如何才能选购适合自己的惠普服务器

服务器购买指南（转自中关村在线）用户在购买服务器的时候都离不开价格与售后，而大家也都希望买到物美价廉的产品。受到工作及各方面的原因，网管和采购等人员在购买产品之前往往对服务器的价格并不是很了解，很容易被一些有不良用心的人偷梁换柱。本文将节后服务器市场配件价格和近期服务器行情，为广大采购用户进行详细分析，希望大家可以买到适合自己应用需求的服务器产品。

品牌：

有些品牌服务器的产品价值与它的售后服务是不成正比的，这样的品牌相同产品线往往比同类产品贵出几千块，有些售后服务需要单独收费。在服务器产品线中大家要简单了解一些品牌，国外品牌：IBM、惠普、戴尔。IBM一个蓝巨，在行业内有着较高的威望，其产品品质和售后都不用说，另外还有一些自己的技术，尤其是在刀片和大型机上，产品价格也不菲。惠普近几年在国内的发展迅猛，在销量方面也拿到了第一的位置，在节能、降耗方面有着自己的一些独特技术，同样是一线品牌在质量和售后上，产品价格相对平易近人。戴尔一直打低价牌，凭借价格便宜另外是国际知名品牌赢得了不少用户的亲睐，做工和售后中规中矩。

刚才简单几句话概括了一些国外品牌，接下来我们在说说国内品牌，目前国内的主要几大品牌有：联想、曙光、浪潮、宝德、同方、方正。联想、同方、方正是三大PC品牌，几家都拥有着丰富的品线。曙光、浪潮、宝德是三家服务器专业厂商，从处理器划分，其中宝德只有英特尔处理器一条产品线，其余两家AMD和英特尔两条产品线都有。相比国外品牌来讲，国内品牌在国内的渠道上相对较少，主要面向以政府采购、电信、教育等行业大单为突破口。

目前在机架服务器配置里面，无论是1U还是2U，主要搭配的45纳米处理器有Xeon5420、5410、5405，单颗处理器价格分别为3800、3500、3200元。目前用户选配内存也大多选择容量为单根G的产品。一些品牌服务器把硬盘作为选件，用户在购买该品牌硬盘时价格很有可能是普通市场零售价格的2至3倍，现在主流146GB15KSAS硬盘的市场零售价格为1500元，300GB10KSAS硬盘价格是2500元，考虑安全及性能等因素建议用户购买3块以上硬盘组成RAID5等磁盘阵列模式。

如果有用户打算购买配件组装服务器，一定要买一些大厂品牌的产品。处理器制作工艺复杂，所以不会存在假货，一般问题会出现在质保上，用户可以考虑盒装产品。多数服务器会搭配金士顿和奇梦达（英飞凌）内存，这两个品牌的兼容性比较好。主板方面，服务器主板与普通主板相比更看重稳定性能，在供电设计方面往往都超过八相回路设计，PCB层数也更多，像英特尔原厂、泰安、超微、华硕这些品牌的服务器主板在业界都有不错的口碑，是一般山寨小厂无法达到的。硬盘的问题同样出在质保方面，因此用户在购买前一定要问好质保时间，服务器硬盘的质保时间往往是三年到五年。

根据以往经验，最让我们担忧的就是组装服务器的机箱和电源，一些1U机架服务器机箱结构设计较早，并没有针对新一代的双核及四核处理器进行独特的散热设计，为服务器的稳定运行留下了安全隐患。

应用需求：

最后，我们再来谈谈应用需求。很多用户购买了服务器，并不知道该服务器该如何应用，或者是能为自己提供哪些应用。这里我们介绍几个典型应用给大家：

WEB、打印服务器：

Web服务器是为用户提供各种网页应用，简单来说可以分为静态和动态两种，如果静态页面居多就要考虑服务器的磁盘性能，对于网络性能的要求不高，可以采用转速SCSI硬盘和RAID0磁盘阵列系统来实现。如果是动态页面居多，就要考虑内存及带宽需求，建议处理器每核心至少配备1GB内存，这样才能使服务器及时响应用户的请求，做出相应的计算反应。打印服务器选择一台3000-4000元的单路塔式服务器即可，使用SATA硬盘，1GB内存即可，还可以承担mail的应用。

游戏服务器：

游戏服务器实际上是一台性能出色的文件服务器，存储容量和I/O性能是体现服务器品质的关键因素，很多国内网游公司还选择刀片作为标配，足可见游戏服务期的重要性，这样的服务器需要配备光纤或千兆以太网接口，以便提供更大的网络数据交换能力，为了更大的磁盘容量则可以选配SAN或NAS作为辅助设备，组建RAID系统也是提高游戏服务器性能的关键。

影视服务器：

负载的视频流需要服务器配更高的配件。双核或多处理器技术可以在很大程度上提升服务器处理媒体视频流的能力，在经济条件有限的情况下可以选择单路2U服务器，搭配1GB内存、5TSATA硬盘组成RAID5模式，提高服务器的存储需求。在经济条件允许的情况下，网吧可以优先选择这样的产品。此外，在保证内存容量的前提下，面对多I/O指令，用户可以选购更高性能的SAS硬盘，无论在性能还是传输方面都有着不同程度的提供高。

总结：

在购买服务器之间，一定要多询价，关于售后和服务也一定要问清楚，产品到手时一定要开箱验货，仔细核对配件名称，更有必要点亮测试。相信大家会买到称心如意的服务器产品。

因为惠普已经拆分成了两家独立的世界五百强。一个叫HPI 沿用惠普的名字主营pc和打印机，一个叫HPE就是你图中的慧与主营服务器。拆分主要是让两家公司对这两块业务更加专注，独立运营。

慧与科技（Hewlett Packard Enterprise，HPE）是原惠普公司Hewlett-Packard Company于2015年11月1日分拆而形成的两个独立公司：

Hewlett Packard Inc（NYSE:HPQ），继承原惠普公司的个人电脑与打印机业务，雇员总55万人，2019年营收585亿美元，财富全球世界500强（Fortune 500）排名173位。

Hewlett Packard Enterprise（NYSE:HPE），专注云端和服务器等企业解决方案，雇员总数6万人，2019年营收309亿美元，财富全球世界500强排名404位随着PC业务的逐步萎缩，传统的PC厂商谋划转型，进军企业市场：

2005年初，联想以总价125亿美元收购IBM的全球PC业务，押宝企业IT服务和云计算市场；

2016年9月，戴尔以670亿美元收购全球企业级存储市场的领导者EMC公司，立足传统存储服务器业务，发力云计算领域；

拆分之后，惠普和联想、戴尔的个人业务等直接竞争，慧与和IBM业务对标。

其实自己百度一下都有的……

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惠普公司简介

惠普（Hewlett-Packard）是世界最大的计算机公司之一。该公司制造的产品正被个人使用或用于工业、商业、工程、科学和教育等领域。 公司建于1939年，总部位于加州硅谷Palo Alto市，2002年与康柏公司合并，是全球仅次于IBM的计算机及办公设备制造商。2004年《财富》杂志美国500强企业排名第11位。2003财政年度营业额73061亿美元，比上年增加291%；净收益2539亿美元。2003年在全世界有雇员142000人，同170多个国家和地区有业务关系。公司董事长兼首席执行官费奥里纳（Carly Fiorina）女士。该公司有雇员8万多人。HP公司在美国许多城市以及在欧洲、亚太地区、拉本美洲和加拿大都设有分部。该公司通过设在100多个国家的大约600个销售和支持办事处以及经销商，并通过转卖商和零售商出售其产品和服务。

惠普公司是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商，其提供的产品涵盖信息技术基础设施、个人计算与接入设备、全球服务的图像与打印设备，包括台式计算机与工作站、笔记本电脑与平板电脑、打印与多功能一体机、掌上电脑、投影仪、扫描仪、数字影像、存储设备、服务器、网络设备、耗材与附件等。

惠普公司下设企业系统集团、专业与支持服务集团、图像与打印设备集团、信息产品集团和惠普实验室。

惠普公司非常重视研究与开发，注意研究与时常开发相结合。每年用于研究与开发的投资超过40亿美元。惠普实验室具有世界先进水平，其研究领域几乎都进入世界科学前沿。致力于通过简单的信息终端产品、功能完备的电子化服务和永续运行的互联网基础架构来使科技与其所带来的利益达及个人和企业。

2005年4月1日，由马克·赫德(Mark Hurd)担任惠普新CEO。

惠普发展史

创业历史——从汽车库起家

HP由Bill Hewlett和Dave Packard于1939年创建。该公司建在Palo Alto的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，它是音响工程师使用的电子测试仪器。HP公司的第一个客户是Walt Disney Studios，该公司购买了HP的8台音频振荡器为经典**“Fantasia”开发和测试创新的音响系统。

1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的 戴维 帕卡(Dave Packard)和比尔 休利特(Bill Hewlett)去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。由于彼此对很多事情的看法一致，而结成一对挚友。此后，比尔在斯坦福大学和麻省理工学院继续研究生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份工作。受斯坦福大学教授及导师 FredTerman的鼓励和支持，二人决定开办公司并“自己经营”。

1938年戴维夫妇迁居至加利福尼亚州帕拉阿托(Palo Alto)市艾迪森(Addision)大街376号。比尔休利特就在这栋房子后面租下一间小屋。比尔和戴维用538美元作为流动资金，并利用业余时间在车库里开展工作。比尔利用其研究课题负反馈研制成功了惠普第一台产品： 阻容式声频振荡器 (HP200A)，这是一种用于测试音响设备的电子仪器。该振荡器采用炽灯作为电气接线图中的一个电气元件来提供可变阻抗，这在振荡器的设计上是一个突破利用反馈的原理，又相继生产出另外几项惠普早期的产品，诸如谐波分析仪及多种失真分析仪。 华特迪斯尼**公司订购8台振荡器 (HP 200B)用于制作**“幻想曲”。

1939年1月1日成立合伙公司；二人通过抛硬币来决定公司名称。

40年代——飞速发展

出道不久，合伙企业的产品即在工程界和科学界中大受欢迎。比尔和戴维与销售代理签约，以将其畅销产品向整个美国市场上投放。第二次世界大战爆发，美国政府对电子仪器的单似雪片般越舞越多。惠普新产品不断增加，并且建造了第一座公司大楼。

1940年公司从车库迁址至 Palo Alto市位于Page Mill路和EI Camino Real的一座租赁大楼内。公司向员工发放第一笔奖金－－一笔5美元的圣诞奖金。其后，它成为一种生产奖金，再后来，它又变成公司内部的利润分配计划。 营业纯收入：34，000美元；员工人数： 3人，产品种类： 8种。

1942年 建造惠普第一座自己的大楼 (称为Redwood大厦），它集办公、实验室及工厂于一体积10，000平方英尺，位于Palo Alto市 Page Mill路395号。选择这里是考虑到如果电子业不景气，就将大楼改建成食品杂货店。

1943年惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪，从而进入微波技术领域。第二次世界大战中，惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。

1947年8月18日，惠普注册为股份制公司。

在50年代，惠普进入了其增长和成熟期阶段，公司掌握了很多电子“新兴”技术并了解到其成长的内部动因。公司“如何”成长和公司增长“多少”同样让人争论不休。就在这时，惠普制定了公司发展目标，这一目标后来成为其独特管理哲学的基础。惠普自此走向一条全球化经营管理的道路。

1951年惠普发明高速频率计数器 (HP 524A)，它可大大减少测量高频所需的时间（从原先的10分钟左右降至1到2秒）。应用情况：广播电台使用 HP 524A可精确设定频率（例如 1047FM）。从而符合FCC有关频率稳定性的规定要求。 营业纯收入：550万美元，员工人数： 215人。

1957年11月6日，公司股票首次上市。惠普制定出公司目标。这一目标为日后称为惠普方针的管理哲学奠定了理论基础。惠普在 Palo Alto市的斯坦福工业研究园建立起公司第一座大楼。

1958年惠普首次收购公司成功： FL Moseley公司 (加利福尼亚， Pasadena），这是一家高质图形记录仪的生产厂商。这次收购标志着惠普已进入绘图仪行业。 营业纯收入：3000万美元，员工人数： 1，778人；产品种类： 373种。

1959年远离加州大本营，在瑞士日内瓦设立营销机构，并在西德的BoebPngen建立第一家国外产品制造厂。

60年代惠普在测试、测量产品市场中持续稳定增长，并开始涉足于其他相关领域，如电子医疗仪器和分析仪器。惠普已被视为一家进步迅速、管理有方和令人称羡的公司。

1960年在科罗拉多州 Loveland建立除Palo Alto市以外的第一家美国加工厂。

1961年收购Sanborn公司（马萨诸塞，Waltham），从而进入医学领域。 惠普股票 HWP正式在纽约证券市场和太平洋证券市场挂牌交易。

1962年惠普首次荣登幸福杂志美国500家大型公司排名榜，列第460位。此后，惠普的幸福杂志排名榜名次逐年上升。

1963年在日本东京成立第一家合资企业： Yokogawa惠普公司 (合资方：Yokogawa电子公司）。

1964年庆祝公司成立35周年。 戴维 帕卡德当选为董事长，比尔 休利特出任总裁。原子铯时间标准仪 HP 5060A被世界广泛赞誉为“飞行钟”。全球各个地区均使用 HP 5060A与国际标准时间对时。

1965年惠普收购 F&M科技公司 (宾西法尼亚，Avondale），从而跻身于分析仪器领域。营业纯收入：165亿美元；员工人数： 9，000人。

1966年公司的中心研究机构惠普实验室成立。它是世界领先的电子研究中心之一。惠普设计出第一台计算机产品 (HP 2116A)，它用作测试及测量仪上的控制器。现在，惠普可提供全系列的计算机产品。

1967年惠普设在德国 BoebPngen的公司推出非接触式胎心监测仪，用于测定胎儿在分娩时的状况。该公司还首次提出弹性工作制的概念，这一作法已在惠普全球各个机构中普遍采用。

1968年界第一台台式科学计算器 HP 9100A问世。它是惠普今天高性能工作站产品线的前身。

1969年戴维帕卡德出任美国国防部副部长（任期1969年－1971年）。惠普首次向市场投放分时操作系统，装在该系统的微电脑可同时供16个用户使用。

70年代——推陈出新

惠普坚持其锐意创新的传统，并推出第一台袖珍式科学计算器。至70年代末，公司的盈利状况及员工队伍均取得了大幅增长。比尔休莱特和戴维帕卡德将公司的日常经营委托给约翰 扬(John Young)管理。

1970年营业纯收入：365亿美元；员工人数： 16，000人。

1971年利用激光技术生产出可测量百万分之一英寸长度的激光干扰仪。惠普激光干扰仪仍是目前微处理芯片制造中首选的仪器。

1972年惠普推出具有划时代意义的第一台个人计算工具：HP-35掌上科学计算器，并将工程计算尺淘汰。以 HP 3000微电脑进军计算机领域。

1973年惠普小型通用计算机系统成为计算机界第一套数据分布式处理系统。

1974年生产出第一台基于 4K动态随机存取器 (DRAMs)的微电脑，从而取代了磁芯。

1975年惠普通过制定标准接口，从而简化了仪器系统。电子业采用惠普接口总线 HP-IB作为国际接口标准，从而使多台仪器能够方便地与电脑连接。

1977年约翰 扬出任惠普公司总裁（1978年任首席执行官）。

到80年代，惠普凭其系列的计算机产品而成为业界一家重要的厂商，其产品从桌面机到功能强劲的微电脑可谓门类齐全。这十年标志着惠普已成功步入打印机市场中，由于它成功地推出了可与个人电脑连接的喷墨打印机和激光打印机。

1980年惠普首次推出个人电脑产品： HP-85。营业纯收入：30亿美元，员工人数：57，000人。

1982年英国惠普公司开发出电子邮件系统，该系统已成为基于微电脑的第一套商用广域网。利用32位“超芯片”技术推出HP 9000技术计算机，它是第一台“桌面式主机”，却拥有像60年代尺寸庞大的主机同样的性能。

1984年惠普的技术首次应用到HP Thinkjet打印机上。今天的喷墨打印机仍不断出现技术突破，而其价格更在持续下调。推出公司最成功的单机产品： HP LaserJet激光打印机。今天的激光打印机已被业界视为激光打印机的世界标准。

1985年营业纯收入：65亿美元，员工人数： 85，000人。

1986年推出基于创新型 RISC (精简指令体系结构)的多系列计算机系统。用于此项产品的开发费用高达25亿美元，开发持续5年时间，是惠普在研究与开发上投入最大的一项。

1987年比尔 休利特退休并辞去副董事长职务。 Walter Hewlett（比尔之子）和 David Woodley Packard（戴维之子）当选为公司董事。

1988年惠普跃升至幸福杂志500家企业排名榜前50位，列第49位。

1989年惠普庆祝公司成立50周年。惠普新型原子辐射检测仪成为第一台利用气相色谱法来测定所有元素（氦除外）的分析仪器。收购阿波罗计算机公司（马萨诸塞， Chelmsford），这是一家工作站制造商。

90年代-尽管现在就来总结这十年尚为时过早，然而至此，惠普已充分证明了它在测量、计算机和通讯领域所取得的非凡成功。惠普在信息的收集、分析、存储和显示方面所展现的能力必将进一步推动信息高速公路转化为现实。

1990年推出 HP LaserJet III激光打印机。 惠普实验室在东京开设研究机构。营业纯收入：132亿美元，员工人数： 91，500人。

1991年预装Lotus 1-2-3应用软件的 HP 95LX掌上电脑 (约重 11昂司），具有先进的计算特性和数据通讯功能。HP SONOS 1500心血管成像仪系统允许医生利用超声波处理方法对心脏病进行非接触式的定量分析。普彩色扫描仪可实现计算机读取照片或其它可视图像。

1992年路普莱特 (Lew Platt)出任惠普总裁和首席执行官。推出 Corporate Business Systems --九台 HP 3000和 HP 9000计算机系统，拥有大型主机功能，价格却降低了90％。

1993年推出3磅重的 HP OmniBook 300“超便携式”个人电脑，在横跨美国的飞行旅途中，其电池电力足够电脑连续运行。交付第 1，000万台HP LaserJet激光打印机，惠普现已售出2，000万台打印机。戴维•帕卡德离任退休。路•普莱特 (Lew Platt)当选为公司董事长、总裁及首席执行官。

1994年营业纯收入达 250亿美元。惠普生产出世界最亮的LED（发光二级管）。由于同时具备高亮度、高可靠性和低耗能的特点，因而它在很多新应用上已取代了白炽灯。推出HP Color LaserJet彩色激光打印机。推出OfficeJet打印/传真/复印一体机。推出带内置式Pocket Quicken的HP 200LX掌上电脑。

1995年营业纯收入达315亿美元；员工人数： 105，200人。收购 Convex计算机公司 (德克萨斯； Richardson），这是一家高性能计算解决方案的供应商。推出HP OmniGo 100掌上电脑。向家用电脑市场推出 HP PaviPon PC机。

1996年3月26日，公司创始人戴维帕卡德辞世。推出第1台HP LaserJet 5SI“网络打印机”。

1997年营业收入：429亿美元，雇员：121900人 。并购电子支付系统行业领先厂商VeriFone，从而增强了HP公司电子商务能力。发起以“扩大潜在价值(Expanding PossibiPties)”为主题的为期多年的新消费营销计划。

惠普无与伦比的文化

HP公司的管理实践基于相信人们一定会干得很出色并能作出正确决定的信念。七大公司目标为组织和个人目标的确定提供所有雇员都参与的管理框架。HP公司倡导一种公开和不拘形式的文化。雇员通过固定的现金利润分成和股票购买方案分享其参与实现的HP的成功。

企业价值

惠普信任并尊重每个人

面对任何情况都坚信：只要给予员工适当的手段和支持，他们愿意努力工作并一定会做的很好。惠普吸纳那些能力超卓、个性迥异及富于创新的人加入惠普，承认他们对公司所做的努力和贡献。惠普人积极奉献，并能分享其通过努力所获得的成功。

惠普关注高层管理的成就和贡献

客户总是希望惠普的产品和服务具备最高水准，同时希望所获价值亦能持续长久。为满足客户这种要求，所有惠普人，尤其是经理人员必须率先积极热情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技术和管理方法明天也许会落后过时。若想在竞争中立于不败之地，惠普人应时刻追求更新、更好的工作方式。

惠普关注高层管理的成就和贡献

客户总是希望惠普的产品和服务具备最高水准，同时希望所获价值亦能持续长久。为满足客户这种要求，所有惠普人，尤其是经理人员必须率先积极热情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技术和管理方法明天也许会落后过时。若想在竞争中立于不败之地，惠普人应时刻追求更新、更好的工作方式。

坚持诚实经营、毫不妥协

希望惠普人彼此坦诚相待，以赢得他人的信任和忠诚。公司各级员工都应奉守最高的职业道德准则，并能充分理解止于至善的深刻含义。然而事实上，个人的道德操守不受惠普规章制度的约束。因此，作为公司不可分割的组成部分，这一根深蒂固的传统将在员工中间代代相传。

通过团队精神来实现共同目标

“只有内部精诚合作，才能实现企业共同目标。”我们的承诺是：建立一只遍布全球的团队，努力工作，去实现客户、股东及其他有关人士的期望。经营中的利益和责任将由惠普人共同分享。惠普鼓励灵活性和创新精神

努力营造一个可容纳不同观点、鼓励创新的宽松工作环境。惠普努力实现明确、确定一致的总体目标，并且允许个人在实现公司目标时，灵活采用自己最佳的工作方式。惠普人有义务提高自身的工作能力，鼓励员工通过培训获得自我提高。在一个技术发展异常迅猛并要求员工能够立即适应的技术领域中，这一点尤为重要。

惠普公司排名情况

《幸福》杂志 －－美国最受称誉的计算机/办公设备公司，排名第1位 (1998年3月3日)

《幸福》杂志 －－基地设在美国的计算机/办公设备公司，排名第2位 (1998年4月27日)

《亚洲商业》杂志 －－亚洲最受称誉的公司，排名第3位(1998年5月1日)

《幸福》杂志 －－全球最受称誉的公司/计算机公司类，排名第3位(1998年10月26日)

《幸福》杂志 －－美国最爱称誉的公司，排名第5位(1998年3月3日)

《幸福》杂志 －－全球最受称誉的公司，排名第6位(1998年10月26日)

《幸福》杂志 －－美国500强工业及服务业公司排名，列第14位(1998年4月27日)

《福布斯》杂志 －－美国500强上市公司综合排名，列第22位(1998年4月20日)

《华尔街日报》 －－世界最大工业公司和金融机构年度排名，列第26位(1997年9月18日)

《幸福》杂志 －－美国工业和服务业公司500家最大雇主，列第29位。(根据聘用员工人数确定) (1998年4月27日)

《商业周刊》 －－根据市价确定的全球1000强，排名第42位(1998年7月13日)

《幸福》杂志 －－全球500强公司，排名第47位(1998年4月27日)

惠普在中国

在高科技领域的跨国公司中，HP与中国的渊源最深。这个由邓小平与基辛格牵线搭桥奠定合作基础的企业，是第一家中美合资的高科技企业。从1982年 HP在中国建立第一个技术服务办事处、成为全球第一个在中国提供专业IT服务的厂商开始，HP始终致力于将最佳的技术服务带给中国用户，并不断拓展服务的深度和广度。

在HP全球的业务中，中国惠普始终保持业务的高速增长，是HP全球增长最快的子公司。目前，HP在中国拥有九大区域总部、37个办事处、两家工厂、一个全球软件开发中心、一个金融服务中心以及惠普商学院和惠普IT管理学院。

HP与百余家战略合作伙伴极紧密地服务于中国的广大客户，HP产品和服务被中国各行各业广大客户所采用，高科技、低成本、最佳全面客户体验同样为中国客户带来了有益的和必要的价值。中国惠普连续多年被全国外商协会评为十佳合资企业、北京外资企业十大纳税大户以及“中国最受尊敬企业”。

自1995年HP(中国)投资有限公司成立以来，HP不断扩大对中国的投资和生产规模。HP在上海设立了PC机、打印机工厂，在中国本地生产服务器、台式机、笔记本、扫描仪、数码相机等多类产品，带动中国约十万个就业机会。HP公司在华投资四家企业也全部进入中国外资500强。

如今的HP，已经成为备受中国客户信赖的企业：

UNIX服务器市场份额排名第一

工业标准服务器市场份额排名第一

存储产品市场份额排名第一

打印机市场份额排名第一

掌上电脑市场份额排名第一

所有个人电脑市场份额排名第二

台式机市场份额排名第二

手持设备市场份额排名第二

2001-2003年连续三年获得北大管理案例研究中心和《经济观察报》评选的“中国最受尊敬企业”

在2003年北京质量协会和北京电视台举办的“关注质量 关爱生活”的大型活动中，被授予“用户满意企业”称号；HP的台式电脑、笔记本电脑、打印机和服务器荣膺“用户满意产品”

2003年国家信息化评测中心和互联网周刊举办的“中国信息化500强”评选活动中，孙振耀总裁荣获“最具远见的信息化领导者”称号

HP全球副总裁兼中国区总裁孙振耀多次讲到HP在中国的目标：培养一流国际人才、提供全面客户体验、与中国共同成长。HP将通过在中国的本地研发、生产制造、经验分享和服务网络，实现这一目标，实现高科技、低成本和最佳全面客户体验的战略。

HP共同创始人戴维·帕卡德和威廉·休利特：

戴维·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）：HP共同创始人

1938年夏，在老师特曼的帮助下，他们利用特曼借来的538美元，在车库着手创办惠普公司。硅谷车库创业模式，共同创业的模式，以及独具一格的“惠普之道”管理模式，成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精神核心。1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物，成了名扬四海的“硅谷诞生地”。

姓名（中文）

威廉·休利特

戴维·帕卡德

姓名（英文）

William Hewlett

Dave Packard

机构与职务

HP共同创始人、前主席兼CEO

出生年月

1913年5月20日－2001年1月12日

1912年9月7日－1996年3月26日

出生国家、地点

美国密西根州安阿伯市(Ann Arbor)

美国科罗拉多州Pueblo

教育背景

1936年，获麻省理工学院理科硕士学位

1934年，获斯坦福大学文学士学位

1939年，获电气工程硕士学位

1934年获斯坦福大学文学士学位

职业背景

1978年，退休只担任董事会职务

1969年，担任HP首席执行官

1964年，推举为HP总裁

1947年，担任HP副总裁

1941年，大战期间担任美军通讯官

1939年，创办惠普公司

1971年，回到公司重新担任主席

1969年，担任美国国防部副部长

1964年，选为主席兼CEO

1947年，担任总裁

1939年，共同创办惠普公司

1936－1938年，通用电气工程师

著作

《惠普之道》

威廉·休利特简历

1913 出生于美国密西根州的安阿伯市(Ann Arbor)

1930 进入史丹福大学就读，并结识后来创业伙伴帕卡德

1934 取得斯坦福大学的文学士学位

1936 取得麻省理工学院的理科硕士学位

1939 与帕卡德以手边仅有的538美元，成立了惠普科技

1941 大战期间担任美军通讯官

1947 担任HP副总裁

1964 再获推举为HP总裁

1969 开始担任HP首席执行官

1978 退休后只担任惠普董事会之职务及公益活动

2001 1月12日逝世于家中，享年87岁

威廉和戴维走到一起

人是群居动物，害怕孤独。因此往往要拉几位志同道合者一起创业；但人又是自私的动物，共同创业后，在功成名就时往往分手，是所谓“共贫穷易，共富贵难”，善始善终者绝少。当然也有例外，比如Yahoo！的杨致远与费罗，英特尔的诺伊斯和摩尔，Adobe的查尔斯·格什克（Charles Geschke）约翰·沃诺克（John Warnock），而最为典型的还是惠普的共同创始人休利特和帕卡德。他们以非凡的人格魅力谱写了一曲同甘共苦的创业之歌，并缔造出一个伟大的公司。要描写这两个人物，如果将他们分开，无疑会失去最重要的内涵。在业内，他俩是不可分的。

1924年，MIT博士毕业的弗莱德·特曼回到斯坦福大学，负责无线电通讯实验室。实验迎来了许多年轻人，他们是“电子迷，对真空管、半导体、计算机的兴趣就象对女孩子的兴趣一样”。特曼的实验室产出了许多命中注定要在电子业声名远扬的天才工程师，并开始改变圣克拉拉谷的模样。尤其是30年代中期，特曼班上来了两位不同寻常的学生，这就是威廉和戴维。

在特曼的众多学生中，他俩并没有一开始就脱颖而出。他们都出生于美国中部（休利特来自密执安州的安阿伯，帕卡德来自科罗拉多州的普韦布市），父亲都有一技之长（休利特的父亲是医学教授，帕卡德的父亲是律师），两人的简历并无特别之处。初初看上去，这两个人差异很大。帕卡德身高65英尺，有高高的前额和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。后来在公司年度报告中，唯一把两人摄入同一个镜头的办法是让帕卡德坐着。

除了外表不同，两人最相近的性格就是：对别人感情变化有着非凡的敏感性。这一点，无论对双方的长期合作，还是对未来企业文化的奠定，都是非常关键的。

惠普创业的车库

从相识到创业，休利特，1913年5月20日出生在美国密歇根州安阿伯（Annarbor）市，3岁时随父亲来到旧金山，在此长大。他的父亲是斯坦福大学的医学教授，家庭教育良好，生活富裕，童年生活“幸福而忙碌”。休利特12岁时，父亲死于脑瘤。在中学里，休利特的自然科学学得非常出色，但别的方面非常一般，毕业时由于校长的推荐才得以进入斯坦福大学，校长推荐他的原因是休利特的父亲是他教过的最好的学生。实际上，休利特在中学参加了很多课外活动，对无线电表现出浓厚的兴趣。并在物理方面显示出才能。休利特常常回忆说，如果他父亲没有病故，他会成为医生，但最终他选择了电气工程师这个职业，未能跳上学医之路。

而帕卡德的父亲也曾希望儿子继承父业，但帕卡德对自然科学更感兴趣：“我对法律从来没有兴趣。同样，我父亲对机械物理也一窍不通。”好在父母对他的爱好非常支持。有一次，在制作炸药时炸破了左手，以后左手拇指一直是变形的。他兴趣广泛，音乐、钓鱼、骑马等各项体育活动都有一手。比起休利特来说，帕卡德在中学就表现出众，不但担任班长，而且还选入全美中学篮球队中锋，创造过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。父亲期望他在体育上有所造诣，但帕卡德则纯粹将体育看作一项娱乐。

休利特1930年秋天在斯坦福大学注册入学时，结识了戴维·帕卡德。在斯坦福两人都参加了新生橄榄球赛，加深了了解。直到大学二年级，两人才成为好朋友。促成此事的是无线电迷埃德·波特，他们经常一起外出钓鱼、滑雪和徒步旅行。在特曼的支持下，他们和波特、奥利弗四人炮制了一份创业计划书。1934年，刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。对大自然的共同爱好加深了他们的友谊，由于彼此对很多事情的看法一致，而结成一对终生挚友。此后，比尔到麻省理工学院继续研究生学业，而戴维则在通用电气公司找到一份工作。计划因此搁浅。

1938年夏，特曼为他俩争取到斯坦福的奖学金，两人重返校园攻读电子工程博士学位。他们又利用特曼借来的538美元，着手创业。他俩拥有一间仅能存放一辆汽车的车库，成了他们最早的车间。创业时的工具异常简陋原始，只有一个工作台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。直到1940年，二人才从这间车库中搬出。1987年，这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物，成了名扬四海的“硅谷诞生地”。

无疑，特曼的支持和两人的友谊成为他们成功的最关键因素。帕卡德精通生产工艺，经验丰富，休利特则长于电路技术，两人互补，正适于生产和设计电子产品。

1939年1月1日，两人决定正式成立合伙企业，并用掷硬币的方式决定谁的名字排在公司名称之前。结果产生了HP，而不是PH。公司成立后，首要问题是确定生产什么。特曼出谋划策，建议生产音频振荡器。样品于当年11月推出。根据特曼教授提供的名单，他们把产品介绍送给大约25家可能的客户，令人惊讶的是订单很快就来了，有的还附有支票。迪斯尼公司也看中了这个产品，并向他们订购了八台改进型HP 200B用于一部**《幻想曲》（Fantasia）的制作。

第一年收入为5369美元，利润1563美元。看上去很可怜，但公司已稳定起步了。特别是从此以后，惠普公司每年都在盈利，从未亏损，可谓企业界的奇迹。

开创“惠普之道”

1941年春，休利特作为陆军预备役军人应征入伍。后经过通融，秋天就返回公司。休利特于1942年2月再次应征入伍，断绝了与公司的关系。

二战全面爆发，美国政府对电子仪器的订单如雪片般飞来，惠普新产品不断增加，年销售额达到100万美元。1942年，建造了第一座公司大楼。1943年，惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪，从而进入微波技术领域。第二次世界大战中，惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。

惠普得到了迅速发展。公司出台了员工分享利润的原则，使生产效率大为提高。加上利润的再投资，公司活力大增。1945年圣诞期间，他回到公司，发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。他离开公司时，公司仅有15人，回来时已达250人。

战争结束了，拥有200万美元资产和200名工人的惠普，不得不面对市场需求的急剧衰退，公司辞掉了100多个工人（这是惠普历史上唯一的一次）。但1950年，公司又恢复至200人。

1952年，两人一道到旧金山湾以南的圣费利佩打猎，听到地皮的主人要将地出售。两人立即决定买下合伙兴建一个农场。这个牧场成了他们两家人休闲游乐的最佳场地，它又是一道纽带，将两人的友谊系得更紧、更深。

由于休利特和帕卡德的人品，惠普形成了一种新型的企业文化：“惠普之道是由一种信念衍生出来的政策和行动，这种信念是：相信任何人都愿努力地工作，并能创造性地工作，只要赋予他们适宜的环境，他们一定能成功。”这是一种以前任何一家大公司都未曾见过的学术味的风格。对员工充分信任，并提供近乎完善的工作保障。

有一个笑话说：要想被公司解雇，唯一的办法就是把自己的老板杀掉¾但公司也许还会给你一次机会。公司还创下先例，采用隔间式的办公室，体现一律平等的精神。公司结构也体现创新精神，每个部门都有销售、研发和生产，各自完成利润指标。

整个50年代，公司每年的增长率都达到惊人的50％～100％。两人还在担心自己有没有管好200人的企业的能力，却猛然发现工资单上已有1500人，而且运作良好。

1957年，是惠普公司发展的里程碑，新订货单空前之多，生产有了巨大发展，公司超过了1000人，拥有了四座厂房。11月，股票公开上市，公司市值达到4800万美元，令人难以想象的是，戴维·帕卡德在纽约竟然是乘地铁去证券交易所参加股票上市仪式。两人拥有的普通股中有10％上市出售，价格每股16美元。

1957年初，另外一件大事是公司高层人员在Sonoma举行会议，讨论公司政策，休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目标。这些目标与制定如何实现目标的企业价值一道，共同奠定了“惠普之道”的经营管理理论基础。惠普之道以后还经过了多次修改，但其基本核心不变：“客户第一，重视个人，争取利润”。 公司建立了宽松、自由的工作环境，给工程师们提供良好的创意空间，允许员工实行灵活上班时间。公司的零件箱和贮藏室始终开放，这里有一个故事：一个周末，休利特到工厂想干点活，却发现设备贮藏室已经上锁，他砸开门闩，留了一张纸条，坚持要求人们不要再把贮藏室上锁。

硅谷企业样板

惠普也是最早实行员工参加股票购买计划和现金利润分享的公司，每年分到的数额按公司的税前利润计算，这笔支付保持在基本工资4．1％到9．9％的幅度内。同时公司也有另外的一种分享，1970年由于美国经济下滑，公司订货量低于生产能力，员工面临解雇的困境。他们采取了一种不同的方式，实行每两周工作9天，工作量减少10％，工资减少10％，经济回升以后重新实行全时工作周。员工始终与公司同在。

公司的氛围也别具温情。两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈，谈笑风声。休利特的手虽小，握起手来却很有力；帕卡德的手大，握起来却较为柔软。两人的办公室都在公司最偏僻的地方，尽管很大，却都显得寒碜：旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。

所有谈论他们财富和声望的话，都会令他们感到不快。帕卡德对自己被列为美国3-4名最富有的人愤愤不平。一次《时代》周刊女记者采访利休特。人们事先一再警告她可以提任何问题，但不要讨论财富。在采访时，休利特非常热情，还帮女士打开录音机，但第一个问题一出：“休利特先生，你作为美国最富有的人之一，有何感想？”休利特笑了笑，卡嗒一声关掉录音机，客气地把这位可怜的记者送了出去。

对硅谷的大亨来说，休利特和帕卡德对财富的厌恶如同怪物一般。此时斯坦福研究区的主干道已开始挤满暴发户们的高级轿车，帕卡德还开着老掉牙的汽车。直到经过反复斗争，迫使他换掉。

营造乡村俱乐部

当然人无完人。休利特有时会勃然大怒，特别是管理人员被提问而没有准备好时。帕卡德在早晨脾气极坏，聪明人这时候都会躲开他。而且两人对职业妇女有一种老派的偏见。1981年他们退休时，公司经理人员没有一位是女性。

70年代两人都超过60岁，他们丢失了原有的生气勃勃的创新精神。1977年，公司雇员沃兹尼克提议生产个人电脑，被否决后他与乔布斯创办了苹果。此外公司还犯下一系列错误，它进入小型机市场（1968年）太晚了，使其在与IBM、DEC的竞争中始终处于下风；而公司1970年才打进商用小型市场，又一次因决断过晚而陷入尴尬境地；70年代中期生产的HP－01型手表计算器更是公司最丢脸的失败，这种产品集中暴露了公司的各种缺点：对消费市场的错误理解，对质量过分苛求，好像是为了迎接工艺上的挑战，而不是为了满足顾客的需求。

不管怎样，惠普度过了这些难关，获得了成功，成为硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司，而且至今保持着硅谷收入最高的地位。公司历史上没有出现过丑闻，没有大规模裁员，没有经历过令人痛苦的不景气。当然，也始终没有出现过令人特别兴奋的时刻。

惠普就象马路边一个静谧的家庭，生心育女，草坪修剪得十分整齐，菌绿可爱。在硅谷开始疯狂扩张时，公司依然保持公正与诚实，赢得了“乡村俱乐部”的美誉。

两人对特曼的忠诚，是硅谷历史上最感人的插曲。特曼作为公司董事会成员长达40年之久。1982年特曼去世时，人们称他为电子革命之父。在自己成为白头老人后，休利特和帕卡德还一直非常尊敬这位老师。正是他们非凡的品德，创办了美国最受人敬仰的公司，而且创立了一种标准¾每个高科技公司都要以其衡量自己的品质、处世和职业道德的标准。

帕卡德成为美国企业界的贵族。1968年12月，被尼克松政府提名国防部副部长，并担任一大堆的董事和职务。而休利特的活动则主要在科技方面，1954年当选为无线电工程师协会主席。

两人面临退休，从公司挑选了年轻的约翰·扬（John Yong）作为接班人。杨英俊潇洒，绝顶聪明，是那种一生中相信自己绝对正确，并很有福气、命中注定要干大事的人。但他的缺点也正是他的这种完美无缺。他缺乏休利特的平易近人，缺乏帕卡德的温尔文雅。“杨不会给人比较有人情味的感觉。但他英俊潇洒，使人对公司充满信心。他长得就象一位总裁应该长的那样。”

危机出现

1977年，休利特辞去总裁职务，1978年又辞去CEO。这几项官职先后落到杨的头上。这时，个人电脑的浪潮开始席卷整个硅谷，进而扩大至全球。惠普失去了成为个人电脑先驱者的机会，但却成了个人电脑打印机发展的领导者。1984年惠普推出激光打印机和Think Jet热喷墨打印机，到1994年十年间，共销售200余万台。

但是发展并不能掩饰问题。由于继任的经理们过于看重IBM，公司组织结构开始高度集中，到1990年，官僚主义盛行，整个管理系统僵化，连雇佣一名秘书都得经过五个管理层的批准。决策周期越拉越长，与不断加速的计算机产业背道而驰。管理危机给公司带来严重的损害，公司股票节节下滑，降至每股25美元。

两位退休的老人再也不能心平气和。虽然他们参加董事会，但那更多是摆设的意义。危机面前两人果断介入，迅速干预。削减管理层次，疗治系统官僚习气，并且将更年轻的路·普拉特（Lewis Platt）推上总裁一席。大部分官僚机构被解散，每个部门都拥有更大的自由。公司重焕生机，1993年，股票拔高，升至每股70美元。

1996年3月26日，帕卡德去世。半个多世纪的友情被自然所终结。只留下休利特，仍担任公司名誉总裁。以及许许多多头衔：加利福尼亚科学学会名誉理事，美国国家工程学会会员、美国国家科学学会会员以及美国艺术与科学学会会员。1985年，美国前总统里根特授予他国家科学奖，这是美国最高的科学荣誉。

帕卡德的去世被认为是硅谷第一个时代的结束。他和休利特的近半个世纪的合作关系也被视为合伙创业的经典。“惠普之道”也被列为美国最佳企业管理方式。

1997年惠普的销售收入超过了366亿美元，计算机及其相关产品销售额约为354亿元。六十年来，惠普公司历经电子仪器、科学计算器、打印机、个人电脑等不同产品阶段，总能抓住时代脉搏，高速发展，多年来一直名列《财富》500强企业前列，1997年更被道—琼斯指数列为评定股票行情的指标公司之一。但进入1998年，刚刚在PC业高奏凯歌的惠普，发现自己又落后与互联网时代的节奏，公司再度实行大重组。

现在，对公司业务休利特已无能为力。他的工作就是充分享受他的各项户外爱好。这位植物学业余爱好者，登山、滑雪、打猎及钓鱼高手，仍拥有惠普 59％的股票，稳居高科技前十大富翁之列。这位硅谷祖父级的传奇人物，每年都拨出近亿美元，用于人口控制和环保等慈善活动。在加州和爱达荷州，他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。在他的晚年，他的兴趣所在为植物学、摄影与历史。

当他一个人在湾区垂钓时，他一定坚信自己和帕卡德缔造的企业文化生命永在，他也一定会回想起历史长河中无尽的美好往事。

硅谷传奇人物休利特逝世

2001年1月12日早晨，休利特在家中寿终正寝，享年87岁。“我们与他的家人一样，为失去一位伟大而慈善的老人表示哀悼。”惠普公司董事长、总裁兼首席执行官卡莉·菲奥莉纳（Carly Fiorina）说。“我们，作为他的后继者，一定会珍视比尔的创造精神并把它发扬光大，时刻牢记他与Dave赋予我们的重托并不负众望。”

休利特于1978年退出管理活动，其任职的整个生涯对科技与商务做出了不可磨灭的贡献。现在，惠普公司2000年财政年度营业收入为488亿美元，全球拥有88,500名员工。分拆出来的仪器构思Agilent技术公司2000年收入为108亿美元，拥有47,000名员工。具有传奇色彩的车库－象征着硅谷的发源地－如今已成为加利福尼亚州的历史里程碑。

休利特以其科学专长为人们所熟知，帕卡德因其聪睿的商务头脑让世人永记，他们在惠普公司取长补短，精诚合作。他们毕生的合作与友情伴着他们的商务成功与公司运营的不断革新长达60年之久。正是因为休利特 和帕卡德的共同构想，惠普公司才以出色的员工实用措施、商务管理、产品质量与服务蜚声全球。其具有创新意识的员工与管理方法－称为“惠普之道”－已为当今全球的企业广泛仿效。惠普公司也是全球最富爱心的慈善公司之一，并因此映射出创建者立志成为优秀公民的不断努力。

休利特认为他的最伟大的业绩之一便是他与帕卡德共同创建的面向人的管理方法。巨灾医疗保险、弹性工作制、开放式办公室、分权决策、目标管理以及员工“咖啡谈心”等都是他们为惠普公司制定的众多政策与实用措施的示例。许多公司纷纷采纳“惠普之道”并将其作为创建者感化力的遗产。

“我们不想实施雇佣-解雇制度，而是采用一支忠诚奉献的员工队伍。”休利特有一次这样说道。“我们认为这支队伍在公司成长的过程中应该能够与公司同舟共济。”惠普自组建以来一直对所有员工实行现金利润分配制度。从而满足了创始人致力于员工共享公司成功的渴望。

休利特一生中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan银行行长、FMC公司董事、海外开发委员会会长以及Kaiser基金医疗保健计划与Palo Alto-Stanford医疗中心主任。二十世纪六十年代，他曾是总统总体事务顾问委员会有关外国援助计划与总统科学顾问委员会的成员。1963年到1974年，任斯坦福大学理事；1969年到1970年，是白宫顾问委员会旧金山地区小组的成员。1958年，美国总统里根授予他国家最高科学荣誉奖－国家科学奖。此外，他又获得了多所学院与大学的14个荣誉学位，包括1996年因其对教育与科学的巨大贡献而获得的荣誉奖学金。去世时，休利特还在任帕卡德创建的Monterey Bay Aquarium研究院院长。

休利特是电子工程领域的多篇技术论文的合著撰稿人，同时也是大量专利的持有人。他是国家科学院成员，也是美国文理学院研究员。曾是美国电子协会的共同创始人；国家工程学院的成员，并于1993年获得创始人奖；曾任电学与电子工程学院终身研究员；也是美国器械协会的终身成员。

1966年，休利特一家建立了William and Flora Hewlett基金，旨在支持全家人对于慈善事业的广泛兴趣。该基金授予以下领域的组织：富有争论的解决方案、教育、环保、美国－拉丁美洲关系、家庭与社区开发、执行艺术以及人口。

多年来，休利特与帕卡德已经以个人名义向斯坦福大学捐款3亿美元。他们于1994年10月为杰出科学工程的完成捐款7740万美元。1994年又分别为Frederick Terman奖学金捐款1250万美元，以鼓励那些成为其导师的斯坦福教授。1994年，休利特又向加利福尼亚州公共政策学院（一所独立的非盈利性的研究组织，旨在帮助改善国家公共政策）捐款7000万美元。

1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔休利特（Bill Hewlett）和戴维帕卡德（David Packard），怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司，开始了硅谷的创新之路。

六十多年来，HP从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司，发展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构遍及170个国家和地区、2005财年营业收入达867亿美元的信息产业巨擎，业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的HP，作为全球领先的高科技公司，在美国财富500强中名列第12，在全球财富500强中名列第28，并在美国《商业周刊》"全球最具价值品牌"中排名第13位。HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。HP的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。

基于多年服务全球各类用户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系，HP致力于帮助人们在商业活动、社会活动和个人生活中更加灵活地应用科技，成就梦想。

所有这一切都始于"汽车库"和饼店

HP 由斯坦福大学学生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 于 1939 年创建。 该公司建在硅谷的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，是音响师使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios，该公司购买了 8 台音频振荡器为**《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。

Compaq 计算机公司是 1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。 总之，新 HP 的员工正分享着一种令客户满意的激情、一种高效而又灵活的团队合作精神、以及一种信任和尊重他人的承诺。

不断创新

为了更好地为客户服务，不断开拓新的市场，HP每年在研发方面的投入达40亿美元，用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案，并在以下多个领域占据领先地位：

在全球的喷墨式多功能一体机和单功能打印机、黑白和彩色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印服务器、以及喷墨和激光耗材行业位居第一

在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade服务器行业位居第一

在全球的磁盘存储系统行业位居第一

在全球的笔记本电脑行业位居第二

掌上电脑全球市场占有率位居第一

在客户支持方面位居第一

对Proliant服务器的客户满意度位居第一

惠普是硅谷神话的源头，是创新技术和创新企业文化的象征。但是，如今硅谷成为全球创新圣地，惠普的创新步伐却已经停止很多年了。虽然，目前惠普在硅谷依然是规模最大的企业（收入），但是，惠普在任何一个重要领域都失去了领导地位。如今，IBM依然在服务和大型机方面独领风骚，微软和英特尔在操作系统和CPU上依然把持全球垄断地位，思科高达70％的坚挺毛利率显示了网络设备王者地位依然坚固，而端着直销模式法宝的戴尔，其突飞猛进从来没有任何放缓的迹象，可是支撑惠普庞大躯体的居然是小小的却是暴利的打印机墨盒，这不能不说是一个巨大的讽刺。

惠普的现在充满了风风雨雨，惠普的未来更是充满了悬念。"铁娘子"卡莉通过一场"血洗般"的权力大战，粉碎了惠普元老们的反击，也彻底割裂了"惠普之道"的传统，那么，与传统的决断能否真正拯救惠普，成就惠普，这是一个巨大的问好。作为最早进入中国的IT巨头之一，惠普在中国一直一马平川，当然这样美好的日子也已经成为永远的历史。在中国，惠普也将走上漫漫的下坡路。关注惠普，就是关注我们IT本身。

惠普在中国是政府公关、媒体公关和客户公关最成功的典范，因此媒体舆论上几乎看不到任何对于惠普问题的反映和批评。那么，惠普真的如此完美吗？今天，我们试图破除迷雾，走进惠普深处，透视真实，也透视被层层掩饰的问题。

惠普占领了全球打印机40%的市场。打印机事业帮助这家计算机巨头度过了一个又一个艰难岁月。2002年，乔希的打印机部门销售收入占整个集团720亿美元的总收入的28%，是集团31亿美元利润的105%——其它部门都在亏钱。打印机事业使惠普安然度过科技行业的萧条时期，在颇富争议的，收购康柏公司的行动中，更是起到了中流砥柱的作用。

http://wwwhpcom/

惠普的官网

1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo

Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔休利特（Bill

Hewlett）和戴维帕卡德（David

Packard），怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司，开始了硅谷的创新之路。

六十多年来，HP从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司，发展成为今天在全球拥有约150,000名员工、分支机构遍及170多个国家和地区、2005财年营业收入达867亿美元的信息产业巨擎，业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的HP，作为全球领先的高科技公司，在2006年美国财富500强中名列第11，在2005年全球财富500强中名列第28，并在2005年美国《商业周刊》"全球最具价值品牌"中排名第13位。HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。HP的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。

基于多年服务全球各类用户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系，HP致力于帮助人们在商业活动、社会活动和个人生活中更加灵活地应用科技，成就梦想。

所有这一切都始于"汽车库"和饼店

HP

由斯坦福大学学生

Bill

Hewlett

和

Dave

Packard

于

1939

年创建。

该公司建在硅谷的一间汽车库里，第一个产品是声频振荡器，是音响师使用的电子测试仪器。

HP

的第一个客户是

Walt

Disney

Studios，该公司购买了

8

台音频振荡器为**《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。

Compaq

计算机公司是

1982

年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。

总之，新

HP

的员工正分享着一种令客户满意的激情、一种高效而又灵活的团队合作精神、以及一种信任和尊重他人的承诺。

不断创新

为了更好地为客户服务，不断开拓新的市场，HP每年在研发方面的投入达36亿美元，用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案，并在UNIX

服务器、Linux

服务器、Windows

服务器、磁盘存储系统、存储局域网系统(SAN)、外部RAID存储系统、工作站、台式机、笔记本电脑、手持设备、喷墨打印机、激光打印机等多个市场领域占据领先地位。

喷墨打印机、多功能一体机和单功能打印机、黑白和彩色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印服务器、喷墨打印机和激光打印机耗材位居全球第一

x86、Windows®、Linux®、UNIX和刀片式服务器位居全球第一

磁盘及存储系统位居全球第一

笔记本电脑位居全球第二

掌上电脑位居全球第一

客户支持位居第一

Proliant服务器的客户忠诚度位居第一

HP是面向个人用户、大中小型企业和研究机构的全球技术解决方案提供商。HP提供的产品涵盖了IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。在截止至2006年4月30日的过去四个财季中，HP的营业额达889亿美元。HP在2006年美国财富500强中名列第11，在2005年全球财富500强中名列第28，在2005年全球最有价值品牌中排名第13位

中国惠普有限公司成立于1985年，是中国第一家中美合资的高科技企业。在二十年的发展历程中，中国惠普始终保持业务的高速增长，是HP全球业务增长最为迅速的子公司之一。

中国惠普公司总部位于北京，已在国内设立了九大区域总部、37个支持服务中心、超过200个金牌服务网点、惠普商学院、惠普IT管理学院和惠普软件工程学院，现有员工3000多人。中国惠普有限公司致力于以具有竞争力的价格，为中国用户提供科技领先的产品与服务，培养一流人才、提供最佳客户体验，并最终与中国共同成长。

中国惠普业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域，客户遍及电信、金融、政府、交通、运输、能源、航天、电子、制造和教育等各个行业。

从创立之日起，中国惠普便将做优秀的企业公民作为自己立身于中国的基础。中国惠普不仅在中国推广世界e家计划、支持教育事业，并积极捐助医疗、环保等公益事业。中国惠普是北京外资企业十大纳税大户，并连续多年被全国外商协会评为十佳合资企业。从2001年起，中国惠普已连续六年荣获 中国最受尊敬企业称号。

中国实验室于2005年11月在北京正式成立。这是总部位于美国PaloAlto的惠普中央研究室在美国本土以外建立的第五个实验室，其他海外实验室分布在英国、以色列、印度和日本。惠普中国实验室的宗旨是积极发挥惠普在大规模信息处理、异构系统管理、打印及成像方面的技术优势，密切配合惠普在中国的发展战略，充分利用中国的科技人才优势，开展信息技术领域的研究与创新。惠普中国实验室已经在网格计算、内容管理以及智能信息处理等方面与中国科技界与高校开展合作研究。

惠普全球软件服务中心（中国）

于2002年在上海成立。除上海总部外，该中心还在北京、大连和重庆设立了分中心。该中心的成立标志着惠普在中国的投资项目已经从产品销售和生产，提升到了产品研发和专业服务的领域。2004年5月起，该中心被纳入惠普全球服务体系，成为继印度之后惠普在全球范围内排名第二的软件服务中心。中心的核心任务是为惠普在中国和海外的各类客户提供优质的软件解决方案和服务，同时致力于提升中国软件产业技术水平、管理水平和质量水平，为中国创造大量高科技服 务行业的就业机会。中心已成长为业务横跨欧美亚三地、拥有1500名员工的软件服务组织，并先后通过CMM3级、CMM5级和CMMI5级认证，质量 体系水平和通过认证的速度均居国内同行业领先水平。到目前为止，中心已实施了数百个软件服务项目，其先进的实施水平和优秀的团队精神博得了世界各地用户的好评。

惠普（中国）研发中心

于2004年7月在上海正式成立，是惠普公司在海外设立的第一家基于本地市场独立进行产品开发的研发机构。该中心依托惠普公司全球研发资源，进行深入的本地化产品设计和研发，为中国和亚太地区大型商业用户、公共事业机构和中小企业用户提供商用类台式机产品和笔记本电脑设备。惠普（中国）研发中心根据中国市场客户的需求，在第一时间将合适的产品推向市场，使用户可以在最快的时间体验到最新的技术。在严格遵循惠普全球质量检测标准的前提下，研发中心还可以根据中国客户的特殊需求，用最快的时间为客户定制急需的产品。2004年8月以来，第一款面向中国用户的商用台式电脑d212和第一款面向中国用户的笔 记本电脑产品nx6130相继在此问世。

惠普信息技术研发（上海）有限公司2006年1月正式在上海市 外高桥保税区成立，主要从事惠普打印及

影像范畴的软硬件产品、资料、工艺市场和技巧等的研讨开发、新产品试生产，并树立全球业务管理中心。作为惠普亚太区打印成像及花费市场团体全球战略的一部分，此研发中心的成立能更好支撑其它盘算机相干产品及项目标发展，同时树立起全球市场研讨、客户需求研讨与服务体 系，形成全球业务管理中心。这支中国的研发工程技巧队伍以满足全球市场及客户的需求为己任，力求设计出具有全球竞争力的高科技产品。

上海惠普有限公司

是惠普公司在中国的综合性生产基地，重要生产商用及家用台式机、个人工作站、笔记本电脑和工业尺度服务器。在中国大陆、中国香港以及韩国市场上销售的惠普商用个人盘算机都是由上海惠普有限公司所生产的。同时，它也是惠普公司在中国的一个大型产品分拨中心，为用户供给一站式服务，大慷慨便了客户对 惠普产品的采购。惠普公司的显示器、掌上电脑、笔记本电脑、光储产品以及各种网络产品都是通过这里分拨运输给用户的。2005年，上海惠普有限公司又新增 一条台式机生产线。其生产才能已经在保证更增强大的供给链实力的同时，供给给中国市场更具竞争力的产品和更加完美的服务，产品同时供应全球市场。

惠普科技（上海）有限公司

重要生产惠普领先的家用、商用彩色喷墨打印机，黑白激光打印机与重要部件，数码照片打印机，多功效一体机，彩色扫描仪，数码照相机，数码投影仪和数字电视等各种打印影像产品，产品供给全球市场。惠普科技（上海）有限公司同时还具有资金中心、利润中心、订单中心和指挥中心的功效。由于其胜利采取了国际 领先的CM/ODM生产模式，使其在短短几年间以惊人的速度成长。公司不仅在全国规模发展了上百家生产供给商，更持续三年获得“上海市人均高利税企 业第一名”以及“2005年度中国外商投资企业人均高利税第一”的声誉称号。

惠普全球运营支撑中心（大连）

2004年，惠普在大连软件园设立了面向全部北亚地域的全球运营支撑中心（大连），中心重要由惠普全球软件服务中心（中国）、惠普全球呼叫中心和惠普业务流程外包中心三部分职能构成：全球软件服务中心（中国）大连分中心成立于2004年4月，重要为日本的大型企业客户供给专业的软件服务；

全球呼叫中心于2004年10月30日正式开通上线，重要面向中国大陆、中国香港、中国台湾、日本、韩国等地域的用户供给支撑服务，并将在未来的1-2年内陆续接收上述地域呼叫中心的业务。未来的目的是把大连中心发展成为惠普全球性的用户支撑中心；

业务流程外包中心重要负责惠普北亚地域合同订单的管理、合同审核与报价，并向客户供给专业优质的客户服务。通过将客户的部分或全体管理及运营流程转移到服务商，从而进步客户的流程主动化才能。惠普全球运营支撑中心（大连）致力于以最具竞争力的成本构造，采取惠普全球领先的流程和办法论，为全球用户提 供最佳的服务与解决计划，并带来最佳全面客户体验。

惠普租赁有限公司

是惠普公司于1997年4月在中国投资成立的中国第一家应用外资进行融资服务的IT厂商类租赁公司，旨在为中国惠普公司的客户供给一整套的“从采购 到报废”的金融服务解决计划，其业务规模包含融资性租赁、经营性租赁、转租赁和回购租赁。公司不仅拥有正规的融资渠道、充分的融资资金，而且还能向用户供给包含硬件、软件及捆绑硬件服务的一揽子IT 相干产品的融资服务，供给多种灵巧的付款周期选择。多年来，公司已胜利为国内诸多行业如邮电、金融、电信、政府、制作业、教导、医院及跨国企业供给了租赁服务。

惠普的笔记本在中国有着不错的口碑，特殊是商务本和花费本。它的笔记本，配置高，外观时尚，别大家一致以为性价比高的电脑。不管是在京东，中关村，易斯来福，绿森等等国内数一数二的网上商城销售排行榜总是居高不下。惠普虽然是以打印机出家的但是随着它的企业的发展慢慢在国际上建立了自己的品牌，渐渐得到了大家的认知。在中国它也有一些铁杆粉丝。所以它在中国的影响力也是伟大的。

惠普中国官方网站：http://wwwhp com cn/

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戴尔以低端、低价格为主要特点，戴尔的这个系列的服务器机型性能和质量绝对有保障，先进的技术和理念也为这系列产品创建了无法比拟的优势。

惠普服务器至今有三种：DL服务器是机柜式服务器,ML服务器是塔式服务器,BL既刀片服务器。惠普产品本身有他相对应的售后服务标准，如果你想要更好更快的服务时，惠普提供了另一种方式：单独加钱购买服务项目。叫金牌服务，根本所需要的服务时间及情况，对不同的产品线有不同的收费标准。

IBM是世界上最早的也是目前最大的电脑设备制造商，IBM一直领导着IT行业的发展，拥有独特的领先技术，IBM的产品包括服务器硬件和软件，存储以及网络设备等，IBM服务器是指由IBM制造的IT行业的硬件设备（即服务器），可分为System X系列，System P系列和System Z系列。

亿万克产品采用主流CPU，配备自主研发的BIOS技术及安全管理软件，具备对系统用户、程序、文件、移动设备以及数据的分级安全管理机制，亿万克是研祥高科技控股集团旗下的全资子公司。研祥集团作为中国企业500强，持续运营30年。研祥集团全球49个分支机构，三个国家级创新平台，一直致力于技术创新引领行业发展。拥有1100多项授权专利，1300项非专利核心技术。