长沙天心区哪里可以股票开户

      营业部简介： 国泰君安长沙芙蓉中路营业部隶属于国内最大券商之一国泰君安证券股份有限公司。公司注册资本金亿元，100多家营业部覆盖全国27个省、市、自治区。公司实力雄厚，被誉为中国证券市场的“航空母舰”。长沙营业部成立十四年来，在上级领导的正确领导下，营业部各项业务不断发展，取得了骄人的成绩。长沙营业部多次被评为公司先进营业部，湖南省证券业协会的十佳营业部。 我部坚持“诚信、亲和、专业、创新” 的经营理念，坚持“以管理求效益、以服务树品牌、以创新图发展”的经营方针，规范经营、团结创新，努力将自己塑造成为稳健、规范、高效、绩优的中国券商的窗口营业部，切实为广大投资者服务，为中国证券市场的发展不遗余力地作出自己的贡献，欢迎前来咨询国泰君安长沙芙蓉中路营业部开户。

联系地址：湖南省长沙市芙蓉中路三段420华升大厦2楼国泰君安长沙芙蓉中路营业部

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营业部简介： 华泰证券长沙劳动西路营业部市华泰证券在长沙的分支营业部，华泰证券有限责任公司成立于1997年10月，由上海宝钢集团等40家大型企业集团共同出资组建，注册资本10亿元，公司总部位于深圳，在全国范围内设有北京、上海、深圳、南京、长沙等40家营业部，营业网点遍及全国14个省、市，属全国大型综合类券商。华泰联合证券有限责任公司长沙劳动西路证券营业部是华泰证券在湖南地区唯一经营网点，也是华泰证券开拓中部地区证券市场的桥头堡。华泰证券长沙劳动西路营业部地理位置优越，地处长沙市中心繁华地段，位于劳动西路175号有色大厦，营业面积2000平方米，拥有宽敞明亮的中、散户厅、雅致的大户室和豪华的机构工作室。营业区的部局和设计秉承“以客户为本”的理念，充分保证客户投资环境的舒适和休闲。全方位的中央空调使营业部四季如春；背景音乐广播系统让投资者及时了解市场信息。华泰证券长沙劳动西路营业部局域网选用光纤千兆网高速网络综合布线系统，选用美国最大电脑制造商DELL公司的高速服务器、CISCO4006光纤交换机、联想品牌工作站。采用沪深双向卫星系统为投资者提供快速下单跑道，并为深沪行情与交易通道作了完善的备份系统。提供"钱龙"、"大智慧"等多套行情分析系统帮助客户捕捉行情动态。特别是对于机构客户，营业部提供专人专职专线报单服务，备有24小时录音电话。在委托方式上，营业部提供内部终端委托、网上交易委托、声讯电话委托、数字中继线电话委托等各种委托方式任客户选择使用；在资金划转上，营业部开通了交通银行、工商银行便捷划拨、建设银行电话自动转帐，让投资者资金调拨自如，足不出户轻松理财；在多元化服务上，提供多项代理服务、重大交易业务项目提醒、全方位各类咨询，为投资者服务体贴周到。华泰证券长沙劳动西路营业部每日三套股评和市场报告，周六举办客户面对面股市讲座，并不定期邀请资深进行投资沙龙和各类形式的投资者培训和教育活动。华泰证券长沙劳动西路证券营业部依托公司的网点和信息网络，以强大的证券信息资源、深度专业的咨询服务引导客户投资；以严密的管理制度、安全有效的交易手段确保客户资产的安全，提高客户防范风险的能力。营业部以核心客户为重点，认真把握各类客户的投资需求和理财目标，在严格控制风险的前提下，充分发挥多渠道的信息网络、专业化操作的业务优势，针对不同的客户提供多元化、创新化的投资服务，提高客户资金效率，实现客户资产的保值、增值。华泰联合证券长沙劳动西路证券营业部愿与社会各界和广大客户智诚相联、心手相牵，并秉承"求实、创新、诚信、自律"的企业精神，与广大客户一起分享中国证券市场高速成长的硕果。 欢迎前来咨询华泰证券长沙劳动西路营业部开户。

联系地址：湖南省长沙市劳动西路346号有色大厦五楼华泰证券劳动西路营业部

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营业部简介： 国金证券长沙营业部于2006年12月8日正式开业，位于长沙市白沙路156号，毗邻风景名胜“白沙古井”，呼应古迹“天心阁”，相依现代化的“贺龙体育馆”，环境典雅现代，交通十分方便，公交139、145、803路可直达营业部门口，自驾车双向行驶，免费大型停车场虚位以待，各项餐饮娱乐应有尽有。 国金证券长沙白沙路营业部完全采用远程交易模式，高品质的交易通道、完善的服务体系使您坐在家中或者办公室里也可以随时享受到我们的专业服务，营业部特向投资者开通“0731—85186018”一号通服务，架起您与公司沟通的桥梁，预约开户、咨询、投诉、意见收集和反馈为您提供更为优质的服务，是你投资交易的理想场所。欢迎前来咨询国金证券长沙营业部开户。

联系地址：长沙市白沙路156号国金证券长沙营业部

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营业部简介： 国金证券长沙营业部于2006年12月8日正式开业，位于芙蓉中路二段168号摩天一号大厦2座7层。营业部地处长沙市芙蓉中路CBD金融中心，相依亚洲最大摩天轮和全城皆知的贺龙体育馆、田汉大剧院，紧邻天玺大酒店、芙蓉国温德姆至尊豪庭大酒店。营业部周边交通便利，可以搭乘150、115、159路直接到达，自驾车双向行驶，家乐福超市免费大型停车场虚位以待，各项餐饮娱乐应有尽有。同时附近有建设银行、招商银行、交通银行、工商银行、中国银行、中信银行、北京银行等多家银行营业网点，客户业务办理十分便利。 营业部采用远程交易模式，高品质的交易通道、完善的服务体系使您坐在家中或者办公室里也可以随时享受到我们的专业服务，营业部特向投资者开通“0731—88311816/88311818”专业客户服务电话，架起您与公司沟通的桥梁，预约开户、咨询、投诉、意见收集和反馈为您提供更为优质的服务，是你投资交易的理想场所。

联系地址：芙蓉中路二段168号摩天一号大厦2座7层

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营业部简介： 众成证券长沙芙蓉中路营业部于2002年元月16日经中国证券监督管理委员会批准设立并由湖南省长沙市工商行政管理局登记注册的证券经营机构，营业部负责人杨丽华，经营范围：证券代理买卖；代理还本付息、分红派息；证券保管、鉴证；代理登记开户。 营业部总营业面积近1000平方米，其中散户、中户厅明亮简洁，吸烟区与无烟区的划分让客户更觉舒适；营业部还设有贵宾室，室内安静舒适，可远眺天心古阁，更感心旷神怡。欢迎前来咨询众成证券长沙芙蓉中路营业部开户服务。

联系地址：长沙市芙蓉中路二段122号凯旋大厦八楼众成证券长沙芙蓉中路营业部

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营业部简介： 湘财证券长沙芙蓉中路营业部位于市中心主干道芙蓉路与劳动路交汇处；交通便利，环境优雅是湖南省规模较大，成立较早的证券营业部，曾多次荣获湖南省证券业协会授予的"湖南省优秀营业部"的光荣称号，营业面积1300平方米客户3万余人。下设怀化、邵阳两服务部。在应用技术方面，采用千兆网，软件系统达到C2级安全标准，共有300余个工作站及自助委托终端，跑道畅通，方便快捷；营业部秉承"站着做人，跪着服务"的服务宗旨，恪守"人本立正，承诺是金"的经营理念，以"新客户主义"、"新员工主义"为支点，以"湘财十条"为准则的企业文化，竭诚为投资者提供立体、全面的第一流服务。 欢迎前来咨询湘财证券长沙芙蓉中路营业部开户服务！

联系地址：长沙市天心区芙蓉中路二段218号湘财证券长沙芙蓉中路营业部

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营业部简介： 新时代证券长沙芙蓉南路营业部于2010年4月由蔡锷北路搬迁至芙蓉南路481号上林苑1-2层(林业科技大学西门)，融入城南首个核心生活圈。新址营业部致力于在优雅舒适的环境中为投资者提供优质专业的服务。 优雅舒适的环境 营业部全新装修。一层在功能上划分为开户区、散户交易区、客服理财区和休闲区。散户交易区设置配备高档布艺沙发的交易卡座，前所未有的提升了散户交易服务；层石细流、鱼游浅底的休闲区让投资者平波去浪、心静致远。二层为客户提供高标准的中户区、卡座区和VIP工作室，各项设施配备齐全。 欢迎前来咨询新时代证券长沙芙蓉南路营业部开户服务！

联系地址：长沙市芙蓉南路481号上林苑1-2楼新时代证券长沙芙蓉南路营业部

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营业部简介： 东北证券股份有限公司长沙芙蓉中路证券营业部位于芙蓉中路与南二环交汇西北角(原长沙水泵厂斜对面)，交通便利，拥有充足的停车位。营业面积1280平方米，拥有多间大中户室及VIP室。营业部设备先进，保证了客户交易的快速、安全、畅通。同时我们拥有经验丰富的专业理财队伍，依托公司雄厚的研发实力，与国内外基金管理公司、投资咨询公司形成战略联盟，以专业分析判断为基础，为客户提供全方位、个性化的理财咨询服务。我们将以诚信勤勉、务实创新为工作准则，以微笑服务、专业咨询为执业素养竭诚为您服务。

联系地址：长沙市芙蓉中路三段558号建鸿达现代空间大厦A栋1A层

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营业部简介： 国元证券芙蓉中路营业部市国元证券在长沙的分支营业部，国元证券股份有限公司(以下简称“公司”)是由原安徽省国际信托投资公司和原安徽省信托投资公司作为主发起人，于2001年10月成立。2007年10月30日以股权分置改革为契机，公司借壳“北京化二”成功在深圳证券交易所上市。2009年10月29日，公司公开增发5亿股，注册资本亿元，营业网点72家，遍及全国主要城市。 公司经营范围：证券(含境内上市外资股)的代理买卖；代理证券的还本付息、分红派息；证券代保管、鉴证；代理登记开户；证券的自营买卖；证券(含境内上市外资股)的承销(含主承销)；证券投资咨询(含财务顾问)；受托投资管理；中国证监会批准的其他业务。 公司最高权力机构为股东大会，决策机构为董事会，监督机构为监事会，董事长为法定代表人。董事会下设发展战略委员会、风险管理委员会、审计委员会、薪酬与提名委员会。公司管理层设有风险控制委员会、绩效考核委员会、投资决策委员会、投行项目内核小组、信息技术治理委员会、资产配置决策委员会。公司内设部门有营销经纪总部、投资银行总部、投资管理总部、客户资产管理总部、客户服务总部、融资融券部、研究中心、信息技术部、法律事务部、客户资金存管中心、董事会办公室、办公室、党群工作办公室、机构管理部、人力资源部、财务会计部、资金计划部、行政管理部、稽核部、风险监管部、合规管理部等业务经营与综合管理部门；公司上海分公司于2009年7月2日在上海注册登记成立，并于2009年12月31日取得证券经营机构营业许可证；公司第五届董事会第二十一次会议已审议通过《关于设立北方分公司、南方分公司的议案》，公司正在办理北京分公司、深圳分公司的相关手续。公司拥有72家营业部，覆盖北京、上海、天津、重庆、深圳、沈阳、青岛、大连、广州、无锡、杭州、中山等金融中心城市及安徽省各地市。公司主要控股子公司和参股公司主要有：国元证券(香港)有限公司、国元股权投资有限公司、国元期货有限责任公司和长盛基金管理有限公司。 公司长期以来遵循“法制、监管、自律、规范”八字方针，弘扬“团结、敬业、求实、创新”的企业精神，秉承“诚信为本、规范运作、客户至上、优质高效”的经营理念，切实提高核心竞争力和持续发展能力，开拓创新，追求卓越，力争把公司建设成为资产规模大、市场占有率高、金融品种丰富、内控机制完善、让客户满意、让广大投资者和监管部门放心的具有国内一流水平的上市证券公司。欢迎前来咨询国元证券芙蓉中路营业部开户。

联系地址：湖南省长沙市天心区芙蓉中路三段266号弘林大厦三楼国元证券芙蓉中路营业部

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营业部简介： 兴业证券长沙芙蓉南路营业部位于长沙市天心区芙蓉南路368号BOBO天下城裙楼三层。兴业证券股份有限公司是中国证监会核准的全国创新类证券公司和A类A级1证券公司。经营范围涵盖证券自营和代理买卖、证券承销和上市介绍、证券投资咨询、委托资产管理、网上证券委托业务、发起设立证券投资基金等。 兴业证券前身可追溯至1991年设立的兴业银行证券业务部，1994年在证券业务部的基础上改组设立福建兴业证券公司，1999年根据国家关于金融业“分业经营和分业管理”的政策要求，公司改制增资并与兴业银行脱钩，更名为兴业证券股份有限公司。经过19年坚持不懈的努力，兴业证券今天已发展成为拥有18个总部部门、3家分公司、1家直属机构、55家证券营业部(含筹)、3家控股子公司的大型证券公司，基本搭起了涵盖证券、基金和期货三个专业领域的金融控股模型。尤其是兴业证券抓住市场机遇，取得优秀的经营业绩，主要业务和经营指标进入行业20强，综合竞争实力、抗风险能力、行业地位和市场影响力进一步提升，公司发展跃上了一个又快又好的新时期，在海峡西岸经济区资本市场建设中发挥了重要的作用。在长期的证券市场运作中，兴业证券始终坚持“市场化、规范化、专业化”的经营方针，逐步形成特色鲜明的稳健的经营管理风格。公司坚持证券主业经营，自觉遵守各项法律、法规和行业公约，把合规管理、加强自律、防范风险放在十分突出地位置上，依靠完善的管理体制和风险控制机制规避经营风险，资产质量良好，连续两年获得A类A级1分类监管评级，风险管理和市场应变能力处于证券业先进行列。兴业证券注册地设在福州市，注册资本22亿元，第一大股东为福建省财政厅。公司始终把建立健全法人治理的组织框架和合规管理制度体系放在首要位置，按照《公司法》和《证券公司治理准则》等法律法规制定公司章程，设立股东大会、董事会和监事会并规范运作，发挥了各自的职能作用，形成与经营层相互促进和制约的制衡机制。 欢迎前来咨询兴业证券长沙芙蓉南路营业部开户服务！

联系地址：长沙市天心区芙蓉南路368号BOBO天下城裙楼三层兴业证券长沙芙蓉南路营业部

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营业部简介： 国联证券长沙韶山南路证券营业部位于天心区芙蓉中路426号中财大厦四楼，营业部经营面积平方米，拥有宽敞明亮的开户大厅及多间大户、VIP客户室，为投资者提供舒适、豪华的交易环境。营业部拥有专业的理财团队，以投资者资产保值、增值为目标，满足不同投资者的理财服务需求。交易品种A/B股、权证、开放式基金代销赎回、期货、ETF套利、大宗交易、债券等金融衍生产品，满足不同投资者的理财服务需求。委托方式现场交易、网上交易、页面交易、电话委托、手机炒股等多元化的交易委托形式供您选择。存管银行中、工、农、建、交、招商、浦发、中信、民生等多家存管银行，保证您的资金安全。

联系地址：湖南省长沙市天心区芙蓉中路426号中财大厦四楼

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营业部简介： 中银国际证券长沙新韶路证券营业部是中银国际证券在湖南省内唯一一家证券营业部。营业部新设在长沙市天心区新韶路 403 号康园大厦一楼，营业面积近千平方米，环境舒适优雅、设备齐全、设施先进，配有中央空调，背景音乐、新型电子技术产品。营业部为不同风格的投资者设立投资专区，有 VIP 室、大户室、中户室、客户经理专区等，并配置专人服务，满足不同层次投资者需求，为广大投资者朋友搭建良好的投资平台。

联系地址：湖南省长沙市天心区新韶路403号康园大厦一楼

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来源@视觉中国

文|陆玖财经

在比惨的一年里，京东的境遇相对好一点；另一方面，在合规的主旋律下，京东的确是表现最稳的企业。

于是，京东顺理成章地成为了今年央视春晚的独家互动合作伙伴。

刚刚过去的2021年，对于互联网头部企业而言，是比惨的一年。比起友商，京东的境遇好得多。

此外，2021可以说是中国反垄断大年，相关部门频频重拳出击，打击互联网资本无序扩张。其中，对互联网领域二选一行为的重点关注，让京东获得了更大的发展空间。

1月5日，中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动合作项目发布会在京举行，宣布京东成为总台2022年春晚独家互动合作伙伴，双方将在红包互动、电商等方面展开全方位深度合作。

京东这个时候站出来，从另外一方面也体现了它的勇敢，毕竟互联网经济，本身也是整个经济业态的一个重要组成部分，虽然有平台反垄断的大背景在，但是像京东这样的电商平台，给实体经济客观上也做出了巨大的贡献。

这或许也是央视这样的一个大平台，在春晚这个特殊时间点，寻求跟京东合作的一个根本原因。

这个时候，除了京东，还能有谁呢？这也许是过去2021年中国互联网浓缩的一个真实写照。也许只能是京东了随着电商企业的不断崛起，为了争夺现有市场份额，各个企业的玩法也是不断更新迭代，在多年的营销激战中，春节期间的红包大战已经成为用户最容易接受的营销方式。除了年中618、双十一电商购物节时各种红包补贴之外，每年春晚的红包大战也在成为互联网界的年终大考，和央视春晚红包的合作更是成为了兵家必争之地。

历年央视春晚红包互动合作伙伴。

2015微信

2016支付宝

2017支付宝

2018淘宝

2019百度

2020快手

2021抖音

但今年，是京东成功拿过接力棒。1月5日，在中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动合作项目发布会，宣布京东成为总台2022年春晚独家互动合作伙伴。

原因何在？行业观察家Leo表示：春晚这些年，主要就是支付和电商来赞助，但放眼整个支付和电商圈，过去的一年大家其实都不好过，今年，这个赛道里，除了京东，可能也没有别人能做了。

2021年，对于电商圈+支付圈企业而言，是比惨的一年。

在这里打个比方，如果其它企业都进了ICU，京东目前还能坚持留在普通病房。

先说支付圈，根据腾讯公布的2021年第三季度财报，截止第三季度末，微信及WeChat的月活跃合并帐户为126亿，微信支付和微信其实密不可分，从某种意义而言，这126亿的活跃账户，都是微信支付的潜在客户，它可能并不需要通过春晚撒钱来获取用户。

2021年，对腾讯来说也是难熬的一年，其接连在音乐、游戏领域被点名，在2022年1月5日，腾讯更是直接收到了9张市场监管总局发布的行政处罚决定书，此时抛头露面，对于腾讯来说并不是什么好的选择。

支付宝也并不好过，既蚂蚁集团上市叫停之后，去年11月7日，支付宝的产品借呗悄然更名为信用贷，且明确由银行提供服务，品牌隔离工作已正式启动；12月28日，蚂蚁金服旗下的相互宝宣布将于一个月后正式停止运行显然，支付宝不会选择在此时入局。

再到电商圈。电商行业的老大阿里巴巴，在今年4月因实施二选一行为而被国家市场监管总局责令停止违法行为，并处以18228亿元罚款。

另外一个电商巨头拼多多，增长神话正在破灭。

自2021年2月16日拼多多创下历史最高价2126美元之后，股价便一路下跌，到2022年1月4日收盘时，股价一度跌破50美元，创近20月以来新低，其股价在不到12个月的时间里跌去近77%，资本竞相出逃，相当惨烈。

另一边的短视频电商，也不好过。

在去年11月，字节传出国内广告收入停止增长的消息，流量见顶导致其旗下产品日活用户增长乏力，抖音收入增长裹足不前。

快手虽然在2021年成功上市，但其股价也是跌跌不休，商业化之路走的并不顺利，其最具看点的电商业务，GMV与淘宝、抖音仍有差距，收入也难挑大梁。

一个个比惨的故事，让整个电商圈和支付圈，在2021年携手写出来一个大大的惨字。

但相对而言，同一个圈子里的京东却活得比较滋润。曾经因为阿里二选一，京东流失了不少合作品牌，也正因此，多个业务线都发展平平，靴子落地之后，京东的品牌生意绝处逢生。

并且，京东多年以来持续在中后台深耕，从技术到仓储再到物流，拥有实体基因的京东抗风险能力相对较强，使其在宏观环境萎靡的情况下，成为业绩最稳定的那一个。根据业绩显示，其2021年第三季度实现总营收218708亿元，同比增长2554%，略超市场预期。

于是，顺理成章，在目前的市场情况下，或许没有谁比京东更合适拿下此次春晚的独家合作机会。史上发过红包的那些人从2015年的微信摇一摇、2016年的支付宝集五福，再到2021年抖音在除夕夜分出12亿元现金红包，互联网公司可谓是在春晚舞台上，你方唱罢我登场，春晚也见证着互联网行业的洗牌。

5亿、6亿、10亿巨头们在春晚这个舞台上撒钱的力度连年攀升，竞标价屡创新高，却总有人争抢这一撒钱资格，大佬们为啥执着于春晚不放呢？

首先，是流量。

2015年，微信将发红包的舞台搬到了央视春晚，也开启了互联网公司上春晚发红包的先河。根据微信方面数据显示，微信摇一摇有12亿人参与，除夕当晚，春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，互动峰值为每分钟81亿次。羊年春晚过后，微信一夜之间新增了2000万支付用户，微信金融用户数提升了一个亿。

也是基于这一年的良好效果，互联网巨头们开始盯上春晚的位置。

2016年，支付宝接过微信的接力棒，除夕夜，支付宝咻一咻互动平台的总参与次数达到3245亿次，是上一年春晚互动次数的295倍，它也成功将集五福发展成支付宝固定的春节娱乐互动项目。

根据国金证券研报的数据，2016年-2019年春晚观众总规模分别是103亿、108亿、113亿、117亿，2020年则是123亿。

在移动互联网流量见底、变贵的当下，春晚的流量却是保持稳中有升的状态，在特殊的节点，春晚无疑是顶流级别。

根据国金研究创新中心监测的数据，红包大战对相关APP的DAU提升效果显著，按照红包玩法，在除夕之前的预热阶段，总体DAU水平逐步提升，腾讯系的微信、手机QQ，阿里系的支付宝、微博，以及头条系、快手等，热度都有明显提升，几乎所有参加红包营销的APP均在除夕当天达到DAU峰值。

而在流量之外，拓宽业务也是大佬执着春晚的原因之一。

2016年，支付宝和春晚合作的一个目的，是为了拓展社交和生活服务功能，拿到可观的社交关系链。2016年春晚过后，支付宝成功收获了11亿对好友关系。

抖音取代拼多多成为2021年春晚独家红包互动伙伴后，APP内上线抖音支付功能，在抖音购物时，除了支付宝和微信支付，还有抖音支付入口可以选择。

春晚也是巨头们秀肌肉的大舞台。微信和支付宝与春晚联姻的背后，其实是阿里与腾讯在在移动支付领域的针锋对决。央视有个投标，我们没拿到，对方非常拼，这是马化腾在2015年乌镇世界互联网大会上当众演讲时说的一句话。

在2016年3月，时任央视广告经营管理中心主任的任学安在一次公开演讲中点明，马化腾所说的对方指的是支付宝，他还透露，为了拿下这个标的，支付宝的投入是微信的5倍多。

谁在春晚上发红包，已经成了每年春节的一大悬念。而每次春晚谁来发红包，背后反映的是巨头之间的地位和格局变化。

巨头们希冀着凭借春晚的巨大流量，把对手远远甩在身后，甚至实现自身业务的颠覆式飞跃。京东的算盘京东选择在此时投掷春晚，究竟能换回什么？

首先，无疑是用户数。从年活跃买家绝对数量角度看，京东已经被阿里和拼多多抛之脑后。截至2021年Q3，阿里、拼多多、京东年活跃买家数分别为863亿、867亿、552亿。

因此京东选择在此时赞助春晚，对于新增用户无疑会有帮助，无数前车之鉴已经证明了，春晚的流量很好蹭，且效果显著。

其次是交易量。京东相比拼多多等电商，用户画像方面有较大差异。京东主要用户集中于1-2线城市，其所购买的商品客单价高，产生的利润相对较强，可以说京东手握着中国变现能力最强的用户，但拼多多手握的活跃用户，相对下沉，可能都是那些购买能力特别弱的用户。在消费升级的当下，当用户体验到京东带来的优质服务后，会对其电商购物决策带来变化，对京东来说，无疑是个利好趋势。

再次可能是业务推广。从之前春晚的合作来看，愿意发红包的企业大多是处在产品上升期或是重大转折期，需要快速获得全国10多亿观众带来的流量加持从而获得业务跃升，京东此举或许将与其支付业务进一步捆绑，瓜分金融服务的蛋糕。

最后是口碑。京东品牌方面向陆玖财经表示，京东希望能借这个机会，为大家做好服务。

发布会现场，京东集团副总裁、京东零售市场营销与商业化中心负责人邵京平表示：京东将在2022虎年春晚期间，为广大观众、用户带来玩法最简单、福利最多样、持续时间最长的全新互动体验。以往经常被用户吐槽和诟病的春晚红包玩法复杂、套路多，或许在今年会有变化。

京东零售CEO辛利军表示，京东十分重视且珍惜此次与总台的合作。京东要努力做好消费者的代言人，而春晚是一场陪伴全国人民度过新春佳节的文化盛宴，在服务好用户这一点上，京东与总台有着高度的一致。也许是一把双刃剑但是，春晚对京东而言，也是一场考验，毕竟有淘宝的前车之鉴。

2018年春晚，淘宝为了应对当天的流量，服务器在2017年双十一的基础上扩容3倍。结果春晚当晚登录的实际峰值，超过了双十一的15倍，使得淘宝服务器出现频频崩溃的问题。

能否从容应对春晚流量尖峰，背后的云服务能力至关重要。京东方面向陆玖财经表示，京东云作为京东集团对外输出技术服务的的核心平台和历年京东618、京东1111的技术底座，将为此次合作提供全方位的技术保障服务。

从春晚互动技术备战的角度来看，今年将是史上最具挑战性的一届——备战时间史上最短，仅有19天；互动活动史上最长，互动活动带来的持续脉冲式流量洪峰将持续23天；红包互动的峰值预计可达数亿级别，是全球最大高并发场景；春晚红包互动叠加支持全国年货春运中零售和物流等整体供应链履约，将刷新春晚全球最复杂技术场景的新纪录。

陆玖财经独家了解到，为迎接春晚全球最大红包雨互动和最复杂春运送货场景下的双重大考，京东技术体系已经在第一时间成立了春晚项目重保工作领导小组，京东云作为技术底座，将积极投入和备战，力求以稳定的服务保障观众的体验。

与此同时，京东云自主产权的支付结算服务平台，将利用动态规则拆分算法专利，解决海量数据对账问题，支撑春晚峰值流量，为用户提供安全、稳定、便捷的红包互动体验。由京东云自主研发的京东智能客服言犀，也将在春节期间，通过全渠道、全链路、全场景、一站式的智能服务产品与解决方案，为全国人民提供便捷、高效的智能服务。

同时，此次春晚期间，京东还会针对国潮、新酷潮玩、特色农产品等品类送出品牌优惠红包，加上同期进行的年货节，必然会迎来平台电商履约的高峰期。在配送人力较薄弱的春节期间，如何协调物流、保持商品供应对于京东平台供应链能力的极大考验。

不过，据京东所说，2022年已经是京东连续第10年春节也送货。京东零售CEO辛利军表示，今年春节期间，不论是在西藏那曲、新疆塔城，还是在黑龙江黑河、海南澄迈等地区，京东都会保持送货上门。

还有20多天就是虎年春节，京东在春晚流量的加持下，会交付怎样的一份答卷？让我们拭目以待。

大数据时代

（巨量资料（IT行业术语））

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最早提出“大数据”时代到来的是全球知名咨询公司麦肯锡，麦肯锡称：“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。” “大数据”在物理学、生物学、环境生态学等领域以及军事、金融、通讯等行业存在已有时日，却因为近年来互联网和信息行业的发展而引起人们关注。

中文名

大数据时代

外文名

Big data

提出者

麦肯锡

类 属

科技名词

目录

1 产生背景

2 影响

▪ 大数据

▪ 大数据的精髓

▪ 数据价值

▪ 可视化

3 特征

4 案例分析

5 产业崛起

6 提供依据

7 应对措施

产生背景

编辑

进入2012年，大数据（big data）一词越来越多地被提及，人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数

大数据时代来临

据，并命名与之相关的技术发展与创新。它已经上过《纽约时报》《华尔街日报》的专栏封面，进入美国白宫官网的新闻，现身在国内一些互联网主题的讲座沙龙中，甚至被嗅觉灵敏的国金证券、国泰君安、银河证券等写进了投资推荐报告。[1]

数据正在迅速膨胀并变大，它决定着企业的未来发展，虽然很多企业可能并没有意识到数据爆炸性增长带来问题的隐患，但是随着时间的推移，人们将越来越多的意识到数据对企业的重要性。

正如《纽约时报》2012年2月的一篇专栏中所称，“大数据”时代已经降临，在商业、经济及其他领域中，决策将日益基于数据和分析而作出，而并非基于经验和直觉。

哈佛大学社会学教授加里·金说：“这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程，无论学术界、商界还是政府，所有领域都将开始这种进程。”[2]

影响

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大数据

现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物。[3]

随着云时代的来临，大数据（Big data）也吸引了越来越多的关注。大数据（Big data）通常用来形容一个公司创造的大量非结构化和半结构化数据，这些数据在下载到关系型数据库用于分析时会花费过多时间和金钱。大数据分析常和云计算联系到一起，因为实时的大型数据集分析需要像MapReduce一样的框架来向数十、数百或甚至数千的电脑分配工作。[2]

在现今的社会，大数据的应用越来越彰显他的优势，它占领的领域也越来越大，电子商务、O2O、物流配送等，各种利用大数据进行发展的领域正在协助企业不断地发展新业务，创新运营模式。有了大数据这个概念，对于消费者行为的判断，产品销售量的预测，精确的营销范围以及存货的补给已经得到全面的改善与优化。[4]

“大数据”在互联网行业指的是这样一种现象：互联网公司在日常运营中生成、累积的用户网络行为数据。这些数据的规模是如此庞大，以至于不能用G或T来衡量。

大数据到底有多大？一组名为“互联网上一天”的数据告诉我们，一天之中，互联网产生的全部内容可以刻满168亿张DVD；发出的邮件有2940亿封之多（相当于美国两年的纸质信件数量）；发出的社区帖子达200万个（相当于《时代》杂志770年的文字量）；卖出的手机为378万台，高于全球每天出生的婴儿数量371万……[1]

截止到2012年，数据量已经从TB（1024GB=1TB）级别跃升到PB（1024TB=1PB）、EB（1024PB=1EB）乃至ZB(1024EB=1ZB)级别。国际数据公司（IDC）的研究结果表明，2008年全球产生的数据量为049ZB，2009年的数据量为08ZB，2010年增长为12ZB，2011年的数量更是高达182ZB，相当于全球每人产生200GB以上的数据。而到2012年为止，人类生产的所有印刷材料的数据量是200PB，全人类历史上说过的所有话的数据量大约是5EB。IBM的研究称，整个人类文明所获得的全部数据中，有90%是过去两年内产生的。而到了2020年，全世界所产生的数据规模将达到今天的44倍。[5] 每一天，全世界会上传超过5亿张，每分钟就有20小时时长的视频被分享。然而，即使是人们每天创造的全部信息——包括语音通话、电子邮件和信息在内的各种通信，以及上传的全部、视频与音乐，其信息量也无法匹及每一天所创造出的关于人们自身的数字信息量。

这样的趋势会持续下去。我们现在还处于所谓“物联网”的最初级阶段，而随着技术成熟，我们的设备、交通工具和迅速发展的“可穿戴”科技将能互相连接与沟通。科技的进步已经使创造、捕捉和管理信息的成本降至2005年的六分之一，而从2005年起，用在硬件、软件、人才及服务之上的商业投资也增长了整整50%，达到了4000亿美元。[5]

大数据的精髓

大数据带给我们的三个颠覆性观念转变：是全部数据，而不是随机采样；是大体方向，而不是精确制导；是相关关系，而不是因果关系。[6]

A不是随机样本，而是全体数据：在大数据时代，我们可以分析更多的数据，有时候甚至可以处理和某个特别现象相关的所有数据，而不再依赖于随机采样(随机采样，以前我们通常把这看成是理所应当的限制，但高性能的数字技术让我们意识到，这其实是一种人为限制);

B不是精确性，而是混杂性：研究数据如此之多，以至于我们不再热衷于追求精确度;之前需要分析的数据很少，所以我们必须尽可能精确地量化我们的记录，随着规模的扩大，对精确度的痴迷将减弱;拥有了大数据，我们不再需要对一个现象刨根问底，只要掌握了大体的发展方向即可，适当忽略微观层面上的精确度，会让我们在宏观层面拥有更好的洞察力;

C不是因果关系，而是相关关系：我们不再热衷于找因果关系，寻找因果关系是人类长久以来的习惯，在大数据时代，我们无须再紧盯事物之间的因果关系，而应该寻找事物之间的相关关系;相关关系也许不能准确地告诉我们某件事情为何会发生，但是它会提醒我们这件事情正在发生。

数据价值

大数据时代，什么最贵

十年前，葛大爷曾说过，“21世纪什么最贵”——“人才”，深以为然。只是，十年后的今天，大数据时代也带来了身价不断翻番的各种数据。由于急速拓展的网络带宽以及各种穿戴设备所带来的大量数据，数据的增长从未停歇，甚至呈井喷式增长。[7]

一分钟内，微博推特上新发的数据量超过10万；社交网络“脸谱”的浏览量超过600万……

这些庞大数字，意味着什么？

它意味着，一种全新的致富手段也许就摆在面前，它的价值堪比石油和黄金。

事实上，当你仍然在把微博等社交平台当作抒情或者发议论的工具时，华尔街的敛财高手们却正在挖掘这些互联网的“数据财富”，先人一步用其预判市场走势，而且取得了不俗的收益。

让我们一起来看看——他们是怎么做的。

这些数据都能干啥。具体有六大价值：

●1、华尔街根据民众情绪抛售股票；

●2、对冲基金依据购物网站的顾客评论，分析企业产品销售状况；

●3、银行根据求职网站的岗位数量，推断就业率；

●4、投资机构搜集并分析上市企业声明，从中寻找破产的蛛丝马迹；

●5、美国疾病控制和预防中心依据网民搜索，分析全球范围内流感等病疫的传播状况；

●6、美国总统奥巴马的竞选团队依据选民的微博，实时分析选民对总统竞选人的喜好。[1]

可视化

“数据是新的石油。”亚马逊前任首席科学家Andreas Weigend说。Instagram以10亿美元出售之时，成立于1881年的世界最大影像产品及服务商柯达正申请破产。

大数据是如此重要，以至于其获取、储存、搜索、共享、分析，乃至可视化地呈现，都成为了当前重要的研究课题[1] 。

“当时时变幻的、海量的数据出现在眼前，是怎样一幅壮观的景象？在后台注视着这一切，会不会有接近上帝俯视人间星火的感觉？”

这个问题我曾请教过刘建国，中国著名的搜索引擎专家。刘曾主持开发过国内第一个大规模中英文搜索引擎系统“天网”。

要知道，刘建国曾任至百度的首席技术官，在这样一家每天需应对网民各种搜索请求17亿次（2013年约为877亿次）的网站中，如果只是在后台静静端坐，可能片刻都不能安心吧。百度果然在提供搜索服务之外，逐渐增添了百度指数，后又建立了基于网民搜索数据的重要产品“贴吧”及百度统计产品等。

刘建国没有直接回答这个问题，他想了很久，似乎陷入了回忆，嘴角的笑容含着诡秘。

倒是有公司已经在大数据中有接近上帝俯视的感觉，美国洛杉矶就有企业宣称，他们将全球夜景的历史数据建立模型，在过滤掉波动之后，做出了投资房地产和消费的研究报告。

在数据可视化呈现方面，我最新接收到的故事是，一位在美国思科物流部门工作的朋友，很聪明的印度裔小伙子，被Facebook高价挖角，进入其数据研究小组。他后来惊讶地发现，里面全是来自物流企业、供应链方面的技术人员和专家，“Facebook想知道，能不能用物流的角度和流程的方式，分析用户的路径和行为。”

特征

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数据量大（Volume）

第一个特征是数据量大。大数据的起始计量单位至少是P（1000个T）、E（100万个T）或Z（10亿个T）。

类型繁多（Variety）

第二个特征是数据类型繁多。包括网络日志、音频、视频、、地理位置信息等等，多类型的数据对数据的处理能力提出了更高的要求。

价值密度低（Value）

第三个特征是数据价值密度相对较低。如随着物联网的广泛应用，信息感知无处不在，信息海量，但价值密度较低，如何通过强大的机器算法更迅速地完成数据的价值“提纯”，是大数据时代亟待解决的难题。

速度快、时效高（Velocity）

第四个特征是处理速度快，时效性要求高。这是大数据区分于传统数据挖掘最显著的特征。

既有的技术架构和路线，已经无法高效处理如此海量的数据，而对于相关组织来说，如果投入巨大采集的信息无法通过及时处理反馈有效信息，那将是得不偿失的。可以说，大数据时代对人类的数据驾驭能力提出了新的挑战，也为人们获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。[2]

案例分析

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个案一

你开心他就买你焦虑他就抛[2]

华尔街“德温特资本市场”公司首席执行官保罗·霍廷每天的工作之一，就是利用电脑程序分析全球34亿微博账户的留言，进而判断民众情绪，再以“1”到“50”进行打分。根据打分结果，霍廷再决定如何处理手中数以百万美元计的股票。

霍廷的判断原则很简单：如果所有人似乎都高兴，那就买入；如果大家的焦虑情绪上升，那就抛售。

这一招收效显著——当年第一季度，霍廷的公司获得了7%的收益率。

个案二

国际商用机器公司（IBM）估测，这些“数据”值钱的地方主要在于时效。对于片刻便能定输赢的华尔街，这一时效至关重要。曾经，华尔街2%的企业搜集微博等平台的“非正式”数据；如今，接近半数企业采用了这种手段。

●“社会流动”创业公司在“大数据”行业生机勃勃，和微博推特是合作伙伴。它分析数据，告诉广告商什么是正确的时间，谁是正确的用户，什么是应该发表的正确内容，备受广告商热爱。

●通过乔希·詹姆斯的Omniture（著名的网页流量分析工具）公司，你可以知道有多少人访问你的网站，以及他们呆了多长时间——这些数据对于任何企业来说都至关重要。詹姆斯把公司卖掉，进账18亿美元。

●微软专家吉拉德喜欢把这些“大数据”结果可视化：他把客户请到办公室，将包含这些公司的数据图谱展现出来——有些是普通的时间轴，有些像蒲公英，有些则是铺满整个画面的泡泡，泡泡中显示这些客户的粉丝正在谈论什么话题。

●“脸谱”数据分析师杰弗逊的工作就是搭建数据分析模型，弄清楚用户点击广告的动机和方式。

处理和分析工具

用于分析大数据的工具主要有开源与商用两个生态圈。

开源大数据生态圈：

1、Hadoop HDFS、HadoopMapReduce, HBase、Hive 渐次诞生，早期Hadoop生态圈逐步形成。

2、 Hypertable是另类。它存在于Hadoop生态圈之外，但也曾经有一些用户。

3、NoSQL，membase、MongoDb

商用大数据生态圈：

1、一体机数据库/数据仓库：IBM PureData(Netezza), OracleExadata, SAP Hana等等。

2、数据仓库：TeradataAsterData, EMC GreenPlum, HPVertica 等等。

3、数据集市：QlikView、 Tableau 、 以及国内的Yonghong Data Mart 。

产业崛起

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越来越多的政府、企业等机构开始意识到数据正在成为组织最重要的资产，数据分析能力正在成为组织的核心竞争力。具体有以下三大案例：

1、2012年3月22日，奥巴马政府宣布投资2亿美元拉动大数据相关产业发展，将“大数据战略”上升为国家意志。奥巴马政府将数据定义为“未来的新石油”，并表示一个国家拥有数据的规模、活性及解释运用的能力将成为综合国力的重要组成部分，未来，对数据的占有和控制甚至将成为陆权、海权、空权之外的另一种国家核心资产。

2、联合国也在2012年发布了大数据政务白皮书，指出大数据对于联合国和各国政府来说是一个历史性的机遇，人们如今可以使用极为丰富的数据资源，来对社会经济进行前所未有的实时分析，帮助政府更好地响应社会和经济运行。

3、而最为积极的还是众多的IT企业。麦肯锡在一份名为《大数据，是下一轮创新、竞争和生产力的前沿》的专题研究报告中提出，“对于企业来说，海量数据的运用将成为未来竞争和增长的基础”，该报告在业界引起广泛反响。

IBM则提出，上一个十年，他们抛弃了PC，成功转向了软件和服务，而这次将远离服务与咨询，更多地专注于因大数据分析软件而带来的全新业务增长点。IBM执行总裁罗睿兰认为，“数据将成为一切行业当中决定胜负的根本因素，最终数据将成为人类至关重要的自然资源。”

在国内，百度已经致力于开发自己的大数据处理和存储系统；腾讯也提出2013年已经到了数据化运营的黄金时期，如何整合这些数据成为未来的关键任务。

事实上，自2009年以来，有关“大数据” 主题的并购案层出不穷，且并购数量和规模呈逐步上升的态势。其中，Oracle对Sun、惠普对Autonomy两大并购案总金额高达176亿美元，大数据的产业价值由此可见一斑。[1-2]

提供依据

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大数据是信息通信技术发展积累至今，按照自身技术发展逻辑，从提高生产效率向更高级智能阶段的自然生长。无处不在的信息感知和采集终端为我们采集了海量的数据，而以云计算为代表的计算技术的不断进步，为我们提供了强大的计算能力，这就围绕个人以及组织的行为构建起了一个与物质世界相平行的数字世界[1-2] 。

大数据虽然孕育于信息通信技术的日渐普遍和成熟，但它对社会经济生活产生的影响绝不限于技术层面，更本质上，它是为我们看待世界提供了一种全新的方法，即决策行为将日益基于数据分析做出，而不是像过去更多凭借经验和直觉做出。

事实上，大数据的影响并不仅仅限于信息通信产业，而是正在“吞噬”和重构很多传统行业，广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其实质都是一个数据公司。麦当劳、肯德基以及苹果公司等旗舰专卖店的位置都是建立在数据分析基础之上的精准选址。而在零售业中，数据分析的技术与手段更是得到广泛的应用，传统企业如沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链，新崛起的电商如卓越亚马逊、淘宝等则通过对海量数据的掌握和分析，为用户提供更加专业化和个性化的服务。

最让人吃惊的例子是，社交媒体监测平台DataSift监测了Facebook（脸谱） IPO当天Twitter上的情感倾向与Facebook股价波动的关联。在Facebook开盘前Twitter上的情感逐渐转向负面，25分钟之后Facebook的股价便开始下跌。而当Twitter上的情感转向正面时，Facebook股价在8分钟之后也开始了回弹。最终当股市接近收盘、Twitter上的情感转向负面时，10分钟后Facebook的股价又开始下跌。最终的结论是：Twitter上每一次情感倾向的转向都会影响Facebook股价的波动。

这仅仅只是基于社交网络产生的大数据“预见未来”的众多案例之一，此外还有谷歌通过网民搜索行为预测流感爆发等例子。不仅在商业方面，大数据在社会建设方面的作为同样令人惊叹，智能电网、智慧交通、智慧医疗、智慧环保、智慧城市等的蓬勃兴起，都与大数据技术与应用的发展息息相关。

“大数据”可能带来的巨大价值正渐渐被人们认可，它通过技术的创新与发展，以及数据的全面感知、收集、分析、共享，为人们提供了一种全新的看待世界的方法。更多地基于事实与数据做出决策，这样的思维方式，可以预见，将推动一些习惯于靠“差不多”运行的社会发生巨大变革。

应对措施

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一个好的企业应该未雨绸缪，从现在开始就应该着手准备，为企业的后期的数据收集和分析做好准备，企业可以从下面六个方面着手，这样当面临铺天盖地的大数据的时候，以确保企业能够快速发展，具体为下面六点。

目标

几乎每个组织都可能有源源不断的数据需要收集，无论是社交网络还是车间传感器设备，而且每个组织都有大量的数据需要处理，IT人员需要了解自己企业运营过程中都产生了什么数据，以自己的数据为基准，确定数据的范围。

准则

虽然每个企业都会产生大量数据，而且互不相同、多种多样的，这就需要企业IT人员在现在开始收集确认什么数据是企业业务需要的，找到最能反映企业业务情况的数据。

重新评估

大数据需要在服务器和存储设施中进行收集，并且大多数的企业信息管理体系结构将会发生重要大变化，IT经理则需要准备扩大他们的系统，以解决数据的不断扩大，IT经理要了解公司现有IT设施的情况，以组建处理大数据的设施为导向，避免一些不必要的设备的购买。

重视大数据技术

大数据是最近几年才兴起的词语，而并不是所有的IT人员对大数据都非常了解，例如如今的Hadoop，MapReduce，NoSQL等技术都是2013年刚兴起的技术，企业IT人员要多关注这方面的技术和工具，以确保将来能够面对大数据的时候做出正确的决定。

培训企业的员工

大多数企业最缺乏的是人才，而当大数据到临的时候，企业将会缺少这方面的采集收集分析方面的人才，对于一些公司，特别是那种人比较少的公司，工作人员面临大数据将是一种挑战，企业要在平时的时候多对员工进行这方面的培训，以确保在大数据到来时，员工也能适应相关的工作。

培养三种能力

Teradata大中华区首席执行官辛儿伦对新浪科技表示，随着大数据时代的到来，企业应该在内部培养三种能力。第一，整合企业数据的能力；第二，探索数据背后价值和制定精确行动纲领的能力；第三，进行精确快速实时行动的能力。

做到上面的几点，当大数据时代来临的时候，面临大量数据将不是束手无策，而是成竹在胸，而从数据中得到的好处也将促进企业快速发展。

望采纳，谢谢

　1这种类似的事情，行业内至少三年前就有成熟的想法，光我本人写方案就写了好几个，可最后没有一个能落实的。为啥？监管不允许啊。证券公司婆婆多，话语权低；不像银行敢和监管说道理，券商见了监管就只能听着。网上开户+低价营销这种事情，以前分分钟钟被监管扑灭。

　　国金证券这次的“佣金宝”，和网络创新关系不大，就是借着互联网金融这个政策春风，做了业内一直想做的事情。他们用见证开户的通道，基于网点全国化的优势，曲线实现网上开户；实际上类似的行为之前就已经有了；很多券商都有类似业务。国金大腿抱的好啊，这才是重点！！！！！！！！

！！！！！（请允许我用这么多感叹号）～～～～～

　　2目前来看网上开户很难用，主要原因还是监管。网上开户并没有放开牌照，本次实现网上开户，用的是目前“视频见证开户”这个政策通道；这种开户方式才刚刚进行了一年，监管对这种方式仍有一定顾虑，要求较多。故而很多使用了国金或者其他券商网上开户的投资者，都表示不好用，流程复杂。

　　按照要求，整个开户流程需要验证身份信息（含身份证）--->工作人员视频见证--->发放数字证书--->客户填写开户申请--->业务复核（后台）-->账户开立（后台）-->电话回访(后台)，一共7个步骤；其中要和视频验证人员、数字证书管理人员、开户复核人员、电话回访人员；共四个人发生业务关系。全部流程走下来，大约1小时左右；业务流程相当复杂，而这上面的每一步都是监管要求必不可少的。说的这里，吐个槽。妈蛋这种网上开户搞还不如不搞，本来互联网化主打的就是降低人力成本，服务器开着客户自己就搞定了。现在这种方式要给这个业务配3-4个人，比以前一人开户一人复核的制度还要复杂。这根本就是个营销渠道好吧，哪有什么创新，哪有什么效率；算什么互联网金融！！摔！！～～～

　　此外，由于相关业务要求，对于pc开户端要求配置摄像头、麦克风等视屏音频输入输出设备。且券商运营系统目前被恒生和金证垄断，前端开户既要符合监管要求，同时需要和这两家公司的产品对接，造成实际上券商可选择的软件供应商极少；目前大多仅支持ie版本开户。以上这些原因都给券商网上开户带来了不便利的感觉。

　　PS：手机开户比网上开户好用，智能机有输入设备确定、平台单一的优势。

　　3万二佣金有一定噱头成分。我国证券行业经纪业务收费还相当的原始，对客户仅仅收取一个佣金。其实这个佣金里面包含了客户咨询服务费用、通道费和交易所收取的相关费用。目前交易所收取的相关费用大概在万分之15左右（不同券商不同）；算上券商的运营成本，大多数券商的成本线在万二以上。故而在我国目前咨询服务费用收取乏力的情况下，单纯的将佣金打在万二的位置上，是乏利可图的。所以在所有券商无资金要求的互联网低价营销方案中，佣金万二甚至更低的费用，均指通道费用；就是将佣金和咨询费、规费分离的策略。在这种策略下，投资者支付给券商万二的通道费，同时缴纳给交易所+登记公司万15的规费；实际支付的佣金相当于现行标准的万35；这也是目前一线城市的主流佣金标准。

　　这种收费模式，对沿海券商来说影响并不大，对内地券商影响较大。在内地不少地方，券商的区域营销限制让不少营业部仍然具有区域垄断优势，不少地区的平均佣金依然高于千分之一；这种营销策略对内地营业部是个冲击。至于北上广，5年前就万三开户了好嘛！！～～～

　　对于券商整体而言，在未来两年需要培养客户支付资讯费用的习惯，这是一个难点。投资顾问业务也已经做了很多年，但目前仍然是目标10%的高富帅，收费块八毛的穷屌丝。我不看好这种转型能够成功，我们的同胞从来没有为资讯付费的习惯，无论是那种；所以我一直对他们说，没有服务就是最好的服务！！！！

　　按照这个思路，在两年内应该可以看到券商佣金年费998，充两年1998送半年的营销活动；这是我在上一轮牛市做的方案。至于服务什么的，过去十年券商都没收上钱，没动力做；未来可能性更小，还是老老实实走回忽悠的老路吧。

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