一款App的开发成本是多少

App的开发成本是多少

简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。

今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。　

一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同，制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。

一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些

做一个APP定制开发需要多少钱

如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？

简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。

今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。　

一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同，制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。

一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些

开发一款App最首要的任务就是需要组建一个项目团队，市场分析、产品定位、资金预算、产品推广等等问题都已经敲定。那么在一个完整的产品团队中，一般需要包含如下角色成员有哪些呢

项目经理、产品经理、UI设计师、ios开发工程师、Android开发工程师、服务端开发工程师、测试工程师、运维工程师。

团队成员岗位职责：

项目经理：

一个合格的项目经理必须要有技术背景,一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。项目经理主要负责对外合作、跨产品线和重点项目的推进，确保按时优质地完成全部工作内容，达成项目目标，并顺利上线。

产品经理：

产品经理核心任务是针对用户需求提出解决方案，做好产品设计。在项目上线后，组织开发、测试、运营进行上线监控，并在项目稳定运营后移交产品运营。产品经理负责产品需求梳理，产品设计，文案等工作。根据产品需求，完成产品的策划和设计。

UI设计师：

根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计。负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作;能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。

开发工程师：

ios/Android开发工程师根据需求进行客户端软件的设计、开发和维护。与项目相关人员配合共同完成应用软件的开发设计工作。遵循软件开发流程，进行应用及人机界面软件模块的设计和实现。参与技术难题攻关、组织技术积累等工作。配合项目经理执行开发过程的技术管理工作。

服务端开发工程师：

根据产品的需求，进行服务器端功能的开发和维护。在产品开发过程中，配合APP/终端/测试团队，确保方案落地。分析和监控服务器运行状况，确保服务器可扩展性和稳定运行。

测试工程师：

制定测试产品的测试计划、方案。设计并执行测试用例，对产品进行功能，性能，安全等测试。实施高效的测试活动，并对测试结果进行分析，给出专业报告，与其他部门紧密协作，跟踪缺陷及推动及时修复。维护测试环境，进行测试环境的部署与调试。设计并且开发测试工具，对测试方法进行创新。

运维工程师：

对服务器进行日常维护，确保网络连续正常运行。配合数据分析、开发人员进行相关数据统计、参数配置、系统测试及系统监控;研究运维相关技术，根据系统需求制定运维技术方案。

一般情况下根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会有些变化。一个小的项目组需要项目经理、UI、开发和测试工程师在初期一个也可以满足。

人员资金有限的情况下项目经理可以由服务端开发工程师或产品经理担任，产品经理负责产品需求梳理，产品设计，文案等工作，UI设计部分如果产品经理不能设计，外包解决，ios和Android开发各一个，服务端工程师负责开发和运维，测试团队成员一起测，这样一个最小的四人团队就组成了。在这里面对产品经理和开发工程师的能力要求都比较高，需要全栈型人才。不过要想完成一个产品的全部生命周期四个人是很难维持的。

制作一个生鲜电商APP开发需要多少钱

一个APP的开发成本主要包含三部分，分别是APP的开发周期、产品的功能组成架构以及人力相关成本，其中成本占比最高的便是产品的功能架构，功能点越多越复杂，设计的技术要求越高，开发成本也随之增加，对于APP的整个开发周期，自然是开发时间越长，人力、物理所产生的费用也最多，现对每个阶段成本进行分析。

反之如果企业投入太少，页面设计时草草了事，更加注重功能部分，这样的页面效果一定是很粗糙的，也无法被用户所喜爱，所以APP最终的结果也是必然的。在设计出页面后就需要考虑产品功能部分，在APP内增加对应的功能，促使APP成型，这也是产品开发过程中必不可缺的一部分，企业所需的开发功能越多，开发的投入费用越大，反之企业所需要的功能越少，企业在功能开发上的费用就会越少。开发周期：实际上APP的开发周期完全是由APP开发功能以及投入人天来决定的，功能的多少以及复杂程度直接影响着开发周期，而开发周期又会直接影响着人力成本的投入。

后期维护：不要以为APP上线后就不需要成本的投入了，还需要后期的运维工作，因为APP软件比如要确保能够稳定的运行，需要服务器的成本以及持续对软件的维护，一旦APP出现问题就需要第一时间进行修复以及迭代优化，对APP版本进行更新，添加新功能以及提升用户体验等等，只有这样APP才会不断的完善，提升用户的好感度等等。总体来说，目前国内开发APP的成本相对还是比较高的，和当年网站刚出现的时候大致一样，只有等市场慢慢扩大下来，形成一定的规模，人力成本的泡沫缩小，市场供需的平衡，费用就能降下来了，具体成本可以从以下几个方面进行降低：前期规划：做任何事情都要对其进行一个清洗的规划，APP开发也不例外，开发之前讲APP的功能点以及逻辑提前规划好，让产品开发人员有一个明确清晰的思路，知道整体的开发目标以及方向，这样可以避免开发过程进入误区，从而节省开发时间和开发成本。

沟通成本：产品的开发使用首先一定要开发方明确客户真正的想法以及意图，在蓝图阶段确认好，沟通到位，从整体上把控项目的开发方向，整体的逻辑，里边的细节点都是要沟通到位的地方，这样再能避免需求变更频繁发生的现象，尽可能减少后期修改。这样才能有效控制开发成本。功能简洁：想要降低成本，那么APP软件的功能就要设计的简洁大气一些，不要有过多特效以及华而不实的东西，这样就避免了开发人员的成本，降低了开发难度，减少了开发时间，而从降低了开发的整体成本，首先是从无到有，从零到一，而不是讲精力浪费在华而不实的细节特效上。

开发一个App软件成本是怎么计算的呢？

一航接触过很多想通过APP作为产品去进行创业的创业者，在找到软件团队简单的阐述完自己的需求后，紧接着就是问价“我想开发的这款APP大约要多少钱”，更有甚者连需求都不说“我想做一个类似XXX的APP要多少钱”。

下面是一个很典型的询价过程：

客户：”你好，我想做一个类似“美团”的软件大约多少钱。“软件公司：”您好，要开发的软件内容能否详细说明下，我们按照开发的内容进行报价。“客户：”就是跟美团差不多，需要团购、本地商家展示，用户能下单购买就行了，很简单。“软件公司：”好吧，费用大约在8万左右。“客户：”啊，这么贵。我要的功能很简答啊“软件公司：”#$%#%@%&%#￥&￥#&“

上面对话中8万的报价可能包含了3万元的需求不确定性，商务经理或产品经理只能凭借自己的行业经验进行粗略的评估。当然绝对不可能有10万元工作量，即便如此也会在正式签订合同时再进行追加。赔钱做是不可能的了，如果客户不同意追加费用，那宁可不接这一单，哪有对待陌生客户还赔钱做生意的道理。

做为创业者资金紧张或是想节省成本，这个是可以理解的。但是不能一味的找报低价的软件团队，项目的报价跟很多因素有关，如果现在有朋友问我的话，我可能会说几万到几十万不等，在没有给出明确的需求之前，所有的报价都是大概或是一个区间。软件公司准确的报价都是建立在详细需求梳理的基础上。

聪明一点的软件公司会给你报一个很低的价格，来跟你促成下一步的商谈，然后再在商谈的过程中慢慢给你普及这方面的知识，让你认识做一个APP没有你想的那么简单，不可能几千块、几万块就能搞定。

那下面一航来帮你分析影响报价的因素有哪些：

第一：开发模式开发模式包含模板化开发、定制化开发两个方向。(1)模板化开发。模板化开发基本就是开发团队已经将某个行业的应用已经做好了(例如：本地化的团购)，然后直接给你部署源码或是开通账号，然后基于这个基础进行修改部分的样式等等。

如果是开通账号的应用，那么费用是相对比较低的，可能几千块左右就能搞定了，因为软件公司的成本也低，软件已经开发好了来客户只开通账号就可以了，增加的无非是服务器的成本，签一个就赚一个。这样的应用你只能修改程序的一些样式、文字等等，是不可能对业务流程进行调整和修改的

如果是部署源码的应用，大部分是支持二次开发的，同时我们需要自行购买服务器，然后让公司按照自己的要求对程序进行修改，这个方式还是比较建议的，我们可以节省很多的成本。但二次开发是基于原有的业务或是开发与之相关的业务，比如在页面增加某些字段、新增某些数据的统计导出、增加分享功能、完善某个业务流程等等。如果对原来的程序进行大面积的调整的话还是建议走定制，因为在软件开发中新开发功能比修改功能要快很多，业内人士肯定都懂的。

(2)定制开发。定制开发是按照客户的要求量身定做，根据你的需求从0开发一款APP。这种方式成本是比较大的。根据开发方式的不同，对应的报价也会不同。APP的开发也分为原生开发和混合开发，混合开发成本相对原生开发来说成本要低一些，因为混合开发投入的人要少一些。简单来说混合开发是通过结合原生和H5开发技术进行APP开发，一个人可以开发android、ios两个客户端。如果是原生开发的话需要android开发一名和ios开发一名，测试人员也需要针对两个终端进行测试。成本高自然报价也高，关于混合开发和原生开发的差异就不在这里展开讲了，后续可以专门写一篇文章给大家介绍两者的具体区别。

第二：需求复杂度

在确认了开发模式后就大概知道要投入的技术人员，然后再根据产品经理给出的业务思维导图、需求文档等项目资料来准确的评估项目研发的周期，需求的复杂度决定了项目周期的长短，项目周期也就决定了最终的报价。客户跟产品之间的沟通是非常的重要，决定着项目后续项目的走向。客户的特点是了解行业和业务，产品特点是了解互联网产品的价值，如何可用，可行。需要双方紧密结合来完成项目的研发。

那么在沟通完后产品需要产出以下资料：

(1)产品功能思维导图。思维导图是一种将思维形象化的方法，是表达发生那思维有效的工具。它可以将你脑海中的功能按照相互隶属的层级画出来，通过图形更清晰的表达你的需求。

(2)核心业务流程图。通过思维导图知道了项目大致的模块和功能点，但是不知道整个产品的运转逻辑，参与进来的角色有哪些，信息数据是怎么传递的。这个时候就需要核心业务流程图来表达。

(3)功能清单。功能清单是将思维导图的细化，对导图中的要做的功能进行细致的描述。让项目经理或开发团队能够认识到功能大概的样子。

(4)原型图。原型图是将需求转化成产品的一个过程示意图，是需求的外在逻辑，它可以更直观的让我们看到需求的样子。原型图要分为前端原型和后端原型，通过原型可以清楚地看到业务的说明、功能的分类、业务逻辑、页面跳转和细节说明等。

在这些资料的基础上再进行报价，得到的价格是相对于准确的。软件公司会根据具体的功能点进行计算，得到要投入的人数和天数，然后再按照公司的标准进行报价。其实报价的构成无非是：人数

天数 单价=项目总价。

假设拿一款社区团购类的APP来计算，软件公司了解完具体要做的功能后，能知道项目上需要投入的人数、时间，再根据自己的收费标准进行报价，计算出来是19万多一些。

软件外包公司的盈利模式很简单，

就是把低廉的员工时间高价卖给客户，从中赚取差价，同一个员工的时间在某个阶段只能卖给一个客户。举例：小张在某软件公司工作，薪资是10000元，那公司在给客户报价时，可能会按照28000元一个人月来报价，这样公司可以赚取18000元的差价，再扣除小张身上的各种其他支出(五险一金、公司房租、水电、各种福利等)，那么剩余的就是公司的利润。

还有一个问题就是这些文档自己是整理不出来的，另外软件公司在签合同之前也不会把这些资料做的这么详细，这个也是目前软件外包行业的很大的问题。想开始之前整理好这些项目资料，只能自己去其他渠道找相关的产品经理，当然也可以联系一航。这些将会帮我们节省很多不必要的开发成本。

那么知道这些后，你自己可以想下“我要做一个类似XX的APP多少钱”这样的问题得到的结果只能是个大概的价格区间。如果在没有弄清楚具体的需求之前，草草的签了合同，那么基本上都是合同金额要大于项目实际金额的。

除了开发的费用外，其他方面的费用还有服务器、域名、第三方平台(短信、语音通知)等费用，这些就相对于少些了，服务器会占大部分，前期用户少可以先购买低配的服务器，后面再根据用户量和项目情况等再做配置升级。

最后，总结下如果想得到项目准确的报价，首先我们要确定项目的开发方式、项目形态(APP、小程序、公众)、项目详细的需求(功能思维导图、核心业务流程图、功能清单、原型图)，有了这些后我们就非常清楚要做什么，做出来是什么样子，这样我们项目的风险会大大降低。