布乖社区的大事记

2010年11月28日，布乖社区前身，布乖家族成立；

2011年08月08日，布乖社区全面开放；

2012年11月21日，布乖社区“刷钻”等关键词百度排名第一；

2012年12月05日，布乖社区成功更换阿里巴巴服务器；

2012年12月22日，布乖社区举办第五期免费送钻活动；

2012年12月29日，布乖社区举办第六期免费送钻活动；

2013年01月03日，布乖社区举办第七期免费送钻活动；

2013年01月31日，布乖社区举办第八期免费送钻活动；

2013年03月21日，布乖社区进行停机维护；

2013年04月20日，布乖社区更新完成；

2013年12月24日，布乖社区暂停运营全面进行整改；

2014年01月01日，全新布乖社区亮相，核心内容为互联网科技点评与资讯；

有六种原因：

1、不合法。因为QQ会删除不合法，比如涉及色情、广告、暴力反动，招嫖，买卖枪支，毒品，或者诈骗，刷钻，侵权，以及传播病毒广告等信息，都属于违规行为。

2、来源不合规定。腾讯默认本网站，不认其他网站。

3、违反版权问题。未授权就不能借鉴。最好用QQ截屏，然后保存在电脑里上传。

4、电脑中病毒，存在安全隐患。建议升级杀毒软件进行病毒的查杀。

5、上传的不兼容。一些于系统不兼容的照片格式，一般都用jpeg、jpg的格式照片上传就不会出现上传不了。最好转换jpg格式可能就不会出现上传失败。

6、腾讯服务器的内部故障。一般这种情况很少会出现。如果是服务器在维护的话，等服务器维护好就能使用qq空间了。当然如果你的qq空间上传的空间大小满了的话也是不能上传，一般qq用户的空间是16M大小。

扩展资料：

QQ空间上传照片有5种方式：

1、极速上传：速度快，一次可上传300张照片(黄钻用户500张)，还可上传高清图(最大可选择1280像素1280像素大图)、打上空间地址水印、排序、预览原图等。

2、批量上传：轻量的批量上传，可一次上传15张照片。

3、简版上传：照片单张上传，提供最基本的上传功能，无需安装任何工具。

4、迷你空间上传：安装最新版的QQ后，双击好友列表中自己的头像，即可打开迷你空间编辑器，在这里可以直接拖拽照片到编辑器中上传。

5、QQ影像上传：安装QQ桌面版照片管理工具，即可在不登陆空间的情况下直接上传照片到相册。

QQ空间官网-违规信息

关键词：开源 注册转化

在开放注册渠道、提高用户注册量上，所有产品都不遗余力，想尽办法抢入口，然后再提高转化率。

一，深圳网站建设认为绑定注册带来更多用户

经过多年发展，互联网产品的注册渠道比较成熟，除了产品自身的注册入口外，还会有和一些站外产品合作、商业推广、绑定注册的渠道。前两种方式已经非常成熟，最后一种方式的应用也非常广泛，对于新出炉或者用户规模小的产品来说是个傍大款的好方式。

绑定注册，就是在其他产品上注册的用户，通过授权也被认为是已注册用户。这种注册方式可以大幅降低获得用户的成本。例如目前常见的第三方应用登录页面，提示可用新浪微博、QQ、MSN等账号直接登录，就是一种绑定授权的方式。这种方式可以快速增加用户规模。

正所谓“没有永远的朋友，只有永远的利益”，就算你的产品和某集团的某个产品是直接竞争对手，你的产品一样可以和该集团的其他产品有合作机会。只要找到双方共赢的切入点，合作自是水到渠成。

二，如何做好注册转化

注册引导是用户注册进来后的重要环节，是教育用户的第一过程。注册转化是一个让产品经理感到很头疼的细节活。

通常，我们需要通过引导流程告诉用户我们的产品是什么、核心价值是什么、能够为你提供什么服务、你应该怎么用这个产品来满足你的需求等等。产品在注册引导环节会分几步来告诉用户以上内容。用户只有完全通过注册引导流程，到达产品使用界面，才算真正从注册用户转化成为一个真正的用户。

然而这个过程的流失相当严重：从数据统计来看，每增加一步注册引导，将会让注册转化成功率下降10%。成功注册的用户经过了5步的注册引导，基本上就只剩下一半了。但是如果注册引导流程不做，很难再找到合适的机会让用户能全面了解产品，那么用户因为不知道怎么用而流失掉的概率又会大大增加。

因此，我们需要考虑如何平衡，一方面考虑充分介绍产品功能，一方面防止用户流失。由于不同产品之间的差异较大，这里无法说注册引导流程几步比较合适。但是深圳网站建设认为把握以下原则还是非常有必要的：

1， 根据产品的功能情况结合你的产品希望用户怎么用，找到用户的最高诉求，在注册引导流程中最大限度地展示产品核心价值、满足用户的最高诉求;

2， 把次要功能、锦上添花的功能等到用户进来以后再介绍、再展示。

3， 再通过用户真实数据，通过调整文案、功能介绍顺序等不断优化注册引导流程，从而让更多的注册用户真正转化为使用用户。

节流：如何留住注册用户

关键词：节流 用户模型 用户诉求 防流失 流失后召回

节流(一)：构建用户模型

开源方式较为成熟和固定，企业的行业资源和市场资源多少，商务经理谈判能力和执行能力有多强，将决定产品能有多少可用的注册入口。相比而言，节流方面的工作显得更加多样化和细枝末节：用户为什么会流失、怎么防流失、流失了怎么召回来

1，如何定义用户流失

不同的产品，流失用户的定义也不一样：例如微博、开心网等SNS网站，一个月不使用的用户即定义为流失，而如淘宝、京东等电商产品，由于用户使用行为的特殊性，可能6个月不使用的用户才会定义为流失。

我们应该使用产品使用用户真实数据，为产品构建流失用户模型，以此来定义什么用户可被算作“流失用户”，什么用户存在流失趋势。回答了上述两个问题，那么怎么防止用户流失的手段就迎刃而解了。

2，如何构建用户模型

根据以往用户的使用行为，计算用户使用产品生命的周期。这个周期会包含用户何时注册，注册后在某个时间窗内成为成熟用户、能熟练应用产品、并频繁使用，直到最后成为流失用户，从频繁使用到几乎不使用。

当然也有部分用户从未达到熟练应用产品的时候已经流失。如果这部分比例较大，需要反思产品是否存在硬伤。

流失和注册两个数据结合起来看，就好比小学奥数的水池放水蓄水的问题，看你蓄得快还是放得快，就能知道这个游泳池到底是能蓄满水还是放光水。

你的水池在放水还是蓄水

一般的用户使用行为会是一个正态分布的曲线，当用户使用周期确定后，很多结果就会由数据中读出来了。以下图为例：

从曲线中，我们可以用户从注册新用户到成熟用户，是一个缓慢上行的过程，同样的，从忠实用户到流失也是一个活跃度缓慢下滑的过程。所谓防流失，就是如果产品能够及时根据用户特征调整，启动一定的流失预警方案，相信能挽留一部分流失用户。

单个用户的使用周期确定后，就可以为产品整体用户描绘流失轨迹。以同一天注册的用户为例：

流失的概念，必须是长时间持续未使用，这需要和留存用户的概念相区别：留存用户的统计方式，一般会用第几周仍有使用作为该用户留存的定义，而不是前几周中使用过即算留存。

从图表分析我们可以得知：

1， 当曲线趋于平稳时，说明我们的自然流失趋于平稳，即如果这个时候用户还留存着，基本上他就能留存很久，比较具有稳定性，同时，我们就可以以这个时间点来定义我们的流失。如上图，我们就可以定义该产品用户如果连续五周没有使用，即可判断为流失;

2， 自然流失率：以上图为例，当天注册用户100个，其中有20个在此后五周完全没有使用行为，则该日的注册用户自然流失率为20/100=20%;

节流(二)：怎么防止用户流失

用户流失预警

从用户流失模型中，我们需要分析，流失的用户在流失前具有哪些相同的特征：如注册渠道是否比较集中性别比例如何地域特征是否比较明显年龄层是否趋同行为特征是否比较类似属性特征是否相同等等。

例如，流失用户中上传头像的比例为20%，而相同注册时间的留存用户中上传头像的比例为80%，则说明上传头像是非常重要的一个关键性指标。(当然还可以进而分析上传头像的用户中，为真实头像的占比如何。)

很多产品认为上传头像不过是个装扮小功能，不涉及用户的核心功能使用。殊不知小小的头像具有非常明显的蝴蝶效应。同样以SNS社区为例，上传的头像能够在虚拟社区中让对方第一眼了解这个虚拟id背后的喜好，如果是真实头像就有更大概率让真实的朋友认出自己，对于用户更快更好地构建用户关系有着不可磨灭的作用。

初步判断：这是一个动漫爱好者

在SNS社区中，用户希望留下更少的个人信息，却希望找到更多的朋友。结果是上来闷头找了半天朋友，却没有被朋友认出来而忽略，默默无闻地流失。而这样的用户由于留下信息太少，产品机制上也很难帮助其找到关系、构建圈子。

所以，对于社交产品来说，千万不要放弃这样的用户，每一个注册进来的用户都是给了产品一次展现核心价值的机会，拼命展现的同时，不要忘了例如上传头像这些可以让核心价值展现得事半功倍的小功能。

用户流失分类

找到关键性指标后，就可以对流失用户进行分类，找到针对不同分类流失用户的不同运营策略和方案，制定不同的防流失预警方案。

关键性指标的作用不仅在于对已流失用户的分析，重点在于提前找到有流失倾向的用户。即当用户的流失关键性指标开始出现下滑时，说明该用户是潜在的流失用户，需要提前接入放流失预警策略，以防止其彻底流失。

如果用户已经流失，再回来就会比新用户注册更难，新用户注册可以因为新鲜试试，而老用户流失是心如死灰，再召回如招魂般，谈何容易。

用户防流失

从前面的用户流失定义和分类中，我们的防流失工作重点都在流失用户的行为特征分析上，旨在提前找到潜在流失用户。那么找到后怎么办

刚才我们是反向看流失用户，现在不如正向来看留存优质用户的成长路径。他们为什么就能玩得很好是他们有什么诀窍还是他们找到了什么门道我们根据优质用户的数据，即可以找到让用户留下来的理由。

毕竟不是所有的留存用户都一样，因此我们对留存用户也需要进行标签分类，在分类方式上可以参考留存用户的注册渠道、行为特征、地域等;

你的标签和我一样吗

例如注册渠道A的用户注册上来喜欢玩游戏，则相同渠道注册的潜在流失用户可以引导玩游戏;

例如有些SNS用户很少和别人互动，但是却是活跃度较高的留存用户，那就需要分析他留存的理由，这对于同样不爱发言的潜在流失用户也许有着非常好的借鉴意义。

地域特征也不可小窥，广东地区的朋友和北京地区的朋友使用产品的习惯上还真是有着天壤之别，具体门道还得产品数据自己说话。

流失用户怎么召回

业界使用较多的召回流失用户的手段也还比较单一，根据注册信息一般采用邮件召回、短信召回，通过客户端弹通知的方式召回，等等。

虽然客户端的方式取决于用户在安装中是否选择允许推送，但这种方式一般收效较好，因为这是最直接的找回方式，弹窗很烦，却效果奇佳!

你会点“详情”还是“取消”

邮件的发送成本低，发送量大。但是，邮箱本身的流失率也非常高。中国网民对于邮箱的使用并没有很大的依赖性，除了工作需要，很少用户通过邮箱来联络感情、处理生活事务。甚至很多用户注册邮箱仅为了注册另一个产品的账号，此后再也没有登录过。因此邮件发送量大，但是一般打开量并不乐观，并非用户不想看，而是用户根本看不到。

短信的到达率很高，缺点是成本高、被当成垃圾短信的概率高。同时，由于用户一般对手机号码的隐私保护概念较强，短信召回容易导致用户投诉，所以需慎用。

如何让确定召回信息的内容

从手段上讲，让召回邮件/短信/推送信息更有效，就得做到让用户觉得这个东西是礼物而不是骚扰。换通俗点说：就得让产品的主动推送找到用户的G点，让用户高兴!最好是让用户盼着推送的到来!

用户的G点怎么找这个每个产品因为特征不同、目标用户不同、对产品的需求不同，所以无法一概而论，不过我觉得可以把握几个大体上的原则：

1、如团购、电商类产品，用户对产品的需求是便捷、实惠、安全。因此推送上要注意满足用户的以上需求。推送的时候不是告诉用户你有今天客户端更换了什么新皮肤，而是今天有什么用户感兴趣的折扣活动、包邮物品等。推送的同时、解决用户没来得及发现这么好的折扣活动的需求;

2、微博等SNS类社交产品，用户对产品的需求是交友、话语权、资讯获取。因此推送要也不是告诉用户产品修复了什么bug，而是是否有新的朋友找到你、联系你、你感兴趣的热点又发生了，你要不要关注一下等等。虽是主动推送，但是解决的是用户不在网期间，发生的他希望在此产品上想要得到的东西。

3、娱乐、新闻等资讯产品，用户对产品的需求：资讯获取。推送的时候除了热点，无他。做好自己的产品体验和资讯获取准确性、及时性，即可。

提高召回效果

我们从最常见的邮件召回出发，看看如何提高召回效果：

邮件召回重点可以看三个指标：邮件成功到达率、邮件打开率、邮件用户回归率。前面两个很好理解，第三个指用户通过召回邮件重新使用产品的用户占比。

影响第一个指标的因素很多，一个基本原则是：是否符合反垃圾邮件联盟的规范。此外需要考虑的细节包括：标题内容是否合宜、是否在发送服务器承受范围、是否符合邮件接收方的发送频率需求等。

影响第二个指标最重要的因素就是标题!标题吸引人、打开就高，除了标题内容要有吸引力外，标题的细节处理非常值得关注。考虑到邮件用户的使用习惯不同(通过网页/使用foxmail/outlook)，同一封邮件的标题可能被看到的字数往往差距很大。所以，标题中，越靠前的位置越珍贵。和新闻标题一样，关键字前置，是需要非常注意的一个问题，不要浪费前6~10个字的珍贵版面!

再看看邮件用户回归率。前两个指标的提升对于用户回归有着基础性的提升作用，而邮件内容的质量则起着决定性的提升作用。如何在召回内容中快速展现产品核心价值、让用户感觉被关怀非常重要。这里有几个准备工作可以做：(1)分析流失用户对产品的核心诉求;(2)分析流失用户的兴趣爱好;(3)分析流失用户的行为特征;以上的准备工作目的还是一个，让用户重新认识产品价值、并找到产品的不可替代性。

召回后引导

很多产品在进行召回工作中仅仅把用户召回就认为功德圆满了，实际上召回工作还有一个重要的收尾工作可以做，就是召回后引导。

用户在产品的各种召回手段下终于回归了，但是如果他看到的产品和他离开前没有什么区别，那么他下一次流失就已经提上日程，所以如何让流失召回用户重新转化为留存用户，召回后的引导工作必不可少。

疯狂的运营：如何让用户保持活跃

关键词：用户分级 成长路径 从众效应 好玩好用

保活跃的工作也有两方面，一方面是让不活跃的用户变活跃，另一方面是保持活跃用户的活跃度。

保活跃的工作可以结合用户防流失一起做，先做用户分析、再做用户分类、根据用户分类特征制定活跃策略。从目的上讲，防流失是把用户留住，下一步就是让留住的用户变活跃。

根据用户注册时间制定保活跃措施

找到不活跃用户现在处在用户成长的哪个阶段，即判断用户是新注册不久的用户还是注册时间较长的老用户。

如果是注册后不久的用户，这个时候就是一次最好的时机，将注册引导流程中忍痛砍掉的锦上添花的功能介绍在这个时候都可以拿出来展示了。这个时候的用户耐心相比注册的时候要好很多，他们大部分对于产品还处在摸索期，这个时候趁热打铁，通过产品功能引导带着他玩，让他感觉自己在产品使用过程中被关怀、而不是被散养，对于快速培养产品认知度和忠诚度起着至关重要的作用。

如果是注册时间较长的老用户，就需要做更加细致的分析，如他们此前是否活跃过是活跃过热情下降还是始终在产品门外徘徊

如果是活跃过热情下降的，就需要重点分析其活跃度下降的原因。深圳网站建设认为如果是因为正常的热情下降，就需要根据其兴趣爱好特征，迅速为其寻找其他好玩、好用的功能;如果是因为曾经热衷的某个功能因为升级或者更新导致热情下降，就需要迅速引导帮助其重新熟悉更新后的产品功能，同时反思该功能升级导致的活跃度下降是个案还是群体现象，是否应根据用户真实反应调整产品功能更新思路等。

模拟用户成长路径

以上提到的都是通过产品机制来引导用户、教育用户，帮助用户提高活跃度。很多产品认为这类方式非常被动，且用户容易反感，那么我们来尝试另一种方式：通过用户带用户。

让用户提高用户活跃度

活跃用户是一帮对产品有着较全面的认识、且有着较好忠诚度的用户。那么如何将他们对产品的认知和忠诚传递给那些不活跃的用户呢

电商是个非常好的例子。

我们知道人都有从众心理，当逛街发现好几家同质商店时，我们总会挑选有顾客的、或者顾客多的商铺购买。所以经常会出现明明两家东西价钱都一样，但是一家店主忙得团团转、另一家店前门可罗雀，就是因为从众的关系，也可见示范的作用。

你被“从众”心理“坑”过多少次

但是电商将这种交易行为搬到互联网上，信用和评价体系应运而生。用户喜欢根据店面的好评率和信用程度来选择商家。也正因为如此，我们看到典型电商淘宝的店铺刷钻和刷好评一样疯狂。

此外，电商行业数据挖掘也体现了从众心理。美国亚马逊是最早做用户购买行为数据挖掘的企业，这种购买行为数据挖掘会帮你找你可能喜欢的商品，用户不会认为这是商业推送，而是基于真实用户数据的贴心筛选。

大家都喜欢这款，你呢

资讯产品和娱乐产品一般会通过商业推广来达到示范的作用。例如对外宣称产品达到万用户同时在线;或者让名人在公开场合说展示自家产品。如果是游戏类产品，还可以通过例如组队打怪等方式，引导用户与用户之间产生联系，起到示范的作用。

SNS社区类产品在活跃用户带动不活跃用户方面有着较好的传帮带基因。因为他们通过关系来连接用户，每一个活跃用户的交际圈中总有一些不活跃用户，每一个不活跃用户的交际圈中总有一些活跃用户。因此，通过有意引导，活跃用户在使用产品的过程中能自发地将使用产品的乐趣、方法传递给不活跃用户，从而形成相对自然的带动链。

其实， SNS产品在进行商业推广时，也是利用用户的从众心理，加上名人示范的作用。例如搜狐微博：来搜狐微博看我，我是;又例如腾讯微信等和UC浏览器迫不及待地报告自己的亿级用户量——上亿人都在用，我怎么能out呢!

网站名称：猴岛游戏论坛。这是cscheat03年建立的论坛，建站开始至今使用过 vbb dvbbs discz discuznt论坛，最后选择了phpwind，是我们接触到使用PHPWind 论坛程序做得最大型的网站之一，整站有四个论坛组成，其中游戏论坛日发帖量超过12万，百度统计显示的数据，日平均PV过千万。整个网站只用了2台服务器，web 和mysql，充分说明了PHPWind 论坛的高负载能力和低资源消耗。

以下是cscheat写的的5年建站心路历程，发布如下与大家共分享：

我的5年建站经历（从0到1000万PV）

建站对我这个通信专业的人来说是一件十分偶然的事情，我的本职工作是搞电信设备的，也就是程控交换机、路由器、ATM交换机、光纤传输这些，但离应用层还是相差很远。2003年底，我搬新居，刚认识的一个同龄的邻居向我推荐了一款游戏：反恐精英。对这个游戏我并不太感兴趣，一直到现在我也不会玩CS。我发现玩CS的人很多，当时专门交流CS的论坛却很少。于是我花了100元购买了一个100M的虚拟空间，用空间商提供的免费2级域名，使用当时流行的VBB论坛程序建立起了目前猴岛游戏论坛的雏形。

由于我对CS并不了解，论坛刚建立的时候，我在各大地下CS论坛（没有对外开放的）转载并总结了不少精华的CS资料放到论坛上，然后我就将网站介绍给了我的邻居那个CS狂热者，并请他把我的网站介绍给了他的CS队友，这就是论坛最初的一批会员。这样的口口相传的营销方式，当然不能有好的广告效果，一周时间过去也就只有几十个注册会员。于是我又坚持到各大知名CS论坛发表软文广告，新浪、汤姆、网易、搜狐等门户的游戏论坛上每天都会出现我的软文，当时这些论坛的管理人员一定对我这个手动智能的广告发帖机很是烦恼。

这种宣传方式的效果在建站初期是相当有效的，很快论坛的会员注册人数超过1000了，同时在线人数也有20人左右。但这个时候，空间商在同一台服务器上出租出去的空间太多，我租用的虚拟空间越来越不稳定，空间商的服务器经常被人挂马和DDOS，我只有看着自己辛辛苦苦拉来的流量一天天的减少。我多次打电话给空间商协商，但情况依旧，于是我下决心更换空间。不使用现在的空间，意味着空间商免费提供的2级域名也不得不放弃，这让我很后悔当初没有购买一个顶级域名。我挖空心思去寻找一个好记的国际域名，但稍微押韵一点的4位纯字母com已经被注册殆尽，其他的熟知的常用词汇也早就被人抢注了。由于一时半会儿想不出合适的域名，我决定在生活中慢慢寻找灵感。2004年2月我在**院看了正在热映的《手机》，里面的台词“做人要厚道”让我记忆深刻。回家后，我赶紧上网查询厚道的拼音

houdao是否被注册，查询结果让我喜出望外，立即花了50元购买了这个域名。从这以后我再也没有为网站补贴过一分钱了，猴岛的初始资金只有100元的空间费用加50元域名注册费用。接下来是网站的中文命名，到底用厚道论坛还是其他的呢？由于厚道这个词虽然大家耳熟能详，但没有给人突出的记忆特点，不能作为网站品牌来推广。我联想到了当时很火的猫扑、牛过，都是常见动物名加动词，于是我将中文名称定了下来“猴岛”。

域名和网站名字确定后，接下就是寻找稳定的虚拟空间了，当时提供虚拟空间服务的很少而且非常贵。正当我为此头疼时，我的一位朋友是网管，他愿意为我免费提供服务器，虽然这台服务器放在他的办公室里，实际上是他们公司的一台网关服务器，他还经常在上面玩游戏，但也令我感觉是雪中送炭。由于有了独立的服务器，我拥有了几十G的网站空间，可以开放上传更大的和附件，这在虚拟空间以M为单位卖的年代，猴岛具有其他大多数个人网站不具备的硬件竞争优势。朋友的服务器是NT系统，由于ASP更适合在NT上运行，我将论坛程序从VBB转换到了当时流行的动网。

接下来的情况出乎我的预料，论坛每日新增注册会员大于400个，注册会员总数很快突破了5万。这时候再也不需要我亲自去各大网站发宣传贴了，有热心会员主动自发的去宣传。就这样发展了1年多，到2005年网站流量保持在每日2万IP左右，甚至于不需要任何搜索引擎的收录和友情链接也是如此。

这个时候我加入了一些广告联盟，通过在论坛投放广告我也获得了一些广告收入，同时我对论坛的一些原创资源进行VIP收费下载，通过与原创者分成的方式，也获得了一些服务收益。其实在2004年下旬到2005年下旬期间我由于工作上的变动，很少上网去管理论坛，甚至于999%的会员包括论坛版主都不知道我才是论坛的真正创建者。这样任由其发展到2005年中旬，朋友的服务器越来越不稳定，一次朋友重装系统没有告知我，将网站所在的硬盘格式化，造成论坛回档到3个月前，还有一次由于朋友公司整改网络，造成网站中断了几个月，服务器隔三差五的会由于各种原因中断2、3天。原先积累的人气被无数次的中断再中断，折磨得消失殆尽。由于服务器是朋友免费提供的，我也不方便对此向朋友做过多的抱怨，我下决心要拥有自己的服务器了。

通过一年多的网站盈利实践，我已经积累了8000多元人民币，那个时候的广告费很好赚，每单位pv的广告收益差不多是2008年的50倍以上，不像现在垃圾网站实在太多，网络广告都不值钱了。2005年10月我花了5000配置了一台1U的服务器，虽然美其名曰服务器，其实只是台式机的内核加了一个服务器的壳，然后我用剩下的3000元钱支付了1年的托管费用，就这样论坛新的母体诞生了。有了自主掌控的服务器和稳定的专业机房环境就等于有了肥沃的土壤，猴岛论坛重新获得了健康的生长环境，流量稳定上涨。到2006年猴岛已经成为无可争议的CS业内人气最火爆流量最大的个人网站了，每日IP大于3万，在CS业内的知名度也达到了一个很难逾越的高度。这个时候的CS已经发展到了瓶颈，并有不断下滑的趋势，想继续扩大流量只有拓展CS以外的发展空间。

当时论坛收入已经有了一点积累，我开始了兼并其他个人网站的道路。整个2007年我靠猴岛的广告收入杂七杂八的兼并了8个个人网站，当然收购价格都不高，几百元到几千元都有，其中有使用ASP程序的，也有PHP程序的。有资料性、社交性、功能性网站，涵盖了小说、游戏、儿童、教育等各个方面，再加上我自己用通用CMS程序新做的网站，我总共拥有了20多个网站，这是目前我拥有网站最多的时期，现在淘汰剩下的只有几个了。还好服务器是NT的，我可以即运行php也可以运行asp，有mysql也有mssql。

服务器的总体流量大幅度飞跃，每日总IP大于8万。服务器的硬件和软件确消受不了这样的流量了，网站不断的由于流量太大而出现无法访问的情况。有朋友建议我使用linux系统，据说linux有更好的负载能力和稳定性。当时我使用的动网论坛程序刚好由于动网官方人员变动，陷入了停滞阶段，而php论坛程序日益火爆。我兼并的论坛中也有使用phpwind的，通过对asp论坛和php论坛实际营运效果的对比，我也倾向于放弃asp论坛从转向全面的LAMP（linux+apach+mysql+php)系统架构。

2007年12月我组装了自己的第2台服务器，这台服务器是双4核至强CPU+2个SAS硬盘做raid0加速+8G内存，纯LAMP的架构，更加稳定的系统以及更加适合增强用户粘性的论坛程序让网站的发展更加稳健快速。

2007年由于CS的逐渐衰落，国内各大游戏厂商不断的推出FPS类型的第一人称射击网游，猴岛论坛上的交流内容也逐渐从清一色的CS帖子转变到开始有战地、特种部队等帖子零星出现。不断有版主建议我增加FPS网游方面的板块，于是我增加了一些新的第一人称射击游戏的板块。

变化总是在不知不觉中发生。2008年初，版主告诉我目前非CS板块的人气已经超越了CS板块的人气。（这儿透露一个隐私，我几乎不玩任何游戏，唯一玩过的一个网游是qq幻想，当时我想搞虚拟交易网站才玩这个游戏的，qq幻想是我目前唯一玩过的网络游戏。虽然第一次玩网游，但我花了5个月时间在游戏中赚了3千多元人民币，而且是当时世外桃源区最厉害的药师。我主要通过卖点卡赚金币，再用金币买卖游戏装备赚人民币。附带说下，如果游戏厂家能使用淘宝模式让会员相互间人民币买卖虚拟物品，这种模式是很有发展钱途的。）听版主这样说，不是经常上网站的我赶紧打开网站的百度统计，发现现在来网站的会员更多的是寻找穿越火线、地下城与勇士等我第一次听说的游戏，我想猴岛改革的时机应该到来了。

这个时候我服务器上还有一个发展不错的小说论坛：派派论坛 我也正在为管理派派和猴岛这2个用户数据独立而所有权相同的论坛而烦心。不破则不立，只有彻底的改变才有重生。我为了节约成本，没有花钱请人来写程序，而是买了些php和mysql方面的书籍，开始学习一些基础编程知识，通过将近1个月的不断学习、实践、再学习、再实践，我将2个论坛的用户数据合并了，并在原有帖子数据和板块数据的基础上划分出了功能更加专业的4个论坛：游戏论坛、小说论坛、CS论坛、生活论坛。4个论坛使用的同一个用户数据，但论坛界面为了配合各自的主题而风格迥异，看起来是没有联系的不同的论坛，其实在管理、用户数据、用户等级上是同一个论坛。

变革后的论坛顺应了会员的需要和时代发展，出乎意料的顺利。才过半年时间，到2008年10月，网站的流量已经突破日IP20万，最高日发帖数超过了40万。我原计划能至少维持一年发展的服务器已经开始不稳定了，mysql的查询耗时越来越长，php也频繁出现假死，100M的网卡流量已经被平均每秒80M以上的流量占满，只有不断的刷新才能挤进网站。我不得不面对一个恐怖的问题如何只花通过投放广告积累的2万多元去架构一个能支撑1000万PV，网卡下行流量大于200M的论坛！ 我通过有偿请教一些网上认识的系统架构高手和专业DBA，选择了一个即经济实惠又有效的办法：增加新的服务器单独做web服务，目前正在使用的服务器单独做DB服务。由于1U的服务器一般只有2个网卡口子不能支持300M以上流量，我又从淘宝淘了2个USB网卡，Linux对硬件的支持比win强多了，USB网卡插上去就可以用。这样web服务器拥有了4个网卡口子，一个网卡口与DB服务器连接，另外3个网卡口子做流量负载均衡连向外网。

web服务器配置：2个4核至强CPU+12G内存+4个SAS做RAID0加速，DB服务器用的是原来的老服务器2个4核至强CPU+8G内存+2个SAS做RAID0加速。可是mysql查询的瓶颈还是没有解决，通过查找相关资料，我使用mysql的慢查询功能，发现原来这是由于通用的论坛程序没有对大负载量情况考虑周到造成的。我将原来直接使用limit start,num的分页代码更改成使用子查询的select from table where col>(select col from table limit start,1) limit num，将原来的单列索引更换成符合Sql查询语句的复合索引，将频繁调用的sql用php写操作缓存，将like搜索转换成中文全文搜索。经过这样的优化，mysql勉强可以支撑1000万PV的论坛了，但还是有点慢，于是我安装了memcache，并将论坛的sql类改写为支持memcache的语句。虽然使用memcache会有一些延时，但相对于等待漫长的sql查询，这样的延时对浏览网站的会员是更容易忍受的选择。

2008年11月，我迎来了建站生涯最辉煌的一刻：服务器日流量超过1000万PV，日独立IP大于30万，网卡即时流量为260M每秒。我现在在计划我的下一个服务器该什么时候上线了，届时我会将附件独立出来使用单独的附件服务器。目前论坛有几百个版主，上千个协助管理人员，几百万注册会员，他们在为论坛不计报酬的任劳任怨的工作着。我也正在策划一个可以让版主和会员盈利的功能，盈利的多少与版主的工作成效以及会员的热心程度是成正比的。

而现在猴岛正在逐渐发展

本站最新动态：

2011/07/28 早8点25分正式开始升级，于当日14点左右正式运行phpwind 85版本，目前还有众多论坛升级后所产生的BUG，网站工作人员正在加紧修复，不断的完善新版本的运行环境，会员也极力的配合管理员，踊跃反馈在试用期发现的BUG，新版本的到来也说明我们论坛将会以一个新面貌来呈现给广大“猴友”，下午15点论坛正式稳定运行。

2011/07/29 论坛已经修复几十个BUG，综合反映页面访问速度有所提升，并且对界面显示做了很大的变动，全面解决浏览中存在网页崩溃、附件无法上传、及头像不能正常显示、没有表情、视频无法显示、论坛评分系统、在线标志不显示、版主在自己版块无法重复评分、评分没有区间、工资无法领取、猴岛论坛和派派部分数据混淆、无法插入网络、无法修改自定义操作理由等错误。

现有旗下分论坛 派派小说论坛、紫霞游戏论坛、71动漫游戏(现已合并至猴岛论坛动漫剧场版块)

版块情况：

猴岛论坛2013年11月版块热度排行榜TOP 50 名次 版块 1 CF 2 跑跑卡丁车 3 QQ相关出售 4 QQ技术 5 QQ号码 6 QQ刷钻 7 QQ图标 8 DNF综合交流 9 刀剑2 10 LOL英雄联盟 11 Q秀专区 12 QQ空间 13 剑灵 14 QQ飞车 15 CSOL 16 拍客 17 易语言技术 18 微信 19 辅助工具 20 心迷测验 21 CF交易 22 纪念馆 23 管理基地 24 综合交易 25 PS技术 26 QQ素材 27 个人影展 28 歪歪语音 29 聊天交友 30 新人指导 31 天天爱消除 32 CS反恐精英 33 社区服务 34 电脑技术 35 街头篮球 36 交易举报 37 动漫剧场 38 担保交易 39 音乐无极限 40 QQ农牧场 41 影视天地 42 职务申请 43 QQ炫舞 44 每日笑话 45 勋章申请 46 歪歪交易 47 斗战神 48 免费资源&网盘 49 校园青春 50 逆战

原因和解决办法：

1、腾讯QQ空间服务器繁忙、在线浏览人数太多导致。等待一段时间再操作；或者向客服反馈问题。

2、短时间内在空间操作过多，空间系统的设置机制会认为恶意刷空间等；等待一段时间再操作。

3、浏览器问题。清理浏览器缓存垃圾；或者更换浏览器。

4、网络延迟。检查网络连接是否正常。

产品简介

QQ空间分为主页、说说、日志、音乐盒、相册、个人档案、留言板、个人中心、分享、好友秀、好友来访、投票、城市达人、秀世界、视频、游戏等。根据腾讯2013年第三季度财报，QQ空间活跃账户数达到6233亿，这个数字遥遥领先于中国绝大多数社交网站。