无线网址怎么注册无线网址怎么注册不了
如何注册水货wifi
WiFi有三种打开方式。方法一,直接打10086的客服,然后告诉客服你要开WiFi,然后工作人员会给你密码和账号。最后可以连接CMCC。方法二、一、开通业务:写一条短信“KTWLAN”发送到10086。注意:短信模式启用后,10086系统会向手机下发上网密码。以上拼音字母可以大写也可以小写,发送到10086的短信免费。(也可以直接拿身份证到移动营业厅办理方法三,进入手机“设置”菜单,打开WLAN(或无线WIFI)开关。在WLAN(wifi列表)中,选择cmcc网络;单击连接。回到手机主界面,打开浏览器,访问任意互联网地址。在弹出的WLAN认证页面(自动弹出),输入WLAN账号(手机号)和密码,点击登录。显示认证成功页面,无法关闭。不需要上网时,需要点击注销按钮注销。学校WIFI帐号怎么获得?
方法/步骤打开手机WLAN,搜索移动校园WiFi。移动校园WiFi显示是CMCC--EDU,你可能会同时搜索很多WiFi信号,但是注意区分。点击连接CMCC-EDU。
轻轻点击之后就可以连接上移动校园WiFi,虽然连接成功但是还不能使用。
打开任何一个浏览器,然后打开任何一个网址,就会弹出一个移动校园WiFi的登录页面。
在登录页面输入自己的账号和密码,然后点击登录,登录成功后便可以上网了。
密码会在开通的时候有短信发送到手机,登录后可以修改。
如果安装了随E行,登录比较方便,直接点击打开随E行,连接CMCC-EDU,然后输入账号和密码点击登录即可。
怎么注册网站,要多少钱呢?
怎么注册网站
首先你要购买一个域名,租用空间,然后申请备案,最后把域名解析到空间地址,把你网页传到空间上。
网站的主要三个费用组成:
1、域名的注册费用,这个是按年付费,以com或cn这些域名为例,每年价格在50-80元之间。
2、虚拟主机或服务器的费用,大部分网站都是小型网站,所以一般都是租用虚拟主机,以一般企业网站为例,租用一个200M左右的虚拟主机就够了,虚拟主机也是按年来付费,每年价格在200元左右。
3、网站制作费用,这个费用浮动比较大,如果找网络公司制作,以一般小企业网站为例,价格再2000元左右,然后每年会收维护费1000元左右。还有一种目前最主流的方式——下载建站系统自己建,比如PageAdmin系统、wordpress系统、discuz系统这些都免费下载,免费使用,无任何功能和时间限制,用户还可以根据自己需求去选择并下载一个网站模板来改即可,这个就为单位节省了很大一笔开支,而且后期可以自行通过后台维护和扩展功能。
综上所述,从价格来说,建站的最低费用组合方式:免费建站系统+域名注册+虚拟主机,每年的费用在280元以内。
以上价格为一般网站的价格,仅供参考,根据网站不同的要求会有不同的价格。
项目 经验 是php求职者简历中向用人单位介绍、推荐自我的名片,以下是我精心推荐的一些简历中的php项目经验 范文 ,一起来学习下吧!
简历中的php项目经验范文(一)
公司
起止年月:2009-09 ~ 至今
公司性质: 民营企业
所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位: PHP工程师
工作描述: 1负责网站/的开发及代码及数据库优化等工作
2配合其他部门开发中小型应用项目。
3实现其他项目与PHP项目对接,webservice。
离职 原因: 还未离职
公司
起止年月:2007-11 ~ 2009-05
公司性质: 私营企业
所属行业:互联网/电子商务
担任职位: 开发(各个项目主负责人)
工作描述: php开发,开发客户定制项目,涉及项目类型比较广泛。
离职原因: 工资太少
简历中的php项目经验范文(二)
人事管理系统 (应用程序)
软件环境: WAMP
编程工具: EditPlus
责任描述: 组内讨论需求分析以及数据建模,功能独立开发完成
项目描述: 无论对于大型公司,中小型公司,都避免不了对员工的管理,对于每个公司的管理者,在任何方面都需要一个既提供标准有提供管理的系统;对于公司的员工也希望能够了解自己的表现及在公司的职位、职责;
让公司 对员工的管理更方便,通过本系统能有效地管理工资发放、员工的考勤动态
还可实现员工的自我查看和管理;以提高公司的执行效率和经济效益。
项目感想: 该项目主要应用了 smarty + Ajax等技术由于php是一种弱的语言,并不能实现面向对象的多态(重载),所以只是用到了面向对象的编程思想。在开发的过程中也使我更加熟悉基于Smarty + CMS的开发模式。
天元茶叶网(168二次开发)
软件环境: WAMP
开发工具: ZendStudio-550
项目描述: 本次开发运用的是php168 v6 版本的二次开发!
这个版本主要是标签的使用,它实现了内容与设计的结合!方便快捷
本次开发的是茶叶网,实现了php168 v6版本的功能
项目感想: 首次研究二次开发项目,对二次开发有较好的理解!
根据客户的需求,然后利用产品的内核,进行系统的扩展和修改。
Ecshop二次开发
软件环境: WAMP
开发工具: ZendStudio-550
项目要求: 1、去掉网站中所有关于ecshop的信息;
2、给网站起个名字,比如,Tbshop。请把首页中“欢迎光临本店”修改为“你好,欢迎光临我的网店!”
3、去掉底部查询信息的显示
4、去掉首页版权信息
5、修改产品大小
6、请发布首页公告:“ 春节 快乐!”,并在文件中找到网站公告代码的位置;
7、网站关闭了注册,请修改默认显示“该网店暂停注册”,改为”网站正在测试谢绝注册,谢谢合作“;
8、删除商品显示页的商品点击率
项目感想: 对二次开发又有了深入的了解,在开发过程中熟悉了网上购物的过程,购物车的实现
幽冥茶网(ThinkPHP 框架开发)
软件环境: WAMP
开发工具: ZendStudio-550
项目描述: 运用thinkphp框架技术开发网站
项目感想: 了解框架技术,就是根据框架的结构在什么地方写什么样的代码!
简历中的php项目经验范文(三)
公司名称: xxx 教育 机构起止年月:2008-05 ~ 2008-10
公司性质: 私营企业所属行业:教育事业
担任职务: 教务助理
工作描述: 协助教务相关事务处理
离职原因: 谋求更大发展空间
公司名称: 广州多迪网络公司起止年月:2008-03 ~ 2008-10
公司性质: 私营企业所属行业:计算机业
担任职务: 实习
工作描述: 参加PHPCINA培训(全程班)
个人作品:南方传媒DIV布局、多彩世界网站的制作(SMARTY应用)、个人主页(ASP制作)
离职原因: 实习期到
公司名称: 广州票务中心起止年月:2006-04 ~ 2007-08
公司性质: 所属行业:
担任职务: 兼职
工作描述: 20064 广州票务中心做导购员,售票员,负责旅客的火车销售工作,被学院评为“春运工作标兵”。
20068 广州电脑城做兼职。
20077-20078 神州数码有限公司,网络维修实习员。
离职原因:
简历中的php项目经验范文(四)
姓名:xx
目前所在:天河区年 龄:27
户口所在:广西国 籍:中国
婚姻状况:未婚民 族:汉族
培训认证:未参加身 高:165 cm
诚信徽章:未申请体 重:53 kg
人才测评:未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:软件工程师:工程师,数据库工程师/管理员:程序员
工作年限:4职 称:无职称
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议希望工作地区:广州,深圳,东莞
工作经历
广东优势传媒有限公司 起止年月:2009-09 ~ 2010-06
公司性质:私营企业 所属行业: 广告 /媒体
担任职位:PHP工程师
工作描述:网站、电子商城、公司OA、人事系统的开发与维护,服务器的管理与配置
具体项目有:
奇声网
华斯度坤士生活杂志
广州星网
一键商机
离职原因:拖欠工资
广州迎新丰科讯有限公司 起止年月:2006-07 ~ 2009-09
公司性质:私营企业 所属行业:计算机软件
担任职位:ERP开发工程师
工作描述:1ERP:
对ERP系统的ASP+VB版、ASPNET(C#)版ERP进行二次开发,熟悉塑胶玩具、服装、印刷等行业ERP管理软件流程,具有BOM、工作单、套件工单、报价单,成本清单等的设计,能设计多种复杂报表,如成本一览表,模件需求表,层次BOM,BOM代用表,盘点,标签等报表。
2零售管理软件:
采用C# Winform,参照多层结构模式及其他成熟架构进行设计,明确各层间分工,熟悉系统的前台系统(POS),后台系统,报表系统流程与设计,对小票打印、钱箱、顾客显示屏、电子称、扫描仪等相关外设的程序控制
离职原因:公司搬迁
广州麒兴科技有限公司 起止年月:2005-11 ~ 2006-07
公司性质:私营企业 所属行业:计算机/互联网/通信/电子
担任职位:程序员
工作描述:对公司 公交车线路查询系统、企业短信息平台开发,以及防伪标签管理系统维护
离职原因:公司转型
志愿者经历
教育背景
毕业 院校:广州白云工商高级技工学校
最高学历:大专 获得学位:毕业日期:2006-07
专 业 一:程序设计专 业 二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
2000-092003-07广西容县职业中专高中--
2003-092006-07广州白云工商高级技工学校大专--
语言能力
外语:英语 一般粤语水平:优秀
其它 外语能力:
国语水平:优秀
工作能力及其他专长
专业技能:
熟悉C#、ASP、VB、PHP多种开发语言,使用html、DIV+CSS、Javascript、Ajax等技术进行页面设计,掌握SQL Server、MySQL、Access、SQLite等数据库,能编写高效复杂的SQL语句、存储过程,有百万级数
据快速查询优化经验
熟悉C#的B/S和C/S应用程序开发,掌握ADONET、COM、COM+、简单控件开发
熟悉VB、ASP组合开发,掌握ADO、COM、DLL组件
多种模式系统架构设计经验,了解ORM框架设计思想、三层架构分析,能熟练编写各种接口、抽象类、基类、派生类或反射等
熟悉在Windows、Linux系统下进行服务器环境配置,如:PHP + Apache + Mysql、FTP
熟悉使用与建立源码库,如VSS、SVN
掌握使用多种报表工具,如Crystal Report、IReport、FastReport、SpagoBI
熟悉使用多种框架或思想进行二次开发或设计,C#:PetShop、Hibernate等; PHP:Ecshop、DEDECMS、Discuz等;
能对软件项目需求分析,进行系统框架和整体功能模块的详细设计及规划,编写相应的技术文档、使用手册;
有一定的英文文档阅读能力
参与项目:
塑胶玩具、印刷、服装等行业ERP系统开发 (VB + ASP + MS Sql, C# + MS Sql, PHP + Mysql)
零售业管理软件的系统架构、流程分析 (C# Winform + MS Sql + Access、采用该架构可以轻松扩展支持其他类型数据库,如Oracle)
OA、人事管理系统 (PHP + Mysql)
企业、门户、商城、论坛等网站的开发 (PHP + Mysql)
自我评价
本人性格开朗、谦虚、自律、自信、稳重、有活力、有较强的责任感和团体协作精神,工作认真、积极主动,能吃苦耐劳,乐于助人、有较强的上进心、乐于学习新知识。希望能为贵贡献我的技能。
推荐使用问卷网,操作方便,使用方法如下:
1、编辑问卷
登录问卷网,选择问卷调查,创建项目。问卷网提供三种创建方式:从空白处创建、模板选择、文本导入。
(1)从空白处创建
问卷网提供空白问卷,用户可以在页面左侧选择不同题型。问卷网提供以下几种题型:选择题、填空题、打分题、NPS题、排序题。
(2)模板选择
问卷网提供各种免费模板,用户可以通过输入关键词,搜索并引用问卷模板。
(3)文本导入
如果用户已经完成了问卷的编辑,可以按照问卷网提供的参考示例将题目文本粘贴到编辑框中,点击生成问卷,便可导入文本。
2、发布问卷
问卷编辑完成后,点击下方发布并分享。
3、分享问卷
问卷制作完成后,可以分享链接、二维码邀请他人填写问卷,问卷网会通过微信收集、有偿收集、短信收集、邮件收集、网站收集方式自动收集问卷。其中,有偿收集需要付费。此外,也可以在页面右侧调整答题限制、微信设置、提醒设置、奖金和红包。
4、导出数据
收集完成后,可以查看图表、答卷详情和来源概况。点击页面右上角,可以导出数据。
香奈儿中文网前身为“香奈儿公主屋”
2010年10月,香奈儿公主屋成立,是5d6d免费论坛下的2级域名网站,2011年1月,网站管理[tree]为了发展网站,更好的宣传香奈儿,成立了具有独立域名的正式网站(现香奈儿中文网),其大部分内容被从旧论坛引进。
(网站创始团队:[tree],香室美居,xiangxiangfans等。)
2010年:
2010年10月,香奈儿公主屋成立。
2010年10月-2010年12月,香奈儿公主屋发展缓慢。
2011年:
2011年1月初,[tree]等人成立香奈儿中文网,使用系统Discuz x15,但因操作不成熟,网站关闭,待重开。
2011年1月24日,香奈儿中文网重新开启,使用Discuz 72系统,但论坛仍关闭注册,使用域名临时。
2011年1月25日,香奈儿中文网正式成立,开启会员注册。任管理员[tree]、香室美
居、xiangxiangfans、李亦幻翔梦、追忆、梦阳(排名不分先后)。
2011年1月30日,管理员[tree]与香奈儿妈妈进行了第一次通话,香奈儿中文网获得香奈儿认证。
2011年2月初,资料引进完成,香奈儿中文网与香奈儿公主屋完成合并,香奈儿公主屋关闭。
2011年2月,论坛正常运行。
2011年3月12日,香奈儿中文网寄出第一批香奈儿签名照,共9张。
2011年3月29日,香奈儿中文网副站长xiangxiangfans与香奈儿妈妈进行了通话,就香奈儿公主小屋侵权问题进行了协调与沟通。
2011年4月5日,香奈儿公主首次在论坛发帖。
2011年4月14日,香奈儿中文网通过备案,( 京ICP备11012779号),使用正式域名。
2011年5月20日,由于操作技术已成熟,香奈儿中文网成功将系统升级为Discuz x2。
2011年6月下旬,香奈儿中文网在管理员香室美居的带领下进行了大规模改版,通过改版,签到功能归来、增加视频频道和投票踢广告贴。
2011年6月29日,香奈儿中文网与童星在线官方网站建立友情链接。
2011年7月10日,香奈儿中文网注册会员突破1000
。
2011年7月5日,香奈儿副站长香室美居与香奈儿及其妈妈在包头进行了我站高层管理员与香奈儿的第一次会面!
2011年7月末,站长[tree]与副站长xiangxiangfans、顾问梦阳、时尚达人等人在北京会面,就香奈儿中文网发展问题进行了简要讨论。
2011年9月下旬,论坛会员突破2000!
2011年12月,论坛会员突破3000!
截止2011年末,香奈儿中文网共为香草寄出签名照60余张。
2012年:
2012年1月22日,除夕当天,收到香奈儿妈妈的短信祝福。
2012年1月24日,香奈儿为中文网送上新春祝福及网站成立一周年祝福。
2012年1月25日,中文网一岁了!
2012年1月28日,因管理记录不合格及生活学习等原因,中文网撤消了除一人以外的所有版主。
2012年2月,新一批版主团队正在成长。
2012年2月2日,在管理员Mine_Mine的带领下,中文网更新了版规及勋章制度。
2012年2月中旬,中文网施行荣誉会员制度,授予文文、浅忆、逍遥荣誉会员称号。
2012年9月,中文网会员破10000!
2012年10月,因服务器问题,论坛暂时关闭,故当年的中秋国庆灌水活动改为在“香奈儿中文网”腾讯官方微博上进行。
2012年10月9日,中文网回归,继续发展!
2013年1月,中文网会员破15000!
2013年1月25日,中文网2岁了!
2013年2月~7月,由于域名及服务器到期等原因,中文网被迫关闭。
2013年7月02日,中文网归来,使用新的域名,重新开始运行。
2014年1月25日,中文网3岁了!
SQL数据查询语言集(数据查询),数据操作(数据处理),数据定义(数据定义)和数据控制(数据控制)功能于一体,充分体现了特色和关系数据语言的优势。其主要功能包括:
1,全面统一
SQL语言集数据定义语言DDL,在一个语言,语言风格统一的数据操纵语言DML,DCL数据控制功能,可独立完成数据库的所有生命活动周期,包括模式,输入数据之间的关系的定义来创建一个数据库,查询,更新,维护,数据库重构,数据库安全控制等一系列操作要求,它提供了一个良好的数据库应用程序开发环境,例如在数据库中的一个用户,并投入运行,但也准备逐渐变形为所需的模式,不影响数据库的运行,所以,该系统具有良好的可扩展性。数据操纵语言
2,高度非过程
非关系型数据模型是面向过程的语言,完成了他们的请求,则必须指定访问路径。与SQL数据操纵语言,用户只需在“做什么”,而不是表示“怎么办”,因此用户并不需要知道存取路径的选择以及SQL语句的操作来访问由系统自动完成路径。这不仅大大减轻了用户的负担,而且有利于提高数据独立性。
三面向使用操作的集合模式,操作模式设置
SQL语言,不仅搜索结果可能是元组的集合,以及插入,删除,更新操作,也可以是目标设定的元组。五金非关系型数据模型用于操作的记录方式,进行任何操作的对象是创纪录的。例如,要查询所有成绩比一般学生的姓名80点多了,用户必须要求特定的指令来完成这个过程,也就是如何根据使用循环结构与路径,满足条件把一个学生记录读出来。
4提供的同种语法结构以两种方式使用
SQL语言是既嵌入语言的自包含的语言。
作为一个独立的语言,它可以独立使用,使用在线交互模式,用户可以直接输入SQL终端键盘来操作数据库的命令。作为嵌入式语言,SQL语句可以被嵌入到高级语言(如C,PB)的程序,当在设计过程供程序员使用。和在两种不同的方式,对SQL语言的语法结构基本上是相同的。这种结构提供了一种统一的语法,使用两个不同的练习方法中,为用户提供了很大的灵活性和便利性。
戴志康 (TechWeb配图)TechWeb 魏力 1月4日报道BBS在中国互联网活跃了十年。今天想再找一个产品活跃十年,很难了。互联网产品一波一波的升级换代,但BBS依然活跃在网民灌水顶帖工具之间,每天制造和引导着舆论。在BBS页面底部,你经常能看到“Powered by Discuz!”,这家公司(北京康盛新创科技有限责任公司,以下简称康盛)在2010年已被腾讯作价6000万美金收购,成为旗下全资子公司。而在这被腾讯收购后的两年里,80后创业旗帜人物、康盛公司的创始人戴志康又在做什么当时是基于什么样的考虑把公司卖给了腾讯现在这家公司在腾讯里面做什么业务在北京的午后,上地三街一幢写字楼11层,戴志康对TechWeb表示,“如果能上市或者被收购是一个更好的出路,其实不被腾讯收购也挺好的。”为什么没有卖给他的天使投资人周鸿祎戴志康说到,腾讯和360周鸿祎打的挺厉害,周鸿祎当时在态度上不是很同意,但是投票表决上还是同意由腾讯来收购。他做这个事还是比较有专业性的,他说我们和腾讯打得挺厉害的,360把你收了,我说收了也可以,但是问题是这里面要找到足够的协同,当时360还没有去美国上市,主要还是以安全为主,浏览器和游戏业务,360的帐号体系与SNS都不是很强,所以当时就没想到很好的协同方式。“老周也觉的得尊重创业着自己的意愿,最后就同意由腾讯来收购。”戴志康补充到。我们在被腾讯收购之前一直想做平台,就在寻找中发现了腾讯,其实腾讯是一个已经建立好的一个大平台,在这个平台上面的协同之间能共同做的事情比较多,比如说QQ号与SNS打通以后,借助于云计算的能力,能够把Discuz! 这个产品做得更好,当时的初衷主要是这个。后来被腾讯收购之后,做了云平台、纵横搜索、QQ互联、腾讯分析和Discuz! 联盟,做了一些原来我们设想了很长时间,但是都没有做出来的事情。这两年里,除了每年的站长大会之外,戴志康的声音变少了。戴志康对TechWeb举例说道,其实任何一个小的集体融入到一个大集体之后,都必须要遵循大集体的PR规则,所以小的集体融入到大的集体,大的集体就变成了一个集体,而不是独立的一个集体。在大集体里面,其实把PR看作一个锦上添花的东西,譬如说雷军把PR看成是产品的一部分,所以小公司和大公司这一方面是不太一样的。巧妙与创新在戴志康看来,用户每次想要用你的产品的时候,比别人快一个月得到一个创新的产品,长期以往,自然而然你就得到更多的关注度,和得到用户的认可,形成口碑口口相传。市场上70~80%的关注度都是在第一名,只有20~30%的关注度在第二名身上,这里面的80%关注度,第一产品就比第二的产品要好4 倍吗其实不是。我发现每个消费者的认知度也是这样的,比如说你产品比别人时间上早出一点,产品质量比别人好一点点,有三个用户说你的产品好,有两个用户说别人的产品好,这个比例是3:2,在市场中的反应和对其他客户的影响是不一样的。我们经历过了一个特别郁闷的时期,我们花半年的时间去做一个什么新东西,然后人家可能两个月就抄走了,这看起来是不划算的,你永远花更大的成本,去做一个东西,然后就抄走了。我们先连接的QQ帐户,QQ帐户后来是全面开放了,竞争对手的产品也连了QQ帐户,在用户和消费者的心里就觉得就是你先做的。戴志康说,Discuz! 最开始做了免费使用,竞争对手过了两三月后才跟进免费策略,所以这晚了一天或者晚三个月,策略跟进得慢一点点,在市场上的响应是完全不一样的。用户会觉得 Discuz! 是一个好公司,因为它免费给我们用。其实我这几年发现了很多这样的例子,包括我们现在做的微信会员卡,做会员卡也有一些公司也会去抄,去模仿,用户不觉得那个会员卡是他们先做的,用户就觉得会员卡就应该是微信做的,其实我都觉得我们做得也不够好。但是你就发现在用户心中,他认为会员卡就等于你做的这个产品服务。戴志康总结到,所以我觉得我们跟竞争对手最大的差别,就是总有时间差。这个时间差意味着更大的成本,更多的失措,更不可控的一种风险预期,以及更好的回报。康盛的站长大会连着举办了七届,每次站长大会都被全国各地的站长挤爆满会场。戴志康说到,当时我记得,第一次开站长会议的时候,人家说你们还这样去做市场,还能这么玩,其实你们只是一个软件,你凭什么把站长组织起来开会呢我正常思维也是这样想的,你是做软件就好好做你的软件就行了,如果你在市场方面做一些创新,你会发现后面很多人来模仿你的这个模式。这些都不重要,重要的是最大的市场份额和最肥的那块肉已经被你吃掉了,我至今仍然认为“巧妙和创新”是非常重要的东西。北京与广州微信商业化以后,康盛跟微信的团队是怎样一个配合与合作模式戴志康说到,反正我个人去广州比去深圳多很多,基本上每一两周就要去一次广州,和微信的张小龙聊一聊、谈一谈。目前来讲,我们帮助微信在O2O商业化领域在做一些事情,属于这样的一层关系,并没有腾讯行政指令,也没有公司级的安排。比如说你开了一个公司,我开了一个公司,发现有很好的合作点,那就合作。他透露,目前康盛公司在人员配置方面,一半员工继续做Discuz! 产品,一半员工做微信O2O商业化拓展业务。戴志康否认了他在腾讯内部二次创业一说法,“要么在这里继续待着,要么不在这里干,既然在这干,那就得学点东西吧,或者说为这个公司,或者为这个行业创造一点什么东西,就好玩,你会觉得这是一种很好玩的事情。”我比较喜欢做新的行为,戴志康大声的笑说出来。其实你看做O2O也是,O2O整个盘子里面没有被战略的市场很多,空白的机会也很多,这一种打法就是大众点评做什么,我们就试图做一个更好的大众点评,或者团购做什么,我们就试图做一个更好的团购,其实你发现往往事与愿违,你做不好一个更好的大众点评,你也做不好一个更好的团购,因为你的投入其实还不如人家,人家积累了7、8年,像大众点评号称慢公司,他是小火煮着鸡汤,今天加点味精你就能做得比他鲜,这不太可能的。当时我们画过一个图,这个图很简单就是一个横轴和纵轴,横轴是把O2O从小商家到大商家,纵轴是老顾客和新顾客,画出四个象限来,就是一个田字格。我填这个格,会发现团购和大众点评做的都是普通商家里面的,小商家里面的新顾客那件事,其实只占了一个格,剩下还有三个格,还没有占了,你会发现这里面机会很多的,而且这种机会大家都认可了。戴志康说,“你真的做了就能做明白一件事情,说白了也是运气。”我们做O2O也是一样的,我们为什么想做这个东西,就觉得好玩,然后就觉得现在什么也不懂,就是一张白纸,这样的话团队学东西学得速度快,不被原来的方式所牵绊。我觉得这是一种蛮有意思的状态,尽管说他不是一个创业,我们还是把它当做一个创业来看,尽管是在公司内。大公司与小公司在大公司下面,就像你打游戏的时候,加血是一个比较容易的事情,你打一个怪物,你打不过它,花两块钱加一个血就打过了。但是创业公司就不一样了,创业公司其实是经常面临生死的考验,创业公司经常面临的是发不发得出工资,交不交得起房租。无论是在O2O,还是在其他的领域,现在为止都能找到很大量的机会,而这种机会往往是产生下一个伟大的业务,或者说一个伟大公司的一个很好土壤。所以我觉得在大公司里,大公司里有一点好处,当你看到一个机会的时候,你可以很容易去试,就是你不用担心失败,反正我就不担心失败,我创业的时候还是有点担心失败的,在大公司我就不担心失败,我看到一个机会,咱们试一试,看看行不行就从这个角度来讲,其实在大公司里面是一个挺好孵化和孕育一些创新的土壤,包括张小龙做微信的时候,其实也是看到了一个机会,也没有人叫他去,没有人给他任务和时间表,他就觉得这是机会,然后我就做一做,失败了就失败了。大公司给团队试错成本其实是蛮高的。现在回过头来看,微信成功了。周鸿祎与张小龙周鸿祎和张小龙,两个人的风格是很不一样的,小龙有点艺术范的产品体验家,他经常干的一件事,就是拿一个手机在那里发呆,看哪里不太爽,哪里体验不够好,看一看呆一会就出现一些灵感,他是有点这种文艺范。比如,盖茨和乔布斯相比,乔布斯就是一个有文艺范的产品经理,盖茨就不是文艺范,盖茨是在商业上很有谋略,在节奏上还有打法的一个人。周鸿祎和张小龙也有点这种感觉,不是非常像,张小龙也不是非常像乔布斯,周鸿祎也不是非常像盖茨。我从周鸿祎学到很多商业实践上的东西,他所理解的产品理念,不是单纯说的用户体验,是一个用户整体的体验。我们Discuz! 产品在05、06年的免费就是老周出的主意,一个月你挣20万,到明年一个月挣30万,又能怎么样,你还不是一个30、300万的一个小公司,但是你要是把它免费了,你将来就是一个平台,我一开始也不太信,后来一想好象有点道理。当时觉得公司十来个人,成本也很低,我免费了之后我也无所谓,免费了以后也可以靠已有的现金也可以养活公司相当长的时间,我其实没有看到那么远,反正看到公司死不了,然后我们就免费了。免费了之后,迅速在市场上就成长。后来我就和老周聊,你什么时候把杀毒免费了,他就一直在摇头,他为什么摇头他可能是觉得杀毒这个东西还是水有点深,自身的积累还不太足。后来,老周也把杀毒给免费了。商家与用户在戴志康认为,O2O做的是建立商家和用户之间的联系,因为摆在商家店里的只有一个二维码,它本身就是一个所谓的商家ID,用户用了微信去扫,把用户手机里的微信ID和商家之间的ID给联起来了,你去过的商家,那个地方就相当于是你的熟人,那个商家是你熟的朋友,因为你都去过了,就像你在底下见过面一样,见一次面,一次就够了。对于一个商家来说,在用一个很简单的方式获取到了它的用户,然后对于这个用户来说,他用很简单的方式和一个商家建立起了联系。这个背后可以进行数据挖掘的机会很多,比如说我们现在在一些商家开始去尝试一些闭环,尝试一些把用户的消费信息,同步到网上来,让商家能够知道这个用户什么时候来过、这次什么时候来的、下次什么时候来的、都吃了什么东西,我们认为这种是“交易信息”的闭环,不是“交易”的闭环。我们看重交易信息的闭环,而不是交易闭环。如果能够映射所有用户的交易信息,那么这里面的可挖掘的点非常多,比如说这个哥们每次到这里吃100元的东西,现在可以给你一张代金券。以后你吃120元,我就可以送你140元的钱,以后可以120元吃140元的东西,但是你的消费就是100元,这时候你心里会怎么想你心里会想,我好像赚了,我花了20元,赚了40元,我就试试,这对用户UP值的拉升是很有效的。再就是对用户重复消费频度的拉升也很明显,比如说上上个月来了,上个月没有来,这个月你希望他来,其实你有很多方法可以让他来,而且你知道,他什么时候会来。再比如说有一些互动形式的优惠,比如说当你有了用户消费记录之后,其实我们经常看到的一种优惠券,就打九折,这个其实没有什么意思,你不觉得他有什么。但是如果我们有了用户的消费记录,我们可以把这个九折变成一个更有意思的东西,每天持这个会员卡来吃饭,或者消费的人,每次顺序尾号是0,你可以免单,这个就很有意思。比如说你第一个吃的,我第二个来吃的,他第三个来吃的,等到第十个来吃的时候,他每次就会看一看,我是第九个,下次再来吃就是第十个,这好像抽奖。这样可以使得你的优惠可以爆炸性去呈现在用户心理预期里。有点像买**,你买一个**,就是没有什么大奖,你就是平均的,比如说每买10 块钱的**就能得5块钱的奖,这就没有人买**了,因为你买一下就是亏的。但是你要说你有机会中一个500万的大奖,这个时候你就会去买**,其实你的赔率和中奖是一样的。所以吃饭和消费也是一样的,有了消费记录之后,你能干的事太多了。戴志康透露,被腾讯收购之后也投资了一些企业,包括落伍者和母婴类的社区,但没有大规模化投资收购。坦率地说,投资站长这个事没有规模化被执行,因为我们调查下来了一圈,发现每个站长都是特别独特的一群人,每个人都是不一样的,他这个网站能经营成什么样,很大程度上取决于这个网站站长一种兴趣和灵魂,所以在这个方面站长都不一样,所以他也很难去成为一种规模化操作的方式,而且我们就发现是没有办法管理的,每个人都很独特,他的那些资源也无法复用。也不太像在一个大公司里做产品,构成体系和规范的方式去做的,现在这一块确实也没有找到很好的规模化操作方式的手段。戴志康认为,微信确实能产生出一批新的开发者的机会。但是这个平台目前来讲还处在比较早期的阶段,其没有到一个说可以规模化开采的地方,因为微信演进太快了,一年前微信这个事你的感觉是什么,一年之后你的感觉是不一样,起初大家为了发微信省钱,发短信收钱,然后能传一个图,今天大家是为了群聊和语音,为了朋友圈,你在一年前你对这个的想法,甚至为了O2O,一年前和一年后的想法是不一样的。写在最后我在看一本书《失控》,但是我没有看完,那个书很难看,太厚了,有时候看一半觉得不太明白,又翻到前面又重新看一看,我觉得人类其实有一个很大的乐趣,就是探索未知,探索未知是一件很有意思的事情。还有一个就是寻找空白,我觉得创业的人和不创业的人,他有一个很重要的区别,就是创业的人容易看到机会。我最近看了一篇文章,有一句话特别好,你活在未来,把那些缺失的东西补上,这句话我觉得特别有感觉,如果你站在未来的视角,看现在的这些事,怎么发现怎么就不正常,你如果用现在的视角看现在的事,你就觉得什么都很正常。你如果是一个未来的人,原来你把原来没有干好的事给补上,或者给做好,这是一件很有意思的事情。做O2O也不是因为我们明白,就懂O2O,我们做社区的团队不可能懂那些东西,不懂反而没有关系。因为你要是懂了,就老容易陷入到过往思维的惯性里面去,你现在就没有惯性,就像我们招大学生,大学生毕业来了之后就是一张白纸,他学什么东西很快,他完全可以张开学习的细胞来接收和领悟新的东西。
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