作为EHS管理人员最需要掌握哪些知识？

在实际工作中作为EHS管理人员我们会碰到一些困难，比如安全监督工作开展困难，拥有EHS领导力是解决之道，比如针对具体的事故调查无法快速找到真正的原因，有效的事故原因分析，调查是解决之道，还有时候我们做了很多很多危害分析，但却发现改善对策执行起来困难重重，这时候沟通交流技巧也是EHS人员迫切需要掌握的能力，等等诸如此类的问题偶尔给我们的工作造成困扰。 针对此类疑问，现发起一次投票活动，大家可以审视自己工作的轨迹，根据目前工作需求投出自己认为“作为EHS管理人员需要掌握哪些知识？”才算是一个合格的EHS管理人员。1事故调查和根本原因分析方法2EHS危害识别和风险评估方法3EHS法律法规应用4变更管理与预防性维护5EHS审核与检查6EHS领导力与危机管理7人机工程学知识8职业危害因素监测与职业卫生管理9行为安全管理10作业安全分析方法11有效沟通技巧12其他。。。

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。

构成要素：

EHS-MS模式由以下13个要素组成：

EHS管理体系的7个关键要素

a） 方针和计划（规划）：

1） 管理层的责任和义务。

2） 风险评价和管理。

3） 符合性和其他要求。

4） EHS管理计划和程序。

b） 实施和操作（实施）：

5）人员、培训和承包商服务。

6）文件和信息交流。

7）设施设计和建设。

8）操作、维护和变更管理。

9）社区意识和应急反应。

c） 措施和检查（评价）：

10）EHS业绩监测与测量。

11）事故调查、报告和分析。

12）EHS管理体系审核。

d）管理审核和持续改进（调整）。

13）管理审核和调整。

　EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 环境、职业健康安全管理，简称EHS管理，EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。

　1、危险源产生原因分析：

　(1)存在能量及有害物质：能量就是做功的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失;有害物质能损害人员健康、破坏设备、物品性能。

　(2)能量、有害物质失控：设备故障(缺陷)、人员失误、管理缺陷、环境因素。

　2、危险源来自：

　(1)物的不安全状态;

　(2)人的不安全行为;

　(3)管理缺陷及环境方面的因素。

　环境因素是组织活动产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。识别环境因素时应考虑大气污染、水体污染、土壤污染、废弃物污染、原材料与自然资源的使用，对社区的影响及其它地方性环境影响。

　推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004(EHS)应完成的95件事项

　前期工作

　1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。

　2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。

　3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。

　4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

　5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。

　6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。

　各类图纸的绘制

　7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

　8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。

　9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。

　10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置;地下储罐位置。

　11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出(现场管道设置流向标志)，并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。

　12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

　政府相关资料的收集

　13、职业卫生影响评估报告(表)及卫监局批复。

　14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场(车间)空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

　15、职业卫生验收报告(表)及卫监局批复。

　16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

　17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。

　18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。

　19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。

　20、剧毒物品使用许可证——如所使用的。

　21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。

　22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。

　23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告(包括内审或第二、三方审核)。

　24、建设项目环境影响评估报告(表)及环保局批复。

　25、废水、废气、噪声检测报告——废气、废水排放浓度;厂界噪声数值。

　26、“三同时”(竣工)验收报告(表)及环保局批复。

　27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证;排污登记表;排污费用记录。

　28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果

　体系培训

　29、EHS体系知识培训和记录(记录表、考试卷)——包括体系的产生、意义、构成;标准条款等。

　法律法规及其他要求的收集

　30、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。

　31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。

　危险识别评价

　32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。

　33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。

　34、编制危险识别评价汇总表;不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

　环境因素识别评价

　35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。

　36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。

　37、编制环境因素识别评价汇总表;重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。

　方针目标的制定

　38、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。

　39、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。

　40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。

实施有效的环境、健康和安全（EHS）管理对于保护员工和环境，确保组织合规性以及可持续发展至关重要。以下是一些指导原则，可帮助您做好EHS管理：

法规合规：了解并遵守适用的环境、健康和安全法规。确保您的组织遵循所有相关法规和标准，并持续跟踪更新和变化。

领导力承诺：高层管理人员应对EHS管理负起领导责任，将EHS纳入组织的价值观和战略目标中。他们应提供资源和支持，以确保EHS管理的有效实施。

评估风险：进行全面的风险评估，包括识别和评估工作场所的物理、化学和生物风险。了解并控制这些风险，采取适当的措施来减少潜在的危害。

培训和意识提升：提供全面的培训计划，确保员工了解并理解EHS政策、程序和最佳实践。通过持续的意识提升活动，提高员工对EHS重要性的认识。

事故和紧急情况管理：制定应急响应计划，并定期进行演练和培训。建立报告机制，及时记录和调查事故，并采取纠正措施以防止类似事件再次发生。

绩效评估和改进：建立有效的EHS绩效指标和评估体系，以衡量组织的EHS表现。根据评估结果，采取持续改进措施，并进行内部和外部的审计和评估。

参与利益相关者：与员工、供应商、客户、政府机构和社区等利益相关者进行积极的沟通和合作。了解他们的关切和期望，并将其纳入EHS决策和规划中。

持续改进和学习：建立学习型组织文化，鼓励员工提出改进建议，并不断改进EHS管理体系。定期进行内部审查和评估，以确保持续改进和适应变化的需求。

1、EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 EHS管理体系只是EHS管理知识的一小部分。

2、S管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。

3、EHS是EHS工程师。是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。

扩展资料

EHS工程师工作内容

1、根据国家安全生产及环境保护的法律法规和技术要求来开展日常运转工作；

2、监督、组织公司各职能部门在生产经营活动中有关安全环保方面工作的实施，使公司各职能部门从事各项生产、实验、研发及经营等活动所带来的对员工及环境的影响降至最低，积极参与各项环保工程的改造项目，以保证其符合国家标准；

3、维护及更新执行公司相关安全、健康、环境文件、规定制度，进行定期的安全检查及整改处理，对员工进行安全教育、训练实施及记录管理；

4、工伤及安全事故处理及再发放之对策，劳防用品配置、更新及使用监督。

—EHS工程师

—EHS管理体系

—EHS

简介：EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 EHS管理体系只是EHS管理知识的一小部分。

作用：EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明，体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则，也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力，涉及所有为组织或代表组织工作的人员，并可为公众所获取。

EHS管理体系的目标指标是针对重要的环境因素、重大的危险因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指标。目标指标可以是保持维持型的指标，如，控制年度工伤率在千分之几以下。也可以是改进提高型，如，将某种资源的利用率提高多少个百分点。管理方案是指实现目标指标的具体行动方案。

一个积极的、切实可行的EHS方针，将为企业确定环境、职业健康安全管理方面总的指导方向和行动准则，并为建立更加具体的环境、职业健康安全目标指标提供一个总体框架。

ehs管理体系包括两大块，如下所示。

1、环境管理：是指通过组织制定内部相关环境管理制度，落实至日常组织运营活动，从而将组织的日常运营活动的环境风险减低受控，达到合法合规标准。

2、职业健康安全管理：是指制定内部相关管理制度保障组织的日常运营活动能够满足法律法规的要求，并且给员工带来隐形的福利，没有人员伤害和职业病等健康问题。

3、EHS管理则融合以上两种管理体系，是一个不断循环、螺旋上升的持续改进的过程（即规划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Action），PDCA）它着眼于整个过程的运行效果，实现整体EHS业绩的持续改进。

EHS管理是Operation运营中关键的职能，它不仅涉及具体的EHS专业技能、法律法规理解和实践、以及Leadership 和Engagement，Top to Down的关注EHS业绩和表现，因此EHS管理是一种系统化过程，制订EHS战略时需要确定企业的业务需求，通常以“全面合规运营”为基础EHS管理，进行推动“Inter-Dependence”安全文化和"Safety Excellent"的EHS路线！

这注定EHS管理需要每位人具有Ownership，发挥企业主人翁精神，积极主动的参予到EHS体系业务和绩效管理，保持员工、供应商、访客、客户和其业EHS伙伴，当然，Compliance是EHS管理的基础！

这就需要有效的EHS管理，组织技能和EHS领导力的输入，沟通技巧（横向和纵向沟通），等方方面面，如下图指引

因而，EHS管理的核心驱动力仍然是EHS领导力，这需要Putting YOUR leadership into ACTION, 动用一切可行的资源推动EHS程序、活动、业绩表现的向前！

期望我的回答对您有一点帮助，EHS交流可以站内私信交流！