作为应届毕业生,对于华为认证,思科认证,华三认证的一些问题?

作为应届毕业生,对于华为认证,思科认证,华三认证的一些问题?,第1张

新华三认证(H3C):工程师稀缺,认可度最高

很多小伙伴容易把新华三认证和华为认证混淆。其实,新华三认证和华为认证是不同的。

2003年,华为和3COM公司(3COM发明了世界上第一台交换机),宣布成立“华为3COM公司”,两家各控股一半,原华为企业网事业部和3COM公司中国区全体员工,都加入了新成立的华为3COM公司。

2006年,华为收购3COM失败,于是完全撤出投资,华为3COM就变成了3COM的独资子公司,新公司更名为华三(H3C)。这个时候,“华为3COM”就不存在了,华为和H3C就没有任何关系了,只是华为此时并没有涉足企业网市场,但华三(H3C)认证已经开始面向社会了。

2009年,美国惠普公司(HP)为了完善自己的产品线,花重金收购了华三的母公司3COM。华三此时就成为一家纯粹的美资公司了,只是研发和生产均在中国大陆。

2016年,清华大学旗下的紫光股份,收购了美国惠普公司在中国大陆的部分业务,包括华三公司的全部业务和HP在中国大陆的服务器、存储、集成业务,成立了新华三集团,紫光股份占51%,美国惠普占49%。于是,华三公司实现了凤凰涅槃,达到了最完美的资源整合。

从某种程度上来说,当下的新华三集团不仅属于国有企业中的超级科技明星,同时,基于美国惠普的品牌吸引力,外资客户也普遍非常青睐新华三。在东西方文化激烈碰撞的魔都,这种”混血儿“的特质越发明显。

新华三(H3C)认证培训与思科培训同属一类,具有很大的相似性,体系也比较完善。它是中国第一家建立国际规范的完整网络技术认证体系,也是第一个走向国际市场的IT厂商认证,在产品和教材上都具有完全的自主知识产权。

目前,新华三认证的主要类别有:H3C认证网络工程师(H3CNE)、H3C认证路由交换网络高级工程师(H3CSE)、H3C认证路由交换互联网络专家(H3CIE)。其中,H3CNE相当于CCNA,H3CSE相当于CCNP,H3CIE相当于CCIE。

有人会质疑,新华三认证证书和技术靠谱吗?会被企业认可吗?其实,在国内网络设备通信市场中,新华三的市场占有率,多年以来始终保持第一名。尤其在政府机构、金融行业、高等院校、大中型企业、互联网公司中,其认证证书受到了高度认可。

另外,H3C认证中的很多理论和操作方法符合中国人的习惯,其认证培训课程不仅涉及网络技术通用知识和实验操作课程,还在此基础上针对新华三产品进行理论延伸和拓展,比较实用。

华为认证:品牌号召力强,证书满天飞

2010年,在美国惠普收购华三公司之后,华为开始重新组建企业网事业部。

2012年5月,华为认证正式推出HCIE认证培训,2012年7月,华为认证正式发布HCIA(华为认证网络工程师)、HCIP(华为认证网络资深工程师)认证体系。

华为企业网事业部刚起步的前几年,异常艰难,连续几年未能实现盈利,华为认证也迟迟得不到广大学员的认可。

2015年,随着华为手机、PAD等消费级设备的热销,华为品牌对于个人的影响与日俱增,原来推广思科的培训机构,也都纷纷转向华为的认证培训,而华为公司对于认证的审核也相对宽松,从而导致市面上的华为证书一度泛滥。

截止到目前,华为认证主要有:HCIA(华为认证ICT工程师)、HCIP(华为认证ICT高级工程师)、HCIE(华为认证ICT专家)等认证。

虽然华为认证是最晚面向社会推出的,但是基于华为强大的的品牌号召力,华为认证的发展速度之快,令人瞠目结舌,市面上持有华为认证的工程师比比皆是,从而导致华为认证的含金量急剧下降。

思科认证:适用于外企,出国就业的利器

思科是全球最大的网络设备供应商,在全球的市场占有率约为60%-70%。与此同时,Cisco认证考试也占据了全球“行业老大”的地位。

对于初出茅庐的大学生来说,如果有志于出国发展,思科证书将是一块有力的求职“敲门砖”,可以得到国内外大多数外资企业的认可。

思科认证主要有:CCNA(思科认证网络助理工程师)、CCNP(思科认证网络高级工程师)、CCIE(思科认证互联网专家)。

多年以前,很多思科的CCIE,会将自己的CCIE编号印到名片上,彰显了一定的江湖地位。如今,风流总被雨打风吹去,CCIE在国内的求职市场上,跟新华三和华为相比,几乎已经无任何差距了。

三个厂商认证的PK

现在小伙伴们对于三个认证都有了一定的了解,但是考哪个还是会有疑问。其实,H3C、华为、思科认证,基本体系都是一样的,就是一些具体的协议命令不一样。

思科认证专注技术培训,适用于全世界,注重网络知识与实际操作的紧密结合,但是思科产品在国内的市场占有率越来越低。这几年外企的薪水也远不如以前了,如果不是有志去国外发展,学习思科认证的作用,在职场上的用途并不明显。

华为认证培训比较多样化,除了网络技术方面的培训外,还涉及到华为产品知识、安全知识,而且这几年,华为的品牌知名度上升的很快,学习的在校学生也很多,认证工程师已经处于饱和状态。从各大招聘网站上显示的求职者数据来看,市场上持有华为证书的人非常多,用人单位很难判断出哪些人是具有真才实学,华为认证的含金量远不如以前。

新华三认证结合了思科和华为两家的优点,其产品在国内的市场占有率一直是最高,除了科学的技术培训体系,还有大量的动手实践环节,经过多年的发展,新华三在认证体系上远比华为更加完善。基于新华三中西结合的”混血儿“基因,新华三学员在就业这块,选择面非常广泛,远超思科和华为。

从全球的网络市场来看,思科是绝对的龙头老大,几乎处于垄断地位;而在中国市场,则是另一番景象。新华三和华为牢牢占据了第一和第二名,思科处于第三名,跟这两家的差距已经越来越大,三家人家的国内市场份额大约是40%、35%和15%这样的水平。

认证培训的学员比例,通常跟厂商的市场份额并不一致,跟市场实际需求往往有一定的时间滞后,学员受品牌的影响更大。因为,大部分人都有着羊群效应,不太会有自己的判断力,容易盲从别人。据统计,在中国大陆,考取华为证书的大专院校学生,远远超过新华三和思科数倍以上。

于是,在上海的人才市场上,出现了一个奇怪的现象,持有华为证书的学员,不停的在投简历,却很难得到一个面试的机会。这到底是什么原因呢?

在这里,小伙伴们可以换位思考一下。一个上海某大企业的HR,需要招募两名网络工程师,该企业内部使用了华为和H3C的设备各一半。应聘的工程师里边,学历和经验都差不多,9个拿了华为的证书,1个拿了新华三的证书,假如你是HR,你会怎么选?

很浅显的道理,持有华为证书,你需要从9个工程师里边脱颖而出,而持有新华三证书,跟你竞争的只有你自己。

据权威人士分析,由于新华三的技术人才缺口比较大,在未来三年的魔都市场,持有新华三证书的学员,其入行的薪资水平,普遍高于华为和思科的学员。

第一阶段,“华为3Com”的诞生。

上世纪末,数据通信行业两大巨头思科和3Com进行了激烈的竞争,最终思科取得了胜利,成为了当时该行业的霸主,但就在两大巨头打的不可开交之时,华为悄然崛起,并成功进入美国市场。2003年,思科向美国法院起诉华为知识产权侵权,想借此手段将华为挤出美国市场。为了应对思科的起诉,争取美国网络通信市场,华为与美国的3Com公司联合成立了合资公司——“华为3Com”,当时华为控股 51%,3Com 控股 49%,总部位于杭州。

第二阶段,华为出售全部股权,H3C(华三)正式成立。

2006年-2007年,华为分两次将“华为3Com”2%和49%的股权出售给了3Com公司,并将全部企业网业务给了H3C,自此“华为3Com”成为 3Com 全资子公司,并正式更名为 “H3C”(华三),至于出售的原因并没有一个官方的说法。

第三阶段,惠普收购华三,业务急剧下滑。

2008年3Com由于经营不善打算出售华三,华为当时一直专注于运营商市场,而华三在企业网市场位居前列,因此华为想要收购自己一手创建的华三以全面抗衡思科,但由于美国政府的干预未能成功,其中思科应该使了不少坏心眼,最终,3Com连同华三一同被惠普收购。

不过,华三在惠普的日子并不好过,先是自己的大量业务被惠普剥离,紧接着由于“斯诺登事件”引发的信息安全呼声越来越高,再加上阿里巴巴提出的“去IOE运动”(IOE即为IBM 、Oracle、EMC ,去IOE是使用国内产品替代上述三家公司的产品,目的是减少对国外产品的依赖),因此当时抵制国外产品的情绪高涨,华三作为外资公司自然也不好过,业务大幅下滑。当然惠普更难,2014 年,因经营不善将公司分为 “惠普公司(HP Inc)”和“惠普企业(HP Enterprise)。

第四阶段,浴火重生,“新华三集团成立”。

经历了多年的煎熬后终于在2016年迎来曙光,紫光集团以25亿美元的价格从惠普手中收购了华三公司51%股权,惠普企业(HPE)持有另外49%的股权,紫光集团成为华三的控股股东,自此华三有了梦寐以求的国企背景和国内企业身份,并正式成立了“新华三集团”,之前失去的和被剥离的业务也开始慢慢回归。

现在新华三是紫光集团的核心企业,拥有芯片、计算、存储、网络、5G、安全、终端等全方位的数字化基础设施整体能力,有9大产业和7个海外分支,50多个销售和服务机构,产品服务于100多个国家和地区,专利申请数量超过12000件,其中90%以上为发明专利。公司有大量的产品位居国内前列,其中企业级WLAN、以太网交换机、non-x86服务器、刀片服务器、云管理平台、国产品牌服务器虚拟化、SDN软件、IT统一运维软件等产品国内第一,X86服务器、存储、企业网路由器、超融合等产品国内第二,同时,新华三还是HPE服务器、存储和技术服务的中国独家提供商。

未来的“新华三集团”前景一片光明。

首先,H3C和华为的竞争,主要是集中在数据通信领域,如果是和华为比无线、比传输,H3C连业务都没有,是肯定不会超过华为的。

H3C和华为实际上有点同源的意思,如果不是因为当年美国的反对,H3C早就被华为收购了,最早H3C和华为的命令行都是类似的,华为的路由器配套的就是H3C交换机,直到后来H3C被HP收购后,华为才开始做自己的高端交换机。

H3C和华为分家之后,H3C在企业网领域做的风生水起,而且自身也在逐步摆脱华为的影子。现在H3C和华为的在企业网竞争的很厉害,在紫光入主H3C后,H3C也逐步进入了三大运营商的集采,看起来好像H3C和华为在企业网分庭抗礼,并且H3C在逐步蚕食华为运营商的份额,那么这是不是意味着H3C在数据通信领域可以超过华为?

事实当然不是这样,相对HW来说,H3C的短板太明显了。

首先华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多,尤其是在高端路由器的积累。这点H3C远远不如华为,这个原因也是因为华为在路由器里的积累太深厚了,从芯片到功能,H3C的能力都远远不如华为,尤其在核心路由器领域,华为的核心路由器已经是全球第一了,H3C还有很长的道路才走。

这个原因和芯片有关系。最早H3C的交换机采用的是ASIC芯片,这在交换机没问题,H3C把交换机改个外观,直接换个名字当路由器卖也应该没有问题,毕竟企业的流量比较小。但是随着企业云化的发展,企业的流量越来越大,而且H3C已经介入运营商领域,ASIC架构已经不能在路由器使用了。H3C介入NP架构的路由器的时间比较短,因此这方面的能力不如华为也很正常。

其次就是华为在数通整体解决方案的能力也远超H3C。华为现在在企业领域越来越不靠单机,而是靠解决方案来打市场,这对H3C就很尴尬。因为在企业招标内,华为解决方案的能力作为技术参数写入,H3C就很难受,面临着无法满足行业客户需求,只能拼单机价格。

所以,H3C要真正重视行业的解决方案,利用自己的优势推动自身的行业解决方案的能力,避免仅作单机,发展一些领先技术自己的能力,这个对H3C是有利的。

最后,H3C要真正的重视产品,不能总是靠包装产品或者改改官网参数拿下项目,这个对H3C是不利的。H3C如果要超越华为,就一定要参与运营商的蛋糕,运营商都是要集采的,都是实打实的能力比拼。

过去H3C其实带坏了企业市场的风气。交换机包装一下换个名字就是路由器,为了投标官网的参数随便改,各种功能找一些恰饭的测试机构随便出报告,导致整个企业网都开始改参数作假,这点很不好。H3C需要正视自己的能力,未来才有可能超越华为。

H3C个人不认为能全面超越华为,但在部分领域倒是有可能赶超华为,前提是能持续研发和掌握核心技术。

1、先看看H3C的起源

H3C也就是大家俗称的华三,这家公司的起源其实就是华为,是当年华为和美国3Com合资组建的一家专门用来在海外市场和思科进行火拼的企业,其核心业务也就是华为之前的主营之一:通讯设备。最初的核心人员构成,包括一些专利技术也都来自于华为。

不过,后来由于各种因素华为将其出售了,之后华三先后归于3com、惠普,最终在2015年时被紫光收购,至此华三开始了新的征程。

2、华三近年来的整体发展

并入紫光后的华三(现在称为“新华三”)相当于拥有华为当年的底子,又有了紫光的国企背景,整体实力大增。紫光集团这些年来一直在布局 科技 产业,除了通讯领域的华三,还有半导体领域的展讯芯片、紫光存储、长江存储等厂商。这样一来,华三以及其他紫光的兄弟企业组合作战已经是相当于另一个华为。

目前华三的核心业务主攻的仍是通讯领域,其产品线有交换机、路由器、服务器、存储、云计算和大数据等等,以上这些业务大部分其实和华为处于正面竞争状态。业内有传言称,华为面对这一友商时,有时候也得绕着走,可见华三业务能力还是可以的。

因此,如果说华三能在这些核心业务上给力,那倒是有可能在这个领域追上华为。当然前提还是需要在研发上下功夫,有自研的核心技术和产品。

3、不可能完全超越华为

至于超越华为显然是不可能,现在整个紫光都还不如华为,更不要紫光旗下的一个子公司。现在的华为拥有太多的技术力量了,不说8万件的授权专利,光说现在的业务体系就已经不是华三能比拟的。

从业务体系上来说,华为现在除了有运营商业务,还有消费业务,企业业务,而消费业务这块根本不是华三可以追赶的,全球销量第二的手机,各种智能终端设备,拥有各种自研芯片(麒麟、巴龙等),包括未来即将全面启用的操作系统,以及领先5G技术等等。这些业务和产品线都是华三所不具备的,也根本不可能再短期内予以发展出来。

Lscssh 科技 官观点:

因此,华三想要全面赶超华为的可能性几乎不存在。至于紫光集团个人倒是希望未来能追赶上华为,毕竟这家集团已经进军半导体领域多年,其发展有助于提升我国在半导体领域的整体实力。

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我觉得不可能。原因如下:

H3C后面统一称华三

1、 华三的业务广度远不如华为

华三的核心业务一直都是围绕企业网展开的,而且起步比华为早很多,也势必在行业里树立起了自己的标杆形象,但是这几年华为也开始在企业网发力,且后来居上,同时华为还有几大华三不具备的业务板块,比如运营商业务,也就是我们常说到的中国电信中国移动这些,要知道这些都是大客户,每次招标都是百亿级的大胆,还有一块就是当今如火如荼的终端业务,最典型的就是手机,华为和荣耀目前是除三星外出货量最高的手机制造商。

2、公司文化

华为讲究狼性文化,内部管理和晋升机制都很严明,同时大家都有很强的奋斗精神和危险意识,华为的高薪高年终在业内也是人尽皆知,人才是企业发展的根本,华为恰好在这方面有自己独特的管理逻辑和管理方法,这也为公司发展奠定了坚实的基础,再说说华三,华三目前被紫光收购了,可以说华三慢慢参杂了更多的国企化背景,企业危机意识会更淡泊一些,同时华三的薪资和人才吸引力方面也远不及华为。

综上,华三要追赶华为从目前来看是不可能完成的事情。

    在企业网领域,H3C有一定的优势,早在2003年,H3C就开始做企业网,华为当时还没有企业网,因为非竞争协议的限制,华为当时没有企业网,专攻运营商。后来,H3C被HP买去了,华为才开始发展企业网,所话说“姜还是老的辣”。

    H3C的“坎坷身世”

    可以看到,大东家依次是: 华为、3com、HP、紫光。

    H3C的优势

    华为在运营商领域做到了全球第一,特别是近些年来的5G网络,这些年来发展企业网、终端市场,获取了很大的成功。

    H3C的优势在于企业网 ,华为和H3C分家那年,签署了非竞争协议,华为不能涉足企业网,也就是说华为专攻运营商、H3C专攻企业网。后来,H3C被HP买去了,华为这才大力发展企业网,大概是2011年的时候,相比H3C要晚8年的时间,以前公安等国家部门的骨干网,基本上是清一色的H3C,这些年逐步更换称了华为的产品。

    总之,华三是不可能超过华为的,撇开终端市场不说,在运营商领域差距太大。在企业网领域,华为这些年也有了长足的进步,随着设备的更新换代,很多企业、政府机关将H3C、思科的路由器、交换机换成了华为的数通产品。

有人说,H3C底蕴不足,毕竟成立于2003年;而华为这家1987年成立的公司,它的市场,底蕴,以及技术更足。

可是,你在2019年企业级存储市场IDC机构排名中可以看到。华为在2019年的企业级存储市场出货份额达到295%,排名第一,同比出货排在第二的是H3C 118%,同比增长38%,由第三位升至第二位。

它似乎以一种我们很难想象的进步,迅速成就了在它领域的成功。

但是,你也得知道的是——

H3C拥有全线路由器和以太网交换机产品,重点在于网络安全、云存储、云桌面、硬件服务器、WLAN、SOHO及软件管理系统等领域发展。

华为可不仅仅在这方面有发展,我们在2019年华为年报可以看到, 华为目前是三大业务:消费者业务,企业业务以及运营商业务。特别是在消费者业务上,也就是我们俗称的手机终端,华为一直占据着非常重要的位置。

H3C它主攻的领域和华为所主攻的领域还是有不同的地方,华为的综合性更强,而且它每年的技术投入,就决定了它的发展,这方面确实是H3C所不能够比拟的。

能不能够达到华为的地位?我觉得难,但并不是没有机会。不过在现在 社会 ,企业发展迅速的阶段,是不是有更多的新兴企业来挑战它们呢?市场竞争激烈,可能也为它超越华为铸就了一道高墙。

所谓的H3C,其实指的就是紫光集团下面的新华三,而这个新华三跟华为之间又颇有渊源,一会儿我们详细说。

先回到这个题目中来“H3C未来有可能超过华为吗?”,其实问题不能这么问,一个独角兽和一个巨无霸怎么比?如果说综合实力的话,新华三肯定是比不过华为啊,这个不用解释。

甚至在很多细分领域,两者也都是没有太大可比性的,比如手机、PC等硬件,以及芯片研发方面,不过如果说起网络服务这一块,二者可谓就是各分天下了,运营商这部分华为更厉害,企内网这部分却是新华三更具优势。

先说下华为和新华三的关系,两家公司光名字听起来就挺像的,long long ago~华为跟新华三之间有过非竞争协议,内容是华为一定时间内不涉足企业网,当时华为本身还就是新华三的控股方,华为占股51%,3COM占比49%,所以当时新华三还被称为华为3COM。

事情到了后来,华为跟3COM角色颠倒,华为占比49%,3COM占比51%,成了控股方,但是习惯上还是将其成为华为3COM,然后过了几年3COM完全收购了华为的那一部分股份,100%控股新华三,当然在名字上人们还是习惯的称之为华为3COM,再到后来3COM挂了,最终新华三随着3COM一同归入HP门下,这个时候才改名为华三,故事到了最后,华三全外资背景实在混不下去了,干脆最终被紫光集团收购了51%的股份,到此紫光成为华三的控股股东,这个时候华三也正式更名为新华三。

所以说起华为和新华三,二者还是有这么点渊源的,在业务方面,最开始因为她们签订了非竞争协议,所以很早一段时间,华为并没有涉足到企业网,把这一部分市场留给了新华为,因此在企业网方面,新华三相对华为还是有比较大的先发优势的。

应该是03年把,新华三就已经开始在做企业网这块的业务了,而华为一直到了11年才开始在企业网上面发力,自然二者的功底还是存在一定的差距的。

不过我们也可以看到哈,近几年华为在很多领域都在发力,什么芯片啊、智能家居啊、物联网等等很多领域都是如此,在企业网方面,华为也正在着力的布局自己的生态,女里跟他的网络服务、硬件设备能够起到更大的协同效应,因此二者的差距也正在进一步的缩小。

但是,话说回来,美国给华为这么一打压,而且还是联合起整个亲美势力一同给华为施压,这对华为的影响将会是持久性的,华为在未来还能不能继续保持目前这种强劲的发展势头,这个还需要看华为的韧劲儿怎么样了。

华三呢,就是一个本分的农民,种好自己的地,果实成熟自然有人要吃。每年都是按照规则把该做的做好做完,这样也就有了生存的资本。

华三和华为的技术和产品,对大多数用户和企业来说,没有太大的区别,无非就是品牌的知名度有不一样罢了。

目前市场占比,华为40%左右(中高端市场),华三30%左右(中低端市场),目前市场的蛋糕被划分的比较有秩序,大家互不干扰。

最后总结,没有第三方强大实力的搅局,会持续几十年!

日前(4月1日)市场调研机构IDC公布了2019 Q4季度中国企业级存储市场市场份额数据。华为在2019年的企业级存储市场出货份额达到295%,排名第一;而出货排在第二的变是H3C。

H3C与华为的“渊源”

其实H3C早先是从华为独立出来,但现在是两个不同的公司。H3C的前身是华为+美国知名企业3com的合资公司。

后面的多次股权变更问题,3com也拿到了全部股权,从而更名为H3C,也就是杭州华三通信技术有限公司。后面华为是打算收购H3C的,但失败告终。再后来H3C被惠普公司收购,从此与华为撇清关系。

H3C与华为“异同”。

H3C主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。它和华为的竞争,主要是集中在数据通信领域。至于服务器、储存、安全等方面的业务,其实是在HP收购H3C之后新增的,但也没什么起色。

华为方面,许多人会更加熟悉。华为侧重于生产以及销售通信设备,是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,专注于ICT领域。包含主要的三大业务模块。

说到这方面,H3C在企业网板块是有优势的。这要从H3C成立那会说起,一些说法是当时H3C和华为有竞争协议,也就是华为主要立足运营商业务,而H3C主要是企业网范畴。从那以后H3C在企业网领域也是弄得风生水起。在企业网和一些大型网络的接入层中,H3C的交换机设备还是挺常见的。

“本是同根生”,而H3C后面反而抢华为的市场,有点懊恼吧!但是综合而言,H3C除了企业网市场占有优势外,其它方面是比不上华为的。本身华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多,华为现在在企业领域也不单纯单机打拼了,而是靠一体化的解决方案来提升优势。

本身H3C要超越华为就是一个伪命题,因为整体上H3C的业务规模限制明显,只是需要坦诚的是H3C某些领域有所优势。未来还要取决于H3C整体的运营,战略规划和市场的变化把握…

两家公司都工作过。说说我的看法。

首先两家公司业务领域有雷同,但是体量差一个数量级,决定了新华三盒和华为在很多方面不具备可比性。

其次超越与否与两个公司的战略选择和市场投入策略相关。不能排除在单一领域新华三超越华为的可能。毕竟华为再大也不能把市场全部覆盖掉,因此依然存在差异化的市场。

再次两家公司渊源深厚,在一些市场上不排除有联手求生存的可能。而客户选择决定了不会只有一家供应商。因此只要经营得当,两家长期并存是大概率事件。

单从技术层面上来说。华3的很多高端的业务特性,根本就是没有和对共有协议对接好。最先使用华三解决不了,打400后来发现也解决不了。一气之下更换华为的设备之后瞬间解决。这就是技术层面的。

再说业务层面上来说。华3主打的只是一个简单的数据通信。而华为的产业链铺得比他大。按照这个层面上来说的话,其实华为是吊打华3的。

而且企业的狼性华3是做不上来的。

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