成,指示上位机进行操作,同时利用基础物料信息,管理半成品物料出入库信息,指示零部件计划的生成,指导物流区进行备货,最后车辆下线后进行反冲扣料。
2、制造型MES系统的设计
实施制造型MES系统需要从人、机、料、法、环的角度出发开始设计,针对不同行业的不同特点,进行功能设计,切忌用统一的解决方案。对于人和机本身就是联动关系,对于越来越贵的人力成本,想省掉部分人工,必须采用自动化的设备、移动式设备和智能化设备,做稳定的接口进行对接控制成为关键,而料指的是基础信息,在初期进行建设的时候,收集完备的工厂及人员、班次信息,产品的配置相关信息,尤其选装的对应关系,需要在基础信息表中建立出来,法指的管理的方法,对应的管理制度需要完善,接口人及操作者需要进行培训,配备好作业指导书和业务明白卡,这样才能更好的使用设备,规范与制度相辅才能发挥效力,而环则指网络环境进行搭建,信息点选定及优化等。
工厂建模:收集最初的工厂布局,工艺路线,根据用户需求,选择合适信息点位,不用太求全,主要的部位进行追溯,车体跟踪也是能够指示车的位置即可。信息化推动人员需要联合工程建设人员,必要时可以和设计院进行直接沟通,这样可以充分避免后期的信息点位增加和变动,在国内精益生产不断推行的大背景下,需要提前找业务相关方会签更多的信息,消除后期的投资追加。
计划管控:制造类工厂通常有三种计划:月计划、周计划、日计划,通常MES里面会分解日计划,形成批次计划,计划作为各个工厂的投入与物料拉动的基础,指示各种自动化设备的运行,批次计划发生变化,需要将计划及时同步给各类设备的接口中。
过程跟踪:车体粘贴条形码或者打刻标牌,可以人工扫描条码进行,也可以用固定式扫描枪,也可以采用RFID的形式,甚至采用影像自动识别系统,但是需要充分调试设备稳定性,固定式扫描枪可能会出现漏扫,而RFID需要调试标签频率和接受器的功率范围,在使用RFID标签的过程中,需要注意RFID的质量,很多漏扫都是因为使用了质量不太好的RFID标签造成的,而RFID的天线位置及接受器的天线位置也需要多次进行调整,最后才能正常的稳定运行与使用。
质量监控:品质一直是制造的关键,所以过程中的质量记录及后期品质分析是非常有必要的,但是必须正视一个问题,就是品质记录过多会影响效率,关键件可以用批次追溯,就不要非用扫描关键件的方式进行,亦可采用答题卡式勾选,然后用读卡器进行扫描收集,对于品质问题较多的行业尤其适用。
设备集成:集成设备并非越多越好,需要谨慎选择,尤其人工的扫描顺序,可能会对自动化设备造成操作失误,所以上位机的数据选择对比尤其重要,而且计划层面的东西一旦发生变化,上位机需要及时更新本地计划存储,为了不让设备网络故障对自动化设备造成很大影响,一定会在上位机上存储备份计划,一旦网络断掉,可以适用本地缓存不致停线,但是缓存一旦切换,需要能够在网络恢复时有自动更新最新计划的机制。各种AVI自动扫描设备,都可能有漏扫现象,一旦出现问题,需要我们可以人工进行补扫,这样才能让线体的车序保证正常。接口服务器非常关键,所以推荐在可能的时候,有双机热备的功能,进而保障整个MES设备体系的24小时正常运转。
物料管理:物料信息来源可以来自物流系统,从而保障系统的数据源一致性,进而保障MES系统中数据传递是从ERP中而来,这样在物料指示、关键件防错以及装配过程起到系统性支撑作用。
客户端设备:一般建议用机柜式设备放到线体,但是如果想减少跑线等,可以选择工控机和无线网络,如何想减少成本,则可以选择用虚拟机设备,在系统稳定运行后,需要对客户端定期进行巡检,尤其网口和无线网卡等影响系统网络的地方,最好有线用好点的成品线,而虚拟机设备应用六类线,千兆到桌面将极大提升虚拟机的访问速度及稳定性。
备品备件:线体不远的地方,可以选择办公室或者库房进行备件,备件数量不宜过多,但是必须的关键节点需要做好备机和备件的准备,以备不时之需。
网络设备:MES设备推荐用有线网络,相对可能稳定,尤其对于有电焊设备的环境,但是不太产生电磁干扰的地方,可以适用无线网络,但是速度和稳定性上考虑,要用较好的无线设备。
服务器设备:对于生产类系统要求较高,需要至少双机热备的模式,这样一旦主机发生宕机,可以切换启动备用机,对于有很好的IT人员做运维,且资金投入尚可的公司,可以选择双机负载均衡模式,但是这样对于双机的配置及系统要求较高。
3、总结
一个制造型工厂的计划执行效果,有赖于MES的最终实现,要想很好提升工厂的产品最终交付效果,需要MES系统发挥关键性生产支撑的作用,与各类生产设备做好集成将大大提升MES系统的最终效果。
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